#健康小百科#注意足部的卫生健康，有利于预防脚气的反复发作。
● 选择透气性好的鞋袜，注意勤洗勤换；不要和他人共用鞋袜、指甲刀、毛巾等物品。
● 洗脚或洗澡后，要及时擦干脚趾缝间的水分，可以在趾缝等局部撒些爽身粉，保持各趾间的干燥。
● 尽量不要裸足行走，经常穿的鞋子最好能定期清洗、晾晒、消毒。
● 选择透气性好的鞋袜，注意勤洗勤换；不要和他人共用鞋袜、指甲刀、毛巾等物品。
● 洗脚或洗澡后，要及时擦干脚趾缝间的水分，可以在趾缝等局部撒些爽身粉，保持各趾间的干燥。
● 尽量不要裸足行走，经常穿的鞋子最好能定期清洗、晾晒、消毒。
故地悬案(故事)
一个强壮男人看见不远处有一个女子，起了邪心，凶狠狠地扑了过来。女子独自在道北侧绿油油谷地里锄大草，身穿粉红色短裙，在蓝天白云下，像一幅美丽的画。当她发现男子直奔她时，开始没在意，发觉情况不妙，想跑己来不及，被几大步追上，拦腰抱住摁在地上，挣扎几下便不动了，掩没在谷地里。
在稻田东头八百米处，有一个黄和姓秦的大姐，清清楚楚看见了不远处发生的一切，由于二人一时错判形势，并没有立即阻止，反倒兴奋地说笑起来。
黄姐和秦姐与受侵害者小芸是同村的邻居，也是形影不离的好朋友。
今天早晨，黄姐和秦姐来找小芸去稻田锄大草。
正是农闲时节，地里活不十分忙，三人丈夫都去外边打工了，留下媳妇照看家里和地里庄稼。
如果小芸当时跟两个姐姐一起走，也许今天的不幸故事将要改写。
但小芸没有。
小芸说:“这事整的，早上起来晚了，头没梳脸没洗，猪狗都没喂。”
秦姐问:“兄弟也没在家，折腾啥了，起来这么晚？”
小芸说:“咋天晚上，大风流李姨领一个男网友来了，非让我陪着玩麻将。玩了一个小时，我看见那个男的眼晴总在我身乱看，心里挺烦，就说明天要去道北谷地里锄草，不玩了。无奈李姨一个劲的劝，我就硬着头皮玩了大半宿，起来就晚了。”
黄姐说:“李姨是个老风流寡妇，吃喝玩乐是工作，你可陪不起她。”
小芸接着说:“是陪不起。再不你们先去吧，等着还着急，我随后就到。”
秦姐说:“那我们先走了。你不用急，别看你是有名的大美人，光天化日之下，没人敢把你抢跑。”
她们三家地紧挨着，都种的稻子，有半人高，己抽穗。两位大姐锄地到中间时，小芸才到。小芸锄到地中间，她俩己锄到头了，坐在地上有说有笑的玩起手机。
当小芸踉踉跄跄走到地头时，两位姐姐都吓傻了。只见小芸头发凌乱，衣服不整，脸色很难看，仿佛落汤鸡一般。
二人忙问:“小芸，咋地了？出什么事了？”
小芸说:“我被坏人欺负了，你们咋不管我呀？”
说完，放声哭起来。
秦姐黄姐马上想起刚才小芸被人抱住，在谷地里翻滚的情景，二人都很惊讶，嘴巴都张开久久合不上。
秦姐说:“真对不起，小芸，我和你黄姐都认为那个男的是你丈夫呢，闹半天乌龙了。”
黄姐说:“我们俩还开玩笑呢，说久别胜新婚，小芸丈夫太急了，竟然在稻地里亲热起来，不怕稻叶划身子。”
小芸哭声由大变小，边哭边说:“你们竟往好处想，没往坏处想，活该我有一劫，摊上这样的倒霉事儿”
秦大姐说:“你看见男的脸吗？”
小芸说:“那个畜生蒙面，其余的没细看，也顾不上看呀！”
黄姐说:“看样子是个惯犯。会不会是大风流李姨的男网友？”
小芸说:“也像也不像，当时又怕又紧张，顾不上细看。”
秦姐说:“报警吧！保留好证据，现在科技这么发达，到时一查就知道。”
小芸说出了心中纠结。她认为，报警也不一定能查出来，现在公路上都是南来北往的人，那个省市的都有，也没有监控，找一个人跟大海捞针一样。退一步说，这事查出来又能咋的，作为女的，好说不好听，连老公和公婆都会另眼相看，弄不好叫那个臭小子知道了，为两根油条钱，发到头条上，全国一知道，说啥的都有，我一辈子抬不起头。
