职场必备技能：会听、会说、会写、会管，更要会干、会拍？
01 会听：包括向领导请示工作，听取他人意见、下属想法、客户需求、倾听自己情绪心声等
职场必备技能第一类是会听，这包括：
被动的听领导讲话、布置任务、安排工作
主动的向领导请示工作，听取领导的意见
听取他人的意见
听懂下属的想法、需求
听懂客户的问题、需求、意愿等
倾听自己的情绪、心声等
听是获取信息，信息获取准确才能后续把事作正确，会听这类技能最基础，也最重要。
具体到技能层面，听的技能大概有几个部分组成：
听到准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
放到语境中听到前因后果，听到讲出来的内容，和没有讲出来的内容
听到对方的情绪、意愿、担心、顾虑
听到自己内心对于事物的感觉、想法、判断
会听，也是一门艺术，具体到沟通中，沟通高手最擅长的就是倾听。
02 会说：包括汇报工作、各种沟通、各种协调、会议发言、总结发言、演讲、主持会议等等
职场必备技能第一类是会说，这包括：
向领导汇报工作
各种沟通事宜
各种协调事宜
会议发言
演讲
主持会议等
说是传递和传播信息，信息传递得准确才能让对方理解得正确、充分，能说到点儿上，才能调动起他人的积极性，才能达到说的目的，这就是为什么俗话说会干的不如会说的！
具体到技能层面，说的技能大概有几个部分组成：
先要知道什么该说，什么不该说，什么时候能说，什么时候不能说
再要知道说的边界，即说到什么程度，说到什么位置
说出准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
用数据去说、用资料去说、用事实去说、用结果去说
说有感情传递的话，说能打动人心的话
会说，更是一门艺术，具体到沟通中，沟通能力和口才都是常年练出来的。
03 会写：包括Word、Excel、PPT、工作计划、方案、文案、会议记录、沟通邮件、总结等
职场必备技能第三类是会写，这包括：
Word、Excel、PPT等工具的掌握
工作计划、项目计划、会议记录、沟通邮件、工作总结等
项目方案、产品文案等
写是信息的凝练和升华，即把信息通过专业语言表达出来，达到更高级别传递信息的目的，比如提供给客户的解决方案、面向公众的产品文案等。
具体到技能层面，写的技能大概有几个部分组成：
先确定内容的对象、用途，再来确定写的格式、规格
套用标准的格式去写，至少要先符合标准的格式，即该是总结就得是总结的样子
要有自己的风格、如准确记录、精准表达、总结凝练、打动人心等
会写，这很难，需要一定的文字功底，和对专业领域知识的掌握，甚至要通透商业上的思想、认知。
04 会管：包括自我管理、安排任务、项目组织、监督执行、安抚下属情绪、向上管理领导等
职场必备技能第四类是会管，这包括：
计划管理
安排任务
项目组织
监督执行
安抚下属情绪
向上管理领导
管是管理，管理首先是自我管理，把自己本职范围内的事做好，再去管理职权范围内的人和事。
具体到技能层面，管的技能大概有几个部分组成：
管理人员：管理自己和下属、包括客户、领导
管理想法：确保自己的想法以领导的为准，下属的想法以自己为准
管理事务：管理好职权范围内的事务，做到掌控一切
管理时间：管理好时间，安排好日程
管理计划：管理既定的工作计划，管理突发事件
会管，也是一门艺术，具体到管理中，要用自我管理带动管理其他人，做好自己，才能去管别人。
包括对自己的领导，做好向上管理的关键，在于管好自己以领导的为准，切不可自我行事！
05 会干：包括自己专业内的技能、预判问题、发现问题、定位问题、解决问题的技能和能力
职场必备技能第五类是会干，这包括：
专业技能：专业领域的技能、能保质保量按时的完成专业工作
实际执行：能实际执行复杂度高、综合性强的工作任务
预判问题：能预判实际工作中的问题
发现问题：能及时发现实际工作中的问题
定位问题：能定位问题，找到问题的根源
解决问题：能实际解决具体问题
干是务实实干，这是职场最重要的工作，干好工作的前提，是前面的几项技能听、说、写、管！
