地产变革大幕下的融创，孙宏斌提出新要求！#房产资讯#
上半年，楼市呈现出“过热”征兆，部分城市出现万人抢房现象。
下半年，重点城市加码限购，市场转冷降温，信贷市场资金紧张，房贷利率持续上升，销售疲态尽显。
从2018年至今年上半年，或者更长周期来看，优秀的企业总能快速应对市场环境变化，并提出解题方法。
8月30日，融创中国（01918.HK）交出了一份全优答卷：
实现合同销售额3208亿元，销售大涨64.3%；
营业收入958.2亿元，上涨23.9%；
归母净利润119.9亿元，上涨9.4%；
每股盈利2.62元，同比上涨8.7%；
负债率持续下降、“三道红线”指标稳步改善；
国际信用评级全面提升。
融创的战略展现出强大韧性，穿越市场周期、抵御行业风险。这种定力下，融创实现了业绩快速增长，同时也锤炼出强大的综合能力。
关注业绩的同时，外界不禁疑问，艰难的这半年，融创在做什么？接下来的下半场，融创又要做什么？
01孙宏斌的要求
2020年8月住建部提出房地产行业融资管理新规，将房企以“三条红线”来进行划分为“红、橙、黄、绿”四档。自此，“降档”成为房企的头等大事。
以融创为代表的房企降档速度令人震惊，不到半年的2020年底，融创实现连降两档。
深究其内因，发现融创先于政策要求，从2019年下半年起主动执行更均衡高质量发展的战略方向，持续推进“降杠杆、优化资本结构”，并制定了全面、清晰、长期的行动计划，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
至2021年6月底，“三道红线”指标持续改善，全面转绿进程加速。
我们从半年报中拆解出一组数据：
净负债率86.6%，较2020年末下降9.4个百分点；
非受限制现金短债比升至1.11，较2020年底增加0.3个百分点；
剔除预收账款后的资产负债率降至76%，较2020年底下降2.3个百分点。
融创的融资结构持续改善，信托借款规模连续两年大幅下降。今年上半年，融创分别于1月26日和3月2日成功发行两笔优先票据，两次发债利率均为公司上市以来最低水平。与此同时，融创提前赎回于2022年2月15日到期的8亿美元7.875%优先票据的未偿还余额。
以较低成本债务替换高成本债务，融创融资成本下降，债务结构得到进一步优化。
信用评级全面提升，机构认可度不断加强。2021年以来，国际知名大行摩根士丹利、花旗、摩根大通、海通国际、中金及瑞信等相继发布报告大力推介融创中国，给予融创“跑赢大市”评级，并列为“首选推荐”股票。
在中期业绩投资会上，孙宏斌给安全基本盘提出了更高的要求，今年不仅要降负债率，也要降负债规模，“三年内将融资成本从目前8%左右降到5%以内，信用评级做到投资级。”
02 “管理红利”时代
高筑墙，广积粮，但也要兼顾“控总量、提质量”。
在土地市场，融创有一套自己的投资法则，一言以蔽之：高标准拿地。
2021年上半年，融创严控拿地总量，在保证财务指标持续优化并满足“三道红线”管控要求之下，审慎决策，合理补充高质量土地权益货值约2135亿元。
下半年融创总可售资源超6600亿元，货源充足优质，为持续的业绩增长打好基础，并保障经营现金流的充足弹性和绝对安全。
2021年以来，“双集中”供地政策横空出世，并不断优化。作为房地产行业长效调控机制的重要组成部分，随着第二轮集中供地土拍规则的再次调整，企业拿地从“拼资金”到“拼策略”、“拼品质”。
为应对土地市场变局，融创提出2021年下半年及后续拿地策略。即下半年权益拿地销售比预计控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。
这一策略也恰恰迎合了“拿地销售比限制在40%”的观察指标。
如何实现上述目标？融创这里也找到了解题方法：提高全资项目占比，优化现有合作模式，优选资金实力强劲的合作方，以成立长期平台的模式进行合作。
更为重要的是，为达成上述目标乃至更长远目标，融创全面推进数字化建设，支持精细化管理，为客户创造价值。集团全面推进数字化建设，将数字化作为三年规划重要任务之一，数字化建设工作主要覆盖地产、服务及文旅业务板块。
2021年上半年，融创全面推进数字科技化建设，包括搭建线上销售、在线建造、算量中心、线上采购、线上客户服务等系统，全面提升运营效率，支持公司更进一步的精细化管理。
以地产板块为例，新交付地产项目，融创全面提供智慧社区服务，目前已在全国45处落地，年内预计也将完成全国近200个项目智慧社区平台的上线。
无疑，在“房住不炒”、“三稳”政策调控下 ，房地产行业趋于稳定、健康，进入管理红利时代，房企的精细化管理能力成为核心竞争力之一。
03拥抱变化