秦姐姐说:“那你就认吃亏了？”
小芸说:“说实话，我不想认，心不甘，我想让他受到法律制裁，省得他再去欺负别的姐妹。”
黄姐说:“你还是回去考虑一下，最好告诉你老公。有一点请放心，我和秦姐替你保守秘密，自己家人也不说，因为我们都是女人，最懂女人，不做二次伤害的事。”
小芸回去后，经过反复考虑，给丈夫打了电话，告诉了事情经过。她现在最迫切最需要丈夫在身边陪伴，给她勇气。
丈夫回来后，显得脸色很不好，认为就是那个玩麻将网友干的，还埋怨小芸招风，啥人都认识，否则不会发生此事。还说，大风流李姨没准己叫那个网友人财两骗，赔了夫人又折兵。
小芸没得到安慰，反到落埋怨，感觉人生之路一片灰暗，一气之下夜里喝了农药。
幸亏丈夫发现得早，喝得又少，经过医院全力抢救，脱离了危险。
丈夫非常自责，跪下向小芸承认了错误，并请求原谅。
接下来，丈夫又做出一个重要决定，亲自陪小芸报案，一定把犯罪分子绳之以法。
秦姐黃姐也一同前往。
至于报案后情况如何，尚需时日。
有一点大家需明白，现在农村进城打工的人多，田地又使用了机械化，减少了不少人，致使很多地方人烟稀少，草木繁盛，请广大农民朋友，特别女性朋友，一定保护好自身安全，尽量不要单独行动，不仅要防野狼，也要防色狼;不仅要防陌生人，也要防道貌岸然的伪君子。遇事不要慌，及时保护好证据，第一时间报案。而吃瓜群众也要多多同情受害者，不做二次伤害事情。
本文根据真实故事加工改编，勿对号入座。
文/高立新，写于阜新市细河区龙畔家园。
一个强壮男人看见不远处有一个女子，起了邪心，凶狠狠地扑了过来。女子独自在道北侧绿油油谷地里锄大草，身穿粉红色短裙，在蓝天白云下，像一幅美丽的画。当她发现男子直奔她时，开始没在意，发觉情况不妙，想跑己来不及，被几大步追上，拦腰抱住摁在地上，挣扎几下便不动了，掩没在谷地里。
在稻田东头八百米处，有一个黄和姓秦的大姐，清清楚楚看见了不远处发生的一切，由于二人一时错判形势，并没有立即阻止，反倒兴奋地说笑起来。
黄姐和秦姐与受侵害者小芸是同村的邻居，也是形影不离的好朋友。
今天早晨，黄姐和秦姐来找小芸去稻田锄大草。
正是农闲时节，地里活不十分忙，三人丈夫都去外边打工了，留下媳妇照看家里和地里庄稼。
如果小芸当时跟两个姐姐一起走，也许今天的不幸故事将要改写。
但小芸没有。
小芸说:“这事整的，早上起来晚了，头没梳脸没洗，猪狗都没喂。”
秦姐问:“兄弟也没在家，折腾啥了，起来这么晚？”
小芸说:“咋天晚上，大风流李姨领一个男网友来了，非让我陪着玩麻将。玩了一个小时，我看见那个男的眼晴总在我身乱看，心里挺烦，就说明天要去道北谷地里锄草，不玩了。无奈李姨一个劲的劝，我就硬着头皮玩了大半宿，起来就晚了。”
黄姐说:“李姨是个老风流寡妇，吃喝玩乐是工作，你可陪不起她。”
小芸接着说:“是陪不起。再不你们先去吧，等着还着急，我随后就到。”
秦姐说:“那我们先走了。你不用急，别看你是有名的大美人，光天化日之下，没人敢把你抢跑。”
她们三家地紧挨着，都种的稻子，有半人高，己抽穗。两位大姐锄地到中间时，小芸才到。小芸锄到地中间，她俩己锄到头了，坐在地上有说有笑的玩起手机。
当小芸踉踉跄跄走到地头时，两位姐姐都吓傻了。只见小芸头发凌乱，衣服不整，脸色很难看，仿佛落汤鸡一般。
二人忙问:“小芸，咋地了？出什么事了？”
小芸说:“我被坏人欺负了，你们咋不管我呀？”
说完，放声哭起来。
秦姐黄姐马上想起刚才小芸被人抱住，在谷地里翻滚的情景，二人都很惊讶，嘴巴都张开久久合不上。
秦姐说:“真对不起，小芸，我和你黄姐都认为那个男的是你丈夫呢，闹半天乌龙了。”
