超简交易投资学
身处移动互联时代,每个人都同时位于不同的圈层,扮演着不同的角色,每个人既是投资人,也是创业者,还是营销员。
其中,
① 投资人:研究“财”的规律,即“物理”,如何保值增值,核心在于发现价值,然后交易价值,实现价值最大化;
② 创业者:研究“事”的规律,即“事理”,如何成事立业,核心在于创造价值,然后交易价值,实现价值最大化;
③ 营销员:研究“人”的规律,即“心理”,如何社交营销,核心在于展示价值,然后交易价值,实现价值最大化;
也就是说,三者对价值各有侧重,最终都指向交易,目标实现价值最大化。交易无处不在,价值就在其中!
当我们能够理解交易的本质,掌握交易的原理,就可以从交易的角度去分析万事万物,化繁为简,破除表象,直达本质,从而具备核心竞争力!
一、投资框架模型
1. 三好:好行业、好企业、好价格
① 好行业:发展空间,前景
② 好企业:内在价值,物美
③ 好价格:安全边际,价廉
2. 五步:宏观、行业、企业、财务、治理
① 宏观:全球鹰
经济走向、政策立场、资金松紧、PEST分析法
② 行业:天花板
第一产业、第二产业、第三产业、朝阳产业、夕阳产业、新兴产业、传统产业、资本密集型、资源密集型、技术密集型、知识密集型、劳动密集型、波特五力分析法
③ 企业:护城河
内在价值、商业模式、盈利模式、SWOT分析法
④ 财务:安全垫
安全边际、资产负债表、现金流量表、利润表、利润率、周转率、杠杆率、杜邦分析法
⑤ 治理:能力圈
领导团队、股权结构
附:投机框架模型
1. 三利:套利、复利、凯利
① 套利:代表着双操作、跨时空,强调“与价差为友”
② 复利:代表着可累积、可持续,强调“与时间为友”
③ 凯利:代表着高胜率、高赔率,强调“与概率为友”
2. 五步:理念、规则、决策、执行、评估
① 理念:交易理念贯穿交易活动的始终,是交易的灵魂。
② 规则:运动员不懂比赛规则,会被罚;投资者不懂交易规则,会吃亏。
③ 决策:没有技术做支撑,再好的心态也只是空中楼阁。
④ 执行:知而不行非真知,行而不知是盲行。有效决策与高效执行,相互依存。
⑤ 评估:交易评估是对整个交易活动的评价和总结,以便于未来改善和提高。
二、创业框架模型
1. 三才:天时、地利、人和
① 天时:趋势,风口
② 地利:资源,工具
③ 人和:团队,能力
2. 五步:团队、用户、产品、模式、治理
① 团队:建核心团队,组织建设
② 用户:找核心用户,团结多数
③ 产品:卖体系产品,市场竞争
④ 模式:卖空间系统,星火燎原
⑤ 治理:卖未来股权,利为众享
三、营销框架模型
1. 三色:红色、绿色、蓝色
① 红色:尊上不媚上,服从不盲从
② 绿色:补台不拆台,防人不害人
③ 蓝色:统揽不包揽,爱护不袒护
2. 五步:吸引、立信、成交、追销、裂变
① 吸引:守正出奇,贪婪,想买,弱关系,收人
② 立信:入情入理,恐惧,敢买,熟关系,收心
③ 成交:限量限时,懒惰,能买,强关系,收钱
④ 追销:承前启后,惯性,再买,长关系,得利
⑤ 裂变:分名分利,幻想,帮卖,铁关系,得众
四、投资、创业、营销三合一
1. 气灵合一:物质与意识、能量与信息相结合
2. 主客合一:主观与客观、能动与规律相结合
3. 知行合一:理论与实践、认知与行为相结合
<迭代更新中>
投资发现价值, 创业创造价值, 营销展示价值, 交易实现价值
学-有需求有价值, 破-多角度多智慧
立-有选择有能力, 用-越熟练越自信
来源:超简交易
身处移动互联时代,每个人都同时位于不同的圈层,扮演着不同的角色,每个人既是投资人,也是创业者,还是营销员。
其中,
① 投资人:研究“财”的规律,即“物理”,如何保值增值,核心在于发现价值,然后交易价值,实现价值最大化;
② 创业者:研究“事”的规律,即“事理”,如何成事立业,核心在于创造价值,然后交易价值,实现价值最大化;
③ 营销员:研究“人”的规律,即“心理”,如何社交营销,核心在于展示价值,然后交易价值,实现价值最大化;
也就是说,三者对价值各有侧重,最终都指向交易,目标实现价值最大化。交易无处不在,价值就在其中!