一部融创发展史，正是半个中国房地产发展史。过去十年也是中国房地产最高度发展的十年，也是龙头房企快速增长的十年。
自2003年融创初创，经过18年发展与沉淀，大概经历了三个重要的发展阶段，这三大发展阶段放在中国房地产发展很有代表性。
2003年-2010年，中国房地产市场发展的各种动力被牢牢确立，巨大的投资需求、消费需求、政府驱动、取消价格管制等使得房地产产业像脱缰的野马一样野蛮发展，中国的各大城市逐渐形成“巨大的工地”。这一阶段，正是融创的初创阶段。那时，抢占核心城市布局，确保生存，并建立起基本的运营能力。
2010年-2019年融创进入快速增长阶段，并建立关键竞争优势，在高周转、高增长的房地产上半场，融创凭借“更快速、更均好、更优质、更深耕”的优势，迅速跻身行业前列。也正是此时，融创意识到资本结构的优化对公司长期发展至关重要，于是先于政策要求，从2019年下半年开始就主动优化资本结构、降杠杆，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
2020年，是融创的转型年，同时行业也迎来巨大转折。
这一年，融创正式打开了公司“均衡高质量发展”的序幕：主动调整节奏，拿地金额仅为2019年的一半，“三道指标”连降两档至黄档，融资成本持续下降，以此建立起低于周期性风险的强大能力。
2021年，房地产行业发展格局重构，融创迎来了新的“四更”战略目标：更安全、更从容、更长期、更有价值。这一准则将成为融创团队基本做事原则，是以利润为核心，以客户满意度为核心，以安全稳健为核心，提升综合竞争力，持续为员工、客户、股东及社会创造价值。
这与行业“长期主义”导向不谋而合。
过去十年是住宅开发的十年，住宅开发占整个商品房比重84%，尤其是2018年之前，只要坚持三高模式可以享受到最大红利，但如今，“三高模式”难以为继。
房地产涨落与政策调整密切相关，融创善于拥抱变化，融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德在公司内部表示，“调控对行业和企业都是好事，经过这一轮（调控），都将变得更稳、更健康。但与此同时，也要求企业在新的政策环境下快速调整适应。融创积极融入国家战略、坚决响应政策导向、从容拥抱行业变化”。
房地产行业新一轮变革的大幕已拉开，厘清自我，依照战略目标提出一系列可行的方法论比什么都重要。#买房者说#
上半年，楼市呈现出“过热”征兆，部分城市出现万人抢房现象。
下半年，重点城市加码限购，市场转冷降温，信贷市场资金紧张，房贷利率持续上升，销售疲态尽显。
从2018年至今年上半年，或者更长周期来看，优秀的企业总能快速应对市场环境变化，并提出解题方法。
8月30日，融创中国（01918.HK）交出了一份全优答卷：
实现合同销售额3208亿元，销售大涨64.3%；
营业收入958.2亿元，上涨23.9%；
归母净利润119.9亿元，上涨9.4%；
每股盈利2.62元，同比上涨8.7%；
负债率持续下降、“三道红线”指标稳步改善；
国际信用评级全面提升。
融创的战略展现出强大韧性，穿越市场周期、抵御行业风险。这种定力下，融创实现了业绩快速增长，同时也锤炼出强大的综合能力。
关注业绩的同时，外界不禁疑问，艰难的这半年，融创在做什么？接下来的下半场，融创又要做什么？
01孙宏斌的要求
2020年8月住建部提出房地产行业融资管理新规，将房企以“三条红线”来进行划分为“红、橙、黄、绿”四档。自此，“降档”成为房企的头等大事。
以融创为代表的房企降档速度令人震惊，不到半年的2020年底，融创实现连降两档。
深究其内因，发现融创先于政策要求，从2019年下半年起主动执行更均衡高质量发展的战略方向，持续推进“降杠杆、优化资本结构”，并制定了全面、清晰、长期的行动计划，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
至2021年6月底，“三道红线”指标持续改善，全面转绿进程加速。
我们从半年报中拆解出一组数据：
净负债率86.6%，较2020年末下降9.4个百分点；
非受限制现金短债比升至1.11，较2020年底增加0.3个百分点；
剔除预收账款后的资产负债率降至76%，较2020年底下降2.3个百分点。
融创的融资结构持续改善，信托借款规模连续两年大幅下降。今年上半年，融创分别于1月26日和3月2日成功发行两笔优先票据，两次发债利率均为公司上市以来最低水平。与此同时，融创提前赎回于2022年2月15日到期的8亿美元7.875%优先票据的未偿还余额。
以较低成本债务替换高成本债务，融创融资成本下降，债务结构得到进一步优化。
