工厂生产线精益改善10个导向#精益生产#
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1. 工艺流程——查一查
描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。包括工作流程和工艺流程两大类,但实质是一样的,用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。
工艺流程或工作流程是公司工艺或工作的总路线,它反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序,到一个制衣企业或某一部门查找问题,应该从流程开始,“顺藤摸瓜”分析现有生产全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停顿,哪些工艺路线和环节可以取消、合并、重排、简化(IE的ECRS四原则)?分析判断流程图每个环节是否处于受控状态?检验是否能起到把关作用?各部门横向联系是否到位?是否通畅?是否需要构建或增加新的通路?由流程图的各个环节及传递路线,分析现有各部门的工作职能是否到位,是否要对现有机构进行调整或重组?
流程通常是框框、菱形加线条组成,但是运用起来是个宝,任你工序多复杂,透视清楚别想跑!加一加,严格把关更牢靠;通一通,部门职能不落空;减一减,换来效率大提高;定一定,有规有矩不争吵!

2. 布局平面图——调一调
有些工厂在建厂初期就没有对差距布置和设备布置进行精心设计,或是由于生产的不断发展,设备的不断添置,打乱了布局,或是由于产品结构的变化,造成了厂房或设备布置不合理,从而使产品和工件在生产时运输路线过长,这是每时每刻都在制造浪费的隐患。
在工艺流程图上是看不到平面路线的,流程图上一个箭头实际可能走几十米,所以还要进一步在平面布置图上去找效益。
通过分析作业方式和设备的配置,按生产流程的流动方向,有无重复路线和倒流情况,找出不合理的部分,合理调整和设计一种新的布局,来缩短工艺路线和操作者的行走距离,减少不必要的资源浪费。
很多时候,我们不得不惊讶,一个小小的改动,结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省,节省出更多的空间。

3. 生产流水线——算一算
标准生产线是按照一致的节拍进行,生产才能均衡。
有的企业生产常常出现“前面干,后面看,前面提前走,后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理,另一个就是节拍不均衡。
就像木桶理论,一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶,决定其容量大小的并非其中最长的那块木板,而是其中最短的那块木板。同样,在流水线上,干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。

生产线或流水线平衡效率=

各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。

很多生产流水线的平衡率常常不到50%,如果把时间长的工序通过简化,提速、换人或拆分的方法,对时间短的工序通过裁并、增加等手法来平衡,整生产线的效率就会大大提高,个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。

4. 动作要素减一减
任何操作以人工的动作为基本单元,特别是劳动密集型企业,组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序,动作是产生效益的重要因素。
进行动作分析,最主要的目的就是消除多余动作、无效动作或缓慢动作,如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等,以最省力的方法实现最大的工作效率。
这个IE研究几乎不花一分钱,就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中,为什么有的人包饺子会比一般人快很多?为什么有的人插秧会比一般人快很多?那都是因为他们掌握了一定的诀窍,以最经济的动作来完成任务。
试以包饺子为例,我之前在祐康食品生产线观察过,不少新人用八个以上动作甚至十几个动作来包一个饺子,如果你将勺子夹在右手小拇指上不放下来,按以下程序包饺子:左手拿皮子-右手挖馅放到皮子上-两手合拢捏饺子成型-左手放饺子。这样,只要4个动作就可以,效率比一般人提高一倍!

5. 搬运时空——压一压
据统计,加工费的25%到40%是搬运费;工序时间,有70%到80%是搬运和停顿的时间;工厂安全操作事件,又有85%是在搬运过程中发生的。
改善搬运要对搬运进行优化,从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。

一,减少搬运的数量和搬运的次数;

二,搬运空间上尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数;

三,在搬运时间上要缩短并减少次数;在方法上要注意管理协调,尽量考虑人机工程学,采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。

6. 人机效率——提一提
人和设备是一对矛盾体,通常不是人等机器,就是机器等人。
人和设备构成了人机工程的关系,在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况,有无怠工、等待、无效时间,通过调整工作顺序改进人机配合,寻求合理方法,使人的操作和机器的运转协调配合,将等待时间减少到最大限度,充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去,这就是向人机联合作业要效益。

