领导最恨这“三大嘴欠”，你再有能力，领导也不会重用，让你成为职场鸡肋。
【一】看破就说破。
华子入职五年，兢兢业业，当上业务主管，终于有资格参加领导例会了。部门经理知道华子嘴快，多次告诫华子多听少说。华子也知道自己的毛病，每次开会都挺本分的，显得挺成熟的样子。领导知道华子业务能力不错，开会见了几面，对他的第一印象不错。
有一次，上级来检查工作，召开汇报会。领导自信满满地做汇报，巴拉巴拉，慷慨陈词。上级领导听着也频频点头。快结束的时候，领导说错了一个专业概念。华子一听，有点小激动呢，这可是他的强项啊。
华子挺直身子，环视一圈各位领导，大家都没有发现这个错误。结果领导又说错一次这个概念。华子小声告诉部门经理，领导把这个概念说错了。部门经理摇摇头不让他说话。华子忍不住了，打断了领导说，“领导，您刚才说的那个概念错了。”
场面顿时尴尬了。其实，这个概念不是关键问题，对整个报告没啥影响。部门经理看破不说破，华子看破就说破。上级领导倒是不在意，但单位领导可是脸色铁青。后来，几批提拔都没华子什么事。华子托人侧面询问，领导说了一句话：一粒老鼠屎坏了一锅汤，连嘴都管不住，还能干啥大事。
【二】哪壶不开提哪壶。
林子在这家公司工作了五年，任劳任怨，业务能力比较突出。前不久，上级领导在林子单位开现场会，听取单位领导做报告。会议进展顺利，主题报告结束后，进入座谈交流环节。
所谓座谈交流，就是让各单位发发言，总结亮点，谈谈收获，吹捧与互相吹捧。其中，有的单位提出要复制推广林子部门的经验做法。林子部门经理借交流机会，再次介绍了部门经验做法。
林子听不下去了，部门经理介绍的所谓经验做法，其实并不可靠，就善意提醒与会人员，这个经验实际还不太成熟。与会人员面面相觑，部门经理赶紧圆回来说，这套经验已经经过多次试验，还是信得过的。
林子可不依不饶，这套做法在三年前就失败过。气得部门经理脸色蜡白。单位领导也是怒目圆睁。本来好好的一场报告会，被林子哪壶不开提哪壶给搅黄了。
本来林子是有机会提拔的，这次会后，单位领导说了一句，嘴上不把门，关键时候捅娄子，这样的人怎么能放在关键职位上。
【三】揭人专揭短。
刚子跳槽到这家公司，居然遇到了以前的老同事阿强。阿强见到刚子，脸上有点尴尬。原来阿强在原单位，与女同事搞婚外情，被老婆带着娘家人，堵在会议室里胖揍一顿。阿强没脸待下去，就辞职了。没想到两个跳槽的人，居然在新公司“撞车”了。
阿强遇到老同事刚子，经常请刚子吃饭，请他守口如瓶呗。刚子虽然嘴快，但也懂做人做事的基本道理，打人不打脸，揭人不揭短。两人相处还不错。
有一次，刚子部门与阿强部门共同向老板汇报方案。两个部门的成员针锋相对，争论不休。刚子与阿强也开始捉对厮杀，你来我往，互不相让，眼看着阿强部门占了上风。
最后，两个人辩论到产品服务的诚信度上面，吵着吵着，刚子突然说，产品的诚信，与人的诚信是相关的，阿强你当年玩弄女同事感情，怎么现在开始大谈诚信了？现场气氛当然就尴尬了，阿强朝刚子脸上泼了一杯水就走了。
本来刚子有机会提拔为部门副经理的，公司领导后来说，刚子这个人嘴上不留情，关键时候揭人家的伤疤，此人业务能力再强，也不能委以重任。
行走职场，有一种人早晚要栽跟头。肚子里藏不住事，嘴上把不住门，说话刻薄，像锋利的钉子钉入木板。即使你事后反悔，拔出钉子后，留在木板里的伤痕永远不会消失。管不住嘴的人，往往坏大事，成事不足败事有余，就是再有能力，领导也不敢重用。#微博新知博主##职场#
【一】看破就说破。
华子入职五年，兢兢业业，当上业务主管，终于有资格参加领导例会了。部门经理知道华子嘴快，多次告诫华子多听少说。华子也知道自己的毛病，每次开会都挺本分的，显得挺成熟的样子。领导知道华子业务能力不错，开会见了几面，对他的第一印象不错。
有一次，上级来检查工作，召开汇报会。领导自信满满地做汇报，巴拉巴拉，慷慨陈词。上级领导听着也频频点头。快结束的时候，领导说错了一个专业概念。华子一听，有点小激动呢，这可是他的强项啊。
