【数据创造竞争优势，也可能不止...】人人都说数据重要，那么，对于企业来说，该如何看待数据增长？又如何利用数据分析趋势呢？通常，在预测和分析增长的时候，很多企业都是毫无头绪的，尤其对于创业公司来说，资本已开始偏向于关注具体的变现渠道。这很容易理解，很多投资者已经受够了“让我们收购一群用户，并靠着卖广告赚点钱”，这种表面上的“好模式”。创业公司需要通过变现来证明自己的商业价值，否则这种单纯的依靠卖卖广告变现就能找投资的做法，纯粹就是耍流氓。
从一开始就建立一个精确的、与你真实数据情况相匹配的增长模型，听起来是很困难的。但诸葛君今天就给你一个更清晰、更易达成的目标。
1、判断如何获得增长
其实在一家企业刚刚创立初期，用大数据驱动是一个伪命题——因为用户数量有限，样本性不足。因此，我们必须先判断行业趋势、市场前景，是否被投资机构持续看好？其次，更广泛地去了解潜在用户的需求，让更多用户来使用我们的产品。
2、确立增长模型
在这一阶段，我们需要布局与增长有关的核心指标了，比如：日/月活，留存。这些指标的目的不是为了衡量产品当前当下的表现，而是为了未来做增长时有可比较的基准。并且，这些指标能够告诉我们，什么时候我们应该去做增长。产品本身没有粘度的话，即使烧钱做增长，也不会实现良性增长，因为流失速度很可能超过增长速度。以前很多烧钱的企业能成功，是因为竞争没有那么激烈，用户没有辣么多选择。但今天如果你的产品很差，留存又不高，口碑也不好，烧再多钱也不能获得真正核心的自然增长。
3、优化效率
这个阶段就能看出来好的创业公司和普通创业公司的巨大差别——效率。无论PR还是做活动，都需要人力和时间成本。如何在增长中，找到效率最高的渠道呢？其实这正是创业公司之间PK的核心竞争力。如果不通过数据来驱动，还是靠直觉，一次两次可以，但没人能在赌局中连赢一万次。
所以，直觉需要和数据进行结合，这样企业能迅速优化各个渠道，来提高单位时间的转化效率。通过转化效率的提高和叠加，变成企业的核心竞争力。一个不用数据驱动的公司，和一个用数据驱动的公司，假设运营策略一样，资本储备、用户量相当，后者也有大概率胜出机会。
4、实现营收的运营策略
业务变现，要求有很高的用户基数。一般互联网产品中高活跃、体验好的用户会转化为付费用户。就像一个漏斗不断筛出高价值用户，这其中拼得就是运营效率了。比如，电商用户的转化漏斗一般是：访问——注册——搜索——浏览——加入购物车——支付——（退货）。这是一个非常长的漏斗，数据化的精细化运营，需要对漏斗的每个环节持续地追踪。因为不能衡量，就很难实现增长。
一个注重营收的企业，必须时刻关注各个部门、各个环节的转化效率。为提升转化效率，可以通过市场营销、产品迭代、用户运营来实现。而其中每个环节即使只是小幅提升，但叠加后可实现成倍增长。这种倍增，如果没有做过数据化运营的人，很难体会到。
下面我们就来具体说说如何实现数据驱动的精细化运营，我们将围绕以下2点展开：
1、明确各部门核心的关注指标：拆解目标，加强数据在企业内部的流转效率；
2、构建用户画像，设计增长策略：基于用户行为数据，根据同期群衡量表，通过纵向分层运营，挖掘用户层级状态迁越的关键；横向状态监控，阶段性的设计激活和召回方案。
一、明确各部门核心关注点
将用户生命周期分为获取、激活、留存、营收和传播，将该模型与用户生命周期历程各阶段做对应，并基于业务特点来梳理的具体指标。将业务与企业各部门的目标对应起来，即：
➤营销推广部门，对应获取阶段的数据指标；
➤运营部门，覆盖从激活、留存、营收到传播各个阶段；
