创业公司不好招人是永恒的难题，如何破解此局？可用1道4术法：

1、骨里重视（道）。

自上而下各级领导从认知上重视，把招聘当做最重要的人力资源工作，愿意用超过50%以上的时间来找人。这种鸡汤案例泛滥，雷军、马云等对前几百号员工亲自面试也说明了这一点。

2、重点突破。

把团队的架子搭起来，先找到骨干，最好有一定的社会资源和人脉，较好的口碑，愿意有人追随，对找人比较上心，从关键角色下手突破。

3、全员巷战。

找人绝对不只是HR的职责，要把全员发动起来，对人脉圈和招聘资源做扁平运营，减少层层沟通，实现一竿子插到底。

4、舍得同享。

初创公司没牌子、没利润，工资又给不到位，要以人品背书、用前景吸引、给收益共享，抠抠搜搜的不舍得分享，会越做越小的。

5、坚守原则。

宁可再难招人，也要守住“宁缺毋滥”的招聘哲学，找有激情和梦想的人，情投意合的聪明人，形成公司独有的用人文化。#职场那些事儿#

看完41集，终于明白了，这是全剧的关键大反转所在不知超点的小伙伴是不是飞一般地越就过去了？！
终于一路追随着齐焱同学熬到了这一步，太不容易啦[挤眼]✌️
大家切记，一切尽在41集[太阳][鲜花]
欢乐的气氛好像就在前面，结局我知道，报了血海深仇，大家齐心杀了“白发何老师”，就是众望所归的he[音乐][音乐][音乐]#成毅[超话]#

午间喝茶闲侃。

开学了，班主任课间各类班务杂事多，故而，将“课间喝茶闲侃”改为“午间喝茶闲侃。”

网上看到过很多关于@司马3忌 追随方肘子“倒韩”的信息。其实，我并不清楚当年他们为什么“倒韩”，出于什么动机，只知道@司马3忌 作为肘子的马仔，打着方的旗号在网上众筹了几十万拍摄“倒韩”影片的资金，后来拍片计划泡汤，捐了资金的网友对3鸡围追堵截逼迫其还款，而3鸡则四处躲藏各种耍赖......。这也就直接导致了肘子清理门户，断绝了与3鸡的师徒关系。这也是@司马3忌 对肘子恨之入骨，逢方必反的由来。

关于韩寒，虽然他的书我大部分没有读过，但却看过他导演的电影《后会无期》。昨晚，特意重温了这部公演于2014年的片子。

在拍片这件事情上，我觉得韩寒比郭敬明会讨巧。影片呈现了截然不同的气质，那就是随处可见的段子。韩寒在片中一如既往的延续了他的文字风格，黑色幽默，抖包袱和笑点在片中随处可见，有着非常浓郁的韩式戏谑，并且能让你在笑过之后觉得有那么一点多出来的不明所以的东西。感觉韩寒是个挺努力的导演，或者他一定钻研过好莱坞的编剧技巧，知道电影要吸引观众就一定不能太沉闷。

平心而论，《后会无期》虽不是一部优秀的片子，但却是一部“有意思”的片子。

片子里的一句台词我印象很深：

“我只是觉得每个人都有一段旅行，都有彼此的发现以及遇见的一些过程。”

粉友们也许都有过这样的体会：走过的一些路，遇见的一些人，有些即使不常见却成为很要好的朋友；有些微笑路过然后彼此成为路过的风景。我想起7月某日的傍晚，我和闺蜜雯雯靠在历史博物馆门口的栏杆上看着马路上的车流，她说，人生最美好的事莫过于不期而遇，不告而别......

其实，人生就是这样子，相聚有时，后会无期，珍惜相聚的美好，不要苛求太多，随遇而安就是了。