当我们能够理解交易的本质,掌握交易的原理,就可以从交易的角度去分析万事万物,化繁为简,破除表象,直达本质,从而具备核心竞争力!
一、投资框架模型
1. 三好:好行业、好企业、好价格
① 好行业:发展空间,前景
② 好企业:内在价值,物美
③ 好价格:安全边际,价廉
2. 五步:宏观、行业、企业、财务、治理
① 宏观:全球鹰
经济走向、政策立场、资金松紧、PEST分析法
② 行业:天花板
第一产业、第二产业、第三产业、朝阳产业、夕阳产业、新兴产业、传统产业、资本密集型、资源密集型、技术密集型、知识密集型、劳动密集型、波特五力分析法
③ 企业:护城河
内在价值、商业模式、盈利模式、SWOT分析法
④ 财务:安全垫
安全边际、资产负债表、现金流量表、利润表、利润率、周转率、杠杆率、杜邦分析法
⑤ 治理:能力圈
领导团队、股权结构
附:投机框架模型
1. 三利:套利、复利、凯利
① 套利:代表着双操作、跨时空,强调“与价差为友”
② 复利:代表着可累积、可持续,强调“与时间为友”
③ 凯利:代表着高胜率、高赔率,强调“与概率为友”
2. 五步:理念、规则、决策、执行、评估
① 理念:交易理念贯穿交易活动的始终,是交易的灵魂。
② 规则:运动员不懂比赛规则,会被罚;投资者不懂交易规则,会吃亏。
③ 决策:没有技术做支撑,再好的心态也只是空中楼阁。
④ 执行:知而不行非真知,行而不知是盲行。有效决策与高效执行,相互依存。
⑤ 评估:交易评估是对整个交易活动的评价和总结,以便于未来改善和提高。
二、创业框架模型
1. 三才:天时、地利、人和
① 天时:趋势,风口
② 地利:资源,工具
③ 人和:团队,能力
2. 五步:团队、用户、产品、模式、治理
① 团队:建核心团队,组织建设
② 用户:找核心用户,团结多数
③ 产品:卖体系产品,市场竞争
④ 模式:卖空间系统,星火燎原
⑤ 治理:卖未来股权,利为众享
三、营销框架模型
1. 三色:红色、绿色、蓝色
① 红色:尊上不媚上,服从不盲从
② 绿色:补台不拆台,防人不害人
③ 蓝色:统揽不包揽,爱护不袒护
2. 五步:吸引、立信、成交、追销、裂变
① 吸引:守正出奇,贪婪,想买,弱关系,收人
② 立信:入情入理,恐惧,敢买,熟关系,收心
③ 成交:限量限时,懒惰,能买,强关系,收钱
④ 追销:承前启后,惯性,再买,长关系,得利
⑤ 裂变:分名分利,幻想,帮卖,铁关系,得众
四、投资、创业、营销三合一
1. 气灵合一:物质与意识、能量与信息相结合
2. 主客合一:主观与客观、能动与规律相结合
3. 知行合一:理论与实践、认知与行为相结合
<迭代更新中>
投资发现价值, 创业创造价值, 营销展示价值, 交易实现价值
学-有需求有价值, 破-多角度多智慧
立-有选择有能力, 用-越熟练越自信
来源:超简交易
冯柳谈对研究的一些认识
研究有边际效益问题,要找效益大的地方投入,不同阶段有不同的研究要求,大部分时候只要同步于市场进行理解就可以了,但被市场多频次演绎后就得在市场认识的基础上进行超越、要和市场比深度和远度,极端共识区域就得尽量找市场认识的相反点、要和市场比角度,这几个层次的难度是递进的,所以要有阶段认识能力相辅助才容易进行。
各方面都完美的系统是不可能长期存在的,放弃效率和短期安全的系统往往才会是长期安全和可重复的,这不太符合人性,也就保证了系统的独特和有效性,也有利于将精力放在长期要素和战略点的思考上。
研究有三个着力点,产品研究(可以帮助理解生意模式和估值模式)、格局研究(可以帮助理解发展路径和可把握程度)、股价阶段分析(可以帮助解决视角力度以及预期的程度理解)
阶段分析能解决赔率分布问题,基本面研究可以解决空间、方向和信心问题,阶段认识是相对次要的辅助工具,不能夸大但也不能没有。