黄姐说:“我们俩还开玩笑呢，说久别胜新婚，小芸丈夫太急了，竟然在稻地里亲热起来，不怕稻叶划身子。”
小芸哭声由大变小，边哭边说:“你们竟往好处想，没往坏处想，活该我有一劫，摊上这样的倒霉事儿”
秦大姐说:“你看见男的脸吗？”
小芸说:“那个畜生蒙面，其余的没细看，也顾不上看呀！”
黄姐说:“看样子是个惯犯。会不会是大风流李姨的男网友？”
小芸说:“也像也不像，当时又怕又紧张，顾不上细看。”
秦姐说:“报警吧！保留好证据，现在科技这么发达，到时一查就知道。”
小芸说出了心中纠结。她认为，报警也不一定能查出来，现在公路上都是南来北往的人，那个省市的都有，也没有监控，找一个人跟大海捞针一样。退一步说，这事查出来又能咋的，作为女的，好说不好听，连老公和公婆都会另眼相看，弄不好叫那个臭小子知道了，为两根油条钱，发到头条上，全国一知道，说啥的都有，我一辈子抬不起头。
秦姐姐说:“那你就认吃亏了？”
小芸说:“说实话，我不想认，心不甘，我想让他受到法律制裁，省得他再去欺负别的姐妹。”
黄姐说:“你还是回去考虑一下，最好告诉你老公。有一点请放心，我和秦姐替你保守秘密，自己家人也不说，因为我们都是女人，最懂女人，不做二次伤害的事。”
小芸回去后，经过反复考虑，给丈夫打了电话，告诉了事情经过。她现在最迫切最需要丈夫在身边陪伴，给她勇气。
丈夫回来后，显得脸色很不好，认为就是那个玩麻将网友干的，还埋怨小芸招风，啥人都认识，否则不会发生此事。还说，大风流李姨没准己叫那个网友人财两骗，赔了夫人又折兵。
小芸没得到安慰，反到落埋怨，感觉人生之路一片灰暗，一气之下夜里喝了农药。
幸亏丈夫发现得早，喝得又少，经过医院全力抢救，脱离了危险。
丈夫非常自责，跪下向小芸承认了错误，并请求原谅。
接下来，丈夫又做出一个重要决定，亲自陪小芸报案，一定把犯罪分子绳之以法。
秦姐黃姐也一同前往。
至于报案后情况如何，尚需时日。
有一点大家需明白，现在农村进城打工的人多，田地又使用了机械化，减少了不少人，致使很多地方人烟稀少，草木繁盛，请广大农民朋友，特别女性朋友，一定保护好自身安全，尽量不要单独行动，不仅要防野狼，也要防色狼;不仅要防陌生人，也要防道貌岸然的伪君子。遇事不要慌，及时保护好证据，第一时间报案。而吃瓜群众也要多多同情受害者，不做二次伤害事情。
本文根据真实故事加工改编，勿对号入座。
文/高立新，写于阜新市细河区龙畔家园。
今年二月底的时候，一位朋友从公众号关注了我后加了我微信，上周对方主动发起邀约想分享一些自己的故事给我。
见面后我才大概知道对方是华为驻拉美地区的某业务负责人，在华为工作了十多年，16年开始驻派拉丁美洲。当时我内心就在感慨明明拉美曾经离我很远，自从跟Ai谈恋爱后，如今认识的好几个朋友都开始跟拉美有千丝万缕的联系。
以前我对“华为”的认知和理解真的只停留在新闻媒体报道和一些朋友的评价，对于“华为”公司除手机通讯外的业务线布局、内部企业文化、领导和员工的状态，以及在世界各地与其他品牌、势力和政权的抗衡与浴血奋斗的故事都并不清楚，可今天足足的7个小时聊天，我听到了内部管理层分享给我的许多关于华为有血有肉的故事，以及他个人的成长和思考，我真的再一次感受到自己的被滋养。
他说前几年在一个大会上，刚成立数字能源公司，华为一直有一个反复强调的观点是：我们做新公司一定要搞清楚我们不做什么，我们的边界在哪里。
有个教授把华为的战略称为「针尖」战略，所有力量凝聚在一个针尖。30年就聚焦在ICT通讯领域，对准一个城墙口，员工们前仆后继不断轰炸，一定能把它轰开，作战面不能铺得太宽。