信用评级全面提升，机构认可度不断加强。2021年以来，国际知名大行摩根士丹利、花旗、摩根大通、海通国际、中金及瑞信等相继发布报告大力推介融创中国，给予融创“跑赢大市”评级，并列为“首选推荐”股票。
在中期业绩投资会上，孙宏斌给安全基本盘提出了更高的要求，今年不仅要降负债率，也要降负债规模，“三年内将融资成本从目前8%左右降到5%以内，信用评级做到投资级。”
02 “管理红利”时代
高筑墙，广积粮，但也要兼顾“控总量、提质量”。
在土地市场，融创有一套自己的投资法则，一言以蔽之：高标准拿地。
2021年上半年，融创严控拿地总量，在保证财务指标持续优化并满足“三道红线”管控要求之下，审慎决策，合理补充高质量土地权益货值约2135亿元。
下半年融创总可售资源超6600亿元，货源充足优质，为持续的业绩增长打好基础，并保障经营现金流的充足弹性和绝对安全。
2021年以来，“双集中”供地政策横空出世，并不断优化。作为房地产行业长效调控机制的重要组成部分，随着第二轮集中供地土拍规则的再次调整，企业拿地从“拼资金”到“拼策略”、“拼品质”。
为应对土地市场变局，融创提出2021年下半年及后续拿地策略。即下半年权益拿地销售比预计控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。
这一策略也恰恰迎合了“拿地销售比限制在40%”的观察指标。
如何实现上述目标？融创这里也找到了解题方法：提高全资项目占比，优化现有合作模式，优选资金实力强劲的合作方，以成立长期平台的模式进行合作。
更为重要的是，为达成上述目标乃至更长远目标，融创全面推进数字化建设，支持精细化管理，为客户创造价值。集团全面推进数字化建设，将数字化作为三年规划重要任务之一，数字化建设工作主要覆盖地产、服务及文旅业务板块。
2021年上半年，融创全面推进数字科技化建设，包括搭建线上销售、在线建造、算量中心、线上采购、线上客户服务等系统，全面提升运营效率，支持公司更进一步的精细化管理。
以地产板块为例，新交付地产项目，融创全面提供智慧社区服务，目前已在全国45处落地，年内预计也将完成全国近200个项目智慧社区平台的上线。
无疑，在“房住不炒”、“三稳”政策调控下 ，房地产行业趋于稳定、健康，进入管理红利时代，房企的精细化管理能力成为核心竞争力之一。
03拥抱变化
一部融创发展史，正是半个中国房地产发展史。过去十年也是中国房地产最高度发展的十年，也是龙头房企快速增长的十年。
自2003年融创初创，经过18年发展与沉淀，大概经历了三个重要的发展阶段，这三大发展阶段放在中国房地产发展很有代表性。
2003年-2010年，中国房地产市场发展的各种动力被牢牢确立，巨大的投资需求、消费需求、政府驱动、取消价格管制等使得房地产产业像脱缰的野马一样野蛮发展，中国的各大城市逐渐形成“巨大的工地”。这一阶段，正是融创的初创阶段。那时，抢占核心城市布局，确保生存，并建立起基本的运营能力。
2010年-2019年融创进入快速增长阶段，并建立关键竞争优势，在高周转、高增长的房地产上半场，融创凭借“更快速、更均好、更优质、更深耕”的优势，迅速跻身行业前列。也正是此时，融创意识到资本结构的优化对公司长期发展至关重要，于是先于政策要求，从2019年下半年开始就主动优化资本结构、降杠杆，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
2020年，是融创的转型年，同时行业也迎来巨大转折。
这一年，融创正式打开了公司“均衡高质量发展”的序幕：主动调整节奏，拿地金额仅为2019年的一半，“三道指标”连降两档至黄档，融资成本持续下降，以此建立起低于周期性风险的强大能力。
2021年，房地产行业发展格局重构，融创迎来了新的“四更”战略目标：更安全、更从容、更长期、更有价值。这一准则将成为融创团队基本做事原则，是以利润为核心，以客户满意度为核心，以安全稳健为核心，提升综合竞争力，持续为员工、客户、股东及社会创造价值。
这与行业“长期主义”导向不谋而合。
过去十年是住宅开发的十年，住宅开发占整个商品房比重84%，尤其是2018年之前，只要坚持三高模式可以享受到最大红利，但如今，“三高模式”难以为继。
房地产涨落与政策调整密切相关，融创善于拥抱变化，融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德在公司内部表示，“调控对行业和企业都是好事，经过这一轮（调控），都将变得更稳、更健康。但与此同时，也要求企业在新的政策环境下快速调整适应。融创积极融入国家战略、坚决响应政策导向、从容拥抱行业变化”。
房地产行业新一轮变革的大幕已拉开，厘清自我，依照战略目标提出一系列可行的方法论比什么都重要。#买房者说#
