“甜 我又谈成一家实体店”
代餐粉和美牙仪双开花的艳华我必须好好表扬
前前后后报喜了合作的实体店有自用的有代理的有铺货的已经十家左右了
我培养代理的方式就是“小灶式”培养
互联网土著做专做精
但是适合于线下的人才就去尽情发挥
互联网只是一个媒介 不要画地为牢
所有人都是千里马 但是伯乐却很少
我很骄傲的说 我崽们都有自己的特点和闪光点
我不需要他们做什么平均很高的“庸人”
就去找到自己的最高值 那才是核心竞争力
你们有我你们骄傲 我有你们同样也骄傲啊#碧缇福[超话]##碧缇福美牙仪[超话]##碧缇福##碧缇福美牙仪#
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前前后后报喜了合作的实体店有自用的有代理的有铺货的已经十家左右了
我培养代理的方式就是“小灶式”培养
互联网土著做专做精
但是适合于线下的人才就去尽情发挥
互联网只是一个媒介 不要画地为牢
所有人都是千里马 但是伯乐却很少
我很骄傲的说 我崽们都有自己的特点和闪光点
我不需要他们做什么平均很高的“庸人”
就去找到自己的最高值 那才是核心竞争力
你们有我你们骄傲 我有你们同样也骄傲啊#碧缇福[超话]##碧缇福美牙仪[超话]##碧缇福##碧缇福美牙仪#
【如何让下属对你忠诚?】
1、思考全面，小处着手。
2、懂得培养，量少而精。
3、信任下属，换位思考。
【管理中的阴阳之道】
1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。
2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
#春风小宇##职场#
1、思考全面，小处着手。
2、懂得培养，量少而精。
3、信任下属，换位思考。
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2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
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1、思考全面，小处着手。
2、懂得培养，量少而精。
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2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
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3、信任下属，换位思考。
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2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
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