【环保石墨烯设计,行业弯道超车的新希望!】如今,中国各城市仍旧受到雾霾污染的影响,尤其以“东北”“华北”“西北”各城市较为严重,而产生的雾霾污染的最大原因就是由在这些省份冬季供暖所产生。每当进入冬季这些省份就进入了漫长的采暖期,在这一百多天的供暖期里各大供热企业及各种小锅炉每天都在像空气中排放着燃煤产生的浓烟,让百姓苦不堪言,生活在雾霾之中。现在国家大力推行煤改电,以天然气取暖取代以往的采暖,但耗时日久,成果仍待考证。

市场上的电加热器与电加热片的种类日渐增多,但绝大多数仍未摆脱传统的电热片原理,能量的转化效率与体积很难改变。而受到疫情的影响,环保和健康渐渐成为大部分行业中最具影响力的概念,75%的千禧一代愿意为环保产品支付更多费用,Z世代中这一比例为63%,这意味着环保产品更受年轻人喜欢,如何“环保取暖”已经成为发展趋势。
G-Tech是专注于石墨烯应用技术开发的高科技公司,拥有高品质石墨烯制备核心技术,并希望以此为技术优势进军智能采暖行业,如何在电暖器行业竞争激烈的环境下,发挥自身的技术优势转向商业化应用,则是企业所面临的巨大挑战,于是他们找到了品物,希望双方攻克这道难关。
品物乐于接受这种新技术应用的挑战,如何将技术性硬件融入家居系统,融入我们的生活?如何发挥加热膜质量轻、体积小的技术优势并为大众消费者接受是巨大的挑战?

品物从追求人文情怀,力求挖掘事物本质开始。
在品物设计团队与G-Tech的共同努力下,全新的“星星”系列加热器由此诞生,在设计中品物提出:加热于无形的理念,即未见其型,先受其温。品物将产品定义为一种壁画,在家居环境中以“卷轴”的形式呈现,并提供不同的组合形式。
表面宛如一幅轻薄的画作,实际却蕴含新型的高新技术,另外通过转轴的结构创新实现了模块小、升温快、温差小,成本低的特点,同时针对不同的应用环境我们提供不同的解决方案:
1.满足多场景应用需求,单片应用时增加支架设计,可调节角度,使产品应用更加灵活;
2.多片组合时悬挂成组合卷轴;
3.加入风机,满足更大风量出风,增加采暖效率。

在技术层面上,星星系列加热器采用全新的进口油墨,保证了产品表面美观漂亮,色泽艳丽,层次分明,立体感强,无异味,防划伤,耐高温,不变色,画面还可根据个人需求私人订制,是室内装饰、文化宣传的理想产品。
石墨烯发热膜具有高效、节能、热转换率高,升温速度快,释放的远红外线对人体有极佳理疗保健作用,同时产生的热量通过远红外线的折射、反射,使室内迅速均匀升温。在智能温控的调控下,身在异地就可以实现开关自控、随心所欲、高效节能。

经过几个月的努力,品物团队帮助G-Tech成功实现高新技术的商业性转化,并为技术找到新的生存价值与空间,品物相信,新的石墨烯技术未来必将革新现有的采暖方式。
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【包装设计后的商业逻辑,帮企业从B端成功转型到B+C端!】二三基因妍之蔲是一家新兴的美容产品品牌,之前产品都在在B端市场销售,现在希望通过体验套装、个人定制套装、修复面膜三款产品拓展新的B+C端市场模式,可是如何定位消费者人群以及如何通过包装向消费者传递出23基因的价值,让C端消费者认知到这个品牌。他们找到了品物,希望我们能帮忙解决这个难题。

经过一段时间的沟通,品物设计团队了解到二三基因的独特的产品价值,通过面部基因检测从而定制化的为每个消费者定制其专属独有的护肤品,千人千面,每个人都可以找到属于自己的那一款。品物通过美容院实地调研与店长的访谈以及直接与消费者的访谈,深挖消费者的喜好,决定从包装设计入手,定义了“三核心,三潜在”的六类人群,进而分析什么样的包装能够被这六类人所认知同时所喜爱的。
三套包装三套体验场景