华子挺直身子，环视一圈各位领导，大家都没有发现这个错误。结果领导又说错一次这个概念。华子小声告诉部门经理，领导把这个概念说错了。部门经理摇摇头不让他说话。华子忍不住了，打断了领导说，“领导，您刚才说的那个概念错了。”
场面顿时尴尬了。其实，这个概念不是关键问题，对整个报告没啥影响。部门经理看破不说破，华子看破就说破。上级领导倒是不在意，但单位领导可是脸色铁青。后来，几批提拔都没华子什么事。华子托人侧面询问，领导说了一句话：一粒老鼠屎坏了一锅汤，连嘴都管不住，还能干啥大事。
【二】哪壶不开提哪壶。
林子在这家公司工作了五年，任劳任怨，业务能力比较突出。前不久，上级领导在林子单位开现场会，听取单位领导做报告。会议进展顺利，主题报告结束后，进入座谈交流环节。
所谓座谈交流，就是让各单位发发言，总结亮点，谈谈收获，吹捧与互相吹捧。其中，有的单位提出要复制推广林子部门的经验做法。林子部门经理借交流机会，再次介绍了部门经验做法。
林子听不下去了，部门经理介绍的所谓经验做法，其实并不可靠，就善意提醒与会人员，这个经验实际还不太成熟。与会人员面面相觑，部门经理赶紧圆回来说，这套经验已经经过多次试验，还是信得过的。
林子可不依不饶，这套做法在三年前就失败过。气得部门经理脸色蜡白。单位领导也是怒目圆睁。本来好好的一场报告会，被林子哪壶不开提哪壶给搅黄了。
本来林子是有机会提拔的，这次会后，单位领导说了一句，嘴上不把门，关键时候捅娄子，这样的人怎么能放在关键职位上。
【三】揭人专揭短。
刚子跳槽到这家公司，居然遇到了以前的老同事阿强。阿强见到刚子，脸上有点尴尬。原来阿强在原单位，与女同事搞婚外情，被老婆带着娘家人，堵在会议室里胖揍一顿。阿强没脸待下去，就辞职了。没想到两个跳槽的人，居然在新公司“撞车”了。
阿强遇到老同事刚子，经常请刚子吃饭，请他守口如瓶呗。刚子虽然嘴快，但也懂做人做事的基本道理，打人不打脸，揭人不揭短。两人相处还不错。
有一次，刚子部门与阿强部门共同向老板汇报方案。两个部门的成员针锋相对，争论不休。刚子与阿强也开始捉对厮杀，你来我往，互不相让，眼看着阿强部门占了上风。
最后，两个人辩论到产品服务的诚信度上面，吵着吵着，刚子突然说，产品的诚信，与人的诚信是相关的，阿强你当年玩弄女同事感情，怎么现在开始大谈诚信了？现场气氛当然就尴尬了，阿强朝刚子脸上泼了一杯水就走了。
本来刚子有机会提拔为部门副经理的，公司领导后来说，刚子这个人嘴上不留情，关键时候揭人家的伤疤，此人业务能力再强，也不能委以重任。
行走职场，有一种人早晚要栽跟头。肚子里藏不住事，嘴上把不住门，说话刻薄，像锋利的钉子钉入木板。即使你事后反悔，拔出钉子后，留在木板里的伤痕永远不会消失。管不住嘴的人，往往坏大事，成事不足败事有余，就是再有能力，领导也不敢重用。#微博新知博主##职场#
这两天，我朋友圈不少70后&80后都在转《张维迎：市场经济与共同富裕》这篇文章，甚至有直接在微信上转给我这篇文章的。
都是创业者，都有点怕了。
但是，这篇文章只能在70&80后之间共鸣，95后年轻人是不吃这一套的：因为这些年轻人并没有经历过计划经济时代，也没有吃过计划经济的苦；反而可能由于年代久远，会对那个时代产生浪漫幻觉 —— 房子都是国家分配、不用加班也不用担心失业，多好啊！
张维迎论证市场经济的好，是站在计划经济的大背景下进行阐述的；只有切身感受到计划经济的苦，才会认同市场经济的好。
所以，这种论证对于没有经历过计划经济之苦的年轻人来说，是对牛弹琴。
而每次遇到新问题，就祭出古典主义(其实是已经过时的东西)，是从孔子“恢复周礼”开始的；但这种努力从来都没太大用，礼崩乐坏之后周礼就再也恢复不过来了。
况且，张维迎这篇论述中，很容易被年轻人挑出刺来。比如图二的“市场让收入分配更公平”，年轻人的感受是一定是相反的。
如果你仔细去看这个小标题之下的论述，会发现两个关键词（红框标注）：普通人，少数特权阶层 —— 也就是说，张维迎文中的“公平”，是指“普通人”和“少数特权阶层”之间的公平，即“普通人”能够通过市场经济，去消解“少数特权阶层”的特权。