余承东当年刚做手机，华为当时百分之七八十的收入都来自于运营商的合约机，余承东上来的第一件事就说要做「世界第一」，战略要走向高端，一定要做自己的品牌，因为当时合约机贴的都是移动logo，华为的logo小到几乎没有辨识度。合约机是一条捷径，那条路非常好走，可是捷径有时候恰恰也是最远的路。于是余承东当机立断做了七个战略，其中很大一个战略就是砍掉合约机，当时公司内部的噪音非常大， 70% 的收入没了谁负责，这就是第一个来自内部的阻力。
第二，当时所有的移动联通国外的运营商沃达丰、AT&T 等都是华为的客户，而这举动直接把这些大客户也得罪了，但当时就是「断臂」，今天回头去看这个选择是多么正确，成功把高端机做起来了。从一个几百块的手机变成几千块，甚至到了上万元，大家还是抢着买。这就是一个战略决策，“聚焦针尖战略”——把一个领域击穿，专注地把一个领域做好。
他笑着跟我提到华为老板在开会时，曾特别提到了那个b站上发明出自动驾驶的自行车的小孩。
”老板喜欢这样的人，华为内部鼓励「无用之用」，因为见过太多类似案例，他说：“华为的快充是多年前在做能源业务时就做出来的。老板有个理论叫做「沿途下蛋」比如你在爬珠穆朗玛峰，你的目标是山顶，但你可以在沿途中下好多的蛋，或许这些蛋是没用的，但这些蛋可能留给别人是有用的。
直到今天余承东做快充，就把那个技术就给应用了。科学界还有好多这样的一些例子，一个灵感来自另一个领域，所以你根本不知道这些未来会派上什么用场。所以只要方向大致正确就好。
华为对人才的重视程度到了什么地步呢？当时他们为了研究某个领域专门找到该领域顶尖科学家，可是那位科学家不愿意离开米兰去到中国，华为专门为了那科学家在当地搭建了研发中心。
早几年，小灵通崛起时代，华为在小灵通份额几乎为0，当年的中兴公司赚得盆满钵满，有一季度超过了华为，中兴所有员工集体鼓掌3分钟，就是因为当时压中了小灵通这个宝，而当时华为在投资决策 3 G 的时候，认为小灵通是不入主流的技术，它是不能给未来带来真正的商业价值的技术，是被日本淘汰落后的一个技术结果。
可当时中国电信选了，它是电网运营商，以前没有移动业务，因此就需要小灵通解决它的问题，那是一个巨大的市场的损失。当时任正非都快抑郁了，或许局部场战役来讲，华为输了，但是从更大的战场来讲，当五年后全球的 3 G 铺天盖地，华为公司迅速抢占市场。
这就是为什么华为在做那些真正有商业价值的东西，横扫全球，这是投资了 10 年一分钱没赚得产业，这恰恰也是华为公司不上市的一个好处，不会被资方裹挟，走一条长期的道路。
而这个决策的业务线在十年的周期里最终成为华为最赚钱的产业，对公司的利润贡献了超过 50 亿美金。
这件事对他的反思是巨大的。眼看它起高楼，眼看它楼又塌了，当年或许会觉得明明自己聚焦价值，为什么还是输了？可如今跳出来来看，守得住，最终还是会有一个价值回归的。
他说自己现在经常在规划业务的时候，也有这样的概念：“我不在乎一时一城一池的得失，不在乎局部的一场战役的失败或胜利。我要的是整个战场，整个战场我只要胜利就好了，所以也不会在局部跟对手过多纠缠，有时候甚至会故意让一让对手。“
“华为公司内部对于「熵」的概念，就是写了厚厚的一本书，老板很喜欢这个概念的开放系统。你一定要给你的生命里，组织里引入饼状球蛋白，它能够产生很多化学反应，我们在做市场的时候，经常引入“鲶鱼”。所以给自己主动创造一个不确定性，不管去见一个不认识的人，这些都是不确定性。”
我们提到”狼性文化“时，他笑着跟我说：
我给你读一个小故事，当时有一个我们的轮值董事长，问道：”我们都是人，为什么我们要推广狼性文化的内涵？“
领导就告诉他，我们讲得「狼性」首先不是针对人的，是针对事的。
