【#六国论# 秋风起兮云飞扬，热点纷呈，何分主客场？】
今天（9月2日），深沪两市全天走势分化，新能源迅速完成调整，光伏、风电、锂能继续“旌旗漫卷秋风”！券商、煤炭、大基建央企板块也长风浩荡，气势如虹。成交金额达1.43万亿元，比上日1.71万亿元显著收缩。
〖赛道内新锐民企与低估值大国企“共生共荣” 〗
盘面上，主赛道的锂电、光伏我、风电完成震荡，再度崛起。而低估值的中国化学、中国交建、电建、福莱特、山西焦煤、中材科技也等涨停。赛道股与低估值国企“共生共荣”，这是久违的和谐氛围。
首先，在秋风中“等风来”，堪为风力发电主题的幸运佳话，风指大涨9.78%。中闽能源、运达股份、甘肃电投、大金重工、嘉泽新能、金风科技等15股涨停，泰胜风能涨超18%。
锂业虽然有了分歧，但盐湖提锂指数涨1.55%，西藏矿业接近涨停并再创新高，盐湖股份涨超3%。#锂业七矿# 完成调整、筹码整合之后，依然气宇轩昂。而磷化工丝毫没受震荡影响，磷指涨6.65%，纯碱指数涨7.58%，金晶科技、云天化、川金诺、云图控股等涨停。
#六国论# 自5月以来多次强调的“财富管理平台+投资银行”复苏主题（券商），继续维持激情燃烧的时光。广发证券、第一创业封板，板块整体维持强势格局。
稍事休整的稀土主题，打马冲阵、再度拉升，稀指数0.8%，包钢股份涨超4%，北方稀土涨超3%。
低估值国企延续前日激涨风格，大基建央企指数涨5%。中国化学、中国交建、中国电建涨停。煤炭开采指数涨6%，平煤股份、山西焦化、山西焦煤涨停，中国神华涨约3%。兖州煤业再涨超6%。
持续沉沦的医疗服务、疫苗、CRO、国家大基金、宁组合指数，依然无力回天，均跌3%左右，北方华创跌8%，石头科技、韦尔股份、华熙生物、通策医疗、凯莱英、中微公司均大幅下滑。
〖以低估值行业龙头主导的核心资产，更受大机构青睐方向 〗
本周，已被市场遗忘的沪指竟然出现了5连涨、代表A主流精神的创业板指却6连阴，芯片、锂电 、疫苗主题大幅震荡，风电、煤炭、光伏、大基建央企飙升……这种现象会持续吗？背后的深层原因是什么？
#六国论# 认为，A股市场长期演绎政策性极强的情绪市，这三年尤其明显。在整体基本面支撑较强的前提下，产业政策将主导板块轮动的结构性行情。接下来，主赛道依然风云际会，但震荡也将加剧，而主流资金将再次偏转到以低估值行业龙头为主的核心资产方向。
〖再评析两大主题方向〗
最后，再评析两个主题方向。首先，说一下光伏。今天光伏玻璃指数、光伏屋顶指数涨超6%。光伏指数涨5.68%。福莱特、特变电工、拓日新能、亚玛顿等十余股涨停，通威股份涨9.85%，隆基股份涨3.66%。主要原因，是国家能源局综合司下发《关于报送整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》。通知明确提出开展整县推进屋顶分布式光伏建设工作，强调“应接尽接”和“宜建尽建”，并对申报项目的建筑屋顶面积可安装光伏比例提出了量化要求。这个主题的赛道很长，国家战略性投资的周期也很长，主题方向一定是随着政策驱动、产能释放与企业利润兑现的预期演绎的。
在电力装备方面，#六国论# 是最早提出“电力装备整合”、“特高压及智能电网全球化”的微博。一年前,#六国论# 指出：特高压对于国家电网而言，堪为“十年磨一剑、霜刃正在试”。
根据国网新的投资导向，叠加“新基建”加码，特高压正迎来推动中国电力装备全面升级、引领中国电力装备走向世界的历史性契机。