是谁在为明星天价片酬买单？小燕子之后冯小刚10亿合同泄露揭开娱圈洗钱套路，2021年刚开始爽妹子年初代孕一事打响娱乐圈第一枪，吴某被抓后又牵连到了众多京圈资本大佬，本以为这就是今年吃到娱乐圈最大的瓜了然而小燕子在之后直接给我们上了一课，娱乐圈内多的都是一些我们想不到的事情。
到目前为止小燕子14家企业6家吊销法人变更到只剩下一家，与她有关的所有作品都被下架在娱乐圈中彻底查无此人，一夜之间小燕子的资本局轰然倒塌，很多人都不知道小燕子到底发生了什么事毕竟小燕子的这一次翻车毫无征兆。
据了解娱乐圈近期之所以会出现大地震与吴某脱不了关系，更是有曝料者称吴某为了戴罪立功已经供出了47位资本大佬，小燕子在这当中不过是最小的一个，在这47个人中都是以京圈为主并且导演比较多这也不难让我们想到导演冯小刚。
不知道大家有没有注意到在吴某出事后冯小刚就像消失了一样，本来应该参加第十五届青年电影展的他竟然以疫情的原因拒绝出席，然而在这次电影展上周迅、马英力等多位大咖均到场出席，在这种对比下冯小刚的理由实在有些站不住脚跟。
并且还有另一位导演管虎在吴某出事的第一时间他就将自己的多半微博删除干净并且还设置为仅半年可见的权限，他们两位这一系列的小动作难免会让人多想，但这其实并不是冯小刚今年的第一次翻车。
在2020年冯小刚与华谊兄弟对赌失败后需要向其支付1.68亿的业绩补偿款，从这个时候开始关于冯小刚的讨论就一直都没有停止过，“对赌”这个词在娱乐圈十分常见，杨幂、周星驰、杨超越等等明星都曾走上对赌协议的谈判桌并且涉及的金额也都是以亿为单位这也难怪爽妹子可以日薪208万，这笔钱对于以亿为单位里娱乐圈可谓是太正常不过的事情，然而冯小刚与华谊兄弟这场对赌为何会引来这么多人议论呢？分析这个对赌合同后我们可以得知华谊向冯小刚的空壳公司东阳美拉支付了高达10.5亿投资额，在双方约定好的时间内冯小刚公司只实现了552.38万的净利润远远低于合同内所说的1.749亿，因此冯小刚需要赔付1.68亿的补偿款这也就是说给你十个亿你完不成你给我1.68亿，对于冯小刚来说这怎么都是一笔稳赚不赔的生意，然而对于华谊兄弟来说选择这么做明眼人都能看出来的赔本买卖，难不成是脑子抽了？
你直接说是想钱想必大家还没这么大反应，冯小刚的东阳美拉传媒公司创立于2015年创立资产总额为1.36万元并且还存在1.9亿万元的负债，但是华谊仍旧愿意花10亿来买下该公司70%的股权这显然是非常不合理的，主要是华谊也并不傻这个操作也可以理解为华谊用十个亿买下了冯小刚5年，这就意味着冯小刚这5年什么都不干的话也有8个多亿到手听起来是个天文数字然而与爽妹子的阴阳合同比起来也不过如此，毕竟爽妹子两个月就可以到手一个多亿。
大家都知道阴阳合同是违法行为那么对赌协议违不违法呢？事实上对赌协议不光不会违法并且还受到了法律保护，虽然这两个字中带有“赌”这个字但是这却是一种合同行为。在不违反社会公德和公共利益以及强行性法律规范的前提下当事人可以订立任何内容的合同，因为合同内容只要不违反这三条规定那么这条合同是合理合法的，不得不说对赌协议也加快了娱乐圈资本化的进程。
现如今越来越多的影视剧看重的是回报和收益，在这段时间翻车的明星几乎也都是因为钱出事的，造成这样的娱乐圈乱象是谁在给明星们的片酬买单呢？细扒明星产业背后的内幕后我们就能有所了解，其实明星的一些天价收入与社会时代背景有着很大关系，娱乐产业的发展史也像极了一部流量变现史。
其实在早期的时候明星艺人在国内并没有非常吃香，八十年代的时候拍摄一集电视剧的收入也不过是几百或者几千元，虽然比普通人的工资要高但是也没现在这么夸张，然而随着社会经济的发展民众的消费能力也在不断提高与此同时娱乐圈的薪资收入也开始暴涨。
据了解在2004年的时候国内演员的单集电视剧报酬就高达了十万元到2010年时就翻了三倍左右之后更是有了单集片酬超过百万的待遇，随着人们收入的提高在娱乐休闲方面也会投入更多资金，作为供大众娱乐的明星也就成为了受益方这也就成为了一个产业效应，因此在中国娱乐消费快速增长的同时资本开始登场。
娱乐圈资本内幕曝光明星天价工资是谁来付？幕后黑手浮出水面。现如今娱乐圈之所以会如此乱象在一定程度上可以说都是资本搅的，资本图也登上了社交平台的热搜可以看到娱乐圈逐渐沦为了资本圈，这个圈子也远远比我们看到的复杂千倍万倍，在同一个资本背后牵连着众多明星也就出现了一人出事多人遭殃的现象。
与冯小刚对赌的华谊公司是在2009年的时候王中军与王中磊两兄弟共同建立的这也是国内第一家上市的娱乐公司，在2015年的时候国内股市出现了“杠杆牛”同样这股风也刮进了娱乐圈，华谊公司的股价也从当初的12块暴涨到了81块市盈率更是高达102倍，受此影响不少资本大佬都看到了流量所带的超高回报，因此在这种情况下他们开始找当红明星或者包装一些明星出道，这也就成为了他们获利的手段和工具，开始了一切向流量看齐对一些明星的质量和品性不管不顾。