狼有三个特征：第一，狼拥有敏锐的嗅觉，对未来的预判，对世界的洞察，哪里有肉，哪里有机会它能快速嗅到。
第二，狼都是团队合作的，狼群的这种合作模式，是动物里面比较少见的，所以华为内部把它叫「胜则举杯相庆，败则拼死相救」。我们有好几句话，叫做手抓泥土，裤管粘泥，趴在地板上看。无论你是谁，都应该跳到游泳池里去，给我感受水温，别站在岸上说话，
作为领导，决策时不要简单地say no 你要告诉他怎样才能说 yes 。所以跳进水里与他一起感受选择。华为永远是一线导向的，谁离客户最近，谁最有权力。
第三个就是狼，永远不放弃，从不放弃。就像华为今天一样，被美国在各种打压，中兴直接就交钱了。可华为直到今天都不退步，我们没有错，我不会给你交钱，我也不会妥协。华为如今的下一个五年就是活下去。只有这么一个战略，就是活下去，有质量地活下去，其实是从不放弃，所以这已经是这个文化的一部分。
随后，他说自己这些年在海外真的是在最前线，感受着华为已经不再只是商业意义上的公司，这些年承受的许多误解，低头做着看起来根本不高大上的事儿，他笑着说：
“或许你不知道，我们以前工作就是背着双肩包然后在一家星巴克里里外外各种角落去测试信号，再拿着笔记本，等数据传到电脑里，一个个打点记录在本子上，好多客人看到都一度觉得我跑来跑去很傻很奇怪，这就是“老农民锄地”的状态，可我清楚知道这些信号都影响着人们的生活。
包括我们海外的员工，在拉美很多条件不好的国家，挨家挨户去帮助他们搭建网络系统，那一刻真的就是发自真心希望为那个国家提供相关的支持和帮助。
华为并不是互联网公司，前几年好多互联网工作的朋友们其实都还算是比较高大上的，腾讯、阿里……那时候的互联网热潮吸引了多少人，我也一度怀疑过自己，似乎做的事看起来真的很农民，可现在回头再去看，才明白我们在做的是把最底层的基建搭好，它是不容易被人们看到的，也是最艰难的。
还有，你知道吗？这些年华为在海外面临的对手已经不再是单纯的商业竞争了，我们甚至会影响和一些国家的建交进度，这是最大的自豪。而我后来也意识到西方很多公司可以在商业上阻拦动用无数的恶劣手段，尤其是将政治引入这场战役，所以华为的海报「芭蕾脚」真的代表了这些年我们的经历。光鲜的背后真的都是苦难。”
这些只是谈话的很小一部分，可他却让我深刻理解了「华为」内部的一些非常真实的故事。有时候，我们经常会对一些事情存在很多的刻板印象，片面认知，本质上，也是因为我们看到的信息只是被灌输的信息，不是我们主动选择的信息。
无论是对一个「国家」的认知，对「国民」「文化」的评价，又或者是对一个「企业」「人」的认知。
很多时候我们也只是从别人的报道和评判获得信息，或许我们都不曾踏入那片国土，融入当地生活，交谈过那个「人」，于是给了自己的「印象评价」，可这些我们以为的“印象”真的就是对事实客观的评价吗？
还有一些信息的整合，我也想抽些时间，放进公众号和我的个人站（搭建中），也希望这些让我感到有价值的内容，能被更多人看到。
#米索的沉思录#
见面后我才大概知道对方是华为驻拉美地区的某业务负责人，在华为工作了十多年，16年开始驻派拉丁美洲。当时我内心就在感慨明明拉美曾经离我很远，自从跟Ai谈恋爱后，如今认识的好几个朋友都开始跟拉美有千丝万缕的联系。
以前我对“华为”的认知和理解真的只停留在新闻媒体报道和一些朋友的评价，对于“华为”公司除手机通讯外的业务线布局、内部企业文化、领导和员工的状态，以及在世界各地与其他品牌、势力和政权的抗衡与浴血奋斗的故事都并不清楚，可今天足足的7个小时聊天，我听到了内部管理层分享给我的许多关于华为有血有肉的故事，以及他个人的成长和思考，我真的再一次感受到自己的被滋养。