在电力装备整合方面，国资委强调要稳步推进输配电装备制造行业的中央企业重组整合，并在相关领域积极培育适时组建新的中央企业集团。国家电网公司精心打造、苦心经营的“电力装备”集团，已遵照上级指示，分步剥离。许继电气、平高电气、中国西电、宝光股份的战略性重组，已进入实质性推进阶段。国家层面的电力装备集团，呼之欲出！
随着特高压设备的强需求周期的来临， 叠加央企改革的催化，电力装备主题的持续性不断得到强化。国内需求（智能电网建设提速、老电网改造）增量、国资整合（电力装备企业合并同类项）提速、国际需求（巴西、菲律宾、东欧、中亚市场，阿富汗重建，非洲市场）可能快速提振，电力装备的长周期（至少2年增量）是比较明确的。
除了外延小票上串下跳，四方股份今年最激进，西电、特变、许继已翻倍。平高、保变、南自、南瑞都在震荡中保持强势，增量资金加码迹象明显。
今天（9月2日），深沪两市全天走势分化，新能源迅速完成调整，光伏、风电、锂能继续“旌旗漫卷秋风”！券商、煤炭、大基建央企板块也长风浩荡，气势如虹。成交金额达1.43万亿元，比上日1.71万亿元显著收缩。
〖赛道内新锐民企与低估值大国企“共生共荣” 〗
盘面上，主赛道的锂电、光伏我、风电完成震荡，再度崛起。而低估值的中国化学、中国交建、电建、福莱特、山西焦煤、中材科技也等涨停。赛道股与低估值国企“共生共荣”，这是久违的和谐氛围。
首先，在秋风中“等风来”，堪为风力发电主题的幸运佳话，风指大涨9.78%。中闽能源、运达股份、甘肃电投、大金重工、嘉泽新能、金风科技等15股涨停，泰胜风能涨超18%。
锂业虽然有了分歧，但盐湖提锂指数涨1.55%，西藏矿业接近涨停并再创新高，盐湖股份涨超3%。#锂业七矿# 完成调整、筹码整合之后，依然气宇轩昂。而磷化工丝毫没受震荡影响，磷指涨6.65%，纯碱指数涨7.58%，金晶科技、云天化、川金诺、云图控股等涨停。
#六国论# 自5月以来多次强调的“财富管理平台+投资银行”复苏主题（券商），继续维持激情燃烧的时光。广发证券、第一创业封板，板块整体维持强势格局。
稍事休整的稀土主题，打马冲阵、再度拉升，稀指数0.8%，包钢股份涨超4%，北方稀土涨超3%。
低估值国企延续前日激涨风格，大基建央企指数涨5%。中国化学、中国交建、中国电建涨停。煤炭开采指数涨6%，平煤股份、山西焦化、山西焦煤涨停，中国神华涨约3%。兖州煤业再涨超6%。
持续沉沦的医疗服务、疫苗、CRO、国家大基金、宁组合指数，依然无力回天，均跌3%左右，北方华创跌8%，石头科技、韦尔股份、华熙生物、通策医疗、凯莱英、中微公司均大幅下滑。
〖以低估值行业龙头主导的核心资产，更受大机构青睐方向 〗
本周，已被市场遗忘的沪指竟然出现了5连涨、代表A主流精神的创业板指却6连阴，芯片、锂电 、疫苗主题大幅震荡，风电、煤炭、光伏、大基建央企飙升……这种现象会持续吗？背后的深层原因是什么？
#六国论# 认为，A股市场长期演绎政策性极强的情绪市，这三年尤其明显。在整体基本面支撑较强的前提下，产业政策将主导板块轮动的结构性行情。接下来，主赛道依然风云际会，但震荡也将加剧，而主流资金将再次偏转到以低估值行业龙头为主的核心资产方向。
〖再评析两大主题方向〗
最后，再评析两个主题方向。首先，说一下光伏。今天光伏玻璃指数、光伏屋顶指数涨超6%。光伏指数涨5.68%。福莱特、特变电工、拓日新能、亚玛顿等十余股涨停，通威股份涨9.85%，隆基股份涨3.66%。主要原因，是国家能源局综合司下发《关于报送整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》。通知明确提出开展整县推进屋顶分布式光伏建设工作，强调“应接尽接”和“宜建尽建”，并对申报项目的建筑屋顶面积可安装光伏比例提出了量化要求。这个主题的赛道很长，国家战略性投资的周期也很长，主题方向一定是随着政策驱动、产能释放与企业利润兑现的预期演绎的。