具体到技能层面，干的技能大概有几个部分组成：
干之前要有计划，计划要完善周密
干之前要跟领导确认，确保方向正确
干的时候要能控制进程，不能失控
干的过程要能解决问题、解决困难
要能干出实际的结果
会干，是最好的职业技能，需要综合的能力做支撑，会干该是职业人士追求的主要方向。
06 会拍：包括拍照、拍短视频，做好本职工作，维护好公司利益，维护好领导的利益和形象
职场必备技能第六类是会拍，这包括：
拍照、摄影
拍短视频
做好本职工作，维护好公司利益
维护好领导的利益和形象
拍是工作升华，合理的拍是做好本职工作，维护好公司、领导的利益和形象。
走歪路的拍，没有实际意义的拍马屁，只会令人讨厌
(转)
01 会听：包括向领导请示工作，听取他人意见、下属想法、客户需求、倾听自己情绪心声等
职场必备技能第一类是会听，这包括：
被动的听领导讲话、布置任务、安排工作
主动的向领导请示工作，听取领导的意见
听取他人的意见
听懂下属的想法、需求
听懂客户的问题、需求、意愿等
倾听自己的情绪、心声等
听是获取信息，信息获取准确才能后续把事作正确，会听这类技能最基础，也最重要。
具体到技能层面，听的技能大概有几个部分组成：
听到准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
放到语境中听到前因后果，听到讲出来的内容，和没有讲出来的内容
听到对方的情绪、意愿、担心、顾虑
听到自己内心对于事物的感觉、想法、判断
会听，也是一门艺术，具体到沟通中，沟通高手最擅长的就是倾听。
02 会说：包括汇报工作、各种沟通、各种协调、会议发言、总结发言、演讲、主持会议等等
职场必备技能第一类是会说，这包括：
向领导汇报工作
各种沟通事宜
各种协调事宜
会议发言
演讲
主持会议等
说是传递和传播信息，信息传递得准确才能让对方理解得正确、充分，能说到点儿上，才能调动起他人的积极性，才能达到说的目的，这就是为什么俗话说会干的不如会说的！
具体到技能层面，说的技能大概有几个部分组成：
先要知道什么该说，什么不该说，什么时候能说，什么时候不能说
再要知道说的边界，即说到什么程度，说到什么位置
说出准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
用数据去说、用资料去说、用事实去说、用结果去说
说有感情传递的话，说能打动人心的话
会说，更是一门艺术，具体到沟通中，沟通能力和口才都是常年练出来的。
03 会写：包括Word、Excel、PPT、工作计划、方案、文案、会议记录、沟通邮件、总结等
职场必备技能第三类是会写，这包括：
Word、Excel、PPT等工具的掌握
工作计划、项目计划、会议记录、沟通邮件、工作总结等
项目方案、产品文案等
写是信息的凝练和升华，即把信息通过专业语言表达出来，达到更高级别传递信息的目的，比如提供给客户的解决方案、面向公众的产品文案等。
具体到技能层面，写的技能大概有几个部分组成：
先确定内容的对象、用途，再来确定写的格式、规格
套用标准的格式去写，至少要先符合标准的格式，即该是总结就得是总结的样子
要有自己的风格、如准确记录、精准表达、总结凝练、打动人心等
会写，这很难，需要一定的文字功底，和对专业领域知识的掌握，甚至要通透商业上的思想、认知。
04 会管：包括自我管理、安排任务、项目组织、监督执行、安抚下属情绪、向上管理领导等
职场必备技能第四类是会管，这包括：
计划管理
安排任务
项目组织
监督执行
安抚下属情绪
向上管理领导
管是管理，管理首先是自我管理，把自己本职范围内的事做好，再去管理职权范围内的人和事。
具体到技能层面，管的技能大概有几个部分组成：
管理人员：管理自己和下属、包括客户、领导
管理想法：确保自己的想法以领导的为准，下属的想法以自己为准
管理事务：管理好职权范围内的事务，做到掌控一切
管理时间：管理好时间，安排好日程
管理计划：管理既定的工作计划，管理突发事件
会管，也是一门艺术，具体到管理中，要用自我管理带动管理其他人，做好自己，才能去管别人。