➤产品部门，从功能实现的可用性和用户使用体验各个方面，对所有指标进行一个整体把控，但是根据产品阶段可分阶段设定优先级来逐步解决。
但是，如果每个部门各关注各的指标，还是不能将精力集中在一起，如果想形成合力，可通过用户价值分层的同期群衡量表来统一大家的目标。以注册评估者占比新手投资占比复投占比，这个关键指标为例，说明如何使用这张用户价值分层的同期群衡量表。
当有一张图表能够对整体产品的增长状态进行评估时，那么集中各部门的意见就会容易很多。参见上图，基于同期群分析用户价值分层的数据可视化：
1、注册评估者为蓝色，新手期投资者为黄色，周期复投者为橙色，流失用户为红色，之所以有不同深浅的红色黄色，是在分层的同时进行质量的区分；
2、每个柱子代表某时间段内新增的所有用户；
3、每个颜色代表截止查看此表时，各类价值用户占当时新增总数的比例，即，在查看这张表时，每个柱子代表的那一天，所有的新增用户转化为各个层级用户的一个比例。
通过这样的方式，即可衡量产品当前的健康度：
➤纵向来看，明确各个价值阶段用户转化的情况；
➤横向来看，明确是否逐步有所提升，上图就是一个比较波动的状态，是由于早期运营活动力度大，而新增的量比较小，所以带来的波动比较大。之所以，最右边蓝色部分那么长，是因为蓝色是注册评估者，最右边说明刚刚新增，还未流失，所以占比很高。
「用户分层的同期群衡量表」，集中了不同价值用户群的一个状态，每个部门要负责的用户群都在这个表里有所体现，能够通过这个表来讨论数据波动，以及各个部门该如何共同发力，给用户带来更大的价值，让用户更为喜欢使用产品。
从整体上，营销推广的主要目标是围绕着不断带来更精准的用户，监控用户质量的指标展开的；运营主要围绕投资转化和不断重复投资，监控和分析数据，并且不断优化；理财品类的设计则围绕如何让用户追加投资来设计策略；产品部门是围绕实现用户需求，实现收益以及长期的易用性、粘性和体验来不断迭代产品。
如此拆解，就会目标明确，然后围绕企业阶段性的共同价值，共同努力，加强数据在企业内部的流转效率，进而带来更大的价值。
二、构建画像 设计增长策略
用户画像是把目标用户群作为一个虚拟用户进行描述，对用户有一个更情感化的感知。
用户画像，如果下个定义的话，就是一个基于用户自身属性、场景需求目标和行为模式特点高度概括提炼出来的虚拟角色画像，比如，上图右边的一个理财产品新手期用户的用户画像：
➤用户自身属性：25~35岁之间，白领及以上，年薪8~15万；
➤行为特点：粘性比较强，周访问天数大于3天，对收益、安全性的信息特别敏感，同时处于一个选购理财产品的阶段；
➤场景需求：由于首次投资，正在验证平台的安全性和收益效果；同时，由于首投常为短期产品，在对平台有好印象的情况下，一般会对比其他产品的收益准备继续投资。
想象一下，如果有这样一个用户画像，在设计增长策略时会不会更落地、更踏实？其实在工作中，经常会遇到的问题都是很多很杂很细碎的，容易淹没在具体的事务中。
比如：本来要让新用户更好的get到产品的点，进而认可产品的价值，带来留存，但是文案在斟酌的过程中，就传达出只有资深用户才能get到的点，那这样的活动必然无法提升新增用户的留存，因为「用户画像」搞错了，很可能是对着“自己心中的那些资深用户”在设计运营，甚至在以自己为角色原型设计运营策略，这都是在运营过程中很容易犯的错误。
这时，就需要将「用户画像」与具体工作内容对应起来，就能够更好的切中用户需求，带来超出用户预期的体验。
