【重新定义】古希腊哲学家苏格拉底说,智慧始于定义。定义对应的英文是Definition,原指对事物做出的明确价值描述。
对于一个事物,并非存在一个客观的定义,基于每个人的认不同知产生了不同的定义。比如说“管理”,创造了阿米巴经营模式的稻盛和夫定义为“定价”,而现代管理学之父彼得•德鲁克把它简化为“沟通”,还有人把它定义为“走流程”…
以定义为出发点,继而是方法论,其次是实践,从而构成一个认知体系。
俞敏洪有次谈创业,说自己初创新东方时,定义“教育培训”就是“教师”,因而他几乎将除去费用后的剩余价值全部回馈给教师,从而笼络了全国最优质的师资,从而对其他培训机构形成了碾压式的优势,进而做大做强,形成了巨大的规模,然后倚托规模优势形成了新的盈利模式。于是,一个教育培训界的神话——新东方诞生了。
所以,罗伯特•卡次认为,企业的高管在三项管理者的基本技能中,最重要的是概念能力。
概念能力超强的企业家们有个共识,所有行业都值得重做一遍。前提是,你得对行业重新定义。 https://t.cn/z8ckYrm
对于一个事物,并非存在一个客观的定义,基于每个人的认不同知产生了不同的定义。比如说“管理”,创造了阿米巴经营模式的稻盛和夫定义为“定价”,而现代管理学之父彼得•德鲁克把它简化为“沟通”,还有人把它定义为“走流程”…
以定义为出发点,继而是方法论,其次是实践,从而构成一个认知体系。
俞敏洪有次谈创业,说自己初创新东方时,定义“教育培训”就是“教师”,因而他几乎将除去费用后的剩余价值全部回馈给教师,从而笼络了全国最优质的师资,从而对其他培训机构形成了碾压式的优势,进而做大做强,形成了巨大的规模,然后倚托规模优势形成了新的盈利模式。于是,一个教育培训界的神话——新东方诞生了。
所以,罗伯特•卡次认为,企业的高管在三项管理者的基本技能中,最重要的是概念能力。
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稻盛和夫说道:
我站在一楼,有人骂我,我听到了很生气。
我站在十楼有人骂我,我听不太清楚,我还以为他在跟我打招呼。
我站在100楼有人骂我,我根本听不见,也看不见。
一个人之所以痛苦,是因为他没有高度。高度不够,看到的都是问题。格局太小,纠结的都是鸡毛蒜皮。
放大你的格局,你的人生将会不可思议!
我站在一楼,有人骂我,我听到了很生气。
我站在十楼有人骂我,我听不太清楚,我还以为他在跟我打招呼。
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一个人之所以痛苦,是因为他没有高度。高度不够,看到的都是问题。格局太小,纠结的都是鸡毛蒜皮。
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天网恢恢,疏而不漏——别以为神灵看不到。人的一切所思所为,是非曲直,神灵全都看在眼里。所以,如果你想获得成功,想让成功持续,那么,你描绘的愿望,你怀抱的热情,都必须纯洁无瑕。
因此,首先要舍弃私心,用清澈的心灵思考问题,依据这种思考拔出“正剑”,事业就能成功,人生就会幸福美满。
——稻盛和夫
因此,首先要舍弃私心,用清澈的心灵思考问题,依据这种思考拔出“正剑”,事业就能成功,人生就会幸福美满。
——稻盛和夫
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