#青春三下乡# 【曲园学子青春三下乡—— 厕所改革惠万家,环境优良你我他】
——返乡寻梦小分队
8月7日,返乡寻梦小分队成员李玉宁来到寿光市稻田镇葛家村,就寿光农村厕所改革以来发生的变化展开调查。
“小厕所,大民生”,农村改厕工作是一项关系群众身体健康、提高农民生活质量、改善农村人居环境的民生工程,也是推进乡村振兴和美丽乡村建设的迫切需要。近年来,山东省寿光市稻田镇牢牢牵住厕所革命这一农村人居环境整治工作的牛鼻子,真正把“小厕所、大民生”这一造福农村群众的民心工程抓好抓实。
队员又去到另一户人家,在了解到队员想要调查厕所改革的成果后,董阿姨也非常大方的同意了队员参观厕所的要求,然后邀请队员到屋内,董阿姨在做完队员给出的调查问卷后,董阿姨与队员热情的聊了起来。“自从厕所改革以后,我们村的卫生好多了,现在的环境跟城里的差不多了。以前村里的人都羡慕城里人,城里环境好,生活方便,村里条件好点儿的都到城里买房子,现在我们农村变化很大,村里环境好了,各项设施也到位了,村里人住着舒服也不想往外走了,农村人的日子都过得美滋滋,一点儿都不比城里差。”董阿姨的开心溢于言表,说到,“这一切都要感谢中国共产党,带着老百姓过好日子,给老百姓干实事,提高了农村地区的生活质量,还是免费帮我们改厕所,粪便有统一的处理,即干净又能合理利用,厕具坏了还有专业人员维修。”
——返乡寻梦小分队
8月7日,返乡寻梦小分队成员李玉宁来到寿光市稻田镇葛家村,就寿光农村厕所改革以来发生的变化展开调查。
“小厕所,大民生”,农村改厕工作是一项关系群众身体健康、提高农民生活质量、改善农村人居环境的民生工程,也是推进乡村振兴和美丽乡村建设的迫切需要。近年来,山东省寿光市稻田镇牢牢牵住厕所革命这一农村人居环境整治工作的牛鼻子,真正把“小厕所、大民生”这一造福农村群众的民心工程抓好抓实。
队员又去到另一户人家,在了解到队员想要调查厕所改革的成果后,董阿姨也非常大方的同意了队员参观厕所的要求,然后邀请队员到屋内,董阿姨在做完队员给出的调查问卷后,董阿姨与队员热情的聊了起来。“自从厕所改革以后,我们村的卫生好多了,现在的环境跟城里的差不多了。以前村里的人都羡慕城里人,城里环境好,生活方便,村里条件好点儿的都到城里买房子,现在我们农村变化很大,村里环境好了,各项设施也到位了,村里人住着舒服也不想往外走了,农村人的日子都过得美滋滋,一点儿都不比城里差。”董阿姨的开心溢于言表,说到,“这一切都要感谢中国共产党,带着老百姓过好日子,给老百姓干实事,提高了农村地区的生活质量,还是免费帮我们改厕所,粪便有统一的处理,即干净又能合理利用,厕具坏了还有专业人员维修。”
#房产# 上海的真实收入写照。
税后月入6万,绝对算是上海的高薪群体了,可是完全没有幸福感而言。上海中环内的新房没有1000万,看都不敢看。
公司里,月薪三四千的保安、司机,很多都是土著。虽然工资低,但工作简单,没有什么压力,每天乐呵呵的去上班,下班后回家陪妻子孩子高兴的很。
而那些月薪过万的白领们,经常加班,焦虑掉头发,工作好几年,依然买不起房,连个厕所都买不起。
靠工资买不起房的年代,你想成为哪一种人呢?#买房##月薪#转载
税后月入6万,绝对算是上海的高薪群体了,可是完全没有幸福感而言。上海中环内的新房没有1000万,看都不敢看。
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而那些月薪过万的白领们,经常加班,焦虑掉头发,工作好几年,依然买不起房,连个厕所都买不起。
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性格迥异,人品也参差不齐。
难免会受到欺负,关于回击的方法,我们首先要把欺负分分类。
一. 对工作结果没有实质影响的欺负