首先，能够将各个价值层级特点的用户，通过条件判断划分出来进行特征聚类，分析用户的自身属性和行为特点，并且结合业务进行场景解读，配合电话调研便能够更好的认知用户，形成更准确的用户画像。
角色画像是一个难度和门槛非常高的工作，因为传统调研都是通过人与人之间的观察和交流完成的，用户的使用环境和场景都不同，就需要调研者有很高的素质来对信息进行辨别，最后形成有效的结论。但随着近几年数据采集能力越来越强，基于用户行为数据来做用户画像，相较之下更为直接和高效。
当有了自己产品不同价值阶段用户的用户画像，那么该如何设计增长策略呢？给大家一个大的方向——「用户价值分层的同期群衡量表」。
1、纵向分层运营，挖掘用户层级状态迁越的关键
举例，要找到用户从注册评估转化为新手投资的关键促成点，进而升级用户价值。比如：新手引导在理财产品中特别重要，为新增一天内没有查看财产安全相关内容的用户，推送让用户信赖的信息内容和投资引导，就能够更好的帮助用户度过迷茫期，更快的进行投资决策。
2、横向状态监控，阶段性的设计激活和召回方案
随着时间推移，用户无法避免的逐渐进入沉默状态，一旦在图上发现沉默流失的征兆，即可基于用户的行为特点，推送与用户查看过的内容相关的信息，召回的效果就比较好。但是如果沉默很久了，那将错过最佳召回时机。
分析只是手段，根本目标在于通过数据驱动企业增长，企业的核心诉求就是提高效率，降低成本，诸葛io帮助企业首先根据行业特征，搭建指标体系，这是“让数据服务于业务增长”的重要一步，同时，让数据在各部门之间高效流转则可以极大地提升沟通效率，让企业中每个岗位都有明确的核心关注指标及奋斗目标，最终形成增长合力。
从一开始就建立一个精确的、与你真实数据情况相匹配的增长模型，听起来是很困难的。但诸葛君今天就给你一个更清晰、更易达成的目标。
1、判断如何获得增长
其实在一家企业刚刚创立初期，用大数据驱动是一个伪命题——因为用户数量有限，样本性不足。因此，我们必须先判断行业趋势、市场前景，是否被投资机构持续看好？其次，更广泛地去了解潜在用户的需求，让更多用户来使用我们的产品。
2、确立增长模型
在这一阶段，我们需要布局与增长有关的核心指标了，比如：日/月活，留存。这些指标的目的不是为了衡量产品当前当下的表现，而是为了未来做增长时有可比较的基准。并且，这些指标能够告诉我们，什么时候我们应该去做增长。产品本身没有粘度的话，即使烧钱做增长，也不会实现良性增长，因为流失速度很可能超过增长速度。以前很多烧钱的企业能成功，是因为竞争没有那么激烈，用户没有辣么多选择。但今天如果你的产品很差，留存又不高，口碑也不好，烧再多钱也不能获得真正核心的自然增长。
3、优化效率
这个阶段就能看出来好的创业公司和普通创业公司的巨大差别——效率。无论PR还是做活动，都需要人力和时间成本。如何在增长中，找到效率最高的渠道呢？其实这正是创业公司之间PK的核心竞争力。如果不通过数据来驱动，还是靠直觉，一次两次可以，但没人能在赌局中连赢一万次。
所以，直觉需要和数据进行结合，这样企业能迅速优化各个渠道，来提高单位时间的转化效率。通过转化效率的提高和叠加，变成企业的核心竞争力。一个不用数据驱动的公司，和一个用数据驱动的公司，假设运营策略一样，资本储备、用户量相当，后者也有大概率胜出机会。
4、实现营收的运营策略
业务变现，要求有很高的用户基数。一般互联网产品中高活跃、体验好的用户会转化为付费用户。就像一个漏斗不断筛出高价值用户，这其中拼得就是运营效率了。比如，电商用户的转化漏斗一般是：访问——注册——搜索——浏览——加入购物车——支付——（退货）。这是一个非常长的漏斗，数据化的精细化运营，需要对漏斗的每个环节持续地追踪。因为不能衡量，就很难实现增长。
