过去几十年时间，不断创作出了大量的影视作品，现在影视作品已经积累到了令人叹为观止的数量。[晕]我们都知道早期许多影视剧，虽然服装道具都没有现在好，也没有什么高级的特效，但那个时候的演员敬业，拍出了很多经典的作品，到了现在都没有过时，再去看依然能够回味无穷。后来也有优秀的影视作品被创作出来，前几年就是这样，当时有一部剧叫做《伪装者》，播出后引起了很大的反响。主演是靳东、王凯、胡歌等大明星，还有其他演技厉害的演员们共同出演，阵容上来看就特别强大。总体上，这部剧打造得很成功，口碑很不错，还获得了一些奖项，这都是大家一起才得到的荣耀。今天我们要讲到的一位明星虽然不是主角,却也拥有不错的实力···他就是刘奕君，扮演的是剧中的王天风。
这个名字，有的网友会觉得熟悉，有的网友会觉得比较陌生。[晕]其实，都没有关系。因为他生活里面非常低调，从来不会炒作。是一位实力派演员，拥有高超的演技。他出演的很多作品大家一定都看过或者听说过，例如：《琅琊榜》、《远大前程》、《外科风云》等等。
现在的他事业发展比较顺利，人也很低调，做事都很内敛。然而谁还没有年轻过呢？他曾经也是一个特别叛逆的人。其实，他还与一位著名演员是同学，那就是张嘉译。改变男人的往往都是女人，他遇到自己的女朋友之后就没有再那么放任了，两个人有了孩子之后就结婚成家了，把孩子照顾得非常好。现在他的儿子也已经长大，进入到圈子发展了，就是刘怡潼。
他们曾经还一起合作过，这是让人们没有想到的。当时他已经49岁了，与自己的儿子一同出演的这部影视作品叫做《剑王朝》，也有一定的名气。[晕]他们在剧中扮演的是一对争夺权力的父子，毕竟君家先有君臣后才是父子，两个人有很多猜忌和争斗的戏份。
能够父亲儿子一起出演一部影视剧，可以说非常幸运了！[晕]估计一些人曾经也想过，但是没有做到。[晕]他以后一定能够做得更好，被更多人关注。在他的教导和示范下，相信能够把孩子也培养成为一名优秀的实力演员
这个名字，有的网友会觉得熟悉，有的网友会觉得比较陌生。[晕]其实，都没有关系。因为他生活里面非常低调，从来不会炒作。是一位实力派演员，拥有高超的演技。他出演的很多作品大家一定都看过或者听说过，例如：《琅琊榜》、《远大前程》、《外科风云》等等。
现在的他事业发展比较顺利，人也很低调，做事都很内敛。然而谁还没有年轻过呢？他曾经也是一个特别叛逆的人。其实，他还与一位著名演员是同学，那就是张嘉译。改变男人的往往都是女人，他遇到自己的女朋友之后就没有再那么放任了，两个人有了孩子之后就结婚成家了，把孩子照顾得非常好。现在他的儿子也已经长大，进入到圈子发展了，就是刘怡潼。
他们曾经还一起合作过，这是让人们没有想到的。当时他已经49岁了，与自己的儿子一同出演的这部影视作品叫做《剑王朝》，也有一定的名气。[晕]他们在剧中扮演的是一对争夺权力的父子，毕竟君家先有君臣后才是父子，两个人有很多猜忌和争斗的戏份。
能够父亲儿子一起出演一部影视剧，可以说非常幸运了！[晕]估计一些人曾经也想过，但是没有做到。[晕]他以后一定能够做得更好，被更多人关注。在他的教导和示范下，相信能够把孩子也培养成为一名优秀的实力演员
《快乐家族》从1997年正式成立,还占据了芒果台的黄金位置。[晕]要知道,黄金档时间就是周五,周六晚上,这个正是学生刚刚放假,回家看电视的时间。
这一时间段是许多节目抢破头都抢不到的。
而《快乐家族》一上来就占据了周六,从此之后的几十年中,播放量一直居高不下,成为许多人的回忆！[晕]在节目走红之后,主持人也相继走红！[晕]
不仅是主持行业,这些主持人在电影行业也有一席之地,特别是杜海涛。
