#上海悦康口腔#

悦康口腔建筑面积1000平米，有8间诊室8把牙椅，以专业化的规范管理体系和医疗服务质量，不断引进口腔高科技诊疗设备，汇聚国内外专业口腔医学医生，并以口腔医院专科发展模式，在牙齿美容、牙齿矫正、牙齿种植、牙齿美白、口腔健康等领域保持同步，立志于做中国口腔标准化医院。

悦康口腔匠心传承，汇聚了多位口腔主任医师及副主任医师，并培养了众多经验丰富的临床口腔医生，为您提供全新、全面、全程的牙科服务。看一个病人，交一个朋友，做一个手术，出一个精品。

关注我，了解更多医院资料。

9月22日至25日，万众瞩目的第39届国际牙科展（IDS）将在德国科隆隆重举行。届时速航科技将派外贸部同事参加这一牙科盛会。这是速航科技连续第五次参加科隆展。作为广受世界牙医认可的牙科厂家，速航科技一直以比肩国际的高精品质产品奉献给广大医生用户，历经近二十年发展，速航产品远销全世界60多个国家和地区，成为许多牙科医生临床必备耗材。#德国·科隆[地点]##IDS##根管治疗##速航科技#

这一段微博上面对非法美牙师各位同道大家的批判群情奋勇，实际上背后反映出大家深深的焦虑，牙科诊所过去十多年间，不但遭遇被所谓资本控制的诊所裹挟，被P系诊所营销诱骗，现在又来了美牙师，网络医托，我们这个行业还有未来吗？还有患者给我们吗？医生主导的牙科诊所还能活的好吗？事实上，如果看清楚过去十多年牙科行业成长发展的大势的话，根本不用担心，这帮子人再怎么忽悠，改变不了我们的患者的主体消费群体的需要有品质的个体牙医去信任这个基本盘，15年我在广州讲课，牙科诊所最核心的两个要素，一个是客户，一个是成本，无论是资本型诊所，P系，还是美牙师，网托，都是在牙医不太擅长的客户这块去做文章，用低价种植，团购隐适美，美容冠等概念诱骗引流患者进店，说到底最后他们解决不了患者最后需求实现那一锤子，好医生加好护士带给患者的专业感，好的就诊体验带来的归属感，好医生，好护士是需要高工资，高的道德情境工作环境，这个成本他们是无法承受的，不是说他们请不到好医生，好护士，但是他们给不了他们专业感，给不了他们归属感，我的某科兼职博士和我说，苏大夫，我兼职的另一家连锁齿科几乎每次去咨询师在换，配台护士在换，配合的全科牙医在换，只是那一两个所谓种植主力，正畸主力不换，即便他那里收费比您这里高，我还是在您这里踏实。所以对于混乱的市场成型之前来说，决定牙科诊所生死的两个要素，客户和成本我们去分析下来，精品化，小型化全科牙科诊所成为民营牙科的基本盘这点是没跑的，因为所有的牙科诊所无论概念如何玩，最后都得落实到每个牙医具体的操作。大家真的不用那么慌，无论是当年奥克斯口腔的倒掉也好，某博老板换了三茬也好，那些小的区域连锁一旦走上追逐资本扩张的路，优秀的医生就开始辞职也好，都印证了资本主导，绩效主导的诊所基本都是活着，不断获客维持，击鼓传花，等待解盘侠，连锁没你看到的那么风光，都是纸老虎，他不定在想怎么熬过这个月的利润增长要求，怎么不损失对赌股份，资本是条不归路。所以，大家形成看到美牙人人喊打的格局特别好，但是别妄自菲薄，做好你的专业，做好你的患者，这是我们的基本盘。根本不用担心未来的。 #老苏诊所管理思考#