槟榔启示录：大变局时代下的业务员怎么办？
各行各业进入规范整顿时期，槟榔行业大部分企业的生产许可证也快到期了。无论是大企业还是小企业，无论是经销商还是业务员，这辈子最擅长的事就是做槟榔卖槟榔，值此变革时期，何去何从成了令人焦虑的问题。
大企业各个基地的许可证时长周期不同，有足够的时间应对变局。小企业就难了。他们所涉及到的经销商和业务员数以万计，背后是一个个家庭。
有业务员跟我说，这辈子就只会卖槟榔，不知道以后该怎么办了？
我原本以为，无论是经销商还是业务员，手握网点，按照时下的时髦理念，你既可以卖槟榔，当然也可以卖其它产品。但是，社区团购和电商平台的冲击，实际上早已经将网点的生存空间压缩到差不多只剩下槟榔和饮料了。
我曾经写过关于行业的第三个痛点，那就是社区团购的冲击。只是没想到来得这么快。因为事实上，那些做了团长的人可能早就体会到了，他们同样在为人做嫁衣。
除了平台，大家都输了。而平台相互之间，也在亏损抢份额。
差不多是全输的局面。
好在眼下刹车政策有望，但愿这种全输的局面能得到扼制。
湖南槟榔涉及数千万人生计。也因此，湖南与海南两省同步推进将槟榔纳入地方特色产品立法和药食同源目录，但毕竟远水难解近渴。更难解打工人的焦虑。
大企业如今都在慈善助学救灾抗疫。
小企业最头疼的莫于原果又上新高，进退两难。疫情又为东南亚的原果进口设置了门槛。
照我看，神仙的事由神仙去操心。
业务员的事原本就是把网点做大做精做细。如果网点减少，那就去做更大的范围。如果线下的范围不够，那就去做线上。
我一直认为，传统槟榔行业最大的优势在于海量的线下流量没有被充分应用。不久前榔佰旺携手做直销的理想集团开始中奖拓私域，据说口味王同样在扫码收信息。很显然，私域流量运营终于进入新阶段了。这是槟榔行业的与时俱进。
你不做，别人在做。虽然眼下的各种变现有点夸大其辞，但任何时候必须有流量才有生意的基本逻辑不会变。
大变局时代，我们能做的就是改变自己去适应变化。

黄金实在是磨人，我们空单1795的单子，刚刚在1801扫损出来了，看空的就坚持去看空1800直接接回空单，行情永远没有绝对的，只有你自己相信这个方向就坚持下去，行情是很现实的，你不做永远不知道对错，看看，1800的空单是不是在1791拿下90点利润了？机会利润都放在你们面前，尽管跟上来就行了，磨磨唧唧的做了不事情。
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#陆远之右手被废##一剪芳华# 白鹤年太狠了吧，为了报复苏敬安直接找人在狱里废了陆远之右手，这种你不让我好过，我就毁了你徒弟的心态真的太扭曲还轻飘飘说陆远之以后不做裁缝就行了……

看陆远之听到医生说他以后是永久 伤 残 时的样子狠狠心疼了，当初是莽撞的小裁缝，经历很多事情之后终于成长了，可右手却在这时候毁了，希望陆远之一定不要轻易放弃啊！