其实特简单，我们以婚礼行业大背景下公司A、工作室B、独立策划C、供货商（我）、新人（

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#章若楠藏蓝背心连衣裙#2017年12月，因参演个人电影处女作《悲伤逆流成河》而正式进入演艺圈。2018年9月29日，发行合唱单曲《昨日青空》。2019年，主演出演火箭军题材剧《号手就位》；同年12月在凤凰网时尚之选颁奖盛典中荣获“年度时尚活力先锋”。2020年2月16日，主演的都市情感剧《谁都渴望遇见你》。2021年4月30日，主演的电影《你的婚礼》定档在中国内地上映，在片中饰演尤咏慈。

知道为啥市场上同质化产品严重的情况吗？其实特简单，我们以婚礼行业大背景下公司A、工作室B、独立策划C、供货商（我）、新人（你）为例：
公司A是多年的大公司（有仓），（老板花艺师出身零几年合江亭开花店）养了几十个人，固定产品靠卖婚礼堂，不固定产品也靠外包，不固定小单（无设计套餐）每天最多3-50场外包，大单会从本地或者国内知名的宴会设计个人或机构买方案，中间提案定制不必展开，公司按流程抛开各种返点之后留足30%利润，其中会严格控制成本比率，道具在仓库现有的基础上加购，核心执行自己其余外包。
工作室B（无仓），（老板前婚庆公司做策划上班，后眼红赚钱自己搞）养几个人，不固定产品小单（自己设计），每天最多3-5场，大单会从本地或者国内知名的宴会设计个人或机构买方案，工作室按流程抛开各种返点之后留足20%利润，其中成本尽量可控，能不定制最好不定制，到处调货，租用说定制，执行外包。
独立策划C（无仓），（前婚庆销售出身，以为很赚钱自己搞）不养人，不固定产品小单（不会设计）以抄袭为主，每天最多1-2场，利润抛出各种返点跟规费留足10%，无大单，无定制，到处调货，执行外包。

我有3个产业，面向成都，每周的道具很大一部分出自于我的道具仓，其中不分高低端，只有量大小，仓库管理很复杂，每天都在维护采购等等，不断的把租金投入进去。其次我有一个执行团队几十人，每周的婚礼一部分是我的人做的，我提供单子，赚工资差价。再次我有舞美设备，TRUSS架、灯光、舞美、音响，每周的婚礼一部分是我做的。

你到公司定单，一部分有我、工作室定单，一部分有我、独立策划定单，一部分有我，是我是我都是我，物料是我，执行流程是我，做的方法是我，内部结构还是我，对于我来说你的婚礼没有结构质感的差别，只有颜色、规模大小不同。

你能遇到的就是你去太升南路买手机，商家喊你等一下，出去几分钟从楼下的库房串货拿给你，无论你去哪个店买都一样。你去电脑城买电脑，商家喊你等一下，出去几分钟从楼上的库房串货拿给你，无论你去哪个店买都一样。你去吃饭，商家拿统一配送的食材和作料给你，无论你去哪个店买都一样。你要10万的婚礼，你的道具你的花材才从1万的场子撤下运过来，无论你去哪个店买都一样。

如果你在乎价格，无论在哪都一样，只要东西便宜就行。如果你在乎品质，需要货比三家，多听多想多感受。不然的结果就是你买了一个华为的旗舰手机，屏幕超级大，功能超级多，价格超级贵，处理器只比荣耀多2个组件。

最后马上2020了，我定了一个小目标，我准备介入资本运营的套路，雇几个优秀的宴会设计师，高开低走价格战，从源头垄断成都本地中高低端，再渗透到道具、执行等全方位立体式的占领市场，核心技术全在我这，弱化婚庆机构和个人，我去忽悠投资人，让他看到我的各种产业数据，大好的一片形式，即使最后我的生意空壳了，但我拿投资人的几千万跑路，岂不美哉、乐哉？ https://t.cn/8kk7ufc