一个注重营收的企业，必须时刻关注各个部门、各个环节的转化效率。为提升转化效率，可以通过市场营销、产品迭代、用户运营来实现。而其中每个环节即使只是小幅提升，但叠加后可实现成倍增长。这种倍增，如果没有做过数据化运营的人，很难体会到。
下面我们就来具体说说如何实现数据驱动的精细化运营，我们将围绕以下2点展开：
1、明确各部门核心的关注指标：拆解目标，加强数据在企业内部的流转效率；
2、构建用户画像，设计增长策略：基于用户行为数据，根据同期群衡量表，通过纵向分层运营，挖掘用户层级状态迁越的关键；横向状态监控，阶段性的设计激活和召回方案。
一、明确各部门核心关注点
将用户生命周期分为获取、激活、留存、营收和传播，将该模型与用户生命周期历程各阶段做对应，并基于业务特点来梳理的具体指标。将业务与企业各部门的目标对应起来，即：
➤营销推广部门，对应获取阶段的数据指标；
➤运营部门，覆盖从激活、留存、营收到传播各个阶段；
➤产品部门，从功能实现的可用性和用户使用体验各个方面，对所有指标进行一个整体把控，但是根据产品阶段可分阶段设定优先级来逐步解决。
但是，如果每个部门各关注各的指标，还是不能将精力集中在一起，如果想形成合力，可通过用户价值分层的同期群衡量表来统一大家的目标。以注册评估者占比新手投资占比复投占比，这个关键指标为例，说明如何使用这张用户价值分层的同期群衡量表。
当有一张图表能够对整体产品的增长状态进行评估时，那么集中各部门的意见就会容易很多。参见上图，基于同期群分析用户价值分层的数据可视化：
1、注册评估者为蓝色，新手期投资者为黄色，周期复投者为橙色，流失用户为红色，之所以有不同深浅的红色黄色，是在分层的同时进行质量的区分；
2、每个柱子代表某时间段内新增的所有用户；
3、每个颜色代表截止查看此表时，各类价值用户占当时新增总数的比例，即，在查看这张表时，每个柱子代表的那一天，所有的新增用户转化为各个层级用户的一个比例。
通过这样的方式，即可衡量产品当前的健康度：
➤纵向来看，明确各个价值阶段用户转化的情况；
➤横向来看，明确是否逐步有所提升，上图就是一个比较波动的状态，是由于早期运营活动力度大，而新增的量比较小，所以带来的波动比较大。之所以，最右边蓝色部分那么长，是因为蓝色是注册评估者，最右边说明刚刚新增，还未流失，所以占比很高。
「用户分层的同期群衡量表」，集中了不同价值用户群的一个状态，每个部门要负责的用户群都在这个表里有所体现，能够通过这个表来讨论数据波动，以及各个部门该如何共同发力，给用户带来更大的价值，让用户更为喜欢使用产品。
从整体上，营销推广的主要目标是围绕着不断带来更精准的用户，监控用户质量的指标展开的；运营主要围绕投资转化和不断重复投资，监控和分析数据，并且不断优化；理财品类的设计则围绕如何让用户追加投资来设计策略；产品部门是围绕实现用户需求，实现收益以及长期的易用性、粘性和体验来不断迭代产品。
如此拆解，就会目标明确，然后围绕企业阶段性的共同价值，共同努力，加强数据在企业内部的流转效率，进而带来更大的价值。
二、构建画像 设计增长策略
用户画像是把目标用户群作为一个虚拟用户进行描述，对用户有一个更情感化的感知。
用户画像，如果下个定义的话，就是一个基于用户自身属性、场景需求目标和行为模式特点高度概括提炼出来的虚拟角色画像，比如，上图右边的一个理财产品新手期用户的用户画像：
➤用户自身属性：25~35岁之间，白领及以上，年薪8~15万；
