#哈利波特魔法觉醒[超话]# 就算是卖情怀我也想玩!
虽然我是格兰芬多心但是因为之前测试测的是斯莱特林所以还是选了院。不得不说感觉绿色真的更好看哈哈哈哈哈等下我就去创一个小号去️院!看这个的动画听着bgm真的太有感觉了连二倍速都舍不得开看到海格、麦格教授、哈利,尤其是斯内普、邓布利多这些故人的时候真的真的眼泪汪汪呜呜呜。
一开始搞穿搭就搞了半天哈哈哈哈最后还是选择了院标配:白发➕泪痣。我的魔杖还是白色的真的好漂亮(也可能动画里大家都是白色?哈哈哈哈)动画真的制作很好很好很好连我以为会很无聊的城堡环游都好酷好有sense,而且真的在大方面小细节上都狠狠还原 让本哈迷一本满足!!交互体验感也很好,居然还有可以一起住宿舍之类的真的好有趣啊而且不用学院的宿舍、公共休息区地点、风格完全不同真的太细节太还原太酷了(尽管我和朋友都不是一个学院所以不能一起住 呜呜)
去干嘛 干了什么事我真的都疯狂截图,每个时刻和瞬间都想记录,太期待开学了救命!
虽然我是格兰芬多心但是因为之前测试测的是斯莱特林所以还是选了院。不得不说感觉绿色真的更好看哈哈哈哈哈等下我就去创一个小号去️院!看这个的动画听着bgm真的太有感觉了连二倍速都舍不得开看到海格、麦格教授、哈利,尤其是斯内普、邓布利多这些故人的时候真的真的眼泪汪汪呜呜呜。
一开始搞穿搭就搞了半天哈哈哈哈最后还是选择了院标配:白发➕泪痣。我的魔杖还是白色的真的好漂亮(也可能动画里大家都是白色?哈哈哈哈)动画真的制作很好很好很好连我以为会很无聊的城堡环游都好酷好有sense,而且真的在大方面小细节上都狠狠还原 让本哈迷一本满足!!交互体验感也很好,居然还有可以一起住宿舍之类的真的好有趣啊而且不用学院的宿舍、公共休息区地点、风格完全不同真的太细节太还原太酷了(尽管我和朋友都不是一个学院所以不能一起住 呜呜)
去干嘛 干了什么事我真的都疯狂截图,每个时刻和瞬间都想记录,太期待开学了救命!
饭局上敬酒再豪爽,也别说“我干了领导随意”,高人都用万能话术。
职场好混,酒场难过。尤其是北方地区的体制内饭局,酒场就是职场的延伸,饭局就是“权力”的游戏,看似推杯换盏、杯盘狼藉,其实大家都在自觉不自觉地遵守着“潜规则”。南方酒场,不劝酒不灌酒,比较随意轻松。北方酒场,就是一场类似“投名状”的表演。
职位高的人,用“逼”人喝酒,彰显权威和控制力;职位低的人,用“自虐式”喝酒表白忠诚和服从。不要抨击这些“酒文化”糟粕,其实,里面蕴含着“官”场底层逻辑,敬酒的人和被敬的人,双方都心知肚明。
领导要考验下属的忠诚,就看下属喝酒的决心和勇气,能喝半斤喝一斤,如同交了一张“投名状”。下属说“我干了,您随意”,实际上想表达“我连命都不要了”的“效忠”姿态。如果下属说“我喝酒难受”,在领导眼里的意思是:你还是把你的健康和尊重,摆在“忠诚”前面,还是不够可靠。
以上这句话,揭示了“酒文化”的糟粕,更揭示了“酒文化”的丑陋。然而,很多地区,尤其是北方地区,饭局的关键依然在“局”字上,人人讨厌“入局”,人人又不敢脱离这个“局”。比如,单位小张前不久就遇到了糟心事:
小张参加一场“大杂烩”的饭局,有上级的,有平级的,还有下级员工。酒过三巡,小张端着一杯白酒向领导敬酒,“领导,我干了,您随意。”领导还没有反应过来,小张一仰脖子干杯了。酒局上响起掌声和叫好声,小张洋洋得意,领导只能说,“我不欺负下属,我也干了。”饭局结束时,领导半开玩笑半敲打小张,“你小子刚才给我下套呢?”