随着互联网的快速发展各种资本大佬投资的网络选秀节目层出不穷网红也是一个接一个的出现，资本成为了娱乐圈背后的操盘手不惜一切手段来量产小鲜肉各种“打榜文化”应运而生这也在一定程度上让中国影视剧质量不断下降，大家都想着挣快钱野心和欲望也在不断膨胀，在资本大佬的保护下他们开始为所欲为娱乐圈的不正之风也逐渐扩散。
如今偷税漏税也成为了开胃小菜，一些网友也直呼如果国家出手狠查的话恐怕一艘航母的钱都能够查出来，由此我们也不难明白真正为明星天价片酬买单的还是一波又一波如同韭菜的普通人不过这样的形式也不会持续太久。
通过爽妹子、小燕子、吴某子的这些事情我们也是不难看出国家开始对娱乐圈进行大力整顿这也是民之所望，艺人失德违法、偶像培养低龄化以及“饭圈”乱象引发了社会各界的广泛关注，在利益的驱使下“流量担当”担得起利润却担不起社会责任，“偶像养成”培养的不是德艺双馨的人才而是野蛮生长的资本，娱乐圈这场大清洗看来势在必行，不知道小伙伴们对此事有什么样的看法和观点呢？欢迎在评论区留言讨论。
到目前为止小燕子14家企业6家吊销法人变更到只剩下一家，与她有关的所有作品都被下架在娱乐圈中彻底查无此人，一夜之间小燕子的资本局轰然倒塌，很多人都不知道小燕子到底发生了什么事毕竟小燕子的这一次翻车毫无征兆。
据了解娱乐圈近期之所以会出现大地震与吴某脱不了关系，更是有曝料者称吴某为了戴罪立功已经供出了47位资本大佬，小燕子在这当中不过是最小的一个，在这47个人中都是以京圈为主并且导演比较多这也不难让我们想到导演冯小刚。
不知道大家有没有注意到在吴某出事后冯小刚就像消失了一样，本来应该参加第十五届青年电影展的他竟然以疫情的原因拒绝出席，然而在这次电影展上周迅、马英力等多位大咖均到场出席，在这种对比下冯小刚的理由实在有些站不住脚跟。
并且还有另一位导演管虎在吴某出事的第一时间他就将自己的多半微博删除干净并且还设置为仅半年可见的权限，他们两位这一系列的小动作难免会让人多想，但这其实并不是冯小刚今年的第一次翻车。
在2020年冯小刚与华谊兄弟对赌失败后需要向其支付1.68亿的业绩补偿款，从这个时候开始关于冯小刚的讨论就一直都没有停止过，“对赌”这个词在娱乐圈十分常见，杨幂、周星驰、杨超越等等明星都曾走上对赌协议的谈判桌并且涉及的金额也都是以亿为单位这也难怪爽妹子可以日薪208万，这笔钱对于以亿为单位里娱乐圈可谓是太正常不过的事情，然而冯小刚与华谊兄弟这场对赌为何会引来这么多人议论呢？分析这个对赌合同后我们可以得知华谊向冯小刚的空壳公司东阳美拉支付了高达10.5亿投资额，在双方约定好的时间内冯小刚公司只实现了552.38万的净利润远远低于合同内所说的1.749亿，因此冯小刚需要赔付1.68亿的补偿款这也就是说给你十个亿你完不成你给我1.68亿，对于冯小刚来说这怎么都是一笔稳赚不赔的生意，然而对于华谊兄弟来说选择这么做明眼人都能看出来的赔本买卖，难不成是脑子抽了？
你直接说是想钱想必大家还没这么大反应，冯小刚的东阳美拉传媒公司创立于2015年创立资产总额为1.36万元并且还存在1.9亿万元的负债，但是华谊仍旧愿意花10亿来买下该公司70%的股权这显然是非常不合理的，主要是华谊也并不傻这个操作也可以理解为华谊用十个亿买下了冯小刚5年，这就意味着冯小刚这5年什么都不干的话也有8个多亿到手听起来是个天文数字然而与爽妹子的阴阳合同比起来也不过如此，毕竟爽妹子两个月就可以到手一个多亿。
大家都知道阴阳合同是违法行为那么对赌协议违不违法呢？事实上对赌协议不光不会违法并且还受到了法律保护，虽然这两个字中带有“赌”这个字但是这却是一种合同行为。在不违反社会公德和公共利益以及强行性法律规范的前提下当事人可以订立任何内容的合同，因为合同内容只要不违反这三条规定那么这条合同是合理合法的，不得不说对赌协议也加快了娱乐圈资本化的进程。
现如今越来越多的影视剧看重的是回报和收益，在这段时间翻车的明星几乎也都是因为钱出事的，造成这样的娱乐圈乱象是谁在给明星们的片酬买单呢？细扒明星产业背后的内幕后我们就能有所了解，其实明星的一些天价收入与社会时代背景有着很大关系，娱乐产业的发展史也像极了一部流量变现史。
其实在早期的时候明星艺人在国内并没有非常吃香，八十年代的时候拍摄一集电视剧的收入也不过是几百或者几千元，虽然比普通人的工资要高但是也没现在这么夸张，然而随着社会经济的发展民众的消费能力也在不断提高与此同时娱乐圈的薪资收入也开始暴涨。