进入《快乐大本营》
杜海涛家境殷实,没有经受过大风大浪,加入快乐家族也是一个偶然。[晕]杜海涛没有特别出众的才华,但特别会结交朋友。他从湖南大众传媒技术学院毕业之后,凭借着自己的人脉顺利进入人了湖南台。
后来,随着湖南卫视李湘退出《快乐大本营》,节目效果瞬间拉低,何炅一人没有办法撑起诺大的节目。[晕]
此刻的节目组只有两个选择,砍掉节目,或者选择改革。
经过一番思考之后,决定进行海选,抢救一下,做最后的挣扎！[晕]
杜海涛知道此事之后,也抱着试一试的态度进行了海选,而因为他的口音,自带搞笑风格,与这个节目效果一拍即合,最终夺冠。[晕]
于是他开始和吴昕,李维嘉还有谢娜成为了节目组的新鲜血液,进入节目后的杜海涛没有了冠军光环。
加入
没有沉稳的经验,不会活泼逗乐,也不会灵活多变,也没有一副好样貌,杜海涛逐渐被边缘化,随着时间流逝,杜海涛压力越来越大,从心理上升到身体,从带有幽默风趣的瘦子,变成了憨态可掬的胖子！[晕]
可能是身材的发福,为自己带来了好运,渐渐的杜海涛被人喜欢,因为是快乐家族的一员,也不再像以前一样边缘化,渐渐的他的情商就开始显现出来。[晕]
杜海涛在节目中充当的弱者角色,相当于剧本中的丑角,再一次游戏中,他和文章合力完成一个挑战,这件事情文章做得不对,为了尽快完成任务,他用脚踹了杜海涛的屁股。
在海涛粉丝在为偶像抱不平的时候,杜海涛回复的话,让网友恨铁不成钢。[晕]
本来杜海涛只要说一下剧情设计,这件事情就会不了了之,但是杜海涛说：“文章爱的踹踹,希望他踹再猛烈些”。
看到这种情况的粉丝,纷纷留言“没骨气,软骨头”等来攻击杜海涛,但是杜海涛没有再次回应！[晕]
本来以为杜海涛是因为顶不住压力,才做出如此选择,但接下来的事情,让粉丝惊呼,大跌眼镜。[晕]
原因
有一次,杜海涛被邀请参加一个年度盛典,作为颁奖嘉宾,本来按照剧本台词走就可以了,偏偏本次来参加盛典的,有杜海涛的人气偶像G-DRAGON。
身为主持人的身份,公然不注意场合,对权志龙说出“I LOVE YOU”这种语言,身边的李湘察觉到不妥之后,提醒杜海涛先颁奖,但此刻的杜海涛完全沉迷于偶像,丝毫没有顾忌周围！[晕]
更是拿出自己的手机要和偶像合照,在合照之后,干脆单膝跪地向权志龙颁奖,作为一个中国人,还是一个公众人物,单膝跪地向韩国人颁奖,这是一件不可思议的事情。[晕]追星可以,但不分场合,就有些过了。
杜海涛低情商的行为此刻已经暴露了！[晕]
不过后来杜海涛道歉了,这件事大家就以为这么过去了,但没想到无下限的做法,还在后面。[晕]
2014年因为拍戏现场拥挤,一个大学生不小心弄掉杜海涛墨镜,杜海涛大打出手。
2016年包贝尔婚礼上,柳岩身着性感,众人想与他开玩笑推进水中,贾玲觉得不妙,前来救场,众人就此收手,只有杜海涛还故意扯住柳岩的腿,往水里拖！[晕]
2018年杜海涛这么多年的主持经验,竟然将赞助自己的广告商名字报错了。[晕]
与此同时,杜海涛亲自代言的APP也出现了问题,在这些事情之后,每一次杜海涛都亲自道歉,似乎觉得没有什么是道歉解决不了的事情。
而后和沈梦辰的婚姻,也在持续的断断续续,甚至传出了两人已分手的传言！[晕]
沈梦辰也说过不是自己不想结婚。[晕]
总结：
最后总结一下,杜海涛进入主持行业是有幸运的成分,但是很多事情不全是节目组的设定,如果一次这样,两次这样,次次这样,说明作为主持人的杜海涛,情商确实低了些。
对此,你有什么看法吗,欢迎留言评论！[晕]
这一时间段是许多节目抢破头都抢不到的。
而《快乐家族》一上来就占据了周六,从此之后的几十年中,播放量一直居高不下,成为许多人的回忆！[晕]在节目走红之后,主持人也相继走红！[晕]