包括对自己的领导，做好向上管理的关键，在于管好自己以领导的为准，切不可自我行事！
05 会干：包括自己专业内的技能、预判问题、发现问题、定位问题、解决问题的技能和能力
职场必备技能第五类是会干，这包括：
专业技能：专业领域的技能、能保质保量按时的完成专业工作
实际执行：能实际执行复杂度高、综合性强的工作任务
预判问题：能预判实际工作中的问题
发现问题：能及时发现实际工作中的问题
定位问题：能定位问题，找到问题的根源
解决问题：能实际解决具体问题
干是务实实干，这是职场最重要的工作，干好工作的前提，是前面的几项技能听、说、写、管！
具体到技能层面，干的技能大概有几个部分组成：
干之前要有计划，计划要完善周密
干之前要跟领导确认，确保方向正确
干的时候要能控制进程，不能失控
干的过程要能解决问题、解决困难
要能干出实际的结果
会干，是最好的职业技能，需要综合的能力做支撑，会干该是职业人士追求的主要方向。
06 会拍：包括拍照、拍短视频，做好本职工作，维护好公司利益，维护好领导的利益和形象
职场必备技能第六类是会拍，这包括：
拍照、摄影
拍短视频
做好本职工作，维护好公司利益
维护好领导的利益和形象
拍是工作升华，合理的拍是做好本职工作，维护好公司、领导的利益和形象。
走歪路的拍，没有实际意义的拍马屁，只会令人讨厌
(转)
职场必备技能：会听、会说、会写、会管，更要会干、会拍？
01 会听：包括向领导请示工作，听取他人意见、下属想法、客户需求、倾听自己情绪心声等
职场必备技能第一类是会听，这包括：
被动的听领导讲话、布置任务、安排工作
主动的向领导请示工作，听取领导的意见
听取他人的意见
听懂下属的想法、需求
听懂客户的问题、需求、意愿等
倾听自己的情绪、心声等
听是获取信息，信息获取准确才能后续把事作正确，会听这类技能最基础，也最重要。
具体到技能层面，听的技能大概有几个部分组成：
听到准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
放到语境中听到前因后果，听到讲出来的内容，和没有讲出来的内容
听到对方的情绪、意愿、担心、顾虑
听到自己内心对于事物的感觉、想法、判断
会听，也是一门艺术，具体到沟通中，沟通高手最擅长的就是倾听。
02 会说：包括汇报工作、各种沟通、各种协调、会议发言、总结发言、演讲、主持会议等等
职场必备技能第一类是会说，这包括：
向领导汇报工作
各种沟通事宜
各种协调事宜
会议发言
演讲
主持会议等
说是传递和传播信息，信息传递得准确才能让对方理解得正确、充分，能说到点儿上，才能调动起他人的积极性，才能达到说的目的，这就是为什么俗话说会干的不如会说的！
具体到技能层面，说的技能大概有几个部分组成：
先要知道什么该说，什么不该说，什么时候能说，什么时候不能说
再要知道说的边界，即说到什么程度，说到什么位置
说出准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
用数据去说、用资料去说、用事实去说、用结果去说
说有感情传递的话，说能打动人心的话
会说，更是一门艺术，具体到沟通中，沟通能力和口才都是常年练出来的。
03 会写：包括Word、Excel、PPT、工作计划、方案、文案、会议记录、沟通邮件、总结等
职场必备技能第三类是会写，这包括：
Word、Excel、PPT等工具的掌握
工作计划、项目计划、会议记录、沟通邮件、工作总结等
项目方案、产品文案等
写是信息的凝练和升华，即把信息通过专业语言表达出来，达到更高级别传递信息的目的，比如提供给客户的解决方案、面向公众的产品文案等。
具体到技能层面，写的技能大概有几个部分组成：
先确定内容的对象、用途，再来确定写的格式、规格
套用标准的格式去写，至少要先符合标准的格式，即该是总结就得是总结的样子
要有自己的风格、如准确记录、精准表达、总结凝练、打动人心等
会写，这很难，需要一定的文字功底，和对专业领域知识的掌握，甚至要通透商业上的思想、认知。