据了解在2004年的时候国内演员的单集电视剧报酬就高达了十万元到2010年时就翻了三倍左右之后更是有了单集片酬超过百万的待遇，随着人们收入的提高在娱乐休闲方面也会投入更多资金，作为供大众娱乐的明星也就成为了受益方这也就成为了一个产业效应，因此在中国娱乐消费快速增长的同时资本开始登场。
娱乐圈资本内幕曝光明星天价工资是谁来付？幕后黑手浮出水面。现如今娱乐圈之所以会如此乱象在一定程度上可以说都是资本搅的，资本图也登上了社交平台的热搜可以看到娱乐圈逐渐沦为了资本圈，这个圈子也远远比我们看到的复杂千倍万倍，在同一个资本背后牵连着众多明星也就出现了一人出事多人遭殃的现象。
与冯小刚对赌的华谊公司是在2009年的时候王中军与王中磊两兄弟共同建立的这也是国内第一家上市的娱乐公司，在2015年的时候国内股市出现了“杠杆牛”同样这股风也刮进了娱乐圈，华谊公司的股价也从当初的12块暴涨到了81块市盈率更是高达102倍，受此影响不少资本大佬都看到了流量所带的超高回报，因此在这种情况下他们开始找当红明星或者包装一些明星出道，这也就成为了他们获利的手段和工具，开始了一切向流量看齐对一些明星的质量和品性不管不顾。
随着互联网的快速发展各种资本大佬投资的网络选秀节目层出不穷网红也是一个接一个的出现，资本成为了娱乐圈背后的操盘手不惜一切手段来量产小鲜肉各种“打榜文化”应运而生这也在一定程度上让中国影视剧质量不断下降，大家都想着挣快钱野心和欲望也在不断膨胀，在资本大佬的保护下他们开始为所欲为娱乐圈的不正之风也逐渐扩散。
如今偷税漏税也成为了开胃小菜，一些网友也直呼如果国家出手狠查的话恐怕一艘航母的钱都能够查出来，由此我们也不难明白真正为明星天价片酬买单的还是一波又一波如同韭菜的普通人不过这样的形式也不会持续太久。
通过爽妹子、小燕子、吴某子的这些事情我们也是不难看出国家开始对娱乐圈进行大力整顿这也是民之所望，艺人失德违法、偶像培养低龄化以及“饭圈”乱象引发了社会各界的广泛关注，在利益的驱使下“流量担当”担得起利润却担不起社会责任，“偶像养成”培养的不是德艺双馨的人才而是野蛮生长的资本，娱乐圈这场大清洗看来势在必行，不知道小伙伴们对此事有什么样的看法和观点呢？欢迎在评论区留言讨论。
今天，新冠“毒王”落网了！！
01
一波未平，一波又起！
德尔塔还没走，拉姆达变异株又敲响警钟。
据媒体报道，从印度养蛊罐中传来的德尔塔病毒还没消停，一种名叫拉姆达变异毒株，又开始落入“监控之网”，蔓延至41个国家和地区，包括阿根廷、哥伦比亚、厄瓜多尔、智利、乌拉圭、巴拉圭等国家。
最麻烦的是，美国也被拉姆达毒株击中，目前已发现1060例由“拉姆达”毒株引起的病例，成了秘鲁之外感染该新型变异病毒最多的国家。
由于“德尔塔”变异毒株的快速传播，美国新冠肺炎感染、住院和死亡病例也在不断增加。
日本厚生劳动省也确认，该国确诊首例感染拉姆达毒株的新冠肺炎病例。该感染者于7月20日从秘鲁飞抵日本羽田机场，在入境检疫时被确诊新冠肺炎，通过基因分析后确定感染的是拉姆达变异毒株。
世卫组织此前表示，拉姆达变异株出现的变化，可能令病毒传染力提高，且对抗体的抵抗力更强，为此呼吁：
“拉姆达”为“需要留意”的变异病毒之一！
是的，你没看错，当攻陷全球132个国家和地区的德尔塔变异病毒，已经令各国疲于应对，更可怕的变异病毒又来了。
这次，新冠病毒直接更新换代，升级成“拉姆达”变异毒株，目前已经蔓延到41国，呈现出席卷全球之势。
“拉姆达”的这无疑会给全球的疫情防控，带来很大的不确定性！
一声叹息！
02
说到“拉姆达”变异株，很多人也许并不熟悉，但它其实不是刚出现，而是2020年8月就在南美国家秘鲁发现。
拉姆达之所以引起广泛关注，原因在于，随着这个病毒的扩展，大家发现，这是一个很难对付的变异毒株。
1、“拉姆达”毒株比新冠病毒原毒株更具传染性和耐药性，对疫苗诱导产生的中和抗体的抵抗力提高了150%。
各位可能以为，德尔塔毒株已经是是天命之选、气运之子，蛊王之王。
然而实际情况更可能是，delta只是传染性比同辈们略强一点而已，免疫逃逸和毒力甚至还不如同辈，比如“拉姆达”。
日本东京大学7月下旬的相关研究显示，拉姆达变异毒株的刺突蛋白包含三种突变和另外两种突变，因此，潜在具有更高传染性、更强抵御中和抗体的能力。
而且日本研究者还发现，拉姆达变异毒株中有一个特殊的“突变”，是之前所有变异毒株中所没有的逃避中和抗体。
这两个特征使Lambda突变株将有可能超越德尔塔，成为新的毒王！
看吧，在针对Lambda的假病毒中和试验中，它的成绩甚至超过了delta：直接击穿免疫屏障。
由于“拉姆达”的传播力极强，所以在秘鲁感染新冠肺炎的人中，“拉姆达”所占的比例在一个月内，从50%急剧上升至80%。
