超爱的#魔法# 世界#电影# 巅峰经典神作--#哈利波特# ，每个人物都很喜欢，耳熟能详啊！外网粉丝票选的10个最受欢迎的#角色# 外号，大家可以看看，不做对照，只说外号，看图片大家就能知道是谁！[哈哈]第1位--大脚板；第2位--月亮脸；第3位--掠夺者；第4位--混血王子；第5位--浑身抽搐的小白鼬；第6位--大难不死的男孩；第7位--韦瑟比；第8位--莫丽小颤颤；第9位--神秘人；第10位--天选之子。

#阿里发布2021财年年报# 任正非说华为是一家能力有限公司，我觉得这句话，特别适合送给阿里。

任正非说，我们是一个能力有限的公司，只能力出一孔，对准一个城墙口冲锋。我们要打开城墙缺口，当取得一个点的突破的时候，这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的，这个点在同一个行业复制，你可能会有数倍的利润。所以说我们要踏踏实实沿着有价值的点撕开口子，而不要刚撕开两个口子，就赶快把这些兵调去另外一个口子，你们分兵多路，最后就必然是死亡。

时至今日，华为仍然是聚焦ICT这个城墙口持续冲锋，直到进入无人区。华为专注于自己的主航道，把不擅长的交给生态伙伴。余承东提出，在华为IOT生态中，华为只做产业的赋能者，不做行业的掠夺者，鸿蒙系统、IOT科技等提供给美的、比亚迪等合作伙伴使用，而不是自己亲自下场去造空调、造洗衣机、造汽车。腾讯与之类似，马化腾提出了将半条命交给合作伙伴，当然这是在自己折腾无数次发现不行的情况下才转变的。

阿里则不一样，它喜欢大包大揽，自己全做。在电商成功之后，阿里自己又成功做出了蚂蚁和阿里云，这使得阿里相信自己是无所不能的，相信自己的管理体系是极其先进的。它每看上一个领域，要么是自己做，要么就是全资收购，然后换上自己的人和管理体系来做。优酷、饿了么、达摩院等等都是如此。

结果呢，事实证明阿里一样能力有限，在自己不擅长的领域还是做不好。阿里收购优酷，派出一队人马去接管，这些人到了优酷，感觉自己就像鱼儿上了岸，浑身使不出力气，原因是他们在阿里的套路，到优酷并不起作用。但这些人一回到杭州，立刻感觉自己又生龙活虎了。这就是水土不服、能力不能迁移的表现。

像腾讯在自己能提供无限流量的情况下，还做不好很多业务，阿里自己不仅无法提供流量，还要强势输出自己的价值观，全面取代原有管理层，自然很多业务是无法做好的。每个业务都有自己的发展规律和逻辑，生搬硬套所谓的先进管理，只会适得其反。#阿里巴巴# #华为#

保持“竞争心”“好胜心”是十分重要的，它是不断充实自己，提高自己的永恒有效“动力”，而非"目光短浅"，要鄙视自以为是的“佛系”“与世无争”，美其名曰的“自我小天地”“逃避型人格”。。其实人类只有两种，要么掠夺竞争能得到的一切，要么就是被掠夺一切。这个自然规律既然不能改变，那么我宁愿做掠夺者，而不做自我怜悯窝窝囊囊的被掠夺者。曾经的我拥有过“竞争心”，不知道什么时候被我丢弃了，如今，我要把它找回来！女王要开始掠夺霸占侵略人民了，哼！！！鄙视掠夺你们所拥有的一切~ https://t.cn/RxrOOkf