他说前几年在一个大会上，刚成立数字能源公司，华为一直有一个反复强调的观点是：我们做新公司一定要搞清楚我们不做什么，我们的边界在哪里。
有个教授把华为的战略称为「针尖」战略，所有力量凝聚在一个针尖。30年就聚焦在ICT通讯领域，对准一个城墙口，员工们前仆后继不断轰炸，一定能把它轰开，作战面不能铺得太宽。
余承东当年刚做手机，华为当时百分之七八十的收入都来自于运营商的合约机，余承东上来的第一件事就说要做「世界第一」，战略要走向高端，一定要做自己的品牌，因为当时合约机贴的都是移动logo，华为的logo小到几乎没有辨识度。合约机是一条捷径，那条路非常好走，可是捷径有时候恰恰也是最远的路。于是余承东当机立断做了七个战略，其中很大一个战略就是砍掉合约机，当时公司内部的噪音非常大， 70% 的收入没了谁负责，这就是第一个来自内部的阻力。
第二，当时所有的移动联通国外的运营商沃达丰、AT&T 等都是华为的客户，而这举动直接把这些大客户也得罪了，但当时就是「断臂」，今天回头去看这个选择是多么正确，成功把高端机做起来了。从一个几百块的手机变成几千块，甚至到了上万元，大家还是抢着买。这就是一个战略决策，“聚焦针尖战略”——把一个领域击穿，专注地把一个领域做好。
他笑着跟我提到华为老板在开会时，曾特别提到了那个b站上发明出自动驾驶的自行车的小孩。
”老板喜欢这样的人，华为内部鼓励「无用之用」，因为见过太多类似案例，他说：“华为的快充是多年前在做能源业务时就做出来的。老板有个理论叫做「沿途下蛋」比如你在爬珠穆朗玛峰，你的目标是山顶，但你可以在沿途中下好多的蛋，或许这些蛋是没用的，但这些蛋可能留给别人是有用的。
直到今天余承东做快充，就把那个技术就给应用了。科学界还有好多这样的一些例子，一个灵感来自另一个领域，所以你根本不知道这些未来会派上什么用场。所以只要方向大致正确就好。
华为对人才的重视程度到了什么地步呢？当时他们为了研究某个领域专门找到该领域顶尖科学家，可是那位科学家不愿意离开米兰去到中国，华为专门为了那科学家在当地搭建了研发中心。
早几年，小灵通崛起时代，华为在小灵通份额几乎为0，当年的中兴公司赚得盆满钵满，有一季度超过了华为，中兴所有员工集体鼓掌3分钟，就是因为当时压中了小灵通这个宝，而当时华为在投资决策 3 G 的时候，认为小灵通是不入主流的技术，它是不能给未来带来真正的商业价值的技术，是被日本淘汰落后的一个技术结果。
可当时中国电信选了，它是电网运营商，以前没有移动业务，因此就需要小灵通解决它的问题，那是一个巨大的市场的损失。当时任正非都快抑郁了，或许局部场战役来讲，华为输了，但是从更大的战场来讲，当五年后全球的 3 G 铺天盖地，华为公司迅速抢占市场。
这就是为什么华为在做那些真正有商业价值的东西，横扫全球，这是投资了 10 年一分钱没赚得产业，这恰恰也是华为公司不上市的一个好处，不会被资方裹挟，走一条长期的道路。
而这个决策的业务线在十年的周期里最终成为华为最赚钱的产业，对公司的利润贡献了超过 50 亿美金。
这件事对他的反思是巨大的。眼看它起高楼，眼看它楼又塌了，当年或许会觉得明明自己聚焦价值，为什么还是输了？可如今跳出来来看，守得住，最终还是会有一个价值回归的。
他说自己现在经常在规划业务的时候，也有这样的概念：“我不在乎一时一城一池的得失，不在乎局部的一场战役的失败或胜利。我要的是整个战场，整个战场我只要胜利就好了，所以也不会在局部跟对手过多纠缠，有时候甚至会故意让一让对手。“
