亏损割肉万科，这是爱的代价#房产头条#

目前万科占我仓位的30%。今天砍仓5%，计划未来三周内再砍15%，剩下10%继续作为我的重仓股长期持有。我对单只股票持仓的上限是20%，但万科作为唯一的例外，长期突破这个上限。

上学时学的就是房地产经营相关专业，万科创始人王石一直是我的偶像；毕业后就职于房企，对万科崇拜有加；进入股市时，买的第一只股票也是万科A。在万科上我曾经赚过很多的钱，尽管面临各种诱惑和纷扰，但长期投资万科的经历让我相信，在A股这样一个曾经炒作盛行的市场，选好公司、看业绩，与公司共成长是可能的。可以说，在我心里万科一直都是特殊的存在。它就像那踏着七彩祥云的齐天大圣，无坚不摧、光芒四射，照进我的内心。回首十多年投资历程，很多次我对价值投资理念开始怀疑、气馁的时候，是万科给了我坚持下去的勇气和信心。以前，谁要跟我说万科不好，就像在骂我，我能跟他急。万科好吗？从公司角度来说，万科的确好，纵观A股几乎是凤毛麟角地好，管理层诚实、远见，既有理想又务实，公司治理规范、透明，最重要的是长期主义导向。这也是我仍然坚定看好万科，愿意将万科作为重仓股继续走下去的原因。

同时我们要看到，房地产开发行业从来都不是一个理想的行业，而当下的房地产开发行业更是一个糟糕的行业。由于原材料的主要部分——土地成本的刚性以及商品房地理上的独特性，房企的规模效应是有限的。在城市化的过程中，品牌强大的好公司可以实现成本转嫁并通过打造好的产品来实现溢价，换句话说它有足够的定价权。但是现在的现实是，房企的定价权被拿掉了，再优秀的房企只能在逼仄的空间内捣鼓。就冲这两点，公司治理再优秀、品牌再强大，又能在多大程度上取得超越行业的表现？

正如张瑞敏所言，没有成功的企业，只有时代的企业。眼里只有企业，而没有时代，是闭眼行路、盲人摸象。

人弃我取，此时此刻砍仓万科，并不是一个好时机。但也正是这种时刻，我能够摆脱了多年来对万科的执念和幻想，能够客观冷静地看待万科作为房地产开发公司面临的局限。它不再是大闹天宫时无所不能的齐天大圣，而是带着紧箍咒处处受掣肘的孙行者。

做投资，要有原则，有信仰。但不能情人眼里出西施、爱屋及乌，不能把投资标的当做完美的初恋，当作不败的信仰。这个道理很简单，很多人也早就明白了。而我就如沉沦在美好的少年初恋记忆中的老头子，难以自拔、画地为牢。我曾经半自豪半自嘲地说，万科虐我千百遍，我仍待之如初恋。是的，不是万科需要我，而是我需要万科。但是从此刻起，我觉得是时候，至少从精神上，应该和初恋说再见了。

正如《爱的代价》的所唱的：走吧，走吧，人总要学着自己长大。#房产曝光台#

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