04 会管：包括自我管理、安排任务、项目组织、监督执行、安抚下属情绪、向上管理领导等
职场必备技能第四类是会管，这包括：
计划管理
安排任务
项目组织
监督执行
安抚下属情绪
向上管理领导
管是管理，管理首先是自我管理，把自己本职范围内的事做好，再去管理职权范围内的人和事。
具体到技能层面，管的技能大概有几个部分组成：
管理人员：管理自己和下属、包括客户、领导
管理想法：确保自己的想法以领导的为准，下属的想法以自己为准
管理事务：管理好职权范围内的事务，做到掌控一切
管理时间：管理好时间，安排好日程
管理计划：管理既定的工作计划，管理突发事件
会管，也是一门艺术，具体到管理中，要用自我管理带动管理其他人，做好自己，才能去管别人。
包括对自己的领导，做好向上管理的关键，在于管好自己以领导的为准，切不可自我行事！
05 会干：包括自己专业内的技能、预判问题、发现问题、定位问题、解决问题的技能和能力
职场必备技能第五类是会干，这包括：
专业技能：专业领域的技能、能保质保量按时的完成专业工作
实际执行：能实际执行复杂度高、综合性强的工作任务
预判问题：能预判实际工作中的问题
发现问题：能及时发现实际工作中的问题
定位问题：能定位问题，找到问题的根源
解决问题：能实际解决具体问题
干是务实实干，这是职场最重要的工作，干好工作的前提，是前面的几项技能听、说、写、管！
具体到技能层面，干的技能大概有几个部分组成：
干之前要有计划，计划要完善周密
干之前要跟领导确认，确保方向正确
干的时候要能控制进程，不能失控
干的过程要能解决问题、解决困难
要能干出实际的结果
会干，是最好的职业技能，需要综合的能力做支撑，会干该是职业人士追求的主要方向。
06 会拍：包括拍照、拍短视频，做好本职工作，维护好公司利益，维护好领导的利益和形象
职场必备技能第六类是会拍，这包括：
拍照、摄影
拍短视频
做好本职工作，维护好公司利益
维护好领导的利益和形象
拍是工作升华，合理的拍是做好本职工作，维护好公司、领导的利益和形象。
走歪路的拍，没有实际意义的拍马屁，只会令人讨厌
#微盘点##创业#
01 会听：包括向领导请示工作，听取他人意见、下属想法、客户需求、倾听自己情绪心声等
职场必备技能第一类是会听，这包括：
被动的听领导讲话、布置任务、安排工作
主动的向领导请示工作，听取领导的意见
听取他人的意见
听懂下属的想法、需求
听懂客户的问题、需求、意愿等
倾听自己的情绪、心声等
听是获取信息，信息获取准确才能后续把事作正确，会听这类技能最基础，也最重要。
具体到技能层面，听的技能大概有几个部分组成：
听到准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
放到语境中听到前因后果，听到讲出来的内容，和没有讲出来的内容
听到对方的情绪、意愿、担心、顾虑
听到自己内心对于事物的感觉、想法、判断
会听，也是一门艺术，具体到沟通中，沟通高手最擅长的就是倾听。
02 会说：包括汇报工作、各种沟通、各种协调、会议发言、总结发言、演讲、主持会议等等
职场必备技能第一类是会说，这包括：
向领导汇报工作
各种沟通事宜
各种协调事宜
会议发言
演讲
主持会议等
说是传递和传播信息，信息传递得准确才能让对方理解得正确、充分，能说到点儿上，才能调动起他人的积极性，才能达到说的目的，这就是为什么俗话说会干的不如会说的！
具体到技能层面，说的技能大概有几个部分组成：
先要知道什么该说，什么不该说，什么时候能说，什么时候不能说
再要知道说的边界，即说到什么程度，说到什么位置
说出准确的信息，如时间要求、数量、参数、任务指标等
用数据去说、用资料去说、用事实去说、用结果去说
说有感情传递的话，说能打动人心的话
会说，更是一门艺术，具体到沟通中，沟通能力和口才都是常年练出来的。
03 会写：包括Word、Excel、PPT、工作计划、方案、文案、会议记录、沟通邮件、总结等
职场必备技能第三类是会写，这包括：
Word、Excel、PPT等工具的掌握
工作计划、项目计划、会议记录、沟通邮件、工作总结等