➤行为特点：粘性比较强，周访问天数大于3天，对收益、安全性的信息特别敏感，同时处于一个选购理财产品的阶段；
➤场景需求：由于首次投资，正在验证平台的安全性和收益效果；同时，由于首投常为短期产品，在对平台有好印象的情况下，一般会对比其他产品的收益准备继续投资。
想象一下，如果有这样一个用户画像，在设计增长策略时会不会更落地、更踏实？其实在工作中，经常会遇到的问题都是很多很杂很细碎的，容易淹没在具体的事务中。
比如：本来要让新用户更好的get到产品的点，进而认可产品的价值，带来留存，但是文案在斟酌的过程中，就传达出只有资深用户才能get到的点，那这样的活动必然无法提升新增用户的留存，因为「用户画像」搞错了，很可能是对着“自己心中的那些资深用户”在设计运营，甚至在以自己为角色原型设计运营策略，这都是在运营过程中很容易犯的错误。
这时，就需要将「用户画像」与具体工作内容对应起来，就能够更好的切中用户需求，带来超出用户预期的体验。
首先，能够将各个价值层级特点的用户，通过条件判断划分出来进行特征聚类，分析用户的自身属性和行为特点，并且结合业务进行场景解读，配合电话调研便能够更好的认知用户，形成更准确的用户画像。
角色画像是一个难度和门槛非常高的工作，因为传统调研都是通过人与人之间的观察和交流完成的，用户的使用环境和场景都不同，就需要调研者有很高的素质来对信息进行辨别，最后形成有效的结论。但随着近几年数据采集能力越来越强，基于用户行为数据来做用户画像，相较之下更为直接和高效。
当有了自己产品不同价值阶段用户的用户画像，那么该如何设计增长策略呢？给大家一个大的方向——「用户价值分层的同期群衡量表」。
1、纵向分层运营，挖掘用户层级状态迁越的关键
举例，要找到用户从注册评估转化为新手投资的关键促成点，进而升级用户价值。比如：新手引导在理财产品中特别重要，为新增一天内没有查看财产安全相关内容的用户，推送让用户信赖的信息内容和投资引导，就能够更好的帮助用户度过迷茫期，更快的进行投资决策。
2、横向状态监控，阶段性的设计激活和召回方案
随着时间推移，用户无法避免的逐渐进入沉默状态，一旦在图上发现沉默流失的征兆，即可基于用户的行为特点，推送与用户查看过的内容相关的信息，召回的效果就比较好。但是如果沉默很久了，那将错过最佳召回时机。
分析只是手段，根本目标在于通过数据驱动企业增长，企业的核心诉求就是提高效率，降低成本，诸葛io帮助企业首先根据行业特征，搭建指标体系，这是“让数据服务于业务增长”的重要一步，同时，让数据在各部门之间高效流转则可以极大地提升沟通效率，让企业中每个岗位都有明确的核心关注指标及奋斗目标，最终形成增长合力。
#金世正[超话]# #金世正惊奇的传闻#
【新闻】210817 [OTT Media] 上半年Tving收视TOP9
在2021上半年广受喜爱的电视剧中，足足有3部是网络漫画改编成的电视剧作品。特别是《惊奇的传闻》创下了OCN历代最高收视率11%，获得了巨大的回响。
• 女性角色的活跃
堂堂正正地对抗、放声大喊地战斗，梦想着报仇、露出野心，最爱着自己。
用强大的力量打倒比自己块头大2倍的对手《惊奇的传闻》的都哈娜(金世正 饰)，以出色的动作戏让人感到痛快。身穿连帽衫和运动鞋，徒手打倒恶人。对于不常见的女性英雄的出现，让人不得不为之疯狂。
原文：https://t.cn/A6Ia4Ot1
(cr. AP신문)
【新闻】210817 [OTT Media] 上半年Tving收视TOP9
