沃森生物股东大会纪要202104
交流问答，出席会议的股东总持股占比5.5%，从现场布置来看，应该没有什么 大机构或者公募，职业或草根投资者居多。会前还按当天报道顺序安排提问先 后，但是执行起来就变的随意一些了。
Q:世界第五大疫苗公司目标怎么实现?
A:公司将依赖多种技术路线实现产品研发。我们是一家有技术基因的公司。 未来有新品种，也有现有品种的升级迭代。关键看品种要满足消费需求，我们要 预测未来的十大品种是什么做到提前布局。我们敢说哪怕有同行来竞争，我们是 不落下风的。沃森的产品要走出国门靠的是品种，品种靠技术，技术靠团队，我 们很有信心。
Q:MRNA三期在哪里做，产能怎么样?
A:我们会动员公司全部资源，比如WHO、盖茨基金会等等，包括和第三方 合作。临床在欧美做很难，主要在第三世界国家，具体不确定，但至少会在三个 国家做。具体研发时间不确定，快的话34个月，慢的话一年，整个三期临床我 们认为开支10亿甚至更多。这导致我们剩余两个技术路线可能会有点耽误，因 为资金有限。MRNA的原液产能不是问题，1.2亿剂左右的年产能，目前最大的 瓶颈是包装，如果是多剂包装，产能翻倍。其实现在是特殊时期，很多国家二期 临床也认可的，我们MRNA订单很多，但是三期没做好我都不敢接，全推掉了， 这个疫苗根本不愁卖。
(我不太懂多剂包装是什么意思，一盒里面装全部要打的几针吗?好像是这样 理解)
Q:MRNA三期临床的费用资本化?
A:年报第十二页有写，如果是全球都有的产品，拿到临床批件开始资本化， 拿到生产批件开始转无形资产。如果是全球第一个生产，拿到生产批件前，必须 费用化，生产批件后才可资本化。
Q:李董，您在成都成立的公司是什么目的?
A:这是我个人和沃森员工的私人行为，与沃森公司无关，这家公司作为一个 平台，未来可以吸引别的志同道合的资本，我个人的股份也会平移过去，未来可 以考虑以公司形式持有沃森。
Q:13价的国际化什么时候实现?
A:我们在以最快的速度去推进，新冠后国外对中国疫苗的接受度提高，这是 好事。13价是沃森国际化的重点，也是公司的看点，具体时间因为涉及多方， 也不是我们说了算，有些也不太好说。
Q:艾博的C轮融资我们参加吗?疫苗的推广可以和当地的医药公司合作，望 考虑。
A:疫苗推广不比药品推广容易，和医药公司合作销售疫苗这事还是很少见 的。我们不断学国外公司的经验，希望在各个环节做到均衡，提前对未来做安 排。沃森的销售队伍主要做学术推广和商务推广，真正卖的话是外部合作。风险 控制一定要做好，同行是有被处罚过的。
MRNA这个赛道我们肯定会布局，未来还要更深入，但是和艾博的合作有两个 产品已经很大胆了，我们不想一棵树上吊死。对沃森来说，获得品种和技术更重 要，股权投资就有点变味了。
Q:泽润的激励?
A:泽润目前只能在沃森的体系内做激励，公司当前融资机制打不开，投入还 不够充分。
(估计H股上市之后会好很多) Q:13价上市一年了，口碑怎么样。MRNA的供应会有困难吗? A:MRNA我们有专利瓶颈的，研发生产目前都没什么太大问题。
13价去年第一年，主要是招标准入，完成区县覆盖，一二线城市有压力，三四 线城市做的挺好的。今年主要是市场下沉，开始放量。具体量要保密，不然监管 会找我麻烦的。相比20年16亿销售额，今年争取干到翻倍。在批签发上超越辉 瑞，不要什么两三年后，就今年，批签发这要是超越不了，我们都别干了，目前 湖南河南江西几个省批签发已经干翻辉瑞的了。我们20年2/3的精力都在渠道 上，今年重心就是终端销售，一二线城市直接和辉瑞竞争，只要抢下第一针，后 面二三四针都是我们的了，放量也会有节奏。20年我们还是以超龄儿童接种， 所以放量更没什么节奏。至于你们说怎么看待康泰的13价，我们目前只和排我 们前面的公司做比较，等康泰产品上了再说。
(这里是好几个类似的问题整合到一起，关于13价在21年放量，李董很有信 心，反超辉瑞是必须的，现场一片掌声)
Q:MRNA泰格有参与分成?
A:无分成，一次性支付费用。
Q:MRNA沃森和艾博的分成?