项目方案、产品文案等
写是信息的凝练和升华，即把信息通过专业语言表达出来，达到更高级别传递信息的目的，比如提供给客户的解决方案、面向公众的产品文案等。
具体到技能层面，写的技能大概有几个部分组成：
先确定内容的对象、用途，再来确定写的格式、规格
套用标准的格式去写，至少要先符合标准的格式，即该是总结就得是总结的样子
要有自己的风格、如准确记录、精准表达、总结凝练、打动人心等
会写，这很难，需要一定的文字功底，和对专业领域知识的掌握，甚至要通透商业上的思想、认知。
04 会管：包括自我管理、安排任务、项目组织、监督执行、安抚下属情绪、向上管理领导等
职场必备技能第四类是会管，这包括：
计划管理
安排任务
项目组织
监督执行
安抚下属情绪
向上管理领导
管是管理，管理首先是自我管理，把自己本职范围内的事做好，再去管理职权范围内的人和事。
具体到技能层面，管的技能大概有几个部分组成：
管理人员：管理自己和下属、包括客户、领导
管理想法：确保自己的想法以领导的为准，下属的想法以自己为准
管理事务：管理好职权范围内的事务，做到掌控一切
管理时间：管理好时间，安排好日程
管理计划：管理既定的工作计划，管理突发事件
会管，也是一门艺术，具体到管理中，要用自我管理带动管理其他人，做好自己，才能去管别人。
包括对自己的领导，做好向上管理的关键，在于管好自己以领导的为准，切不可自我行事！
05 会干：包括自己专业内的技能、预判问题、发现问题、定位问题、解决问题的技能和能力
职场必备技能第五类是会干，这包括：
专业技能：专业领域的技能、能保质保量按时的完成专业工作
实际执行：能实际执行复杂度高、综合性强的工作任务
预判问题：能预判实际工作中的问题
发现问题：能及时发现实际工作中的问题
定位问题：能定位问题，找到问题的根源
解决问题：能实际解决具体问题
干是务实实干，这是职场最重要的工作，干好工作的前提，是前面的几项技能听、说、写、管！
具体到技能层面，干的技能大概有几个部分组成：
干之前要有计划，计划要完善周密
干之前要跟领导确认，确保方向正确
干的时候要能控制进程，不能失控
干的过程要能解决问题、解决困难
要能干出实际的结果
会干，是最好的职业技能，需要综合的能力做支撑，会干该是职业人士追求的主要方向。
06 会拍：包括拍照、拍短视频，做好本职工作，维护好公司利益，维护好领导的利益和形象
职场必备技能第六类是会拍，这包括：
拍照、摄影
拍短视频
做好本职工作，维护好公司利益
维护好领导的利益和形象
拍是工作升华，合理的拍是做好本职工作，维护好公司、领导的利益和形象。
走歪路的拍，没有实际意义的拍马屁，只会令人讨厌
#微盘点##创业#
1.内卷这个词本来就有数个非常明确精准的定义，分别对应不同语境中，目前并不需要重新进行定义
2.恰恰相反地是，中文互联网语境下的内卷就是这个词一开始的广泛本意
3.内卷一词并不来自Geertz的农业内卷化——印度尼西亚自然环境变化进程一书
4.内卷一词是Geertz从Goldenweiser的较早著作中借来的词汇，在Goldenweiser1936年的原著中该词被创造出来以描述某个社会中的文化表达——一门艺术或者技术——达到某种地步之后无以为进，没有突破，其参与者只好越来越精细化：其形态不停地在改变，但是无法前进
这里一个生动的比喻是微雕，当微雕技术成熟之后，微雕工匠就只好比谁能雕的更复杂，但是到底还是在微雕
5.Geertz借用了Goldenweiser的广泛定义来特指他在印尼观察到的农业发展停滞的状态
6.Geertz在印尼注意到了一个奇怪的、违背新古典主义和马克思主义经济发展模型的社会生产状态：即水稻田在不停地吸收劳动力，使得无论人口怎么增长、技术怎么提高、商业流动怎么扩大，社会结构都不发生什么变化
7.所以说当他说出这段话的时候，他1搞错了内卷这个词的本意2也搞错了Geertz的意思
8.如果采用Goldenweiser原意，那现在中文互联网上的内卷一词大部分的用法都是贴切的
比如说大家比谁ppt做的更狠，就是一种字典级别的内卷