而在60%人打了疫苗的智利，还是又很多人感染了“拉姆达”毒株，研究人员认为，很可能是“拉姆达”能够逃避疫苗诱导的免疫反应。
从实验到现实都说明，“拉姆达”毒株拉姆达变异毒株，比新冠病毒原毒株更具传染性和耐药性苗。
2、秘鲁是全球“拉姆达”感染率最高的国家，它又刚好是全世界新冠病死率最高的国家，这让人非常担心“拉姆达”的杀伤力。
从秘鲁的数据来看，该国自今年 4 月以来，报告的新增确诊病例中，有 81% 是感染了拉姆达毒株。
与此同时，秘鲁的人均新冠死亡率位于世界第一，每10万名居民中，有596人死于新冠病毒。
这张是随手在ourworldindata网站上截的病死率变化趋势图，纵轴是病死率，黑色曲线是秘鲁的病死率，红色曲线是作为对照的全世界平均病死率。
秘鲁的病死率，明显高于全世界平均病死率，很多科学家认为，这一定程度上表明了拉姆达的杀伤力。
从这个病死率看，4月份印度那波爆发虽然惨绝人寰，但如果比惨，那秘鲁才是真的惨，惨到你们没法想象。
换句话说，目前还没有针对拉姆达变异毒株有完整的数据，但是从现有的所有证据来看，拉姆达变异毒株或许会成为下一个“毒王”。
3、更可怕的是，拉姆达和德尔塔，并不是唯二正在出现的变异毒株，还有不少新冠病毒正在各大“养蛊罐”中，悄悄变异，准备夺路而逃。
目前已知的几大变种，全都是在病毒防疫失控的国家诞生，而病毒的传播途径，从一个国家到另一个国家，简直无孔不入让人防不胜防，一再给全人类敲响警钟。
道理很简单，病毒继续传播得越多，发生变异的机会就越多，这就更有可能导致另一种新冠病毒变体的出现。
目前，被世卫组织列为 “需要关注” 的变异病毒有 4 个，包括最早在英国发现的阿尔法（Alpha）毒株、最早在南非发现的贝塔（Beta）毒株、最早在巴西发现的伽马（Gamma）毒株以及最早在印度发现的德尔塔（Delta）毒株。
除了四种“值得关切的变异株”，世卫组织还列出了4种次一级的“值得关注的变异株”。
换句话说，随着病毒的不断变异，现在我们最担心的德尔塔和拉姆达变异毒株，说不定将慢慢从后浪蜕变成前浪。
在德尔塔和拉姆达的后面，也许会有“更高更快更强”的“毒王”正在阴暗角落里暗暗蓄力，悄悄酝酿。
就像在3个多月之前，Delta毒株在印度盛行时，那时候我们谁也想不到它会成为流行！
我们要有底线思维，不得不防啊！
03
本土新增108+20，扬州已出现3代传播！
国外情况更为凶险，时隔半年后，美国单日新增确诊人数再度干到了10万+！
传染性增加，确实在增加防疫难度，比如隔离人数就增加了不少。但是不代表措施就无效。
面对这种复杂局面，虽然国内疫情被控制住了，但我们也绝不能掉以轻心，否则也有前功尽弃的可能性。
我们不能懈怠，还要记得继续正确洗手、正确戴口罩和脱口罩，记得出门之后手不要去碰口罩外面，记得说话、咳嗽不要把口罩摘下来！
特别要强调的，是赶紧去打疫苗！
现在，国家免费接种新冠疫苗！前期疫苗紧缺问题已有所缓解，现在就可以马上预约接种！
而且魔高一尺道高一丈，新毒株出来后，我们针对性的新疫苗，也就陆续开发出来！
所以，希望那些还没打疫苗的，赶紧去接种，我自己已经打过了，毫无不好的感觉和反应！
以前咱们老说为国做贡献，其实，为国做贡献，未必就是要去上前线炸碉堡，现在积极主动打疫苗就是为国做贡献。
赶紧去打疫苗把，这既是为自己和家人上了一份保障，也是对国家和社会尽了一份责任！
接种疫苗+日常防疫才是王道！
▼本文转载自财闻要参（ID：mofzpy)，转载请联系原作者。
01
一波未平，一波又起！
德尔塔还没走，拉姆达变异株又敲响警钟。
据媒体报道，从印度养蛊罐中传来的德尔塔病毒还没消停，一种名叫拉姆达变异毒株，又开始落入“监控之网”，蔓延至41个国家和地区，包括阿根廷、哥伦比亚、厄瓜多尔、智利、乌拉圭、巴拉圭等国家。
最麻烦的是，美国也被拉姆达毒株击中，目前已发现1060例由“拉姆达”毒株引起的病例，成了秘鲁之外感染该新型变异病毒最多的国家。
由于“德尔塔”变异毒株的快速传播，美国新冠肺炎感染、住院和死亡病例也在不断增加。
日本厚生劳动省也确认，该国确诊首例感染拉姆达毒株的新冠肺炎病例。该感染者于7月20日从秘鲁飞抵日本羽田机场，在入境检疫时被确诊新冠肺炎，通过基因分析后确定感染的是拉姆达变异毒株。
世卫组织此前表示，拉姆达变异株出现的变化，可能令病毒传染力提高，且对抗体的抵抗力更强，为此呼吁：
“拉姆达”为“需要留意”的变异病毒之一！
是的，你没看错，当攻陷全球132个国家和地区的德尔塔变异病毒，已经令各国疲于应对，更可怕的变异病毒又来了。
这次，新冠病毒直接更新换代，升级成“拉姆达”变异毒株，目前已经蔓延到41国，呈现出席卷全球之势。
“拉姆达”的这无疑会给全球的疫情防控，带来很大的不确定性！
一声叹息！
02
