能不能单独做鼻翼缩小手术？能不能先做鼻翼缩小手术？

不建议！

1、术后效果未必理想。因为，往往很多求美者不只是存在“鼻翼宽大”这一个问题，通常还伴有“鼻头肥大、鼻尖圆钝、鼻梁较短、鼻孔朝上”等问题。如果只是单独做“鼻翼缩小”手术，大多数情况下改善效果并不会很理想。但如果鼻部基础还可以，只是鼻翼过宽，是可以单独做“鼻翼缩小”的。

2、本末倒置，改善空间受限。

要知道，我们的鼻部皮肤是有限的，如果你先把鼻翼皮肤切了。如果，日后你再想做鼻尖缩小、延长、抬高等手术，鼻部皮肤张力因缩鼻翼而变小了，改善的空间就会受到限制。

3、可能并不是真的宽。

很多时候我们之所以鼻翼看上去过宽，并不是真的宽。而是因为你的鼻尖、鼻头高度不够。如果你先做鼻头缩小，把鼻头鼻头延长、抬高，鼻翼自然也就跟着缩小了。

【郑湫泓】
她的双眼皮非常之深邃，属于欧式双眼皮，卧蚕也格外明显，双眼平直，笑起来微弯，山根的高度也属于中等，鼻头不够精致，鼻头靠下更因为鼻翼微宽而加重了鼻子的钝感

但好在她唇型惹眼，笑容也非常的甜美。皮相干净漂亮，不够精致的鼻子反而让她更为娇憨。这样的长相优势就有了一个“甜妹”的氛围感

加上她的脸是偏小巧的，一笑起来主要特色的五官又被集中了，深邃的灵动的小眼睛和甜美元气的笑容，就成为了她的记忆点啦~

#袁帅论道##会议会展##新社汇平台##微会动平台# #产业创新# 【会展业发展的“术道势”】（一）会展的“术”。会展的“术”。指会展业的技术和手段。多年来，会展业始终是以实操性产业的形态出现，很多业内资深专家也毫不掩饰经验在会展活动中的重要作用。但我认为，实践是会展业的重要基础，但会展业不能停留在经验为主阶段，否则学科、产业就没有独立存在的必要。从“术”的视角看，当前会展业存在定性多、定量少，个性多、共性少，软的多、硬得少，具体多、整体少等问题，因此“十四五”要加大对会展技术和方法的研究，补齐短板。
（二）会展的“道”。会展的“道”。指会展业的内在规律、发展目标及发展路径，是解决为什么发展会展业的关键。当前要重视解决会展项目是重视展商还是重视展品、项目是目标还是手段等问题。鉴于当前会展业实际，我认为应该有宏观（战略）、中观（战役）、微观（战术）三个层面思考：
1.宏观做局。一个学科和产业的定义如果没有完整地涵盖所有内容，只能说学科和产业定义的高度和深度不够。宏观层面，会展业应是整合资源、举办项目、构建关系、物化成果。按照由低到高的顺序，呈现服务密集型、技术密集型、知识密集型和谋略密集型特征。因此，会展业的宏观价值在于顶层设计，在于格局、关联、影响的形成，通过谋篇布局、转势提升，实现产业的战略价值。
2.中观做系。会展项目不是孤立存在的，中观层面，会展业的价值就在于题材吸引、平台构建、信息传播、资源移动。要通过举办项目，逐步形成注意力经济、平台经济、格局经济、聚合经济、流量经济和消费经济等模式，通过举办项目创造信息、通过信息不对称吸引人员流动，打造经济和社会发展的战略性引导体系，实现关注点形成、资源流动、产业集聚和格局优化。对城市和产业的作用应该是中观发展的主要标志。
3.微观做事。会展项目是会展业的最小单元，也是会展业的主要、直观体现形式。“做事”是指会展项目从无到有、从小到大、从弱到强，包括调研、策划、管理、服务、品牌等环节。“因可势，求易道”，结合主客观需求、依托资源优势，举办项目、获得效益、物化成果。举办项目是会展业最基础的工作，从全局看应是手段而不是目标。
（三）会展的“势”会展的“势”。指会展业的气势、地位和影响力。《孙子兵法•势篇》对“势”的解释，也可用于会展业。“故善战者，求之于势”。上海世博会、杭州G20峰会等重大国际会展项目进一步加深了我们对会展业影响力的理解。如何面对百年未有之大变局，通过会展业提升中国国际影响力，需要在会展“势”的方面下功夫，其中关键在于我们在会展项目的策划和举办之初，就要树立格局意识，将国家地位、国际关系、产业和市场、国际认可度等运用其中。“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。
会展业应以“术”为基础，更要重视“道”和“势”的形成。实际上，我们会展业现在可能只做好了三分之一左右的工作，“术”的方面经验强技术弱、“势”的方面形象强功能弱、“道”的方面理论与理念均比较羸弱，这也正是未来会展业发展的潜力所在。