【一】“我干了,您随意”,这是尊重领导,为什么惹领导不高兴?
我们在北方酒场,为了尊重领导或保护领导,敬酒的时候,经常说“我干了,您随意”,其实,也就是一种客套话和拍马屁的话而已。为什么小张拍在马蹄子上了呢?主要是环境和时机不对。当着上级和外人的面,下属敬本单位领导酒说“我干了,您随意”。
虽然显得你很豪爽,但也把领导“卖了”,在上级和外人面前,下属敬酒,领导真的“随意”,显得领导摆架子,不尊重下属,所以,小张的领导说,“我不欺负下属,我也干了。”就是告诉在场的人,领导与下属互相尊重,不摆架子,不耍“官”威。
【二】情商高手应该怎么说呢?这种场合就说前半句就够了。
你在上级和外人面前,敬领导酒,说“我干了,您随意”,在领导的心理暗示里,有一点“逼宫”的味道。我真的随意“抿”一口,上级领导怎么看我?外人怎么看我?在座的人怎么看我?下属敬我酒,我有的随意,有的不随意,造成他们之间心理不平衡怎么办?
你这么说话,还会得罪在座的同事,你这是“赤裸裸”地“拍马屁”啊,你能喝就可以这么显摆啊,你显得这么豪爽,一口一杯,表忠心的表演,比我们酒量小的人有优势啊,风头都被你抢走了。同事会鄙视你是“讨好型人格”。你不但得罪了领导,也得罪了同事。
其实,你敬领导酒,只是表达你的敬意而已,你干了,这是你的事情,你管领导随意不随意的?你替领导做主了?领导最烦别人替他做主,这才是职场大忌。你敬酒的时候,只需要说前半句就可以了,“领导,我干了”,或说这一句,“我先干为敬”,至于领导怎么喝,那是领导自己的事情了。
【三】情商高手敬酒,只用这个万能话术,就足以应对所有酒场了。
饭局上向领导敬酒,这里有一个万能话术:感谢+表态+祝福。比如,小张端着白酒,不要简单地说一句“我干了,您随意”,更别说“啥也不说了,都在酒里了”。如果套用这个万能话术,既能把酒喝好,也能让领导高兴。
感谢:感谢领导培养,感谢领导支持,感谢领导给机会。感谢话术里,要增添一点具体的例子,不要只是空洞的感谢,太苍白了,丝毫打动不了别人。比如,感谢领导培养,特别是上个月,您给我一次参加培训的机会,我紧紧抓住了,通过这次培训,让我的业务能力大幅提升。你的感谢领导,不显得空洞,而是有具体的案例,同时也把感谢的效果转移到了你自己的身上,感谢领导给机会,我抓住机会了,锻炼了能力,将来更好地回报。升华了感谢的层次。
表态:比如,感谢领导给了你一次机会,这句感谢话并没有说完啊,加上一句表态话,这层意思就完整了。感谢领导给了我这次机会,以后我一定努力工作,不辜负领导的信任和期待。你把感谢升华了,表态再来一波升华,落脚到了你是知恩图报的人,而不是打嘴炮的人。
祝福:表态之后,不要着急收尾,结束时再加一句祝福语,把公事公办转移为个人情感的表达,是“敬酒辞”的再一次升华。你感谢领导,这是工作上的事情,你做出表态,这也是工作上的事情,你的祝福才是你个人情感的表达。这个时候,你把“我干了,您随意”句式转换为“祝福句式”,这杯小酒,略表我的心意,您最近太累了,少喝点酒吧,我必须干掉,祝您身体健康、万事如意,带领我们再创佳绩、再续辉煌。#微博新知博主##职场#
职场好混,酒场难过。尤其是北方地区的体制内饭局,酒场就是职场的延伸,饭局就是“权力”的游戏,看似推杯换盏、杯盘狼藉,其实大家都在自觉不自觉地遵守着“潜规则”。南方酒场,不劝酒不灌酒,比较随意轻松。北方酒场,就是一场类似“投名状”的表演。
