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景德镇陶瓷大学
景德镇陶瓷大学是全国惟一一所以陶瓷命名的多科性本科高校，现有三个校区，占地2000余亩。是全国首批31所独立设置的本科艺术院校之一、94所有资格招收享受中国政府奖学金攻读硕士（学士）学位留学生的高校之一，是“中西部高校基础能力建设工程”支持高校、教育部卓越工程师教育培养计划高校、教育部深化创新创业教育改革示范高校和江西省首批转型发展试点高校。 https://t.cn/R2Wx0aF
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【批前公示！落户东津！】今年，湖北省发改委对湖北文理学院临床医学产教融合基地（教学实训）项目可行性研究报告进行了批复，这一项目建成后湖北文理学院部分师生将前往东津进行教学实训。襄阳市自然资源和规划局对湖北文理学院临床医学产教融合基地（教学实训、学生公寓）项目建设工程设计方案总平面图批前公示。
2021年湖北二级建造师管理真题及答案解析（完整版），来考网
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个量符合题意)
1、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）
A.投资方的项目管理
B.开发方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.供货方的项目管理
【考察考点】2Z101012 施工方项目管理的目标和任务
【参考答案】C
【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
2、影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。
A.组织
B.资源
C.方法
D.工具
【考察考点】2Z101020 施工管理的组织
【参考答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3、项目结构图反映的是组成该项目的（）。
A.各子系统之间的关系
B.各部门的职责分工
C.各参与方之间的关系
D.所有工作任务
【考察考点】2Z101021 项目结构分析在项目管理中的应用
【参考答案】D
【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
4、能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（） 。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
【考察考点】2Z101022 组织结构在项目管理中的应用
【参考答案】A
【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
5、根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）.
A.施工总平面图设计
B.编制资源需求量计划
C.编制施工准备工作计划
D.拟订施工方案
【考察考点】2Z101032 施工组织设计的编制方法
【参考答案】D
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;
（2）计算主要工种工程的工程量;
（3）确定施工的总体部署;
（4）拟订施工方案;
（5）编制施工总进度计划;
（6）编制资源需求量计划;
（7）编制施工准备工作计划;
（8）施工总平面图设计;
（9）计算主要技术经济指标。
6、在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的（）。
A.事前控制
B.动态控制
C.事后控制
D.专项控制
【考察考点】2Z101041 项目目标动态控制的方法
【参考答案】B
【解析】在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。
（2）定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
7、在对施工成本目标进行动态跟除和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是（）。
A.工程概算
B.工程预算
C.投标报价
D.施工成本规划值
【考察考点】2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用
【参考答案】D
【解析】: 施工成本计划值和实际值的比较是相对的，如:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。详见教材30
8、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位
C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制
【考察考点】2Z101050 施工项目经理的任务和责任
【参考答案】C
【解析】选项A，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项B，在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。选项C，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。选项D，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
9、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
【考察考点】2Z101062 施工风险的类型
【参考答案】A
【解析】组织风险，如:
（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力;
（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
10、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。
A.措施项目费
B.规费
C.其他项目费
D.分部分项工程费
【考察考点】2Z102011 建筑安装工程费用项目组成
【参考答案】A
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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个量符合题意)
1、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）
A.投资方的项目管理
B.开发方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.供货方的项目管理
【考察考点】2Z101012 施工方项目管理的目标和任务
【参考答案】C
【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
2、影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。
A.组织
B.资源
C.方法
D.工具
【考察考点】2Z101020 施工管理的组织
【参考答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3、项目结构图反映的是组成该项目的（）。
A.各子系统之间的关系
B.各部门的职责分工
C.各参与方之间的关系
D.所有工作任务
【考察考点】2Z101021 项目结构分析在项目管理中的应用
【参考答案】D
【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
4、能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（） 。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
【考察考点】2Z101022 组织结构在项目管理中的应用
【参考答案】A
【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
5、根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）.
A.施工总平面图设计
B.编制资源需求量计划
C.编制施工准备工作计划
D.拟订施工方案
【考察考点】2Z101032 施工组织设计的编制方法
【参考答案】D
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;
（2）计算主要工种工程的工程量;
（3）确定施工的总体部署;
（4）拟订施工方案;
（5）编制施工总进度计划;
（6）编制资源需求量计划;
（7）编制施工准备工作计划;
（8）施工总平面图设计;
（9）计算主要技术经济指标。
6、在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的（）。
A.事前控制
B.动态控制
C.事后控制
D.专项控制
【考察考点】2Z101041 项目目标动态控制的方法
【参考答案】B
【解析】在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。
（2）定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
7、在对施工成本目标进行动态跟除和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是（）。
A.工程概算
B.工程预算
C.投标报价
D.施工成本规划值
【考察考点】2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用
【参考答案】D
【解析】: 施工成本计划值和实际值的比较是相对的，如:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。详见教材30
8、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位
C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制
【考察考点】2Z101050 施工项目经理的任务和责任
【参考答案】C
【解析】选项A，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项B，在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。选项C，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。选项D，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
9、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
【考察考点】2Z101062 施工风险的类型
【参考答案】A
【解析】组织风险，如:
（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力;
（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
10、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。
A.措施项目费
B.规费
C.其他项目费
D.分部分项工程费
【考察考点】2Z102011 建筑安装工程费用项目组成
【参考答案】A
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