A:国内我们多，国际销售差不多。 Q:MRNA未来只用生产疫苗还是会拿去做肿瘤药? A:目前只做疫苗，但是MRNA的想象空间无限。 (这话真让人期待，但是又担心沃森资源有限，做不了)
Q:MRNA的专利 A:MRNA技术平台是艾博的，MRNA新冠是我们和艾博共同所有。 Q:公司的现金流不太好，公司不是高新技术企业吗?所得税率25%这么高? A:所得税我们也没办法，就是25%，说来嘲讽，我们是昆明高新技术产业园孵
化出来的公司，但没评上高新技术企业。做了很多努力，但是就没评上。最后还 是玉溪政府接纳了我们，我们从昆明搬迁到这里建厂。
(现场很多人质疑沃森工作没做到位，高新技术企业15%税率，10%省下来都 是利润。不过看公司好几个高管在大家质疑不尽责的时候都无奈低头或者摇头， 可能里面有我们想不到的难处。)
现金流的话主要是报表的记录规矩就要这样写，实际会好一些。疫苗行业都有 账期，有大量应收都是全行业正常的现象，账期到了都能收回，坏账比例少，而 且如果我们要求账期短，人家以后的采购就不积极了。
(这也解释了这次问询函的疑问) Q:发行港股的目的、时间进度情况，人才引入情况? A:这是沃森国际化的组成部分，国际化不是业务国际化，还有资本、生产、产
业国际化。目前拿到证监会国际部的小路条，未来还有港交所的聆讯，两地监管 部门审查，招股说明、挂牌发行等等。
(股东说不想听具体环节解释，这个都查得到，想知道具体几月能做到哪一 步，沃森表示我们自己的环节都是最快速度，但是涉及到外部的，真说不准要多 久)
Q:新冠疫苗对业绩的影响
A:赚不到太多的，都是紧急采购，成本上适当加价。不过MRNA新冠苗做出 来，对后续的带状疱症苗有很大帮助，做出来是大概率事件，时间也会少不少。
(这款产品19年世界第三，20年世界第五，也是重磅产品，不过现在还在临床 前)
Q:Q1为预告为啥只有利润，没有收入，是业绩不好吗?全年的业绩利润怎么 看，市值上有目标吗?北京的大兴基地怎么样了?股权激励价格倒挂怎么看待?
A:Q1是一年的淡季，大约占全年1015%，这个环比去比是没什么意义的。 Q2Q4每个季度在3040%左右，但是我建议大家至少按一年的周期来看我们业 绩表现，因为批签发是没什么规律的。业绩快报的模板就是这样的，收入暂时不 能说，还没到公布时间，不然监管又要来找我麻烦。包括全年预测，销售考核， 我们内部都有，不过不能告诉你。
13价我们做了十几年才研发成功，哪怕是为了我们过去十几年的心血，也要把 它卖好，我们的竞争态势最好，你们看了我们的厂房，自然就会懂，全部都是 WHO认证的最高生产标准。(说实话，不是业内人士，真看不懂，李董太高看 我们了，不过看得出来李董是技术派，感觉就像我把源代码亮出来，你明白我写 代码能力了吧，不懂编程的人:???)13价全国销售工作做的怎么样，我说 了不算，你们去各地的疫苗接种点问问看嘛。可以说股民、管理层目前的利益是 高度一致的。
大兴项目年底前就能完工。
股权激励这款这么多员工兄弟就坐在这里，云南工资真是不高，我们比大家更 有动力去实现。
目前H股上市，很多大机构想投我们的，未来的激励也会更多元。你们放心，该 我们做的事，我们一天都不会耽误。
Q:关于疫苗这个赛道和商业模式的评价
A:行业非常好，以前是产品少，质量也不好，严重依赖进口。沃森想的就是人 人都能种上和欧美一样好的疫苗，这是我们的使命。市场的需求很旺盛，未来技 术创新有新的疫苗，引起新的需求，还有就是本身就有的需求，行业不用担心， 很好的，新冠为整个行业打开更大的空间了。未来A+H股至少有10家纯疫苗公 司。沃森能做疫苗，整个大生物制品都能做，疫苗是里面最难的。
(剩下还说了沃森这么多年创业发展的一些历史故事，我就没记录了，大家基 本都知道的。不过听得出来，以前确实有很多艰难时刻。沃森低估A股融资难度 和财报的影响。因为疫苗研发非常烧钱，公司上市时本来只募集4亿，最后来了
23亿资金。那必须要投啊，可是单一押注疫苗就风险很大，所以上市初期都在 多元化。多产品研发才能提高成功概率，但是每个项目烧钱多了又吃不消，后续 融资跟不上，一旦亏损财报很难看公司更难融资，好几次不得不停掉一些项目把 报表做好，无奈的事情太多了。)