在2021上半年广受喜爱的电视剧中，足足有3部是网络漫画改编成的电视剧作品。特别是《惊奇的传闻》创下了OCN历代最高收视率11%，获得了巨大的回响。
• 女性角色的活跃
堂堂正正地对抗、放声大喊地战斗，梦想着报仇、露出野心，最爱着自己。
用强大的力量打倒比自己块头大2倍的对手《惊奇的传闻》的都哈娜(金世正 饰)，以出色的动作戏让人感到痛快。身穿连帽衫和运动鞋，徒手打倒恶人。对于不常见的女性英雄的出现，让人不得不为之疯狂。
原文：https://t.cn/A6Ia4Ot1
(cr. AP신문)
【救命帖！#全国灭蟑姿势地图来了# 看哪里需要武力出击[奥特曼]】夏夜最令人头皮发麻的，就是一开灯发现小强朝你起飞的瞬间！“打不死”的小强可不是戏称，掉了头还能活一周，一只每年能生上万只…这些传闻到底是真是假？@中国天气 推出#全国灭蟑姿势地图#，转发收藏这份救命帖，看你家灭蟑属于什么风格，如何才能把蟑螂“一窝端”！[加油][加油]
[围观]北方佛系灭蟑 南方喷熏诱杀上演全武行[围观]
俗话说一方水土养一方螂……嗯？准确地说，蟑螂的活动和繁殖与其他昆虫一样，受温度湿度的影响，呈现季节性消长和地域差异的特点。
监测显示，随着气温上升，蟑螂活动增加，每年7-9月为蟑螂活动盛期，8月达到高峰。从整体蟑螂侵害率来看，南方高，北方低，这样的差异也让各地有了不同的灭蟑姿势。
[奥特曼]请蟑入瓮 佛系灭蟑：在华北大部、青海、西藏、内蒙古等地，蟑螂侵害率属于较低水平，灭蟑方式也比较佛系——摆放蟑螂屋。用诱饵引诱蟑螂进入陷阱，有进无出。此种方法安全简洁，灭蟑效果能做到眼见为实，最重要的是不用跟蟑螂面对面“肉搏”。
[奥特曼]诱饵下套 直捣老巢：在东北、西北以及江浙等地，蟑螂的活跃度较高。对于这些地区来说，杀蟑饵剂是最轻松有效的灭蟑方法。蟑螂可是出了名的不挑食，饿起来连自己人都不放过。利用这一特点，人类发明了杀蟑饵剂。单独出动的小强吃了药饵，并不会立刻死掉，等它爬回老巢毒发身亡，贪吃的同伴不会放过它的尸体，这样药物就会“螂传螂”，直到将其一窝端，实现“团灭”。
[奥特曼]水浇火烤 拖鞋出击：华南地区的大蟑螂属于美洲大蠊，特点就是个大，一般体长25-40毫米。一个合格的广东人必会技能——拖鞋灭蟑，要领是稳准狠，一击毙命。拖鞋拍其实有很多缺点，比如蟑螂被拍扁但卵还没死，会加速孵化；尸体处理不干净，会吸引更多蟑螂……道理都懂，但当一只硕大的蟑螂与你四目相对，并欲向你扑来，拖鞋就成为了首选武器。记住拍死之后要打扫战场，尸体也要经历水浇火烤，片甲不留。
[奥特曼]喷熏诱杀 连环剿灭：贵州、江西、安徽、四川等地有着蟑螂最爱的温暖湿润气候，因此这里的蟑螂很多，灭蟑大战也最为激烈，可谓局中局，计中计。先放上蟑螂屋实时监测蟑螂动向，再定点投放杀蟑饵剂静待团灭，与蟑螂遭遇战时，杀蟑喷雾直面对手，还有点燃蟑香关门打狗，总之是十八般武艺都使出。
[围观]昼伏夜出喜暖爱潮 这几个地方是蟑螂最爱[围观]
蟑螂喜欢昼伏夜出，白天它们隐藏在阴暗避光的场所，一到夜晚，特别在人睡着后它们的活动时间便来临了。
闷热潮湿的夏日，凌乱嘈杂的菜市场里，每一条缝隙都是小强们的“天堂”。蟑螂喜欢选择温暖、潮湿、食物丰富和多缝隙的场所栖居，这就是它们繁殖生存所需要的4个基本条件。
根据《2019全国蜚蠊检测报告》显示，蟑螂总密度居前3位的地点为农贸市场、餐饮行业和超市。
在家里，厨房是受侵害最严重的场所，蟑螂一般喜欢栖居在靠近炉灶、水池的地方；第二就是卫生间，洗手台的旁边、地面的边角等；然后是客厅或卧室，柜子旁边、抽屉下、墙壁角落等都是蟑螂的理想安居之所。