不仅是主持行业,这些主持人在电影行业也有一席之地,特别是杜海涛。
进入《快乐大本营》
杜海涛家境殷实,没有经受过大风大浪,加入快乐家族也是一个偶然。[晕]杜海涛没有特别出众的才华,但特别会结交朋友。他从湖南大众传媒技术学院毕业之后,凭借着自己的人脉顺利进入人了湖南台。
后来,随着湖南卫视李湘退出《快乐大本营》,节目效果瞬间拉低,何炅一人没有办法撑起诺大的节目。[晕]
此刻的节目组只有两个选择,砍掉节目,或者选择改革。
经过一番思考之后,决定进行海选,抢救一下,做最后的挣扎！[晕]
杜海涛知道此事之后,也抱着试一试的态度进行了海选,而因为他的口音,自带搞笑风格,与这个节目效果一拍即合,最终夺冠。[晕]
于是他开始和吴昕,李维嘉还有谢娜成为了节目组的新鲜血液,进入节目后的杜海涛没有了冠军光环。
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没有沉稳的经验,不会活泼逗乐,也不会灵活多变,也没有一副好样貌,杜海涛逐渐被边缘化,随着时间流逝,杜海涛压力越来越大,从心理上升到身体,从带有幽默风趣的瘦子,变成了憨态可掬的胖子！[晕]
可能是身材的发福,为自己带来了好运,渐渐的杜海涛被人喜欢,因为是快乐家族的一员,也不再像以前一样边缘化,渐渐的他的情商就开始显现出来。[晕]
杜海涛在节目中充当的弱者角色,相当于剧本中的丑角,再一次游戏中,他和文章合力完成一个挑战,这件事情文章做得不对,为了尽快完成任务,他用脚踹了杜海涛的屁股。
在海涛粉丝在为偶像抱不平的时候,杜海涛回复的话,让网友恨铁不成钢。[晕]
本来杜海涛只要说一下剧情设计,这件事情就会不了了之,但是杜海涛说：“文章爱的踹踹,希望他踹再猛烈些”。
看到这种情况的粉丝,纷纷留言“没骨气,软骨头”等来攻击杜海涛,但是杜海涛没有再次回应！[晕]
本来以为杜海涛是因为顶不住压力,才做出如此选择,但接下来的事情,让粉丝惊呼,大跌眼镜。[晕]
原因
有一次,杜海涛被邀请参加一个年度盛典,作为颁奖嘉宾,本来按照剧本台词走就可以了,偏偏本次来参加盛典的,有杜海涛的人气偶像G-DRAGON。
身为主持人的身份,公然不注意场合,对权志龙说出“I LOVE YOU”这种语言,身边的李湘察觉到不妥之后,提醒杜海涛先颁奖,但此刻的杜海涛完全沉迷于偶像,丝毫没有顾忌周围！[晕]
更是拿出自己的手机要和偶像合照,在合照之后,干脆单膝跪地向权志龙颁奖,作为一个中国人,还是一个公众人物,单膝跪地向韩国人颁奖,这是一件不可思议的事情。[晕]追星可以,但不分场合,就有些过了。
杜海涛低情商的行为此刻已经暴露了！[晕]
不过后来杜海涛道歉了,这件事大家就以为这么过去了,但没想到无下限的做法,还在后面。[晕]
2014年因为拍戏现场拥挤,一个大学生不小心弄掉杜海涛墨镜,杜海涛大打出手。
2016年包贝尔婚礼上,柳岩身着性感,众人想与他开玩笑推进水中,贾玲觉得不妙,前来救场,众人就此收手,只有杜海涛还故意扯住柳岩的腿,往水里拖！[晕]
2018年杜海涛这么多年的主持经验,竟然将赞助自己的广告商名字报错了。[晕]
与此同时,杜海涛亲自代言的APP也出现了问题,在这些事情之后,每一次杜海涛都亲自道歉,似乎觉得没有什么是道歉解决不了的事情。
而后和沈梦辰的婚姻,也在持续的断断续续,甚至传出了两人已分手的传言！[晕]
沈梦辰也说过不是自己不想结婚。[晕]
总结：
最后总结一下,杜海涛进入主持行业是有幸运的成分,但是很多事情不全是节目组的设定,如果一次这样,两次这样,次次这样,说明作为主持人的杜海涛,情商确实低了些。