“华为公司内部对于「熵」的概念，就是写了厚厚的一本书，老板很喜欢这个概念的开放系统。你一定要给你的生命里，组织里引入饼状球蛋白，它能够产生很多化学反应，我们在做市场的时候，经常引入“鲶鱼”。所以给自己主动创造一个不确定性，不管去见一个不认识的人，这些都是不确定性。”
我们提到”狼性文化“时，他笑着跟我说：
我给你读一个小故事，当时有一个我们的轮值董事长，问道：”我们都是人，为什么我们要推广狼性文化的内涵？“
领导就告诉他，我们讲得「狼性」首先不是针对人的，是针对事的。
狼有三个特征：第一，狼拥有敏锐的嗅觉，对未来的预判，对世界的洞察，哪里有肉，哪里有机会它能快速嗅到。
第二，狼都是团队合作的，狼群的这种合作模式，是动物里面比较少见的，所以华为内部把它叫「胜则举杯相庆，败则拼死相救」。我们有好几句话，叫做手抓泥土，裤管粘泥，趴在地板上看。无论你是谁，都应该跳到游泳池里去，给我感受水温，别站在岸上说话，
作为领导，决策时不要简单地say no 你要告诉他怎样才能说 yes 。所以跳进水里与他一起感受选择。华为永远是一线导向的，谁离客户最近，谁最有权力。
第三个就是狼，永远不放弃，从不放弃。就像华为今天一样，被美国在各种打压，中兴直接就交钱了。可华为直到今天都不退步，我们没有错，我不会给你交钱，我也不会妥协。华为如今的下一个五年就是活下去。只有这么一个战略，就是活下去，有质量地活下去，其实是从不放弃，所以这已经是这个文化的一部分。
随后，他说自己这些年在海外真的是在最前线，感受着华为已经不再只是商业意义上的公司，这些年承受的许多误解，低头做着看起来根本不高大上的事儿，他笑着说：
“或许你不知道，我们以前工作就是背着双肩包然后在一家星巴克里里外外各种角落去测试信号，再拿着笔记本，等数据传到电脑里，一个个打点记录在本子上，好多客人看到都一度觉得我跑来跑去很傻很奇怪，这就是“老农民锄地”的状态，可我清楚知道这些信号都影响着人们的生活。
包括我们海外的员工，在拉美很多条件不好的国家，挨家挨户去帮助他们搭建网络系统，那一刻真的就是发自真心希望为那个国家提供相关的支持和帮助。
华为并不是互联网公司，前几年好多互联网工作的朋友们其实都还算是比较高大上的，腾讯、阿里……那时候的互联网热潮吸引了多少人，我也一度怀疑过自己，似乎做的事看起来真的很农民，可现在回头再去看，才明白我们在做的是把最底层的基建搭好，它是不容易被人们看到的，也是最艰难的。
还有，你知道吗？这些年华为在海外面临的对手已经不再是单纯的商业竞争了，我们甚至会影响和一些国家的建交进度，这是最大的自豪。而我后来也意识到西方很多公司可以在商业上阻拦动用无数的恶劣手段，尤其是将政治引入这场战役，所以华为的海报「芭蕾脚」真的代表了这些年我们的经历。光鲜的背后真的都是苦难。”
这些只是谈话的很小一部分，可他却让我深刻理解了「华为」内部的一些非常真实的故事。有时候，我们经常会对一些事情存在很多的刻板印象，片面认知，本质上，也是因为我们看到的信息只是被灌输的信息，不是我们主动选择的信息。
无论是对一个「国家」的认知，对「国民」「文化」的评价，又或者是对一个「企业」「人」的认知。
很多时候我们也只是从别人的报道和评判获得信息，或许我们都不曾踏入那片国土，融入当地生活，交谈过那个「人」，于是给了自己的「印象评价」，可这些我们以为的“印象”真的就是对事实客观的评价吗？
还有一些信息的整合，我也想抽些时间，放进公众号和我的个人站（搭建中），也希望这些让我感到有价值的内容，能被更多人看到。
#米索的沉思录#
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