职位高的人,用“逼”人喝酒,彰显权威和控制力;职位低的人,用“自虐式”喝酒表白忠诚和服从。不要抨击这些“酒文化”糟粕,其实,里面蕴含着“官”场底层逻辑,敬酒的人和被敬的人,双方都心知肚明。
领导要考验下属的忠诚,就看下属喝酒的决心和勇气,能喝半斤喝一斤,如同交了一张“投名状”。下属说“我干了,您随意”,实际上想表达“我连命都不要了”的“效忠”姿态。如果下属说“我喝酒难受”,在领导眼里的意思是:你还是把你的健康和尊重,摆在“忠诚”前面,还是不够可靠。
以上这句话,揭示了“酒文化”的糟粕,更揭示了“酒文化”的丑陋。然而,很多地区,尤其是北方地区,饭局的关键依然在“局”字上,人人讨厌“入局”,人人又不敢脱离这个“局”。比如,单位小张前不久就遇到了糟心事:
小张参加一场“大杂烩”的饭局,有上级的,有平级的,还有下级员工。酒过三巡,小张端着一杯白酒向领导敬酒,“领导,我干了,您随意。”领导还没有反应过来,小张一仰脖子干杯了。酒局上响起掌声和叫好声,小张洋洋得意,领导只能说,“我不欺负下属,我也干了。”饭局结束时,领导半开玩笑半敲打小张,“你小子刚才给我下套呢?”
【一】“我干了,您随意”,这是尊重领导,为什么惹领导不高兴?
我们在北方酒场,为了尊重领导或保护领导,敬酒的时候,经常说“我干了,您随意”,其实,也就是一种客套话和拍马屁的话而已。为什么小张拍在马蹄子上了呢?主要是环境和时机不对。当着上级和外人的面,下属敬本单位领导酒说“我干了,您随意”。
虽然显得你很豪爽,但也把领导“卖了”,在上级和外人面前,下属敬酒,领导真的“随意”,显得领导摆架子,不尊重下属,所以,小张的领导说,“我不欺负下属,我也干了。”就是告诉在场的人,领导与下属互相尊重,不摆架子,不耍“官”威。
【二】情商高手应该怎么说呢?这种场合就说前半句就够了。
你在上级和外人面前,敬领导酒,说“我干了,您随意”,在领导的心理暗示里,有一点“逼宫”的味道。我真的随意“抿”一口,上级领导怎么看我?外人怎么看我?在座的人怎么看我?下属敬我酒,我有的随意,有的不随意,造成他们之间心理不平衡怎么办?
你这么说话,还会得罪在座的同事,你这是“赤裸裸”地“拍马屁”啊,你能喝就可以这么显摆啊,你显得这么豪爽,一口一杯,表忠心的表演,比我们酒量小的人有优势啊,风头都被你抢走了。同事会鄙视你是“讨好型人格”。你不但得罪了领导,也得罪了同事。
其实,你敬领导酒,只是表达你的敬意而已,你干了,这是你的事情,你管领导随意不随意的?你替领导做主了?领导最烦别人替他做主,这才是职场大忌。你敬酒的时候,只需要说前半句就可以了,“领导,我干了”,或说这一句,“我先干为敬”,至于领导怎么喝,那是领导自己的事情了。
【三】情商高手敬酒,只用这个万能话术,就足以应对所有酒场了。
饭局上向领导敬酒,这里有一个万能话术:感谢+表态+祝福。比如,小张端着白酒,不要简单地说一句“我干了,您随意”,更别说“啥也不说了,都在酒里了”。如果套用这个万能话术,既能把酒喝好,也能让领导高兴。
感谢:感谢领导培养,感谢领导支持,感谢领导给机会。感谢话术里,要增添一点具体的例子,不要只是空洞的感谢,太苍白了,丝毫打动不了别人。比如,感谢领导培养,特别是上个月,您给我一次参加培训的机会,我紧紧抓住了,通过这次培训,让我的业务能力大幅提升。你的感谢领导,不显得空洞,而是有具体的案例,同时也把感谢的效果转移到了你自己的身上,感谢领导给机会,我抓住机会了,锻炼了能力,将来更好地回报。升华了感谢的层次。