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地产变革大幕下的融创，孙宏斌提出新要求！#房产资讯#
上半年，楼市呈现出“过热”征兆，部分城市出现万人抢房现象。
下半年，重点城市加码限购，市场转冷降温，信贷市场资金紧张，房贷利率持续上升，销售疲态尽显。
从2018年至今年上半年，或者更长周期来看，优秀的企业总能快速应对市场环境变化，并提出解题方法。
8月30日，融创中国（01918.HK）交出了一份全优答卷：
实现合同销售额3208亿元，销售大涨64.3%；
营业收入958.2亿元，上涨23.9%；
归母净利润119.9亿元，上涨9.4%；
每股盈利2.62元，同比上涨8.7%；
负债率持续下降、“三道红线”指标稳步改善；
国际信用评级全面提升。
融创的战略展现出强大韧性，穿越市场周期、抵御行业风险。这种定力下，融创实现了业绩快速增长，同时也锤炼出强大的综合能力。
关注业绩的同时，外界不禁疑问，艰难的这半年，融创在做什么？接下来的下半场，融创又要做什么？
01孙宏斌的要求
2020年8月住建部提出房地产行业融资管理新规，将房企以“三条红线”来进行划分为“红、橙、黄、绿”四档。自此，“降档”成为房企的头等大事。
以融创为代表的房企降档速度令人震惊，不到半年的2020年底，融创实现连降两档。
深究其内因，发现融创先于政策要求，从2019年下半年起主动执行更均衡高质量发展的战略方向，持续推进“降杠杆、优化资本结构”，并制定了全面、清晰、长期的行动计划，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
至2021年6月底，“三道红线”指标持续改善，全面转绿进程加速。
我们从半年报中拆解出一组数据：
净负债率86.6%，较2020年末下降9.4个百分点；
非受限制现金短债比升至1.11，较2020年底增加0.3个百分点；
剔除预收账款后的资产负债率降至76%，较2020年底下降2.3个百分点。
融创的融资结构持续改善，信托借款规模连续两年大幅下降。今年上半年，融创分别于1月26日和3月2日成功发行两笔优先票据，两次发债利率均为公司上市以来最低水平。与此同时，融创提前赎回于2022年2月15日到期的8亿美元7.875%优先票据的未偿还余额。
以较低成本债务替换高成本债务，融创融资成本下降，债务结构得到进一步优化。
信用评级全面提升，机构认可度不断加强。2021年以来，国际知名大行摩根士丹利、花旗、摩根大通、海通国际、中金及瑞信等相继发布报告大力推介融创中国，给予融创“跑赢大市”评级，并列为“首选推荐”股票。
在中期业绩投资会上，孙宏斌给安全基本盘提出了更高的要求，今年不仅要降负债率，也要降负债规模，“三年内将融资成本从目前8%左右降到5%以内，信用评级做到投资级。”
02 “管理红利”时代
高筑墙，广积粮，但也要兼顾“控总量、提质量”。
在土地市场，融创有一套自己的投资法则，一言以蔽之：高标准拿地。
2021年上半年，融创严控拿地总量，在保证财务指标持续优化并满足“三道红线”管控要求之下，审慎决策，合理补充高质量土地权益货值约2135亿元。
下半年融创总可售资源超6600亿元，货源充足优质，为持续的业绩增长打好基础，并保障经营现金流的充足弹性和绝对安全。
2021年以来，“双集中”供地政策横空出世，并不断优化。作为房地产行业长效调控机制的重要组成部分，随着第二轮集中供地土拍规则的再次调整，企业拿地从“拼资金”到“拼策略”、“拼品质”。