守正出奇求变,研究上的“正”就是逻辑风格,这个要稳定,不能功利性的变来变去,但视角要灵活,这是“奇”,要不停的转换视角去看待问题。再就是要有挖掘变化的能力,这是超额收益的来源。
尽量寻找虚实结合的标的,实是落脚点和确定性,绝不能错;虚是展望、是臆想,也是大利润的来源,上面说的求变就是这意思,既然是变化中的那自然不能太追求准确,有个大概就可以了,对了是命好,错了就拉倒,所以要严肃活泼的进行研究,严谨的寻找确定性,也要敢于不那么严谨的拥抱不确定,冲它而来但别为它过分支付。
涨跌都能令人坚定的才是好标的,跌令实的更实,因为价钱便宜了,涨令虚处显得确定,因为得到市场的确认和佐证了,这就是虚实结合带来的效果,如果涨几十个点就让人有想卖的感觉,那就说明虚处不足,就不太可能是好选择,最后也许连那几十个点也不容易挣到。反过来也是一样,跌了不敢重仓加的就说明实处不够,要多检讨下自己对确定性的把握能力。一般来说,长牛好票都是那种能持续化虚为实、以实展虚且不断良性循环的。
研究时应先把前提定好,是战略考虑还是战术选择,如果是战略考虑那就不要去管什么价格包含或预期差,如果是战术动作就应对市场进行分析,着重于市场理解。战术战略一致性的机会实现起来会更简单轻松。战略决定期要以企业质量为先,非战略决定期要以市场的预期包含程度为先。
最好在跌的时候研究票,即便是上升过程也尽量选择回调的时候做研究,不是从操作角度,而是从研究的冷静客观和时间从容出发,负面情绪下得出的乐观判断也比正面情绪下的乐观判断更容易准确也谨慎。
信息的价值与被市场演绎的频次负相关,但不能以市场是否都知道该信息来衡量其有效性,只要未对其进行恰当的演绎,则该信息是否被广为人知并不重要,毕竟会有很多因素压抑市场对信息的体现和理解。反之,即便是市场完全未知的信息,如果股价已经演绎过了,其价值仍旧要相应的给予折扣。
顶底两端是最重要范畴,这个清楚了才会有方向感,所以要对各重要阶段的顶底进行标注,找出当时对应的基本面和估值体系,然后将其与当下对比,找出不同和相同的地方,建立基本面坐标体系,这样可以有参照,就容易有方向感,这需要对基本面和整个估值体系及逻辑和市场心理进行理解。顶底是一个范围,这个范围可以很宽,不能用一个数量来界定,关键看在你逻辑风格中是否可逆。
不同投资周期的研究要求也是不同的,长线落脚点是事实与可能性,中线落脚点是预期与市场的匹配,短线落脚点是情绪及信息扰动,这三点经常会不统一,但有时会相通,只是呈现方式与周全性不同。
市场在不断变化,企业也在不断变化,变化是常态,所以任何时候都要多方向的反复审视,对世界有敬畏心,这个敬畏就是要认识到事物总是在不断变化和出现意外的,所以要尽量让自己处于有保护的状态,尽量多的假设极端情况下的可靠性。#股票##价值投资日志[超话]#
研究有边际效益问题,要找效益大的地方投入,不同阶段有不同的研究要求,大部分时候只要同步于市场进行理解就可以了,但被市场多频次演绎后就得在市场认识的基础上进行超越、要和市场比深度和远度,极端共识区域就得尽量找市场认识的相反点、要和市场比角度,这几个层次的难度是递进的,所以要有阶段认识能力相辅助才容易进行。
各方面都完美的系统是不可能长期存在的,放弃效率和短期安全的系统往往才会是长期安全和可重复的,这不太符合人性,也就保证了系统的独特和有效性,也有利于将精力放在长期要素和战略点的思考上。
研究有三个着力点,产品研究(可以帮助理解生意模式和估值模式)、格局研究(可以帮助理解发展路径和可把握程度)、股价阶段分析(可以帮助解决视角力度以及预期的程度理解)
阶段分析能解决赔率分布问题,基本面研究可以解决空间、方向和信心问题,阶段认识是相对次要的辅助工具,不能夸大但也不能没有。
守正出奇求变,研究上的“正”就是逻辑风格,这个要稳定,不能功利性的变来变去,但视角要灵活,这是“奇”,要不停的转换视角去看待问题。再就是要有挖掘变化的能力,这是超额收益的来源。