7. 关键路线——缩一缩
几乎任何一个产品都是由若干零件组成,通常要分几条线或几个工序生产,而且到后期都要把零件一点一点组装起来,在形成零件、部件过程中,不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。
这就会在后期生产中带来互相制约,工作量小的工序的会有很多空闲时间,而工作量大的工序没有一刻休息时间,换句话说就是时差为零,成了瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线,它制约了产能和交货期。在项目管理中,通常用关键路径法CPM来找最长路线,在找出关键路线后,要从非关键路线上抽调人财物,加强关键路线,或采用平行作业、交叉作业等等形式,缩短关键路线,不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
生产主管基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线,二是不断压缩关键路线和其它路线,达到时间、费用的综合优化。
这里有两种方法:

第一种:方法、时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下,寻求最短的工作周期。它可以争取时间,迅速发挥投资效果。利用时差,从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线,或分解作业,增加作业之间的平行交叉程度,增加投入的人力和设备,采用新工艺新技术来缩短关键路线的延续时间;

第二种:时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费,间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关,但随时间变动而变动的费用,工程周期越短,间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。

8. 场所环境——变一变
分析工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要,针对不同类别场所的问题,分别提出改进建议,开展类似5S活动,做到保持A状态,不断改善B状态,随时清除C状态,使员工有充分的状态,使场所环境在时间和空间上整体优化。

9. 目视管理——看一看
大脑来自视觉方面的信息高达80%,因此用视觉、可视化来沟通和指挥的方法更一目了然。
利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产,以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具,可以快速达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。
所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。

10. 问题根源——找一找
每日寻找差距,以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点,不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进,这是质量改进、8D工作法、CIP等持续改善活动的共性。正是这一点推动着精益管理过程,使企业处于不断向上的良性循环中。

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作者古青曾经说过这样的一个故事。 #情感#

有一次她和男朋友逛街逛累了,去到一个餐厅吃饭。

他们以为这是一个普通的餐厅,结果坐下来一看菜单:太特么贵了!他们彼此都从对方的脸上看到了惨白的神色。

这个时候服务员走过来问他们点什么菜,她就非常机智地对男朋友说:“你不是说还有个什么事情没有办吗?我们办完事再来吃饭吧!”

男朋友心领神会的说:“噢噢,那我们赶紧走吧。”

于是他们逃也似地离开那家餐厅,刚刚出大门口就同时哈哈大笑,互相取笑对方是屌丝。

那个时候的他们没有尴尬没有沮丧,没有打肿脸充胖子没有所谓的面子,我知道你你也知道我。

她总结说:一段好的感情,能让人自在的面对自己,也能坦然的接受对方。这世上多了一个你可以和他分享一切的人,而不是多了一份令人疲惫的关系。

这个故事看得我感触颇深。

之前我常常在想,两个人到底怎样才算合适呢?我觉得她说的那一点特别重要:你可以和他分享一切,而不是一段令人疲惫的关系。

记得看电影《志明和春娇》的时候,电影里面有一个细节让我印象特别深刻。

张志明特别喜欢玩干冰,每次把干冰丢到马桶里面,看着干冰遇到水从马桶里面冒出大量白雾缓缓升起,觉得特别神奇,每次都玩得很过瘾,甚至去买哈根达斯吃的时候,也会多要一些干冰拿回家玩。