表态:比如,感谢领导给了你一次机会,这句感谢话并没有说完啊,加上一句表态话,这层意思就完整了。感谢领导给了我这次机会,以后我一定努力工作,不辜负领导的信任和期待。你把感谢升华了,表态再来一波升华,落脚到了你是知恩图报的人,而不是打嘴炮的人。
祝福:表态之后,不要着急收尾,结束时再加一句祝福语,把公事公办转移为个人情感的表达,是“敬酒辞”的再一次升华。你感谢领导,这是工作上的事情,你做出表态,这也是工作上的事情,你的祝福才是你个人情感的表达。这个时候,你把“我干了,您随意”句式转换为“祝福句式”,这杯小酒,略表我的心意,您最近太累了,少喝点酒吧,我必须干掉,祝您身体健康、万事如意,带领我们再创佳绩、再续辉煌。#微博新知博主##职场#
(数据与分析)
“5000年来最低利率”背后的两个陷阱
梶原诚:全球的中央银行一把手参加的“杰克逊霍尔年会”8月底在美国举行。与美国讨论缩减量化宽松规模的时机重合,今年投资者对其尤为关注。
有一个图表希望让央行高官们看到。那就是世界利率的历史推移。无论是长期利率还是短期利率,都处于即使追溯到5000年前也不曾有过的低水平。
英国央行英格兰银行的经济学家安德鲁·霍尔丹(Andrew·Haldane)在2015年的演讲中使用过“5000年利率走势图”。霍尔丹还以直白的措辞阐述了历史性低利率的背景,表示“我们一直有意地扩大史上最大的国债泡沫”。
在2008年的雷曼危机之后,各国的央行为了避免经济进一步恶化而买入国债,向市场注入资金。之后曾试图在泡沫破裂之前使货币政策恢复正常,但新冠疫情危机到来,央行再次被迫买入国债,规模进一步膨胀。
霍尔丹于今年卸任,但他的金句仍然留传。如果杰克逊霍尔年会的焦点是美国的缩减量化宽松,就应讨论如何化解央行自身导演的全球国债泡沫,使之成为提高市场可预见性的机会。
5000年利率走势是央行从恐慌中拯救世界的结果,但是潜藏着2个陷阱。
其一是资金过剩的副作用——金融危机的脚步声。欧洲金融巨头瑞信集团因与美国投资公司阿古斯资本管理公司的交易而蒙受5000亿日元损失。阅读7月发布的阐述事情经过的报告,可能有的人会感到内心无法平静。
瑞信集团内部曾有声音对背负巨额负债进行交易的阿古斯表示担忧,认为应缩减交易,但未被采纳。
对瑞信而言,阿古斯是盈利来源,而且还与摩根士丹利和瑞银集团(UBS)等众多竞争对手展开交易。瑞信担忧如果收紧交易条件,“会对与客户之间的关系造成难以挽回的打击”。
竞争对手当前,无法收手不干。这种轻视风险管理的危险心理与加重雷曼危机伤害的华尔街如出一辙。
“只要音乐还在播放,就必须继续跳舞”,在雷曼危机到来的前一年,美国花旗集团一把手曾经这样说过。当时是货币宽松带来的住宅泡沫的末期。虽然前景不太明朗,但真心话是不能停止投融贷、在收益上输给竞争对手。在上述发言的短短3个月后,巨额损失浮出水面,花旗集团和全球的金融体系也开始出现混乱。
第2个陷阱则是市场不再对政府臃肿化提出警告。
如果财政出现恶化,投资者会担忧偿还能力,不再买入国债,利率会随之上升。1990年代的美国克林顿政权为了抑制不受欢迎的高利率,不得不放弃很多政策。
但在如今,虽然各国的财政因新冠对策而恶化,但利率仍随着央行买入国债而持续低迷。以美国为例,央行等的美国国债持有比率截至2020年底超过20%,在1年里几乎翻番,支撑了美国政府的大量发债。今年8月,可能导致财政赤字长期扩大的1万亿美元基础设施投资法案在美国参议院表决通过,但长期利率稳定在1.0%~1.5%水平。