总结: 本次股东大会沃森是比较用心的，参会的布置安排还是蛮不错。李董非常敬
业，基本95%的时间都是他在回答问题，而且非常有耐心。能看出李董还是老 实本分，稍微激他一下，很多东西都全盘托出了，除了一些涉及监管的风险问题 他实在不能开口，其他的都知无不言言无不尽。会上多次聊到创业公司发展的历 史，大谈行业风险。行业本身就有研发投入大，周期长，不确定高的特点，小心 驶得万年船。沃森对未来的规划都是以十大疫苗品种为目标，足以见其格局。但 是公司也还是有其明显的短板的:
1.沃森地处云南玉溪，对于人才的吸引是非常难的，不单单是研发人员，这点 可以在北上广开设子公司招募，公司也解决地不错了。还有就是高管人员的招 募，这对于公司在二级市场也好，和监管机构沟通也好还有和当地政府交流也好 都有很大作用。有一个假象，去年泽润电话门，泽润转让部分股权被终止，高瓴 没进来，但是H股上市能把高瓴带进来的话，给沃森赋能，让其专心做研发，管 理工作外包出去做，那将是一件双赢的事。
2.目前的管理层和外界交流上还有待提高，比如说展示自己实力上，看厂房对 外人来说完全是懵逼的，公司要考虑一下怎么让普罗大众更易懂，更容易接受。 比如说和机构的合作上，财报发布后的电话会议，业绩说明会，重大项目完工的 通知等等。如果我没记错，20年好像只有三次电话会议。
不过可以看到，公司在这么艰难的条件下，能取得今天这样的成就更加不易 了。MRNA是公司也是行业的一次重大契机，望好好把握，实现自己的使命。#股票##价值投资日志[超话]#
交流问答，出席会议的股东总持股占比5.5%，从现场布置来看，应该没有什么 大机构或者公募，职业或草根投资者居多。会前还按当天报道顺序安排提问先 后，但是执行起来就变的随意一些了。
Q:世界第五大疫苗公司目标怎么实现?
A:公司将依赖多种技术路线实现产品研发。我们是一家有技术基因的公司。 未来有新品种，也有现有品种的升级迭代。关键看品种要满足消费需求，我们要 预测未来的十大品种是什么做到提前布局。我们敢说哪怕有同行来竞争，我们是 不落下风的。沃森的产品要走出国门靠的是品种，品种靠技术，技术靠团队，我 们很有信心。
Q:MRNA三期在哪里做，产能怎么样?
A:我们会动员公司全部资源，比如WHO、盖茨基金会等等，包括和第三方 合作。临床在欧美做很难，主要在第三世界国家，具体不确定，但至少会在三个 国家做。具体研发时间不确定，快的话34个月，慢的话一年，整个三期临床我 们认为开支10亿甚至更多。这导致我们剩余两个技术路线可能会有点耽误，因 为资金有限。MRNA的原液产能不是问题，1.2亿剂左右的年产能，目前最大的 瓶颈是包装，如果是多剂包装，产能翻倍。其实现在是特殊时期，很多国家二期 临床也认可的，我们MRNA订单很多，但是三期没做好我都不敢接，全推掉了， 这个疫苗根本不愁卖。
(我不太懂多剂包装是什么意思，一盒里面装全部要打的几针吗?好像是这样 理解)
Q:MRNA三期临床的费用资本化?
A:年报第十二页有写，如果是全球都有的产品，拿到临床批件开始资本化， 拿到生产批件开始转无形资产。如果是全球第一个生产，拿到生产批件前，必须 费用化，生产批件后才可资本化。
Q:李董，您在成都成立的公司是什么目的?
A:这是我个人和沃森员工的私人行为，与沃森公司无关，这家公司作为一个 平台，未来可以吸引别的志同道合的资本，我个人的股份也会平移过去，未来可 以考虑以公司形式持有沃森。
Q:13价的国际化什么时候实现?
A:我们在以最快的速度去推进，新冠后国外对中国疫苗的接受度提高，这是 好事。13价是沃森国际化的重点，也是公司的看点，具体时间因为涉及多方， 也不是我们说了算，有些也不太好说。
Q:艾博的C轮融资我们参加吗?疫苗的推广可以和当地的医药公司合作，望 考虑。
A:疫苗推广不比药品推广容易，和医药公司合作销售疫苗这事还是很少见 的。我们不断学国外公司的经验，希望在各个环节做到均衡，提前对未来做安 排。沃森的销售队伍主要做学术推广和商务推广，真正卖的话是外部合作。风险 控制一定要做好，同行是有被处罚过的。
MRNA这个赛道我们肯定会布局，未来还要更深入，但是和艾博的合作有两个 产品已经很大胆了，我们不想一棵树上吊死。对沃森来说，获得品种和技术更重 要，股权投资就有点变味了。
Q:泽润的激励?