有一次他带自己的女朋友去玩干冰,他觉得很好玩,可是女朋友却觉得很无聊,她不能理解张志明这么一个大男人居然还玩这么幼稚的东西。

后来志明遇到了春娇,他带着春娇去玩干冰,春娇说:“哇!好劲啊!好似仙境!”,两个人都玩得乐此不疲。

志明和春娇分手后,志明又带着新女朋友去玩干冰,可是新女朋友只是远远看着张志明在那里玩,她不肯伸手去抓那些白雾,因为她觉得很脏。

于是兜兜转转,志明再次遇到了春娇。

春娇会理解他像个小男孩一样买下所有贵而无用的摆设,会乐此不疲地和他沉浸在看似幼稚的世界里。

张志明像个孩子,余春娇却从不催促他长大。只有在春娇面前,张志明才能做最真实也最自在的自己。

所以,贪玩如张志明,才会害怕失去余春娇,才会在火车站追回春娇时声嘶力竭地喊出她的名字。

他害怕,这么合适的人,转身就错过了。

男女之间相处,最重要的就是亲密感,我有什么事情都会想要第一时间和你分享,而你不会觉得我幼稚或者因此而看低我。

这一段关系是不累的,我不用费力去解释什么,而你也不会因此而误会我。

我所有的缺陷,所有的小情绪,你都可以理解,我不用费尽心机讨好你,你也可以在我面前做最真实的自己。

詹迪·尼尔森曾经说过这样一段话:

最适合的伴侣,就好像走进一座你曾经住过的房子里——你认识那些家具,认识墙上的画,架上的书,抽屉里的东西:如果在这个房子里你陷入黑暗,你也仍然能够自如地四处行走。

这样的伴侣,你们交流起来不会有什么困难,他明白你所有的梗,你也可以用同样的频率反馈他,他懂你的欲言又止,你懂他每一句话背后的心情。

张爱玲说:于千万人之中遇见你所遇见的人,于千万年之中,时间无涯的荒野里,没有早一步,也没有晚一步,刚巧赶上。没有别的话可说,惟有轻轻地说一句,“噢,原来你也在这里”。

与君初相识,犹如旧人归。

以前听过一句话,快乐分享错了人就成了显摆,心思倾诉错了人就成了矫情,其实你的快乐和心思都没有错,只是那个倾听的人错了。

你要相信,你总会遇到一个人,把你的缺点当成优点,你的大大咧咧、丢三落四在他的眼里都是闪闪发光的,你不需要去掩藏自己的缺陷,就做最真实的自己就好。

就像那一句话说的:

就算你觉得自己是一坨臭狗屎,
也会遇到心地善良的屎壳郎,
不远万里找到你,
然后当成宝贝,
再不远万里和你一起滚回家,
一路上悉心呵护你,
怕你被人抢了,被踩扁了,
或者撞到石头,
一心想着把你变成家里的镇宅之宝,
别怀疑,
世界有时候就是这么好,
只要你足够相信,你就会拥有。

*作者:桌子

地支的相穿、相刑的影响

地支六穿(害)在断命时的使用条件和使用方法

性冲克害合,在命理中讲,刑的危害力量是极大的,下面我们来讲解一下刑穿。

十二支相穿(害):子未、丑午、酉戌、卯辰、申亥、寅巳共六组。

穿也为“制“的意思。

穿有两解释:

八字的各种作用方式,生、克、冲、刑、合(包括天干五合地支六合、暗合、三合、半合)破及墓库、穿、干支互通作用等,是看八字最基本的东西,也是最重要的东西。只有深刻地理解了各种作用方式的含义,掌握了正确的使用方法,就能对任何一个入字的富、贵、贫贱、吉、凶、祸、福做到胸有成竹的分析的判断。

1、主凶灾,八字中有穿多主凶灾或死亡,看被穿的字在八字中代表的六亲是否被穿坏,如穿坏了就有可能死亡。

2、为穿倒,为穿反了,正的东西可以穿偏,偏的东西可以穿正,“倒“表示立不住、破坏、消亡、不能调和、排斥、动的意思,故也常将穿说成是“穿倒”。

地支相刑

一、丑未戌相刑

丑未戌相刑,诸书论支为持势之刑。即丑中水旺金弱(冬季水旺,金遇墓地),未中土旺木弱(夏季火旺,木遇墓地),戌中金旺火弱(秋季金旺,火遇墓地),丑未戌各持旺势刑其弱,互相克战,结果只有土旺四季(余气被刑去)。丑未戌中余气皆被刑去,只存土的本气,故土越刑越旺。

丑未戌相刑的条件:

丑未戌相刑之力等于土的三合局,并大于其它三合局、三会局的力量(辰戌丑未全之土局除外)。凡与丑未戌相刑共支的其它三合局,均以丑未戌相刑为主。如寅午戌三合火局之戌,亥卯未三合木局之未,巳酉丑三合金局之丑,均应让位于丑未戌相刑。丑未戌相刑三支在命局同时出现为刑成立,但命局或岁运必须有戊、己土透干,如无戊、己土透干为只有相刑之意,而无相刑之事。如果命局丑未戌相刑成立,岁运重复出现任何一支或两支称为岁运引发。命局中若有一支或两支与岁运组成三支者,为丑未戌相刑构成。

如果命局、大运和流年各出一支构成丑未戌相刑,其吉凶最明显。丑未两支相见称丑未相冲,其力量相当于土的六合局,但必须丑未其中一支有己土透出,丑未两支无己土透出不以冲论。辰戌两支相冲也必须两支有一支之干透出戊土,否则不以冲论。至于未戌、戌丑两支相见既不论冲也不论合,如天干有戊己土透,论土有根。

丑未戌相刑有吉有凶,何刑为吉,何刑为凶,以命局对土的喜忌而定。如果丑未戌相刑天干不透戊己土,命主以土为喜则凶,以土为忌则吉。命主以土为喜刑则吉,以土为忌刑则凶。如果相刑成功有土透干,与其它干论生克,均以同性之干的生克力量相同而论(因相刑之干吸取了支之本气)。

丑未戌三刑属于地支无恩之刑,代表六亲不合,恩将仇报。刑就是彼此妨害,互不和顺的意思,也就是刑克犯冲。导致丑未戌三刑的原因及其危害性有三种情况,介绍如下:

第一种情况是自身命带丑未戌三刑(命占三刑),这种情况是八字中同时含有丑、未、戌这三个地支的情况。举个例子来说,八字是丙戌庚丑己未戊辰,这个八字中同时含有丑未戌,构成三刑命局。三刑命局一生多灾多难不顺利,莫名其妙生灾,破财。女命命带丑未戌三刑克夫伤子。男命命带丑未戌三刑克妻刑子,破财。

第二种情况是流年大运犯丑未戌三刑(大运三刑)。大运三刑也分为三种情况,一是八字中有丑、未逢流年戌年;二是八字中有丑、戌逢流年未年;二是八字中有未、戌逢流年丑年。举个例子来说,乙丑年辛未月出生,逢2018年戊戌年,生辰八字中的丑、未与流年地支戌组成了丑未戌三刑。大运三刑,家宅不安,亲人反目,婚姻宫不稳。

第三种情况是合婚三刑,也就是八字合婚时两个八字组合犯丑未戌三刑。这一点与大运三刑类似。也就是一方八字含丑、未、戌中的一个或是两个,另外一方的八字含有其余部分,比如女方八字有未,男方八字含有丑、戌,两个八字组合在一起构成丑未戌三刑。

二 、寅巳申相刑

1、寅巳申相刑火旺

古书云 寅刑巳为寅木生巳火之意。我们知道寅午半合火局,为火旺,同样寅巳相刑也就是寅巳半合火局的意思,故寅巳相刑也为火旺,也必须和寅午半合火局的要求条件一样,即寅和巳两支必须有一支透火,即丙寅与巳或丁巳与寅,才能构成寅巳相刑,这样火旺就刑去申金。

2、巳申相刑,其意有三:

①.相生之意

巳乃金之长生,申乃金之禄,巳申相刑土旺生金,即巳与申相刑时若有一支天干透土(戊申与巳或己巳与申),即为土旺生金的意思,这时金旺可以刑去寅木。但巳申相刑为相生之意时,必须天干有庚、辛金透出才为金被刑旺。

②.相克之意:一般是指在构成寅巳申相刑的基础上,巳再与申相刑即火旺刑去申金。

③.相合之意:巳申相刑为水旺,乃六合之一,相刑(相合)两支必须有一支天干透水(癸巳与申或壬申与巳),即水旺生木。巳申相刑合化水,本为六合,但在构成寅巳申相刑的条件下,巳申相合时寅不冲申,申也不冲寅。

3、寅申相刑

寅申相刑实为寅申相冲,木旺寅可以刑去申,金旺申可刑去寅。我们知道了相刑的条件,就可以准确判断出相刑的吉凶了。但寅巳申相刑,并不是循环相刑无终无止的。实际是寅巳相刑,如果构成了火旺的条件,那么就可以刑去申;巳申相刑如果构成了水旺就可克火,并且水还可以生木。