“大政府”的黑暗面是通货膨胀。在现代美国,通胀最为严重的是政府支出增加、监管加强的上世纪70年代。当时民间的竞争机制减弱,物价上涨,再加上石油危机的影响,全年物价涨幅达到2位数。
这种逆境由1979年出任美国联邦储备委员会(FRB)主席的保罗·沃尔克(Paul Volcker)通过货币紧缩而终结,但代价巨大。由于经济萧条,当时的失业率达到10%。
沃尔克也是债券交易的缔造者。他将金融调节的对象从利率改为货币供应,利率因投资者的行情判断而出现波动。在物价上升隐忧加强的如今,正应当恢复市场的警告力。
依赖货币宽松的局限性不时浮现,企业需要为应对货币政策的正常化做准备。美国货币紧缩一直在世界的某处引发金融危机。但是,即使资金收缩,强大的企业仍会吸引投资者。
日本也出现对赢家企业的筛选。拥有回转寿司“寿司郎”的FOOD&LIFE COMPANIES股价一度超过疫情前的2019年底的2倍,在零售业股价指数方面,也超过KURA寿司等竞争对手。后来出现过调整,但在8位主要分析师之中,有7位建议买入。
预计FOOD&LIFE的2021财年(截至2021年9月)利润将创出新高。不过,市场给予积极评价的不仅是眼前的业绩。还包括对疫情下外卖需求的敏捷应对、充分利用IT的省力化、为实现稳定采购而与农渔业强化关系等能逆势实现增长的改革能力。
新冠疫情之后又面临货币宽松的终结。越是遭遇多重逆境,胜败就越是清晰。企业应该扪心自问“如果利率反转能否继续参与竞争”。改革之前的资金很充裕。从央行流出的空前的现金正在企业里沉睡。
美元与日元(资料图)
在新冠危机袭来的2020年1~3月,恐惧的外国投资者连美国国债也不想持有,按年换算的净卖出额超过1万亿美元,创历史新高。但是,美国股市反而迎来近9000亿美元的净买入,美元免于暴跌。外国资金相信,构成美国股市核心的“GAFA”(Alphabet、苹果、Facebook、亚马逊)将成为疫情后的赢家。 https://t.cn/RU1yYYv
“5000年来最低利率”背后的两个陷阱
梶原诚:全球的中央银行一把手参加的“杰克逊霍尔年会”8月底在美国举行。与美国讨论缩减量化宽松规模的时机重合,今年投资者对其尤为关注。
有一个图表希望让央行高官们看到。那就是世界利率的历史推移。无论是长期利率还是短期利率,都处于即使追溯到5000年前也不曾有过的低水平。
英国央行英格兰银行的经济学家安德鲁·霍尔丹(Andrew·Haldane)在2015年的演讲中使用过“5000年利率走势图”。霍尔丹还以直白的措辞阐述了历史性低利率的背景,表示“我们一直有意地扩大史上最大的国债泡沫”。
在2008年的雷曼危机之后,各国的央行为了避免经济进一步恶化而买入国债,向市场注入资金。之后曾试图在泡沫破裂之前使货币政策恢复正常,但新冠疫情危机到来,央行再次被迫买入国债,规模进一步膨胀。
霍尔丹于今年卸任,但他的金句仍然留传。如果杰克逊霍尔年会的焦点是美国的缩减量化宽松,就应讨论如何化解央行自身导演的全球国债泡沫,使之成为提高市场可预见性的机会。
5000年利率走势是央行从恐慌中拯救世界的结果,但是潜藏着2个陷阱。
其一是资金过剩的副作用——金融危机的脚步声。欧洲金融巨头瑞信集团因与美国投资公司阿古斯资本管理公司的交易而蒙受5000亿日元损失。阅读7月发布的阐述事情经过的报告,可能有的人会感到内心无法平静。