为应对土地市场变局，融创提出2021年下半年及后续拿地策略。即下半年权益拿地销售比预计控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。
这一策略也恰恰迎合了“拿地销售比限制在40%”的观察指标。
如何实现上述目标？融创这里也找到了解题方法：提高全资项目占比，优化现有合作模式，优选资金实力强劲的合作方，以成立长期平台的模式进行合作。
更为重要的是，为达成上述目标乃至更长远目标，融创全面推进数字化建设，支持精细化管理，为客户创造价值。集团全面推进数字化建设，将数字化作为三年规划重要任务之一，数字化建设工作主要覆盖地产、服务及文旅业务板块。
2021年上半年，融创全面推进数字科技化建设，包括搭建线上销售、在线建造、算量中心、线上采购、线上客户服务等系统，全面提升运营效率，支持公司更进一步的精细化管理。
以地产板块为例，新交付地产项目，融创全面提供智慧社区服务，目前已在全国45处落地，年内预计也将完成全国近200个项目智慧社区平台的上线。
无疑，在“房住不炒”、“三稳”政策调控下 ，房地产行业趋于稳定、健康，进入管理红利时代，房企的精细化管理能力成为核心竞争力之一。
03拥抱变化
一部融创发展史，正是半个中国房地产发展史。过去十年也是中国房地产最高度发展的十年，也是龙头房企快速增长的十年。
自2003年融创初创，经过18年发展与沉淀，大概经历了三个重要的发展阶段，这三大发展阶段放在中国房地产发展很有代表性。
2003年-2010年，中国房地产市场发展的各种动力被牢牢确立，巨大的投资需求、消费需求、政府驱动、取消价格管制等使得房地产产业像脱缰的野马一样野蛮发展，中国的各大城市逐渐形成“巨大的工地”。这一阶段，正是融创的初创阶段。那时，抢占核心城市布局，确保生存，并建立起基本的运营能力。
2010年-2019年融创进入快速增长阶段，并建立关键竞争优势，在高周转、高增长的房地产上半场，融创凭借“更快速、更均好、更优质、更深耕”的优势，迅速跻身行业前列。也正是此时，融创意识到资本结构的优化对公司长期发展至关重要，于是先于政策要求，从2019年下半年开始就主动优化资本结构、降杠杆，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
2020年，是融创的转型年，同时行业也迎来巨大转折。
这一年，融创正式打开了公司“均衡高质量发展”的序幕：主动调整节奏，拿地金额仅为2019年的一半，“三道指标”连降两档至黄档，融资成本持续下降，以此建立起低于周期性风险的强大能力。
2021年，房地产行业发展格局重构，融创迎来了新的“四更”战略目标：更安全、更从容、更长期、更有价值。这一准则将成为融创团队基本做事原则，是以利润为核心，以客户满意度为核心，以安全稳健为核心，提升综合竞争力，持续为员工、客户、股东及社会创造价值。
这与行业“长期主义”导向不谋而合。
过去十年是住宅开发的十年，住宅开发占整个商品房比重84%，尤其是2018年之前，只要坚持三高模式可以享受到最大红利，但如今，“三高模式”难以为继。
房地产涨落与政策调整密切相关，融创善于拥抱变化，融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德在公司内部表示，“调控对行业和企业都是好事，经过这一轮（调控），都将变得更稳、更健康。但与此同时，也要求企业在新的政策环境下快速调整适应。融创积极融入国家战略、坚决响应政策导向、从容拥抱行业变化”。