要准确判断寅巳申相刑的吉凶,首先要搞清寅巳申相刑是在什么情况下火旺,什么情况下水旺,什么情况下金旺,并根据相刑后各个五行的旺衰对命局的影响,判断吉凶。

三、子卯相刑

子卯相刑是三刑之意,《古书》有子刑卯,卯刑子是谓相生,何以相刑?又有书论之:子卯相刑为无礼之刑。子属水,卯属木,水能生木,卯木为子,今子母相刑为无礼也。

子卯虽是相生,但的确存在着相刑。这就要看相刑是否适量的问题。如子刑卯,是因为卯木不需要水时,而水很多,对卯木产生危害,称为子刑卯;卯刑子,在命局缺水的情况下,而卯木却将水吸干,给子水带来了危害,称卯刑子。在命局中,子与卯都适量出现,即为木旺,这种子卯相刑按命局对水和木的喜忌而论吉凶。

四、自刑

古书称“刑之义无所取,如亥刑亥,辰刑辰,酉刑酉,午刑午,谓之自刑。本支见本支,自谓同气,何以相刑?”这一段,我们只要理解了“本支见本支自谓同气”这一句话,就完全可以知道辰午酉亥自刑的吉凶断法了。本支见本支自谓同气,是多、旺的意思。本气若为喜神者则吉,本气若为忌神者则凶。

辰午酉亥自刑是辰见辰、午见午、酉见酉、亥见亥的简称。有把辰午酉亥四字全当做自刑,完全是一种误解。

自刑有吉有凶,自刑不仅是因为相刑之五行多了一个地支,同时因为刑而把余气刑去,这样命局就会显得偏枯。自刑也是有条件的,也要相刑之本气透干,方能发挥相刑的效果。自刑是以命局对自刑之五行的喜忌而论吉凶的。

辰与辰、午与午、酉与酉、亥与亥为自刑。自刑之同一五行要在本柱透干,才能构成自刑,否则自刑不成功。但有三支自刑者,只要命局、岁运、流年有透干之同一五行者则自刑成功(辰辰自刑需干透戊土、午午自刑干透丙火、酉酉自刑干透辛金、亥亥自刑干透癸水。但三个支自刑时,只要命局、岁运之干透阴阳之同一五行皆可)。

自刑无远近之分,自刑若与合局同时出现时,以自刑为主。若自刑与合局同为一气时,可同时存在,如巳午未三会,寅午戌三合火局与午午自刑;申酉戌三会,巳酉丑三合金局与酉酉自刑;亥子丑三会水局,申子辰三合水局与亥亥自刑可同时存在。申子辰三合水局应让位于辰辰自刑。寅卯辰三会木局必须有三辰自刑方能打破三会局。亥卯未三合木局应让位于亥亥自刑。自刑天干同一五行受克或地支有两支相冲者,不以刑论。

流年见寅申巳亥如何断?

所谓寅巳申三弄,就是命局或者岁运中见有三字齐全即构成地支三型。

寅巳申三刑看断原则:

1、巳刑申有相生之意。

庚金长生在巳、巳刑申,如果巳火干透己土生金论,故有相生之意。

2、巳刑申有相克之意。

3、巳刑申有相合之意。

如果申金干透壬水,巳火干透癸水,则巳申合化水论。如果柱中透甲乙木,则以水生木论,这时申金就不冲寅木了,寅木也不刑巳了。

4、申刑寅是相冲之意

木旺则刑金,金旺则刑本,喜谁,谁旺则吉:谁旺则吉:忌谁,谁旺则凶。

寅巳申三刑应事吉凶:

1、身弱,根被刑,该年破财或病伤及不顺。

2、身旺,身被刑旺,有官非牢狱之灾。

3、身弱刑财,财星应灾。

4、身弱刑印,工作有变,住所迁移。

5、身旺刑官,官职降级。

6、身旺刑食伤,官必升。

7、身弱刑杀,必有官灾,病伤。


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