在电力装备方面，#六国论# 是最早提出“电力装备整合”、“特高压及智能电网全球化”的微博。一年前,#六国论# 指出：特高压对于国家电网而言，堪为“十年磨一剑、霜刃正在试”。
根据国网新的投资导向，叠加“新基建”加码，特高压正迎来推动中国电力装备全面升级、引领中国电力装备走向世界的历史性契机。
在电力装备整合方面，国资委强调要稳步推进输配电装备制造行业的中央企业重组整合，并在相关领域积极培育适时组建新的中央企业集团。国家电网公司精心打造、苦心经营的“电力装备”集团，已遵照上级指示，分步剥离。许继电气、平高电气、中国西电、宝光股份的战略性重组，已进入实质性推进阶段。国家层面的电力装备集团，呼之欲出！
随着特高压设备的强需求周期的来临， 叠加央企改革的催化，电力装备主题的持续性不断得到强化。国内需求（智能电网建设提速、老电网改造）增量、国资整合（电力装备企业合并同类项）提速、国际需求（巴西、菲律宾、东欧、中亚市场，阿富汗重建，非洲市场）可能快速提振，电力装备的长周期（至少2年增量）是比较明确的。
除了外延小票上串下跳，四方股份今年最激进，西电、特变、许继已翻倍。平高、保变、南自、南瑞都在震荡中保持强势，增量资金加码迹象明显。
#创业[超话]# 创业##青年创业#
《从零开始学创业》（阳飞扬编著）
第一篇 创业的准备
一、导致创业失败的10个误区
误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧
创业者独自在商场拼搏难免会感到势单力薄，尤其是对于初次创业的人来说，资金不足、核心技术短缺、管理经验匮乏，都会降低成功的可能性。因此，选择一个好的合伙人共同创业成了非常重要的选择。合伙创业能够增强实力，降低创业的风险，还可以通过优势互补，从一个较高的起点开始运作。但是如果不能科学有效地管理合伙人，不但达不到1+1>2的效果，还会因合伙人之间的纠纷而分割削弱企业实力。
在合伙人的管理上，创业者常常会犯3种错误：
1、选择弱小的合伙人，过度迷恋主导权
很多创业者惧怕实力强大的合伙人，担心最后的主导权会落在合伙人手里，自己有被吞并的危险，为了能够得到合作项目中的主导权，偏向于选择实力相对弱小的合伙人。这样虽然有着做决策人的痛快，却也要承担更多的风险。
李远拥有一家中型纺织厂，随着订单量越来越大，纺织厂的生产速度有些跟不上。为了扩大生产规模，李远决定与其他纺织厂合作完成项目。接洽的几个厂家中，不乏名气实力都很大的企业，但是李远担心自己最后会成为这些大企业的附属，最后选择了一个名不见经传的小企业。然而在这作一个大订单的时候，突然出现了一个意外情况——这家小企业的印染设备老化， 无法达到客户要求的颜色标准，必须更新设备才能完成订单。李远要求对方企业共同承担这笔费用，然而由于该企业资金有限，接下这个大订单已经是勉为其难了，根本拿不出更多的资金来改造设备。 李远想通过向银行货款先完成这个项目再说，但是能够贷到的资金远远不够。最后无法按期完成订单，生产出的产品不合格，李远不得不赔偿了大笔的违约金。