A:泽润目前只能在沃森的体系内做激励，公司当前融资机制打不开，投入还 不够充分。
(估计H股上市之后会好很多) Q:13价上市一年了，口碑怎么样。MRNA的供应会有困难吗? A:MRNA我们有专利瓶颈的，研发生产目前都没什么太大问题。
13价去年第一年，主要是招标准入，完成区县覆盖，一二线城市有压力，三四 线城市做的挺好的。今年主要是市场下沉，开始放量。具体量要保密，不然监管 会找我麻烦的。相比20年16亿销售额，今年争取干到翻倍。在批签发上超越辉 瑞，不要什么两三年后，就今年，批签发这要是超越不了，我们都别干了，目前 湖南河南江西几个省批签发已经干翻辉瑞的了。我们20年2/3的精力都在渠道 上，今年重心就是终端销售，一二线城市直接和辉瑞竞争，只要抢下第一针，后 面二三四针都是我们的了，放量也会有节奏。20年我们还是以超龄儿童接种， 所以放量更没什么节奏。至于你们说怎么看待康泰的13价，我们目前只和排我 们前面的公司做比较，等康泰产品上了再说。
(这里是好几个类似的问题整合到一起，关于13价在21年放量，李董很有信 心，反超辉瑞是必须的，现场一片掌声)
Q:MRNA泰格有参与分成?
A:无分成，一次性支付费用。
Q:MRNA沃森和艾博的分成?
A:国内我们多，国际销售差不多。 Q:MRNA未来只用生产疫苗还是会拿去做肿瘤药? A:目前只做疫苗，但是MRNA的想象空间无限。 (这话真让人期待，但是又担心沃森资源有限，做不了)
Q:MRNA的专利 A:MRNA技术平台是艾博的，MRNA新冠是我们和艾博共同所有。 Q:公司的现金流不太好，公司不是高新技术企业吗?所得税率25%这么高? A:所得税我们也没办法，就是25%，说来嘲讽，我们是昆明高新技术产业园孵
化出来的公司，但没评上高新技术企业。做了很多努力，但是就没评上。最后还 是玉溪政府接纳了我们，我们从昆明搬迁到这里建厂。
(现场很多人质疑沃森工作没做到位，高新技术企业15%税率，10%省下来都 是利润。不过看公司好几个高管在大家质疑不尽责的时候都无奈低头或者摇头， 可能里面有我们想不到的难处。)
现金流的话主要是报表的记录规矩就要这样写，实际会好一些。疫苗行业都有 账期，有大量应收都是全行业正常的现象，账期到了都能收回，坏账比例少，而 且如果我们要求账期短，人家以后的采购就不积极了。
(这也解释了这次问询函的疑问) Q:发行港股的目的、时间进度情况，人才引入情况? A:这是沃森国际化的组成部分，国际化不是业务国际化，还有资本、生产、产
业国际化。目前拿到证监会国际部的小路条，未来还有港交所的聆讯，两地监管 部门审查，招股说明、挂牌发行等等。
(股东说不想听具体环节解释，这个都查得到，想知道具体几月能做到哪一 步，沃森表示我们自己的环节都是最快速度，但是涉及到外部的，真说不准要多 久)
Q:新冠疫苗对业绩的影响
A:赚不到太多的，都是紧急采购，成本上适当加价。不过MRNA新冠苗做出 来，对后续的带状疱症苗有很大帮助，做出来是大概率事件，时间也会少不少。
(这款产品19年世界第三，20年世界第五，也是重磅产品，不过现在还在临床 前)
Q:Q1为预告为啥只有利润，没有收入，是业绩不好吗?全年的业绩利润怎么 看，市值上有目标吗?北京的大兴基地怎么样了?股权激励价格倒挂怎么看待?