尽量寻找虚实结合的标的,实是落脚点和确定性,绝不能错;虚是展望、是臆想,也是大利润的来源,上面说的求变就是这意思,既然是变化中的那自然不能太追求准确,有个大概就可以了,对了是命好,错了就拉倒,所以要严肃活泼的进行研究,严谨的寻找确定性,也要敢于不那么严谨的拥抱不确定,冲它而来但别为它过分支付。
涨跌都能令人坚定的才是好标的,跌令实的更实,因为价钱便宜了,涨令虚处显得确定,因为得到市场的确认和佐证了,这就是虚实结合带来的效果,如果涨几十个点就让人有想卖的感觉,那就说明虚处不足,就不太可能是好选择,最后也许连那几十个点也不容易挣到。反过来也是一样,跌了不敢重仓加的就说明实处不够,要多检讨下自己对确定性的把握能力。一般来说,长牛好票都是那种能持续化虚为实、以实展虚且不断良性循环的。
研究时应先把前提定好,是战略考虑还是战术选择,如果是战略考虑那就不要去管什么价格包含或预期差,如果是战术动作就应对市场进行分析,着重于市场理解。战术战略一致性的机会实现起来会更简单轻松。战略决定期要以企业质量为先,非战略决定期要以市场的预期包含程度为先。
最好在跌的时候研究票,即便是上升过程也尽量选择回调的时候做研究,不是从操作角度,而是从研究的冷静客观和时间从容出发,负面情绪下得出的乐观判断也比正面情绪下的乐观判断更容易准确也谨慎。
信息的价值与被市场演绎的频次负相关,但不能以市场是否都知道该信息来衡量其有效性,只要未对其进行恰当的演绎,则该信息是否被广为人知并不重要,毕竟会有很多因素压抑市场对信息的体现和理解。反之,即便是市场完全未知的信息,如果股价已经演绎过了,其价值仍旧要相应的给予折扣。
顶底两端是最重要范畴,这个清楚了才会有方向感,所以要对各重要阶段的顶底进行标注,找出当时对应的基本面和估值体系,然后将其与当下对比,找出不同和相同的地方,建立基本面坐标体系,这样可以有参照,就容易有方向感,这需要对基本面和整个估值体系及逻辑和市场心理进行理解。顶底是一个范围,这个范围可以很宽,不能用一个数量来界定,关键看在你逻辑风格中是否可逆。
不同投资周期的研究要求也是不同的,长线落脚点是事实与可能性,中线落脚点是预期与市场的匹配,短线落脚点是情绪及信息扰动,这三点经常会不统一,但有时会相通,只是呈现方式与周全性不同。
市场在不断变化,企业也在不断变化,变化是常态,所以任何时候都要多方向的反复审视,对世界有敬畏心,这个敬畏就是要认识到事物总是在不断变化和出现意外的,所以要尽量让自己处于有保护的状态,尽量多的假设极端情况下的可靠性。#股票##价值投资日志[超话]#
#小财神价值投资# 昨夜,横琴粤澳深度合作区总体方案的消息出来后,财财如“北交所”讯息的预判一样,YY炒金融、炒地图的想法都是“天真无邪”的[哈哈]这一切的循序渐进都是为加快新兴基建产业数字智能化、核心技术攻关自强不息化而开拓的,为加快构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”而布置的[鲜花]大核心方向,我们不能忘,也坚决不能为了概念而避重就轻[中国赞] 说说人工智能,2021年是AI政策红利大年,以“智慧”、“智能”为关键词表述的政策性文件层出不穷。作为新一轮产业变革的核心驱动力,AI正在释放历次科技革命和产业变革的巨大能量,将推动产业高质量、现代化、智能化水平的高效提升。需求爆发叠加政策鼓励加速产业化落地,AI核心企业将进入全面爆发期。[鲜花]现在做投资,很多人为了“捡芝麻”而主动丢了“西瓜”,更多的人则在“捡芝麻”的时候,高估了自己的能力,被“野猴”挠得遍体鳞伤,业内称之为打野。往往,成为了别人的“垂涎三尺”[水稻] 人山人海、络绎不绝,五达谓之康、六达谓之庄,让守正出奇的我们,携手无畏之行[鲜花] 科大讯飞 比亚迪
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