比如有些人就是看你不顺眼,从厕所出来看见你在补妆,说你的口红真丑,衣服真难看。路过的时候故意挤你一下,弄脏你的桌子,你的物品。说话阴阳怪气,眼神不友善,斜眼翻白眼之类的举动。
这些行为,从某种意义上也是欺负,但是对工作结果没有实质性的影响。如果你想通过公司领导层面去制止这种行为,可能性不大。上班毕竟不是过家家,领导也不愿意听见下属像幼儿园小朋友一样告状说谁谁谁刚才骂我了,谁谁谁刚挤着我了,领导更不会去管这样的事情。
所以对于这类的欺负,要么忍了,要么用自己的方式私下以同样的方式回击欺负你的人。
二. 对工作结果有实质性影响的欺负
很多公司组织建构完善,人员众多,但是也正是因为人数众多,部门多,更会造成内卷。
正所谓有人的地方,就有江湖。人一多,就会出现互相踢皮球,推卸责任的情况。在推进工作的过程中,会遇到各种各样的阻碍,甚至是语言上的攻击。面对这种类型的欺负,我们就要运用公司的制度去回击。
利用公司的投诉机制,和你的直属领导,相关部门去反应。
回击大致分为四个步骤:
陈述事实 - 做到有理有据,最后附上截图,不管是你推进工作的邮件,微信截图,还是什么沟通软件的截图。以及对方回复你的截图。
整体基调 - 只说事情,不宣泄情绪。沟通中肯定会有些难听的话,你可以把对方说的话,态度写明。但是你不要附加自己的情绪,比如在上面写上这个人就像有病一样。不要这样做,会显得像两个人的私人矛盾。
点重点 - 说给部门,公司带来的损失。现在的情况,会造成什么影响,这些影响带来哪些损失,都多少钱吗,要用数据说话,逐一列明。
突出大局观 - 说隐患,谈担忧。这件事,你要上升到部门和部门之间的矛盾,不仅是你,以后其他人也会遇到,如果听之任之,后面部门就没有任何话语权,任人宰割。如果只是你和这个人的个人矛盾,领导为什么要出面给你解决这个问题?那你们俩就打不就完了吗,对不对。
难免会受到欺负,关于回击的方法,我们首先要把欺负分分类。
一. 对工作结果没有实质影响的欺负
比如有些人就是看你不顺眼,从厕所出来看见你在补妆,说你的口红真丑,衣服真难看。路过的时候故意挤你一下,弄脏你的桌子,你的物品。说话阴阳怪气,眼神不友善,斜眼翻白眼之类的举动。
这些行为,从某种意义上也是欺负,但是对工作结果没有实质性的影响。如果你想通过公司领导层面去制止这种行为,可能性不大。上班毕竟不是过家家,领导也不愿意听见下属像幼儿园小朋友一样告状说谁谁谁刚才骂我了,谁谁谁刚挤着我了,领导更不会去管这样的事情。
所以对于这类的欺负,要么忍了,要么用自己的方式私下以同样的方式回击欺负你的人。
二. 对工作结果有实质性影响的欺负
很多公司组织建构完善,人员众多,但是也正是因为人数众多,部门多,更会造成内卷。
正所谓有人的地方,就有江湖。人一多,就会出现互相踢皮球,推卸责任的情况。在推进工作的过程中,会遇到各种各样的阻碍,甚至是语言上的攻击。面对这种类型的欺负,我们就要运用公司的制度去回击。
利用公司的投诉机制,和你的直属领导,相关部门去反应。
回击大致分为四个步骤:
陈述事实 - 做到有理有据,最后附上截图,不管是你推进工作的邮件,微信截图,还是什么沟通软件的截图。以及对方回复你的截图。
整体基调 - 只说事情,不宣泄情绪。沟通中肯定会有些难听的话,你可以把对方说的话,态度写明。但是你不要附加自己的情绪,比如在上面写上这个人就像有病一样。不要这样做,会显得像两个人的私人矛盾。
点重点 - 说给部门,公司带来的损失。现在的情况,会造成什么影响,这些影响带来哪些损失,都多少钱吗,要用数据说话,逐一列明。
突出大局观 - 说隐患,谈担忧。这件事,你要上升到部门和部门之间的矛盾,不仅是你,以后其他人也会遇到,如果听之任之,后面部门就没有任何话语权,任人宰割。如果只是你和这个人的个人矛盾,领导为什么要出面给你解决这个问题?那你们俩就打不就完了吗,对不对。
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