A:Q1是一年的淡季，大约占全年1015%，这个环比去比是没什么意义的。 Q2Q4每个季度在3040%左右，但是我建议大家至少按一年的周期来看我们业 绩表现，因为批签发是没什么规律的。业绩快报的模板就是这样的，收入暂时不 能说，还没到公布时间，不然监管又要来找我麻烦。包括全年预测，销售考核， 我们内部都有，不过不能告诉你。
13价我们做了十几年才研发成功，哪怕是为了我们过去十几年的心血，也要把 它卖好，我们的竞争态势最好，你们看了我们的厂房，自然就会懂，全部都是 WHO认证的最高生产标准。(说实话，不是业内人士，真看不懂，李董太高看 我们了，不过看得出来李董是技术派，感觉就像我把源代码亮出来，你明白我写 代码能力了吧，不懂编程的人:???)13价全国销售工作做的怎么样，我说 了不算，你们去各地的疫苗接种点问问看嘛。可以说股民、管理层目前的利益是 高度一致的。
大兴项目年底前就能完工。
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目前H股上市，很多大机构想投我们的，未来的激励也会更多元。你们放心，该 我们做的事，我们一天都不会耽误。
Q:关于疫苗这个赛道和商业模式的评价
A:行业非常好，以前是产品少，质量也不好，严重依赖进口。沃森想的就是人 人都能种上和欧美一样好的疫苗，这是我们的使命。市场的需求很旺盛，未来技 术创新有新的疫苗，引起新的需求，还有就是本身就有的需求，行业不用担心， 很好的，新冠为整个行业打开更大的空间了。未来A+H股至少有10家纯疫苗公 司。沃森能做疫苗，整个大生物制品都能做，疫苗是里面最难的。
(剩下还说了沃森这么多年创业发展的一些历史故事，我就没记录了，大家基 本都知道的。不过听得出来，以前确实有很多艰难时刻。沃森低估A股融资难度 和财报的影响。因为疫苗研发非常烧钱，公司上市时本来只募集4亿，最后来了
23亿资金。那必须要投啊，可是单一押注疫苗就风险很大，所以上市初期都在 多元化。多产品研发才能提高成功概率，但是每个项目烧钱多了又吃不消，后续 融资跟不上，一旦亏损财报很难看公司更难融资，好几次不得不停掉一些项目把 报表做好，无奈的事情太多了。)
总结: 本次股东大会沃森是比较用心的，参会的布置安排还是蛮不错。李董非常敬
业，基本95%的时间都是他在回答问题，而且非常有耐心。能看出李董还是老 实本分，稍微激他一下，很多东西都全盘托出了，除了一些涉及监管的风险问题 他实在不能开口，其他的都知无不言言无不尽。会上多次聊到创业公司发展的历 史，大谈行业风险。行业本身就有研发投入大，周期长，不确定高的特点，小心 驶得万年船。沃森对未来的规划都是以十大疫苗品种为目标，足以见其格局。但 是公司也还是有其明显的短板的:
1.沃森地处云南玉溪，对于人才的吸引是非常难的，不单单是研发人员，这点 可以在北上广开设子公司招募，公司也解决地不错了。还有就是高管人员的招 募，这对于公司在二级市场也好，和监管机构沟通也好还有和当地政府交流也好 都有很大作用。有一个假象，去年泽润电话门，泽润转让部分股权被终止，高瓴 没进来，但是H股上市能把高瓴带进来的话，给沃森赋能，让其专心做研发，管 理工作外包出去做，那将是一件双赢的事。
2.目前的管理层和外界交流上还有待提高，比如说展示自己实力上，看厂房对 外人来说完全是懵逼的，公司要考虑一下怎么让普罗大众更易懂，更容易接受。 比如说和机构的合作上，财报发布后的电话会议，业绩说明会，重大项目完工的 通知等等。如果我没记错，20年好像只有三次电话会议。
不过可以看到，公司在这么艰难的条件下，能取得今天这样的成就更加不易 了。MRNA是公司也是行业的一次重大契机，望好好把握，实现自己的使命。#股票##价值投资日志[超话]#
妈妈，今天爸爸去你墓碑那里看你了，也发了照片给我，好想好想你哦。妈妈，你要是在的话我们一家该有多幸福呀！
今天也不知道怎么的，才做了一个多月的小公司今天跟我说他们股东想找个能接外账的人来做，好吧，我其实当时听了也没觉得有什么，因为在这里除了离家近，干的并不开心， https://t.cn/RY2yhAK
今天也不知道怎么的，才做了一个多月的小公司今天跟我说他们股东想找个能接外账的人来做，好吧，我其实当时听了也没觉得有什么，因为在这里除了离家近，干的并不开心， https://t.cn/RY2yhAK
#芒果金融#圈钱20亿、6万人被骗，这个“国资平台”暴雷了
“让更多人富起来。”这是湖南芒果财富网络科技有限公司（下称芒果金融）官方网站的口号。披着“国资”外衣，傍上“芒果”名牌，短短5年时间里，这家融资平台圈钱20亿余元，6.5万余人深陷骗局。
近日，由湖南省长沙市岳麓区检察院提起公诉的谢某等人涉嫌非法吸收公众存款一案在法院公开开庭审理，等待这个犯罪团伙的将是法律的惩处。
“成功企业家”负责的融资平台
在网上频遭吐槽
