感觉学术界做一个项目，不少是自上而下的：先命题作文定一个不管有没有用，反正特别宏观、高大上、从理论上来说无可争议的正确前进方向，然后大家开始围着这个方向绞尽脑汁带着镣铐跳舞。但有的前沿概念非常宏观，以至于无法确定是不是真的适合各种应用场景，而且也没有时间做具体可行性分析，本子先写了再说。“先有技术点再找应用场景”，务虚。

而工业界做一个项目，更多是自下而上的，根据具体需求方来设计技术点：先从实际的一个很细、很狭窄、很交叉的需求点出发，提炼需求、罗列数据、评估可行性、开发成本，然后直接开干。“根据具体需求方来设计技术点”，务实。

写虚的本子有时候没有数据、没有应用细节、没有可行性分析，就感觉在闭门造车…果然还是非常佩服会写本子的大佬…
（半夜写本子开始胡言乱语[○･｀Д´･ ○]

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20210728宏观

宏观是与“微观”相对而言。泛指大的方面或总体方面，宏观需要有更高的视野，更完整的素材与数据，更理性的判断与分析，甚至有时候站在局外才能看得更清，宏观是对事物整体变化和趋势走向做出研判，宏观是透过现象发现本质。

做事情既要低头拉车，又要抬头看路。低头拉车指要聚焦、要专业，要把微观层面的事情做好；抬头看路是要从宏观层面，把握方向，把握趋势，做好各方面协调。宏观思维是一种整体的思维、全局的思维和历史的思维。在一个企业或者组织当中，只把握宏观，就会变成眼高手低。反之，只从微观出发做事，就会出现用战术的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

宏观是定方向，发现趋势，抓住机遇。宏观需要做好选择与决策。微观是找方法，是执行，微观需要定力与持续。 https://t.cn/z82OxmX