9.一个简单的例子，在一个生产情况不好的养老型企业里面，虽然企业暂时不会倒闭，但是也无法扩大规模或收益、其员工不得不把精力放在其企业文化的表达上——例如比拼谁加班跟多、谁更早去单位拖地、谁更擅长拍马屁、谁对领导察言观色更强，等等等等
这些都是标准的内卷症状
10.所以说封建贵族世袭的业务其实也是一个标准的极度内卷的事务，当各家贵族封底互相卡死之后，就只能比拼谁的餐桌上胡椒更多、谁的猎狐犬血统更好、谁的马更快，等等等等
11.所以说文艺行会在非创作形式突破期一般来说是最内卷的地方
我们熟知的唐诗、宋词、十四行诗、巴洛克艺术风格、青花瓷、珐琅釉，等等都是标准的内卷产物
12.实际上我国古代诗人早就对魏晋风骨的做赋的内卷提出过强烈的批评
13.在这个词语定义下，内卷表达的是【因为目前的模式没有突破，导致参与者都只好在同样的模板里面无限度地投入边际成本极其不合理的资源进行精加工】
14.既然提到了帕累托优化为何不讨论在中国人常识中远远更加有名的另一位经济学家，马尔萨斯？
15.他提到的大家站在凳子上就是Goldenweiser的内卷的定义，在一个模式无法做出突破（到底都要去看同一个物体）的时候，参与者都只好无限地增加成本
16.但是同时其实也符合Geertz理论中的内卷，其定义是【在技术和商业化都显著提高的情况下，总产出提升，个人境遇/发展停滞或变差】
也就是说，增加了凳子这一科技产品，大家的总劳动也提升了，但是每个人得到的东西却没有变多，个人的体验就变差了
17.马尔萨斯理论中提出了非常简单易懂的对每工人劳动成果、人口密度、和技术增长的分析模型
在标准马尔萨斯模型中有两个关键关系，第一是人口总数和人均生存条件成反比（因为总资源量无法增长）
第二是人均生存条件和人口增长成正比（生活好了增长就高，生存不下去增长就低）
将二者平衡之后就会发现，整个社会的人口和生产关系形成一种动态波动，条件好了人就变多了，人口总量变多了每个人能分到的资源就变少了，条件就变差了，人口就变少了，每个人分到达资源就又变多了。
18.把这套理论放在任何一个行业或者具体事务里面也是一样的概念：
一种职业前景好待遇高，入职求职的人就变多，从业者变多了之后每个人分到的蛋糕就变小了，条件就变差了，入职求职的人就变少了
19.但是我们会发现，似乎在中国的语境里面，我们几乎看不到上述模型的最后一步，马尔萨斯理论似乎只能解释条件变差的部分，无法解释人口顶着变差的条件增长的部分
20.解决这个悖论的角度其实很简单，就是我们同时会发现在Geertz定义中还提到了【技术/商业化大幅度提高】这一个条件
在满足这个条件的时候，生产力有一直在提高，但是这带来的条件提高很快就被同样随之而来的人口总数提高所均衡，在达到平衡点后生产力提高对生活条件的正面效应将会被人口增长的负面效应抵消，每个劳动者的工作成果和生活条件也被锁死。与此同时依然从外部可以观测到总生产力和总人口的持续提高
21.当然，重新造访内卷这个词的本意是非常重要的，因为内卷这个词不仅仅代表了【一种特殊条件下的马尔萨斯均衡】，更加代表了在这种状态下社会文化表达形式的改变——人们之间的社会关系的超级细分和超级异化
22.最后，其实必须要指出，内卷这个词在中国语境里面的流行远远早于互联网时代，该词汇在中国学界一直是一个核心论点
例图如下
拓展阅读可以看
https://t.cn/A6VfaBaw
2.恰恰相反地是，中文互联网语境下的内卷就是这个词一开始的广泛本意
3.内卷一词并不来自Geertz的农业内卷化——印度尼西亚自然环境变化进程一书
4.内卷一词是Geertz从Goldenweiser的较早著作中借来的词汇，在Goldenweiser1936年的原著中该词被创造出来以描述某个社会中的文化表达——一门艺术或者技术——达到某种地步之后无以为进，没有突破，其参与者只好越来越精细化：其形态不停地在改变，但是无法前进
这里一个生动的比喻是微雕，当微雕技术成熟之后，微雕工匠就只好比谁能雕的更复杂，但是到底还是在微雕
5.Geertz借用了Goldenweiser的广泛定义来特指他在印尼观察到的农业发展停滞的状态