图片来源于网络，与正文无关
“一身简单的黑色毛衫，黑色裤子，一双棉布鞋，浑身没有多余的饰品，这样一个‘简单’的人，他的办公室更简单：正对着门的墙上挂着一串铜钱，办公桌旁边是一个装满书的大书柜，里面放着《周易》《论语》一类的书籍……”这是2019年1月24日，媒体专访时任湖南金岸房地产开发有限公司（下称金岸公司）董事长谢某的文字。
金岸公司的自然人股东谢某（持股6.58%）也是芒果金融的创始人。彼时的谢某正在全力开发金岸服饰电商城，一个位于株洲市芦淞商圈核心位置的省市两级重点项目，更是株洲市服饰产业转型升级的先锋项目。而如今，坐在被告人席上的谢某身着一身白色的防护服，神情落寞。
这位看似“简单”又成功的企业家，在一夕之间遭到数千位网友唾骂。
2018年10月24日，网友“听风夜”在网上发文称，自己是芒果金融平台的出借人：“谢某作为芒果金融的负责人时，通过平台集资数亿元，后移驾到金岸房地产做董事……而现在的芒果金融就是一个空壳，2018年6月份的提现一分都没到账……”
事实上，自2018年6月起，网络上关于芒果金融和谢某的爆料已源源不断。
2018年下半年，又有多名投资人在网络平台发帖爆料称：在芒果金融提现困难近5个月的时间里，该平台一直以各种借口和理由限制提现……
2018年12月，湖南省市场监管局公布一批网络交易违法典型案例，芒果金融因为发布违法广告案上榜。据披露，该公司在其官网宣称“芒果金融国资平台所有项目均由大型国企承诺回购”等内容，其行为违反了相关法律规定。长沙市工商局岳麓分局对该公司作出罚款20万元的行政处罚。
2019年2月25日，有投资人在网上称：目前芒果金融各方相互甩锅，拒不担责，拿走了出借人的几个亿的资金，导致投资人回款无望……
非法集资20亿余元
涉及6万余人
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这个“黑料”不断的“国资平台”，终迎来末日。
2019年1月28日，湖南省互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室向湖南省公安厅发出了《关于商请尽快对“芒果金融”平台立案打击的函》，商请公安部门尽快收集相关证据，全力组织打击“芒果金融”平台。
几个月后，谢某等人先后被公安机关传唤到案。经讯问，谢某等人对其从事非法吸收公众资金的犯罪事实供认不讳。
2019年4月8日，长沙市公安局岳麓分局以涉嫌非法吸收公众存款罪，对该公司立案侦查。公安机关当日发布的警情通报称，2014年11月，谢某等人开设了P2P平台芒果金融，且在未取得相关资质的情况下，以多家企业需要借款为由，向社会上不特定人群发布不同借款期限、不同利息的理财产品。目前，已有全国多省市群众购买了芒果金融的理财产品并遭受损失。
案发后，公安机关向芒果金融开具了调取证据通知书，依法调取了芒果金融平台后台数据及完整源码，并且聘请了司法鉴定中心对芒果金融吸收公众资金的情况进行鉴定。经鉴定，该公司集资参与人65119人，涉案金额20.49亿余元，未偿还本金4.52亿余元。
披国资外衣
傍名牌都是为了方便“圈钱”
图片来源于网络，与正文无关
9月17日，长沙市岳麓区法院庭审现场，与谢某一同坐上被告人席的，还有洪某、刘某、廖某等3名被告人。
谢某实际操控的芒果金融到底是个什么平台？这4名被告人的故事，就从这家网络融资公司说起。
2010年，周某（已死亡）与谢某等人在金岸公司开发株洲电商产业园项目。为了融资，在项目开发过程中，周某、谢某联系时任中新房南方集团有限公司（下称南方公司）董事长洪某，副总经理廖某。四人经商议后决定，周某、谢某与南方公司达成合作框架协议，约定共同开发株洲电商产业园项目。因与周某相识多年，刘某也逐渐加入其中。
项目开发过程中，因资金不足，周某和谢某等人想要在长沙成立一家网络融资公司，以解决钱的问题。公司成立前，谢某和周某等人专程到深圳找到洪某等人，一行人商量着说“公司就叫芒果金融，因为湖南电视台也叫芒果台，公司名字蹭了湖南卫视的热度，有利于融资”。
“为了便于吸收公众存款，需要国企背景，大家提议让我当芒果金融的董事长，实际控制人是谢某。”廖某时任南方公司副总经理，而南方公司是金岸公司的股东。在接受检察机关调查时，廖某供述称，当时国内有很多这样的P2P融资平台，“当时也没有想那么多”。
深圳之行，让成立芒果金融的构想顺利落地。经多方商议决定，由南方公司出资51%，廖某担任芒果金融的董事长；谢某实际控制的深圳小马资本管理有限公司出资比例为49%。
2014年11月13日，芒果金融成立，注册资本5000万元。名义上销售电器产品，开展投资咨询等业务，实际上是一个P2P网络借贷融资平台，为借款人和出借人提供网上借贷中介服务，从中收取佣金。