没有人想被别人牵着走，在合作中每一方都希望能够主导项目的进行，但是并不是谁都能够掌握主导权的。共同合作的项目关系到一方甚至多方的利益，掌握决定权的那一方必须要承担着更多的责任。如果不具备一定的实力是没有办法肩负这样的重任的。如果一味的想当 “老大”面忽视了合作的基本要求，当项目出现问题时，弱小的合作者无法提供及时和有力的帮助，最后造成的损失可能更大。
2、不经过仔细调查，草率决定合作伙伴
A市一家B风筝制造厂是一家刚刚起步的企业，恰逢A市即将举办风筝节，凤筝需求大大增加。B企业认为这是一个加速企业发展速度，提高收益的大好时机，决定大批量生产风筝。但B企业实力有限，于是决定寻找一个合伙人，共同开发这一项目。但A市生产风筝的企业众多、最后几经周折终于找到了C企业愿意投资共同合作。为了赶在风筝节之前做出产品， B企业并没有对C企业进行仔细的调查，就草率地签下了合作合同。 然而随着风筝节的逼近，C企业承诺的资金一直没有到位，B企业不仅错过了抢占市场的最佳时机，还由于积压了大量的原材料损失惨重。
无论面对多么诱人的商机，创业者都必须冷静和理智。案例中的B企业急于发展，没有仔细调查C企业的背景、信誉、实力，为合作埋下了隐患。因此创业者对合作伙伴定要进行详细深入？的调查，合伙人的实力、是否正规经营、口碑评价如何都是必须要考量的。在知根知底的情况下合作，才能减少投资风险。
3、尚未达成共识，急于合作
现代人越来越重视食品的安全与健康，刘佳的科技开发公司就专门开发了一项用于清洁瓜果蔬莱中残留农药的产品。该产品技术成热，市场前景广阔，但是刘佳的公司由于缺乏充足的资金，没有投入生产的能力。一位投资者对该产品的市场前景很看好，决定投入资金同刘佳合作开发。刘佳拿到资金后马上投入生产，然而当大批新产品生产出来后，却出现下一个问题。投责者和刘佳在市场运作方式上产生了严重的分歧，投资者认为自己投入了资金，因此要求刘佳必须按照自己的要求做；而刘佳认为投资者不了解市场，坚持自己的看法。双方长期争执不下，投入的资金都打了水漂，刘佳的公司也以倒闭告终。
作为参与项目的合伙人，有参与决策产品运营的权利。无论是投入资金、技术、人力的明一方都应该尊重其他的合伙人，不能独断专行。因此，在实施具体行动之前，要达成共识，对体细节有明确的规划。意见和分歧应该在进行之前做好协调统一，否则等到行动了一半达不成共识，必然造成损失和失败。
合伙的重要前提是取长补短，共同进步。如果不能管理好与合伙人之间的关系，必然会激化矛盾，造成两败俱伤。因此在共同合作时，应该遵循以下原则:
1、推行民主化管理
凡是参与合伙的人都是整个项目的分子，都有知情和参与的权利。因此在管理时不能因合伙人投入的不同而歧视和区别，要尊重合伙人的意愿，在民主的基础上达成共识。
2、保持战略眼光
合伙人之间是合作互利的关系，而不是竞争对手。要用战略眼光去看待合伙关系，不要因一点分歧和矛盾影响了合作。只有同合伙人之间保持融洽的关系，才有利于达到双赢或共赢，促进合作的成功。
3、忧化资源配置
合伙的目的就在于取长补短，增加总体实力。要发挥各方的优势，去弥补各自的劣势。如果不能有效地配置资源，合伙的结果很可能比单打独斗的实力还弱。因此，合伙要认清各方的优势劣势，实现资源的优化配置。
总之，错误的管理方式只会削弱各方力量。只有正确的管理合伙人，才能增强合作总体的实力。
《从零开始学创业》（阳飞扬编著）
第一篇 创业的准备
一、导致创业失败的10个误区
误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧
创业者独自在商场拼搏难免会感到势单力薄，尤其是对于初次创业的人来说，资金不足、核心技术短缺、管理经验匮乏，都会降低成功的可能性。因此，选择一个好的合伙人共同创业成了非常重要的选择。合伙创业能够增强实力，降低创业的风险，还可以通过优势互补，从一个较高的起点开始运作。但是如果不能科学有效地管理合伙人，不但达不到1+1>2的效果，还会因合伙人之间的纠纷而分割削弱企业实力。
在合伙人的管理上，创业者常常会犯3种错误：
1、选择弱小的合伙人，过度迷恋主导权
很多创业者惧怕实力强大的合伙人，担心最后的主导权会落在合伙人手里，自己有被吞并的危险，为了能够得到合作项目中的主导权，偏向于选择实力相对弱小的合伙人。这样虽然有着做决策人的痛快，却也要承担更多的风险。
李远拥有一家中型纺织厂，随着订单量越来越大，纺织厂的生产速度有些跟不上。为了扩大生产规模，李远决定与其他纺织厂合作完成项目。接洽的几个厂家中，不乏名气实力都很大的企业，但是李远担心自己最后会成为这些大企业的附属，最后选择了一个名不见经传的小企业。然而在这作一个大订单的时候，突然出现了一个意外情况——这家小企业的印染设备老化， 无法达到客户要求的颜色标准，必须更新设备才能完成订单。李远要求对方企业共同承担这笔费用，然而由于该企业资金有限，接下这个大订单已经是勉为其难了，根本拿不出更多的资金来改造设备。 李远想通过向银行货款先完成这个项目再说，但是能够贷到的资金远远不够。最后无法按期完成订单，生产出的产品不合格，李远不得不赔偿了大笔的违约金。
没有人想被别人牵着走，在合作中每一方都希望能够主导项目的进行，但是并不是谁都能够掌握主导权的。共同合作的项目关系到一方甚至多方的利益，掌握决定权的那一方必须要承担着更多的责任。如果不具备一定的实力是没有办法肩负这样的重任的。如果一味的想当 “老大”面忽视了合作的基本要求，当项目出现问题时，弱小的合作者无法提供及时和有力的帮助，最后造成的损失可能更大。
2、不经过仔细调查，草率决定合作伙伴
A市一家B风筝制造厂是一家刚刚起步的企业，恰逢A市即将举办风筝节，凤筝需求大大增加。B企业认为这是一个加速企业发展速度，提高收益的大好时机，决定大批量生产风筝。但B企业实力有限，于是决定寻找一个合伙人，共同开发这一项目。但A市生产风筝的企业众多、最后几经周折终于找到了C企业愿意投资共同合作。为了赶在风筝节之前做出产品， B企业并没有对C企业进行仔细的调查，就草率地签下了合作合同。 然而随着风筝节的逼近，C企业承诺的资金一直没有到位，B企业不仅错过了抢占市场的最佳时机，还由于积压了大量的原材料损失惨重。
无论面对多么诱人的商机，创业者都必须冷静和理智。案例中的B企业急于发展，没有仔细调查C企业的背景、信誉、实力，为合作埋下了隐患。因此创业者对合作伙伴定要进行详细深入？的调查，合伙人的实力、是否正规经营、口碑评价如何都是必须要考量的。在知根知底的情况下合作，才能减少投资风险。
3、尚未达成共识，急于合作
现代人越来越重视食品的安全与健康，刘佳的科技开发公司就专门开发了一项用于清洁瓜果蔬莱中残留农药的产品。该产品技术成热，市场前景广阔，但是刘佳的公司由于缺乏充足的资金，没有投入生产的能力。一位投资者对该产品的市场前景很看好，决定投入资金同刘佳合作开发。刘佳拿到资金后马上投入生产，然而当大批新产品生产出来后，却出现下一个问题。投责者和刘佳在市场运作方式上产生了严重的分歧，投资者认为自己投入了资金，因此要求刘佳必须按照自己的要求做；而刘佳认为投资者不了解市场，坚持自己的看法。双方长期争执不下，投入的资金都打了水漂，刘佳的公司也以倒闭告终。