6.Geertz在印尼注意到了一个奇怪的、违背新古典主义和马克思主义经济发展模型的社会生产状态：即水稻田在不停地吸收劳动力，使得无论人口怎么增长、技术怎么提高、商业流动怎么扩大，社会结构都不发生什么变化
7.所以说当他说出这段话的时候，他1搞错了内卷这个词的本意2也搞错了Geertz的意思
8.如果采用Goldenweiser原意，那现在中文互联网上的内卷一词大部分的用法都是贴切的
比如说大家比谁ppt做的更狠，就是一种字典级别的内卷
9.一个简单的例子，在一个生产情况不好的养老型企业里面，虽然企业暂时不会倒闭，但是也无法扩大规模或收益、其员工不得不把精力放在其企业文化的表达上——例如比拼谁加班跟多、谁更早去单位拖地、谁更擅长拍马屁、谁对领导察言观色更强，等等等等
这些都是标准的内卷症状
10.所以说封建贵族世袭的业务其实也是一个标准的极度内卷的事务，当各家贵族封底互相卡死之后，就只能比拼谁的餐桌上胡椒更多、谁的猎狐犬血统更好、谁的马更快，等等等等
11.所以说文艺行会在非创作形式突破期一般来说是最内卷的地方
我们熟知的唐诗、宋词、十四行诗、巴洛克艺术风格、青花瓷、珐琅釉，等等都是标准的内卷产物
12.实际上我国古代诗人早就对魏晋风骨的做赋的内卷提出过强烈的批评
13.在这个词语定义下，内卷表达的是【因为目前的模式没有突破，导致参与者都只好在同样的模板里面无限度地投入边际成本极其不合理的资源进行精加工】
14.既然提到了帕累托优化为何不讨论在中国人常识中远远更加有名的另一位经济学家，马尔萨斯？
15.他提到的大家站在凳子上就是Goldenweiser的内卷的定义，在一个模式无法做出突破（到底都要去看同一个物体）的时候，参与者都只好无限地增加成本
16.但是同时其实也符合Geertz理论中的内卷，其定义是【在技术和商业化都显著提高的情况下，总产出提升，个人境遇/发展停滞或变差】
也就是说，增加了凳子这一科技产品，大家的总劳动也提升了，但是每个人得到的东西却没有变多，个人的体验就变差了
17.马尔萨斯理论中提出了非常简单易懂的对每工人劳动成果、人口密度、和技术增长的分析模型
在标准马尔萨斯模型中有两个关键关系，第一是人口总数和人均生存条件成反比（因为总资源量无法增长）
第二是人均生存条件和人口增长成正比（生活好了增长就高，生存不下去增长就低）
将二者平衡之后就会发现，整个社会的人口和生产关系形成一种动态波动，条件好了人就变多了，人口总量变多了每个人能分到的资源就变少了，条件就变差了，人口就变少了，每个人分到达资源就又变多了。
18.把这套理论放在任何一个行业或者具体事务里面也是一样的概念：
一种职业前景好待遇高，入职求职的人就变多，从业者变多了之后每个人分到的蛋糕就变小了，条件就变差了，入职求职的人就变少了
19.但是我们会发现，似乎在中国的语境里面，我们几乎看不到上述模型的最后一步，马尔萨斯理论似乎只能解释条件变差的部分，无法解释人口顶着变差的条件增长的部分
20.解决这个悖论的角度其实很简单，就是我们同时会发现在Geertz定义中还提到了【技术/商业化大幅度提高】这一个条件
在满足这个条件的时候，生产力有一直在提高，但是这带来的条件提高很快就被同样随之而来的人口总数提高所均衡，在达到平衡点后生产力提高对生活条件的正面效应将会被人口增长的负面效应抵消，每个劳动者的工作成果和生活条件也被锁死。与此同时依然从外部可以观测到总生产力和总人口的持续提高
21.当然，重新造访内卷这个词的本意是非常重要的，因为内卷这个词不仅仅代表了【一种特殊条件下的马尔萨斯均衡】，更加代表了在这种状态下社会文化表达形式的改变——人们之间的社会关系的超级细分和超级异化
22.最后，其实必须要指出，内卷这个词在中国语境里面的流行远远早于互联网时代，该词汇在中国学界一直是一个核心论点
例图如下
拓展阅读可以看
https://t.cn/A6VfaBaw
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