岳麓区检察院经审理查明，芒果金融自注册成立至案发前，在周某、谢某、洪某、廖某等人的管理下，在平台上运行了“金芒宝”“芒果宝”等项目，未经批准通过网络媒体公开宣传并向不特定公众吸收资金，并承诺在一定期限内还本付息。
“上述平台上资金的转入转出，都要通过芒果金融平台在第三方支付平台上开立的资金池。后期由于资金链断裂，资金池里的资金不足以支持对投资人作实际还款，平台就开始进行虚拟还款。这样一来，投资人的提现并无保障，最终无法提现。”案发后，多名被告人如实供述道，吸收的公众投资，主要有三种用途：一是用来对社会公众投资人付息还本；二是支付芒果金融的佣金；三是解决株洲电商产业园开发及南方公司及其关联公司的经营支出。
岳麓区检察院认为，谢某、洪某、廖某、刘某违反国家金融管理法律规定，非法吸收公众存款，扰乱金融秩序，数额巨大，其行为触犯了刑法相关规定，犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以非法吸收公众存款罪追究其刑事责任。谢某、洪某、廖某、刘某系共同犯罪，均系主犯。
检察官@你
近年来，网络借贷平台不断“暴雷”，平台负责人被追究刑事责任后，投资者的损失却已难以挽回。对此，除了需要监管机构更为严格、全面、精准的监管外，投资者也需要提高自身的风险鉴别、防范意识，学会运用法律手段维护自己的合法权益。
检察官提醒：
▶ 一是不要轻信平台的“高收益、零风险”宣传，只关注于“高回报”，而忽视了风险，可能得不偿失。
▶ 二是现实中各个平台为了提高自身的知名度，往往将平台自身的行为与国家机关牵扯到一起，或者以平台具有“央企、国企、外资”等背景为噱头招揽客户，事实上国家机关不可能为任何平台做背书，对于平台吹嘘的所谓背景也需要仔细查实。
▶ 三是投资者在发现投资平台存在风险时应及时脱身，切勿“虎口夺食”，以为自己可以赚一把就走；在发现平台已经出现给付困难时，可以通过民事诉讼、保全等途径尽早地挽回损失；发现相关平台涉嫌犯罪的，立即向公安机关报案。
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来源：检察日报
“让更多人富起来。”这是湖南芒果财富网络科技有限公司（下称芒果金融）官方网站的口号。披着“国资”外衣，傍上“芒果”名牌，短短5年时间里，这家融资平台圈钱20亿余元，6.5万余人深陷骗局。
近日，由湖南省长沙市岳麓区检察院提起公诉的谢某等人涉嫌非法吸收公众存款一案在法院公开开庭审理，等待这个犯罪团伙的将是法律的惩处。
“成功企业家”负责的融资平台
在网上频遭吐槽
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“一身简单的黑色毛衫，黑色裤子，一双棉布鞋，浑身没有多余的饰品，这样一个‘简单’的人，他的办公室更简单：正对着门的墙上挂着一串铜钱，办公桌旁边是一个装满书的大书柜，里面放着《周易》《论语》一类的书籍……”这是2019年1月24日，媒体专访时任湖南金岸房地产开发有限公司（下称金岸公司）董事长谢某的文字。
金岸公司的自然人股东谢某（持股6.58%）也是芒果金融的创始人。彼时的谢某正在全力开发金岸服饰电商城，一个位于株洲市芦淞商圈核心位置的省市两级重点项目，更是株洲市服饰产业转型升级的先锋项目。而如今，坐在被告人席上的谢某身着一身白色的防护服，神情落寞。
这位看似“简单”又成功的企业家，在一夕之间遭到数千位网友唾骂。
2018年10月24日，网友“听风夜”在网上发文称，自己是芒果金融平台的出借人：“谢某作为芒果金融的负责人时，通过平台集资数亿元，后移驾到金岸房地产做董事……而现在的芒果金融就是一个空壳，2018年6月份的提现一分都没到账……”
事实上，自2018年6月起，网络上关于芒果金融和谢某的爆料已源源不断。
2018年下半年，又有多名投资人在网络平台发帖爆料称：在芒果金融提现困难近5个月的时间里，该平台一直以各种借口和理由限制提现……
2018年12月，湖南省市场监管局公布一批网络交易违法典型案例，芒果金融因为发布违法广告案上榜。据披露，该公司在其官网宣称“芒果金融国资平台所有项目均由大型国企承诺回购”等内容，其行为违反了相关法律规定。长沙市工商局岳麓分局对该公司作出罚款20万元的行政处罚。
2019年2月25日，有投资人在网上称：目前芒果金融各方相互甩锅，拒不担责，拿走了出借人的几个亿的资金，导致投资人回款无望……
非法集资20亿余元
涉及6万余人
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这个“黑料”不断的“国资平台”，终迎来末日。
2019年1月28日，湖南省互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室向湖南省公安厅发出了《关于商请尽快对“芒果金融”平台立案打击的函》，商请公安部门尽快收集相关证据，全力组织打击“芒果金融”平台。