但是你仔细想，能够利用市场去消解特权的“普通人”，真的是一般意义上的普通人吗？
并不是。
张维迎语境下的“普通人”，是指“有能力的非特权阶层”，而不是“各方面都平平无奇的人”；而张维迎语境下的“市场让收入分配更公平”，这个“公平”指的是“机会公平”。
即，市场经济，可以让非特权阶层却有能力的人，通过市场机制消解特权并致富。
张维迎一直都在说的是“机会公平”。
但是，现在很多年轻人、至少部分年轻人追求的是“结果公平”。比如看到程序员赚得多，就要求对程序员限薪；所谓的“资本家剥削”都是托辞，其实就想赚得多又不加班(反过来剥削资本家)，或者就是因为资本家比我钱多，所以讨厌。
这对创业者、企业主、投资人等来说，是非常可怕的。
“公平”，追求得究竟是“机会公平”还是“结果公平”，国家还是需要讲清楚。
从扶贫政策来看，是追求结果公平；从反垄断来看，我理解是追求机会公平。
即使两个方向兼而有之，也应该讲清楚哪条才是主线？
如果主线是“结果公平”，那我还创个什么业，就地解散公司买收息股躺平得了。
都是创业者，都有点怕了。
但是，这篇文章只能在70&80后之间共鸣，95后年轻人是不吃这一套的：因为这些年轻人并没有经历过计划经济时代，也没有吃过计划经济的苦；反而可能由于年代久远，会对那个时代产生浪漫幻觉 —— 房子都是国家分配、不用加班也不用担心失业，多好啊！
张维迎论证市场经济的好，是站在计划经济的大背景下进行阐述的；只有切身感受到计划经济的苦，才会认同市场经济的好。
所以，这种论证对于没有经历过计划经济之苦的年轻人来说，是对牛弹琴。
而每次遇到新问题，就祭出古典主义(其实是已经过时的东西)，是从孔子“恢复周礼”开始的；但这种努力从来都没太大用，礼崩乐坏之后周礼就再也恢复不过来了。
况且，张维迎这篇论述中，很容易被年轻人挑出刺来。比如图二的“市场让收入分配更公平”，年轻人的感受是一定是相反的。
如果你仔细去看这个小标题之下的论述，会发现两个关键词（红框标注）：普通人，少数特权阶层 —— 也就是说，张维迎文中的“公平”，是指“普通人”和“少数特权阶层”之间的公平，即“普通人”能够通过市场经济，去消解“少数特权阶层”的特权。
但是你仔细想，能够利用市场去消解特权的“普通人”，真的是一般意义上的普通人吗？
并不是。
张维迎语境下的“普通人”，是指“有能力的非特权阶层”，而不是“各方面都平平无奇的人”；而张维迎语境下的“市场让收入分配更公平”，这个“公平”指的是“机会公平”。
即，市场经济，可以让非特权阶层却有能力的人，通过市场机制消解特权并致富。
张维迎一直都在说的是“机会公平”。
但是，现在很多年轻人、至少部分年轻人追求的是“结果公平”。比如看到程序员赚得多，就要求对程序员限薪；所谓的“资本家剥削”都是托辞，其实就想赚得多又不加班(反过来剥削资本家)，或者就是因为资本家比我钱多，所以讨厌。
这对创业者、企业主、投资人等来说，是非常可怕的。
“公平”，追求得究竟是“机会公平”还是“结果公平”，国家还是需要讲清楚。
从扶贫政策来看，是追求结果公平；从反垄断来看，我理解是追求机会公平。
即使两个方向兼而有之，也应该讲清楚哪条才是主线？
如果主线是“结果公平”，那我还创个什么业，就地解散公司买收息股躺平得了。
【山西省市场监督管理局二级巡视员武剑锋督导朔州市食品安全抽检监测工作】为全面推进我省食品安全抽检监测工作，确保各市按时保质完成年度抽检目标任务，8月25日至8月26日，山西省市场监督管理局二级巡视员武剑锋一行3人来朔督导调研食品安全抽检监测工作。督导组先后深入市县两级市场监管局和部分食品生产经营企业，详细了解食品安全抽检工作开展情况，并就食品抽检过程遇到的问题进行了座谈交流。
https://t.cn/A6ImwBFs
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