说到“拉姆达”变异株，很多人也许并不熟悉，但它其实不是刚出现，而是2020年8月就在南美国家秘鲁发现。
拉姆达之所以引起广泛关注，原因在于，随着这个病毒的扩展，大家发现，这是一个很难对付的变异毒株。
1、“拉姆达”毒株比新冠病毒原毒株更具传染性和耐药性，对疫苗诱导产生的中和抗体的抵抗力提高了150%。
各位可能以为，德尔塔毒株已经是是天命之选、气运之子，蛊王之王。
然而实际情况更可能是，delta只是传染性比同辈们略强一点而已，免疫逃逸和毒力甚至还不如同辈，比如“拉姆达”。
日本东京大学7月下旬的相关研究显示，拉姆达变异毒株的刺突蛋白包含三种突变和另外两种突变，因此，潜在具有更高传染性、更强抵御中和抗体的能力。
而且日本研究者还发现，拉姆达变异毒株中有一个特殊的“突变”，是之前所有变异毒株中所没有的逃避中和抗体。
这两个特征使Lambda突变株将有可能超越德尔塔，成为新的毒王！
看吧，在针对Lambda的假病毒中和试验中，它的成绩甚至超过了delta：直接击穿免疫屏障。
由于“拉姆达”的传播力极强，所以在秘鲁感染新冠肺炎的人中，“拉姆达”所占的比例在一个月内，从50%急剧上升至80%。
而在60%人打了疫苗的智利，还是又很多人感染了“拉姆达”毒株，研究人员认为，很可能是“拉姆达”能够逃避疫苗诱导的免疫反应。
从实验到现实都说明，“拉姆达”毒株拉姆达变异毒株，比新冠病毒原毒株更具传染性和耐药性苗。
2、秘鲁是全球“拉姆达”感染率最高的国家，它又刚好是全世界新冠病死率最高的国家，这让人非常担心“拉姆达”的杀伤力。
从秘鲁的数据来看，该国自今年 4 月以来，报告的新增确诊病例中，有 81% 是感染了拉姆达毒株。
与此同时，秘鲁的人均新冠死亡率位于世界第一，每10万名居民中，有596人死于新冠病毒。
这张是随手在ourworldindata网站上截的病死率变化趋势图，纵轴是病死率，黑色曲线是秘鲁的病死率，红色曲线是作为对照的全世界平均病死率。
秘鲁的病死率，明显高于全世界平均病死率，很多科学家认为，这一定程度上表明了拉姆达的杀伤力。
从这个病死率看，4月份印度那波爆发虽然惨绝人寰，但如果比惨，那秘鲁才是真的惨，惨到你们没法想象。
换句话说，目前还没有针对拉姆达变异毒株有完整的数据，但是从现有的所有证据来看，拉姆达变异毒株或许会成为下一个“毒王”。
3、更可怕的是，拉姆达和德尔塔，并不是唯二正在出现的变异毒株，还有不少新冠病毒正在各大“养蛊罐”中，悄悄变异，准备夺路而逃。
目前已知的几大变种，全都是在病毒防疫失控的国家诞生，而病毒的传播途径，从一个国家到另一个国家，简直无孔不入让人防不胜防，一再给全人类敲响警钟。
道理很简单，病毒继续传播得越多，发生变异的机会就越多，这就更有可能导致另一种新冠病毒变体的出现。
目前，被世卫组织列为 “需要关注” 的变异病毒有 4 个，包括最早在英国发现的阿尔法（Alpha）毒株、最早在南非发现的贝塔（Beta）毒株、最早在巴西发现的伽马（Gamma）毒株以及最早在印度发现的德尔塔（Delta）毒株。
除了四种“值得关切的变异株”，世卫组织还列出了4种次一级的“值得关注的变异株”。
换句话说，随着病毒的不断变异，现在我们最担心的德尔塔和拉姆达变异毒株，说不定将慢慢从后浪蜕变成前浪。
在德尔塔和拉姆达的后面，也许会有“更高更快更强”的“毒王”正在阴暗角落里暗暗蓄力，悄悄酝酿。
就像在3个多月之前，Delta毒株在印度盛行时，那时候我们谁也想不到它会成为流行！
我们要有底线思维，不得不防啊！
03
本土新增108+20，扬州已出现3代传播！
国外情况更为凶险，时隔半年后，美国单日新增确诊人数再度干到了10万+！
传染性增加，确实在增加防疫难度，比如隔离人数就增加了不少。但是不代表措施就无效。
面对这种复杂局面，虽然国内疫情被控制住了，但我们也绝不能掉以轻心，否则也有前功尽弃的可能性。
我们不能懈怠，还要记得继续正确洗手、正确戴口罩和脱口罩，记得出门之后手不要去碰口罩外面，记得说话、咳嗽不要把口罩摘下来！
特别要强调的，是赶紧去打疫苗！
现在，国家免费接种新冠疫苗！前期疫苗紧缺问题已有所缓解，现在就可以马上预约接种！
而且魔高一尺道高一丈，新毒株出来后，我们针对性的新疫苗，也就陆续开发出来！
所以，希望那些还没打疫苗的，赶紧去接种，我自己已经打过了，毫无不好的感觉和反应！
以前咱们老说为国做贡献，其实，为国做贡献，未必就是要去上前线炸碉堡，现在积极主动打疫苗就是为国做贡献。
赶紧去打疫苗把，这既是为自己和家人上了一份保障，也是对国家和社会尽了一份责任！
接种疫苗+日常防疫才是王道！
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