作为参与项目的合伙人，有参与决策产品运营的权利。无论是投入资金、技术、人力的明一方都应该尊重其他的合伙人，不能独断专行。因此，在实施具体行动之前，要达成共识，对体细节有明确的规划。意见和分歧应该在进行之前做好协调统一，否则等到行动了一半达不成共识，必然造成损失和失败。
合伙的重要前提是取长补短，共同进步。如果不能管理好与合伙人之间的关系，必然会激化矛盾，造成两败俱伤。因此在共同合作时，应该遵循以下原则:
1、推行民主化管理
凡是参与合伙的人都是整个项目的分子，都有知情和参与的权利。因此在管理时不能因合伙人投入的不同而歧视和区别，要尊重合伙人的意愿，在民主的基础上达成共识。
2、保持战略眼光
合伙人之间是合作互利的关系，而不是竞争对手。要用战略眼光去看待合伙关系，不要因一点分歧和矛盾影响了合作。只有同合伙人之间保持融洽的关系，才有利于达到双赢或共赢，促进合作的成功。
3、忧化资源配置
合伙的目的就在于取长补短，增加总体实力。要发挥各方的优势，去弥补各自的劣势。如果不能有效地配置资源，合伙的结果很可能比单打独斗的实力还弱。因此，合伙要认清各方的优势劣势，实现资源的优化配置。
总之，错误的管理方式只会削弱各方力量。只有正确的管理合伙人，才能增强合作总体的实力。
#山猫科普[超话]# 我公众号的上一篇文章，写了一个占了医生便宜的病人的故事。
一个故事，引起了很多网友的共鸣，不少人写下了精彩的评论。
下面，我们来看看这些网友的神评论吧！
占赞数最多的评论，是一位叫净静的网友所说：
“当年在急诊救一个有机磷中毒的小伙子，当时一个家属没有，我们全力以赴救活了，联系上家属。，家属来了千恩万谢。当拿到缴费单后，不知道什么时候开溜了，后来被其他患者家属告知，从厕所的窗户跳出去跑了[捂脸]我们当时值班的都被一通批，为什么没看住，这钱谁缴。当时恨的牙痒痒。心想这个月白干了[流泪]。没想到两天后120送来一对车祸的，看见病人一瞬间，我们互望着，我们当时就说：苍天饶过谁！把钱给老娘补上。”
这位网友写得文采飞扬，让人看了很解气，很治愈！
从内容上看，这位网友是在医院急诊科工作的医护人员。
病人治好后，欠费逃走，然后医生护士被扣工资抵欠款，这种事情，在各种医院里经常会发生。
但是这种天网灰灰疏而不漏，能让医护人员仰天大笑“苍天绕过谁？”的事情，真的不多见。
热评第二位，是一位叫蘑菇的网友说的：
“门诊遇到最常见的患者就是。医生帮我看一下结果。就看一下结果而已。”
这真是门诊常见的问题。
现在，医院里药品零差价了，医生在门诊的收入，就是一部分挂号费提成（一般来说，医生拿不到全部），看一下，其实也是一种医疗服务。
热评第三，是一位叫琦的网友的评论：
“娃胳膊脱臼，儿童医院骨科的大夫，摸了一下就给弄好了。之后，才让我们去缴费。我觉得肯定会有不交走人的，但大夫还是先给我娃治好免了疼，再让我们去缴费。绝对的好人！我能做的就是赶紧去缴费，单子交回给大夫，不能让好人伤了心。”
这真是一位善解人意诚实守信的好病人家属，难怪会位列评论前三，如果每个病人都会这么想，何愁医患关系不和谐？何愁医生会不用心看病？
热评第四，是一位lvlv网友的评论：
“那人失信了，感谢医生依然心向善。”
作为医生，我们总是相信，绝大多数病人，都是和琦网友一样，善良，守信。
因此，医生总是会相信这社会上，还是好人多。
热评第五，是孟网友的评论：
“还有桡骨小头半脱位的小朋友，哭的撕心裂肺，家长也着急的不行，每次都是先复位再缴费，然而这么多年复位后收到费用的寥寥无几。”