几个月后，谢某等人先后被公安机关传唤到案。经讯问，谢某等人对其从事非法吸收公众资金的犯罪事实供认不讳。
2019年4月8日，长沙市公安局岳麓分局以涉嫌非法吸收公众存款罪，对该公司立案侦查。公安机关当日发布的警情通报称，2014年11月，谢某等人开设了P2P平台芒果金融，且在未取得相关资质的情况下，以多家企业需要借款为由，向社会上不特定人群发布不同借款期限、不同利息的理财产品。目前，已有全国多省市群众购买了芒果金融的理财产品并遭受损失。
案发后，公安机关向芒果金融开具了调取证据通知书，依法调取了芒果金融平台后台数据及完整源码，并且聘请了司法鉴定中心对芒果金融吸收公众资金的情况进行鉴定。经鉴定，该公司集资参与人65119人，涉案金额20.49亿余元，未偿还本金4.52亿余元。
披国资外衣
傍名牌都是为了方便“圈钱”
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9月17日，长沙市岳麓区法院庭审现场，与谢某一同坐上被告人席的，还有洪某、刘某、廖某等3名被告人。
谢某实际操控的芒果金融到底是个什么平台？这4名被告人的故事，就从这家网络融资公司说起。
2010年，周某（已死亡）与谢某等人在金岸公司开发株洲电商产业园项目。为了融资，在项目开发过程中，周某、谢某联系时任中新房南方集团有限公司（下称南方公司）董事长洪某，副总经理廖某。四人经商议后决定，周某、谢某与南方公司达成合作框架协议，约定共同开发株洲电商产业园项目。因与周某相识多年，刘某也逐渐加入其中。
项目开发过程中，因资金不足，周某和谢某等人想要在长沙成立一家网络融资公司，以解决钱的问题。公司成立前，谢某和周某等人专程到深圳找到洪某等人，一行人商量着说“公司就叫芒果金融，因为湖南电视台也叫芒果台，公司名字蹭了湖南卫视的热度，有利于融资”。
“为了便于吸收公众存款，需要国企背景，大家提议让我当芒果金融的董事长，实际控制人是谢某。”廖某时任南方公司副总经理，而南方公司是金岸公司的股东。在接受检察机关调查时，廖某供述称，当时国内有很多这样的P2P融资平台，“当时也没有想那么多”。
深圳之行，让成立芒果金融的构想顺利落地。经多方商议决定，由南方公司出资51%，廖某担任芒果金融的董事长；谢某实际控制的深圳小马资本管理有限公司出资比例为49%。
2014年11月13日，芒果金融成立，注册资本5000万元。名义上销售电器产品，开展投资咨询等业务，实际上是一个P2P网络借贷融资平台，为借款人和出借人提供网上借贷中介服务，从中收取佣金。
岳麓区检察院经审理查明，芒果金融自注册成立至案发前，在周某、谢某、洪某、廖某等人的管理下，在平台上运行了“金芒宝”“芒果宝”等项目，未经批准通过网络媒体公开宣传并向不特定公众吸收资金，并承诺在一定期限内还本付息。
“上述平台上资金的转入转出，都要通过芒果金融平台在第三方支付平台上开立的资金池。后期由于资金链断裂，资金池里的资金不足以支持对投资人作实际还款，平台就开始进行虚拟还款。这样一来，投资人的提现并无保障，最终无法提现。”案发后，多名被告人如实供述道，吸收的公众投资，主要有三种用途：一是用来对社会公众投资人付息还本；二是支付芒果金融的佣金；三是解决株洲电商产业园开发及南方公司及其关联公司的经营支出。
岳麓区检察院认为，谢某、洪某、廖某、刘某违反国家金融管理法律规定，非法吸收公众存款，扰乱金融秩序，数额巨大，其行为触犯了刑法相关规定，犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以非法吸收公众存款罪追究其刑事责任。谢某、洪某、廖某、刘某系共同犯罪，均系主犯。
检察官@你
近年来，网络借贷平台不断“暴雷”，平台负责人被追究刑事责任后，投资者的损失却已难以挽回。对此，除了需要监管机构更为严格、全面、精准的监管外，投资者也需要提高自身的风险鉴别、防范意识，学会运用法律手段维护自己的合法权益。
检察官提醒：
▶ 一是不要轻信平台的“高收益、零风险”宣传，只关注于“高回报”，而忽视了风险，可能得不偿失。
▶ 二是现实中各个平台为了提高自身的知名度，往往将平台自身的行为与国家机关牵扯到一起，或者以平台具有“央企、国企、外资”等背景为噱头招揽客户，事实上国家机关不可能为任何平台做背书，对于平台吹嘘的所谓背景也需要仔细查实。
▶ 三是投资者在发现投资平台存在风险时应及时脱身，切勿“虎口夺食”，以为自己可以赚一把就走；在发现平台已经出现给付困难时，可以通过民事诉讼、保全等途径尽早地挽回损失；发现相关平台涉嫌犯罪的，立即向公安机关报案。
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来源：检察日报
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