我记得第一个搞基地连锁的是19年广州的一个竞对，当时他还怼过我说我看不懂这套商业模式。后来，陆陆续续出来很多类似的超级供应链项目，这些人吧都欠我一笔咨询费。

基地的逻辑的两头大，这个是高总当初做这个项目和我说的，也是让我直接在19年放缓超供项目的金句。

什么是两头大？一头是商家数量大，有利于赛马，另外一头是主播数量大，渠道大小决定物业租金。沙河四季青的租金是建立在每天几十万采购商的，所以基地也是如此，当初我们立项的时候大多数人没有想明白最后亏出翔，我是一分没掏就退出了。

我的选择不是去劝商家做直播，更不会像目前市场上那种基地去做自播代播培训之类的事情。我认为这是市场的事情，只有直播市场规模倒逼商家入局一（疫Q加速），直播行业涌现大量创业者（商家亏钱培养），平台收割市场才是合理的，简单说就是顺势而为，空手套白狼。

大基地项目至今走过了两年半，我们粉丝通的出现也是基于这两年倒闭的几百个大基地的经验和市场的成熟度才跑出来的，顺势而为，顺商家大范围入场，人才大规模涌现的势，为每场直播提供必备的样品服务。

大基地的未来是光明的，但是如果只是有场地，没有海量商家和主播在手上，那就是空壳特别是那些拿着我们18年底做的超级供应链PPT的所谓大佬，你们都欠我一笔咨询费。

#大学生创业#
总有伙伴跟我说，晚晚我觉得你好厉害，可是你的ws版图好像跟我没什么关系。

不是我的ws事业跟你没有关系，而是你在一边抗拒ws一边又一边期待时间自由工作自由的生活。

咱打开一下格局，ws跟你没关系，那呢？

如果一些方法能让你应用到主业中都游刃有余，你觉得这件事跟你有没有关系？什么叫跨界思维，这就是。

局限在小小的格子间，你身边的人都跟你差不多收入，没有被年入七八位数大佬们的思想强烈冲击过，是走不出来那小小的格子间的。

人赚不到认知以外的钱，如果3560/14800/35400能让你连接到年收入七八位数大佬的圈子，并且亲自带你，这样的课程付费咨询，在外收费六位数起。

你看不起 看不懂的商业模式，正在以你无法想象的方式在裂变和成熟，不需要你看不看得起 看不看得懂，早来投资的就是赚的很开心，你气吧。

蛋糕那么大，你始终半点奶油都吃不上，你说是谁的问题？

#碧缇福[超话]##创业[超话]##日弥##碧缇福##轻自由代餐粉##美牙仪# https://t.cn/RJP0eus

很多人一开口就谈商业模式多牛，
我说国美老总当了三年首富，
还是曾经家电零售超级巨头，
你觉得他不懂模式，资本吗？
可是为什么现在牛逼不了呢？
他半年间推出真快乐，折上折，打扮家？
为何这么急？缺流量呗？
因为他很清楚，没有足够的流量支撑？
背后的供应链，物流中心，门店都是包袱，
只有掌握了庞大的流量，他的后端才牛逼。

那么如何轻松玩引爆流量？
9月6～10日 第8期流量爆破术详细揭㊙️