桡骨小头半脱位是急诊最多见的小朋友外伤之一，对此我深有体会，早些年，我们先复位后收费，能收回费用的真不多。
这些年，情况有所好转，大约有一半的人，可以收到费用吧，现在经济发展了，大概因为仓廪实而知礼节吧！
热评第六，是晟昊新材-Echo网友说的；
“很幸运也很开心我是属于那个10%里面的。上次也是卡鱼刺，压舌板和镊子处理不了 要上喉镜和钳子，当时喉咙已经开始出血，先取刺，取完之后自觉去付钱，始终觉得这个是理所应当的。人与人之间是需要信任，很多时候人情之外的一些规则啊条框啊很多都是多次信任失信之后衍生出来的被动却必须要遵守的硬性条件。如今这个社会 信任不容易的，不要让别人的信任和善良成为自己占小便宜的资本。”
对啊，如今这个社会 信任不容易的，不要让别人的信任和善良成为自己占小便宜的资本。
有一位网友闲看烟云说：
“上次，我崽往鼻孔里塞了个圆珠笔芯的帽子，去当地一家全国前几十的三甲医院急诊，收费410左右，就5秒钟的样子。事后，我都是连声感谢，并且按单子付费了。”
感谢理解医生和医术的价值，正如网友的昵称闲看烟云的意思，心态好，你好我好，大家好。
网友Bing说：
“急诊抢救直送手术室的病人，安全把病人送去手术了，发现有导尿费用漏了，家属可以理直气壮的说当时没让交，现在交什么交。人高马大一男的，长得也人模狗样，说那话真是让人心梗。可能咋办？咱一小护士，说多了是态度不好，还能投诉你，这种架势的还怕被打。最后科室核账少费用还是要被领导说，哎……急诊呀，天天都是故事，啥人都有！”
医护人员的心酸，有时候，真的只有同行才能体会到。
医生网友小兜说出了医护人员的心声：
“是的，在医院看的太多了，生命垂危的患者没有钱，我们拼命救治，最后家属来了不给钱还各种找麻烦。自费患者治好病不来结账直接跑了。生命垂危的患者救治好了，喊患者儿女去补缴费用的时候，家属很不屑且恶狠狠的说：哼！你们不是白衣天使吗？怎么还收费。那是什么白衣天使？那分钟真想爆粗口。但还是要保持微笑保持态度跟他解释。但是虽然受到这些伤害，可还是愿意相信患者，愿意先站在患者角度去理解去宽容，还是愿意先解决患者的病痛，先抢救患者的生命。也许是职业操守，又也许是内心善良。”
我们做医生的人，总是会相信这社会上，还是好人多。
遇见那些逃费的人，我们总会觉得自己是在做功德，否则，这医生，还做得下去吗？
但做善事，莫问前程！我想，这是大多数中国大陆医生最无奈的自我安慰吧。
一个故事，引起了很多网友的共鸣，不少人写下了精彩的评论。
下面，我们来看看这些网友的神评论吧！
占赞数最多的评论，是一位叫净静的网友所说：
“当年在急诊救一个有机磷中毒的小伙子，当时一个家属没有，我们全力以赴救活了，联系上家属。，家属来了千恩万谢。当拿到缴费单后，不知道什么时候开溜了，后来被其他患者家属告知，从厕所的窗户跳出去跑了[捂脸]我们当时值班的都被一通批，为什么没看住，这钱谁缴。当时恨的牙痒痒。心想这个月白干了[流泪]。没想到两天后120送来一对车祸的，看见病人一瞬间，我们互望着，我们当时就说：苍天饶过谁！把钱给老娘补上。”
这位网友写得文采飞扬，让人看了很解气，很治愈！
从内容上看，这位网友是在医院急诊科工作的医护人员。
病人治好后，欠费逃走，然后医生护士被扣工资抵欠款，这种事情，在各种医院里经常会发生。
但是这种天网灰灰疏而不漏，能让医护人员仰天大笑“苍天绕过谁？”的事情，真的不多见。
热评第二位，是一位叫蘑菇的网友说的：
“门诊遇到最常见的患者就是。医生帮我看一下结果。就看一下结果而已。”
这真是门诊常见的问题。