瑞信集团内部曾有声音对背负巨额负债进行交易的阿古斯表示担忧,认为应缩减交易,但未被采纳。
对瑞信而言,阿古斯是盈利来源,而且还与摩根士丹利和瑞银集团(UBS)等众多竞争对手展开交易。瑞信担忧如果收紧交易条件,“会对与客户之间的关系造成难以挽回的打击”。
竞争对手当前,无法收手不干。这种轻视风险管理的危险心理与加重雷曼危机伤害的华尔街如出一辙。
“只要音乐还在播放,就必须继续跳舞”,在雷曼危机到来的前一年,美国花旗集团一把手曾经这样说过。当时是货币宽松带来的住宅泡沫的末期。虽然前景不太明朗,但真心话是不能停止投融贷、在收益上输给竞争对手。在上述发言的短短3个月后,巨额损失浮出水面,花旗集团和全球的金融体系也开始出现混乱。
第2个陷阱则是市场不再对政府臃肿化提出警告。
如果财政出现恶化,投资者会担忧偿还能力,不再买入国债,利率会随之上升。1990年代的美国克林顿政权为了抑制不受欢迎的高利率,不得不放弃很多政策。
但在如今,虽然各国的财政因新冠对策而恶化,但利率仍随着央行买入国债而持续低迷。以美国为例,央行等的美国国债持有比率截至2020年底超过20%,在1年里几乎翻番,支撑了美国政府的大量发债。今年8月,可能导致财政赤字长期扩大的1万亿美元基础设施投资法案在美国参议院表决通过,但长期利率稳定在1.0%~1.5%水平。
“大政府”的黑暗面是通货膨胀。在现代美国,通胀最为严重的是政府支出增加、监管加强的上世纪70年代。当时民间的竞争机制减弱,物价上涨,再加上石油危机的影响,全年物价涨幅达到2位数。
这种逆境由1979年出任美国联邦储备委员会(FRB)主席的保罗·沃尔克(Paul Volcker)通过货币紧缩而终结,但代价巨大。由于经济萧条,当时的失业率达到10%。
沃尔克也是债券交易的缔造者。他将金融调节的对象从利率改为货币供应,利率因投资者的行情判断而出现波动。在物价上升隐忧加强的如今,正应当恢复市场的警告力。
依赖货币宽松的局限性不时浮现,企业需要为应对货币政策的正常化做准备。美国货币紧缩一直在世界的某处引发金融危机。但是,即使资金收缩,强大的企业仍会吸引投资者。
日本也出现对赢家企业的筛选。拥有回转寿司“寿司郎”的FOOD&LIFE COMPANIES股价一度超过疫情前的2019年底的2倍,在零售业股价指数方面,也超过KURA寿司等竞争对手。后来出现过调整,但在8位主要分析师之中,有7位建议买入。
预计FOOD&LIFE的2021财年(截至2021年9月)利润将创出新高。不过,市场给予积极评价的不仅是眼前的业绩。还包括对疫情下外卖需求的敏捷应对、充分利用IT的省力化、为实现稳定采购而与农渔业强化关系等能逆势实现增长的改革能力。
新冠疫情之后又面临货币宽松的终结。越是遭遇多重逆境,胜败就越是清晰。企业应该扪心自问“如果利率反转能否继续参与竞争”。改革之前的资金很充裕。从央行流出的空前的现金正在企业里沉睡。
美元与日元(资料图)
在新冠危机袭来的2020年1~3月,恐惧的外国投资者连美国国债也不想持有,按年换算的净卖出额超过1万亿美元,创历史新高。但是,美国股市反而迎来近9000亿美元的净买入,美元免于暴跌。外国资金相信,构成美国股市核心的“GAFA”(Alphabet、苹果、Facebook、亚马逊)将成为疫情后的赢家。 https://t.cn/RU1yYYv
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