[围观]毁三观！这些关于蟑螂的传闻竟然都是真的[围观]
除了昼伏夜出、喜暖爱潮，蟑螂还有更多可怕的传闻让人崩溃。比如蟑螂掉了头还能活一周，一只蟑螂每年能生上万只……你有没有想过这些毛骨悚然的传闻居然是真的。
[奥特曼]毁三观！头掉了还能活一周。蟑螂拥有一套开放式的循环系统，它不需要大脑控制呼吸，血液也不用运输氧，通过气门管道就可直接呼吸。
[奥特曼]饿不死！没有食物能活一个月。蟑螂属于冷血动物，需要的食物比人类的少得多，吃上一餐，就能维持数周。只要有水，雌虫可以存活90天。
[奥特曼]太恐怖！在地球上已存在上亿年。蟑螂出现比恐龙还要早，远在3亿5千万年前蟑螂就已经在地球上生活，是这个星球上最古老的昆虫之一。
[奥特曼]超能力！雌雄同体不交配就能生。蟑螂的雌虫仅交配1次或2次，就可终生产出受精卵，个别种类甚至有孤雌生殖现象。
[奥特曼]真能生！一年生一万只小意思。一只雌蟑螂一年可繁殖近万只后代，最多可达十万只。
[奥特曼]无底线！饿起来连自己人都吃。蟑螂之所以一直没有灭绝，就是因为它们几乎可以通过吃任何东西来维持生命，包括同类尸体。
[围观]记住以下要点 让蟑螂绕着你家走[围观]
知己知彼，百战百胜。了解了蟑螂这么多特点，接下来我们就看如果消灭它。榄菊日化集团首席技术官吴鹰花表示，对付蟑螂，首先考虑“防”，然后才是“治”。
[奥特曼]【防】最关键的就是保持居所清洁卫生，尤其是厨房，要做到：
• 断口粮：垃圾不过夜，宠物食品不外露，其他食物要放好。
• 清缝隙：减少囤积东西，比如旧杂志或塑料袋等，填封厨房和洗手间的小缝隙。
• 防进入：比如在排水口安装网眼小于2毫米的铁丝网，封堵一些跟外墙相通的小孔。
[奥特曼]【治】是补救措施，要内外兼修，需做到：
• 用有残留效力的诱饵，让蟑螂带回群落，从内部消灭蟑螂。
• 用粘性捕捉装置把在巢穴外游走的蟑螂一网打尽。
吴鹰花表示，治蟑螂要选择正规有效的蟑螂药，比如榄菊双智星杀蟑饵剂，获得了国家专利技术，能速杀大小蟑螂，同时要注意保持家中卫生，让蟑螂绕着走，最终防治结合是对付蟑螂的终极大招。
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俗话说一方水土养一方螂……嗯？准确地说，蟑螂的活动和繁殖与其他昆虫一样，受温度湿度的影响，呈现季节性消长和地域差异的特点。
监测显示，随着气温上升，蟑螂活动增加，每年7-9月为蟑螂活动盛期，8月达到高峰。从整体蟑螂侵害率来看，南方高，北方低，这样的差异也让各地有了不同的灭蟑姿势。
[奥特曼]请蟑入瓮 佛系灭蟑：在华北大部、青海、西藏、内蒙古等地，蟑螂侵害率属于较低水平，灭蟑方式也比较佛系——摆放蟑螂屋。用诱饵引诱蟑螂进入陷阱，有进无出。此种方法安全简洁，灭蟑效果能做到眼见为实，最重要的是不用跟蟑螂面对面“肉搏”。
[奥特曼]诱饵下套 直捣老巢：在东北、西北以及江浙等地，蟑螂的活跃度较高。对于这些地区来说，杀蟑饵剂是最轻松有效的灭蟑方法。蟑螂可是出了名的不挑食，饿起来连自己人都不放过。利用这一特点，人类发明了杀蟑饵剂。单独出动的小强吃了药饵，并不会立刻死掉，等它爬回老巢毒发身亡，贪吃的同伴不会放过它的尸体，这样药物就会“螂传螂”，直到将其一窝端，实现“团灭”。
[奥特曼]水浇火烤 拖鞋出击：华南地区的大蟑螂属于美洲大蠊，特点就是个大，一般体长25-40毫米。一个合格的广东人必会技能——拖鞋灭蟑，要领是稳准狠，一击毙命。拖鞋拍其实有很多缺点，比如蟑螂被拍扁但卵还没死，会加速孵化；尸体处理不干净，会吸引更多蟑螂……道理都懂，但当一只硕大的蟑螂与你四目相对，并欲向你扑来，拖鞋就成为了首选武器。记住拍死之后要打扫战场，尸体也要经历水浇火烤，片甲不留。