房地产行业新一轮变革的大幕已拉开，厘清自我，依照战略目标提出一系列可行的方法论比什么都重要。#买房者说#
上半年，楼市呈现出“过热”征兆，部分城市出现万人抢房现象。
下半年，重点城市加码限购，市场转冷降温，信贷市场资金紧张，房贷利率持续上升，销售疲态尽显。
从2018年至今年上半年，或者更长周期来看，优秀的企业总能快速应对市场环境变化，并提出解题方法。
8月30日，融创中国（01918.HK）交出了一份全优答卷：
实现合同销售额3208亿元，销售大涨64.3%；
营业收入958.2亿元，上涨23.9%；
归母净利润119.9亿元，上涨9.4%；
每股盈利2.62元，同比上涨8.7%；
负债率持续下降、“三道红线”指标稳步改善；
国际信用评级全面提升。
融创的战略展现出强大韧性，穿越市场周期、抵御行业风险。这种定力下，融创实现了业绩快速增长，同时也锤炼出强大的综合能力。
关注业绩的同时，外界不禁疑问，艰难的这半年，融创在做什么？接下来的下半场，融创又要做什么？
01孙宏斌的要求
2020年8月住建部提出房地产行业融资管理新规，将房企以“三条红线”来进行划分为“红、橙、黄、绿”四档。自此，“降档”成为房企的头等大事。
以融创为代表的房企降档速度令人震惊，不到半年的2020年底，融创实现连降两档。
深究其内因，发现融创先于政策要求，从2019年下半年起主动执行更均衡高质量发展的战略方向，持续推进“降杠杆、优化资本结构”，并制定了全面、清晰、长期的行动计划，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
至2021年6月底，“三道红线”指标持续改善，全面转绿进程加速。
我们从半年报中拆解出一组数据：
净负债率86.6%，较2020年末下降9.4个百分点；
非受限制现金短债比升至1.11，较2020年底增加0.3个百分点；
剔除预收账款后的资产负债率降至76%，较2020年底下降2.3个百分点。
融创的融资结构持续改善，信托借款规模连续两年大幅下降。今年上半年，融创分别于1月26日和3月2日成功发行两笔优先票据，两次发债利率均为公司上市以来最低水平。与此同时，融创提前赎回于2022年2月15日到期的8亿美元7.875%优先票据的未偿还余额。
以较低成本债务替换高成本债务，融创融资成本下降，债务结构得到进一步优化。
信用评级全面提升，机构认可度不断加强。2021年以来，国际知名大行摩根士丹利、花旗、摩根大通、海通国际、中金及瑞信等相继发布报告大力推介融创中国，给予融创“跑赢大市”评级，并列为“首选推荐”股票。
在中期业绩投资会上，孙宏斌给安全基本盘提出了更高的要求，今年不仅要降负债率，也要降负债规模，“三年内将融资成本从目前8%左右降到5%以内，信用评级做到投资级。”
02 “管理红利”时代
高筑墙，广积粮，但也要兼顾“控总量、提质量”。
在土地市场，融创有一套自己的投资法则，一言以蔽之：高标准拿地。
2021年上半年，融创严控拿地总量，在保证财务指标持续优化并满足“三道红线”管控要求之下，审慎决策，合理补充高质量土地权益货值约2135亿元。
下半年融创总可售资源超6600亿元，货源充足优质，为持续的业绩增长打好基础，并保障经营现金流的充足弹性和绝对安全。
2021年以来，“双集中”供地政策横空出世，并不断优化。作为房地产行业长效调控机制的重要组成部分，随着第二轮集中供地土拍规则的再次调整，企业拿地从“拼资金”到“拼策略”、“拼品质”。
为应对土地市场变局，融创提出2021年下半年及后续拿地策略。即下半年权益拿地销售比预计控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。