现在，医院里药品零差价了，医生在门诊的收入，就是一部分挂号费提成（一般来说，医生拿不到全部），看一下，其实也是一种医疗服务。
热评第三，是一位叫琦的网友的评论：
“娃胳膊脱臼，儿童医院骨科的大夫，摸了一下就给弄好了。之后，才让我们去缴费。我觉得肯定会有不交走人的，但大夫还是先给我娃治好免了疼，再让我们去缴费。绝对的好人！我能做的就是赶紧去缴费，单子交回给大夫，不能让好人伤了心。”
这真是一位善解人意诚实守信的好病人家属，难怪会位列评论前三，如果每个病人都会这么想，何愁医患关系不和谐？何愁医生会不用心看病？
热评第四，是一位lvlv网友的评论：
“那人失信了，感谢医生依然心向善。”
作为医生，我们总是相信，绝大多数病人，都是和琦网友一样，善良，守信。
因此，医生总是会相信这社会上，还是好人多。
热评第五，是孟网友的评论：
“还有桡骨小头半脱位的小朋友，哭的撕心裂肺，家长也着急的不行，每次都是先复位再缴费，然而这么多年复位后收到费用的寥寥无几。”
桡骨小头半脱位是急诊最多见的小朋友外伤之一，对此我深有体会，早些年，我们先复位后收费，能收回费用的真不多。
这些年，情况有所好转，大约有一半的人，可以收到费用吧，现在经济发展了，大概因为仓廪实而知礼节吧！
热评第六，是晟昊新材-Echo网友说的；
“很幸运也很开心我是属于那个10%里面的。上次也是卡鱼刺，压舌板和镊子处理不了 要上喉镜和钳子，当时喉咙已经开始出血，先取刺，取完之后自觉去付钱，始终觉得这个是理所应当的。人与人之间是需要信任，很多时候人情之外的一些规则啊条框啊很多都是多次信任失信之后衍生出来的被动却必须要遵守的硬性条件。如今这个社会 信任不容易的，不要让别人的信任和善良成为自己占小便宜的资本。”
对啊，如今这个社会 信任不容易的，不要让别人的信任和善良成为自己占小便宜的资本。
有一位网友闲看烟云说：
“上次，我崽往鼻孔里塞了个圆珠笔芯的帽子，去当地一家全国前几十的三甲医院急诊，收费410左右，就5秒钟的样子。事后，我都是连声感谢，并且按单子付费了。”
感谢理解医生和医术的价值，正如网友的昵称闲看烟云的意思，心态好，你好我好，大家好。
网友Bing说：
“急诊抢救直送手术室的病人，安全把病人送去手术了，发现有导尿费用漏了，家属可以理直气壮的说当时没让交，现在交什么交。人高马大一男的，长得也人模狗样，说那话真是让人心梗。可能咋办？咱一小护士，说多了是态度不好，还能投诉你，这种架势的还怕被打。最后科室核账少费用还是要被领导说，哎……急诊呀，天天都是故事，啥人都有！”
医护人员的心酸，有时候，真的只有同行才能体会到。
医生网友小兜说出了医护人员的心声：
“是的，在医院看的太多了，生命垂危的患者没有钱，我们拼命救治，最后家属来了不给钱还各种找麻烦。自费患者治好病不来结账直接跑了。生命垂危的患者救治好了，喊患者儿女去补缴费用的时候，家属很不屑且恶狠狠的说：哼！你们不是白衣天使吗？怎么还收费。那是什么白衣天使？那分钟真想爆粗口。但还是要保持微笑保持态度跟他解释。但是虽然受到这些伤害，可还是愿意相信患者，愿意先站在患者角度去理解去宽容，还是愿意先解决患者的病痛，先抢救患者的生命。也许是职业操守，又也许是内心善良。”
我们做医生的人，总是会相信这社会上，还是好人多。
遇见那些逃费的人，我们总会觉得自己是在做功德，否则，这医生，还做得下去吗？
但做善事，莫问前程！我想，这是大多数中国大陆医生最无奈的自我安慰吧。
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