天时不如地利，地利不如人和。三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣，然而不胜者，是天时不如地利也。城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也，委而去之，是地利不如人和也。故曰，域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之。多助之至，天下顺之。以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣～

天时不如地利，地利不如人和。

三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣；然而不胜者，是天时不如地利也。

城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也；委而去之，是地利不如人和也。

故曰：域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之。以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣。

战略源自于军事，企业经营同样脱胎于军事，至少从军事思想中可以摸到操作这件事的本质。
用孙子兵法的思想梳理一二个：
“兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也”，这兵者的国之大事，在于“死生之地”与“存亡之道”中的抉择；战略上，不就是关键点上的重要抉择吗？
“若决积水于千仞之谿者，形也”，这种气势不就是品牌认知的建立么？“能而示之不能，用而示之不用……”，不就是销量遥遥领先么，不就是放大某个局部创造的市场效应么？
“善出奇者，无穷如天地，不竭如江河”是创造事件，放大事件；“战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也，奇正相生，如环之无端”就是产品、价格、渠道、传播的运作，既涉及气势的经营，又涉及内外部士气的管理。
这些，简言之就是：
战略，孙子兵法之庙算。
品牌，孙子兵法之示形。
营销，孙子兵法之用势。
当然，内部管理、人力资源等从孙子兵法的心理学中也能找到直达本质的答案。