这一策略也恰恰迎合了“拿地销售比限制在40%”的观察指标。
如何实现上述目标？融创这里也找到了解题方法：提高全资项目占比，优化现有合作模式，优选资金实力强劲的合作方，以成立长期平台的模式进行合作。
更为重要的是，为达成上述目标乃至更长远目标，融创全面推进数字化建设，支持精细化管理，为客户创造价值。集团全面推进数字化建设，将数字化作为三年规划重要任务之一，数字化建设工作主要覆盖地产、服务及文旅业务板块。
2021年上半年，融创全面推进数字科技化建设，包括搭建线上销售、在线建造、算量中心、线上采购、线上客户服务等系统，全面提升运营效率，支持公司更进一步的精细化管理。
以地产板块为例，新交付地产项目，融创全面提供智慧社区服务，目前已在全国45处落地，年内预计也将完成全国近200个项目智慧社区平台的上线。
无疑，在“房住不炒”、“三稳”政策调控下 ，房地产行业趋于稳定、健康，进入管理红利时代，房企的精细化管理能力成为核心竞争力之一。
03拥抱变化
一部融创发展史，正是半个中国房地产发展史。过去十年也是中国房地产最高度发展的十年，也是龙头房企快速增长的十年。
自2003年融创初创，经过18年发展与沉淀，大概经历了三个重要的发展阶段，这三大发展阶段放在中国房地产发展很有代表性。
2003年-2010年，中国房地产市场发展的各种动力被牢牢确立，巨大的投资需求、消费需求、政府驱动、取消价格管制等使得房地产产业像脱缰的野马一样野蛮发展，中国的各大城市逐渐形成“巨大的工地”。这一阶段，正是融创的初创阶段。那时，抢占核心城市布局，确保生存，并建立起基本的运营能力。
2010年-2019年融创进入快速增长阶段，并建立关键竞争优势，在高周转、高增长的房地产上半场，融创凭借“更快速、更均好、更优质、更深耕”的优势，迅速跻身行业前列。也正是此时，融创意识到资本结构的优化对公司长期发展至关重要，于是先于政策要求，从2019年下半年开始就主动优化资本结构、降杠杆，提升盈利能力的同时保证充裕稳定的现金流。
2020年，是融创的转型年，同时行业也迎来巨大转折。
这一年，融创正式打开了公司“均衡高质量发展”的序幕：主动调整节奏，拿地金额仅为2019年的一半，“三道指标”连降两档至黄档，融资成本持续下降，以此建立起低于周期性风险的强大能力。
2021年，房地产行业发展格局重构，融创迎来了新的“四更”战略目标：更安全、更从容、更长期、更有价值。这一准则将成为融创团队基本做事原则，是以利润为核心，以客户满意度为核心，以安全稳健为核心，提升综合竞争力，持续为员工、客户、股东及社会创造价值。
这与行业“长期主义”导向不谋而合。
过去十年是住宅开发的十年，住宅开发占整个商品房比重84%，尤其是2018年之前，只要坚持三高模式可以享受到最大红利，但如今，“三高模式”难以为继。
房地产涨落与政策调整密切相关，融创善于拥抱变化，融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德在公司内部表示，“调控对行业和企业都是好事，经过这一轮（调控），都将变得更稳、更健康。但与此同时，也要求企业在新的政策环境下快速调整适应。融创积极融入国家战略、坚决响应政策导向、从容拥抱行业变化”。
房地产行业新一轮变革的大幕已拉开，厘清自我，依照战略目标提出一系列可行的方法论比什么都重要。#买房者说#
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