[奥特曼]喷熏诱杀 连环剿灭：贵州、江西、安徽、四川等地有着蟑螂最爱的温暖湿润气候，因此这里的蟑螂很多，灭蟑大战也最为激烈，可谓局中局，计中计。先放上蟑螂屋实时监测蟑螂动向，再定点投放杀蟑饵剂静待团灭，与蟑螂遭遇战时，杀蟑喷雾直面对手，还有点燃蟑香关门打狗，总之是十八般武艺都使出。
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蟑螂喜欢昼伏夜出，白天它们隐藏在阴暗避光的场所，一到夜晚，特别在人睡着后它们的活动时间便来临了。
闷热潮湿的夏日，凌乱嘈杂的菜市场里，每一条缝隙都是小强们的“天堂”。蟑螂喜欢选择温暖、潮湿、食物丰富和多缝隙的场所栖居，这就是它们繁殖生存所需要的4个基本条件。
根据《2019全国蜚蠊检测报告》显示，蟑螂总密度居前3位的地点为农贸市场、餐饮行业和超市。
在家里，厨房是受侵害最严重的场所，蟑螂一般喜欢栖居在靠近炉灶、水池的地方；第二就是卫生间，洗手台的旁边、地面的边角等；然后是客厅或卧室，柜子旁边、抽屉下、墙壁角落等都是蟑螂的理想安居之所。
[围观]毁三观！这些关于蟑螂的传闻竟然都是真的[围观]
除了昼伏夜出、喜暖爱潮，蟑螂还有更多可怕的传闻让人崩溃。比如蟑螂掉了头还能活一周，一只蟑螂每年能生上万只……你有没有想过这些毛骨悚然的传闻居然是真的。
[奥特曼]毁三观！头掉了还能活一周。蟑螂拥有一套开放式的循环系统，它不需要大脑控制呼吸，血液也不用运输氧，通过气门管道就可直接呼吸。
[奥特曼]饿不死！没有食物能活一个月。蟑螂属于冷血动物，需要的食物比人类的少得多，吃上一餐，就能维持数周。只要有水，雌虫可以存活90天。
[奥特曼]太恐怖！在地球上已存在上亿年。蟑螂出现比恐龙还要早，远在3亿5千万年前蟑螂就已经在地球上生活，是这个星球上最古老的昆虫之一。
[奥特曼]超能力！雌雄同体不交配就能生。蟑螂的雌虫仅交配1次或2次，就可终生产出受精卵，个别种类甚至有孤雌生殖现象。
[奥特曼]真能生！一年生一万只小意思。一只雌蟑螂一年可繁殖近万只后代，最多可达十万只。
[奥特曼]无底线！饿起来连自己人都吃。蟑螂之所以一直没有灭绝，就是因为它们几乎可以通过吃任何东西来维持生命，包括同类尸体。
[围观]记住以下要点 让蟑螂绕着你家走[围观]
知己知彼，百战百胜。了解了蟑螂这么多特点，接下来我们就看如果消灭它。榄菊日化集团首席技术官吴鹰花表示，对付蟑螂，首先考虑“防”，然后才是“治”。
[奥特曼]【防】最关键的就是保持居所清洁卫生，尤其是厨房，要做到：
• 断口粮：垃圾不过夜，宠物食品不外露，其他食物要放好。
• 清缝隙：减少囤积东西，比如旧杂志或塑料袋等，填封厨房和洗手间的小缝隙。
• 防进入：比如在排水口安装网眼小于2毫米的铁丝网，封堵一些跟外墙相通的小孔。
[奥特曼]【治】是补救措施，要内外兼修，需做到：
• 用有残留效力的诱饵，让蟑螂带回群落，从内部消灭蟑螂。
• 用粘性捕捉装置把在巢穴外游走的蟑螂一网打尽。
吴鹰花表示，治蟑螂要选择正规有效的蟑螂药，比如榄菊双智星杀蟑饵剂，获得了国家专利技术，能速杀大小蟑螂，同时要注意保持家中卫生，让蟑螂绕着走，最终防治结合是对付蟑螂的终极大招。
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