1、体验套装:层层精妙,无意识设计开盒使用体验
通过将用户使用体验动线和基因检测定制工作路线的拆解再组合,组合成全新的开盒体验。随着一层一层的打开,体验装的一步步使用也随着完成。不需要复杂的说明书,简单易懂,不会造成任何的阅读负担。在提取面部样本也使用了印章的形式,简化了之前通过贴纸的复杂使用步骤。在使用的最后,取出面霜后,将整个盒子寄回即可完成面部的样本提取工作。

2、定制套盒:轻奢简约,尽显品质生活
采用独特的深色包装,搭配金色的烫金文案,高端的轻奢品质感不言自明。提取自基因的双螺旋图案,更加突出品牌基因定制化产品的的特点。适宜抓握的人机尺寸,同时兼顾了视觉的美感体验。在这样及其有限的空间内,妥当的安排了所有的产品。合理的利用了空间,同时又达到了环保包装的要求。

3、面膜包装:想你所爱,丰富你的化妆台
面膜包装采用纯色的简约包装,既与现有的化妆品风格统一,又提炼出属于二三基因的风格。独特的双环型包装,使面膜再取出后,精华液还可以再次倒在手上,让精华液不会浪费分毫。

用包装设计打造一个爆款不难,难的是品牌愿景的构建,和做到对用户真正的感同身受。如今 ,包装设计已经从扁平的选颜色、选logo、选排版,到立体多维的,无形地穿插在——进入消费者视线到购买,触及着消费者最底层最敏感的追求和欲望。
从无名新品到高端品牌从销售型B端到认知型C端,围绕着基因定制化产品,难忘的开盒体验,方便的人机体验,为二三基因设计了一系列包装。强调了产品基因定制的技术特点,同时像消费者传递一整套以消费者感知为中心的体验系统,帮助二三基因完成了转型的需要,获得了良好效益。
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【#同仁堂告了同仁堂# ?都是“老字号”到底谁在侵权】日前,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司(下称“北京同仁堂”)向天津同仁堂集团股份有限公司(下称“天津同仁堂”)提起商标字号侵权诉讼,这让外界再次关注同仁堂老字号的历史问题。

据记者调查,如今国内名称上有“同仁堂”字样的老字号企业一共有3家,背后均被指向与清代同仁堂品牌创始人乐氏家族存在交集。经过几十年发展,这些企业在各自领域发展壮大,在产品销售方面,存在竞争关系。加上“同仁堂”这一老字号品牌早已深入人心,市场品牌乱象难解。

字号“开枝散叶”

北京同仁堂公司官网消息称,1669年,乐显扬在北京创办同仁堂药室,标志着同仁堂品牌创立。北京同仁堂属于“根正苗红”,那么各地的天津同仁堂、南京同仁堂、台湾同仁堂等,是否亦属正宗“同仁堂”品牌?

记者调查发现,这些兴起的“同仁堂”系列品牌,背后均与同仁堂创始人乐氏家族存在关系。

乐氏家族子孙口述的《北京口述历史:个人叙述中的同仁堂历史》(下称《同仁堂叙述史》)记载,自同仁堂创立之后,成为了誉满京城的金字招牌。但是1753年左右的一场大火,曾一度让同仁堂走向衰落,长期由外姓人经营,乐氏仍保留铺东之位。

天津同仁堂的由来与乐氏家族不无关系。天津同仁堂后人张肇彤担任顾问的《话说天津同仁堂》中记载,张益堂系天津同仁堂的创始人,其祖籍安徽寿州,出生于郎中世家。早年,张益堂进京做药材生意赚了钱,然而他对经营拥有百年历史的同仁堂,并钻研其成药的制作工艺充满向往。在乐平泉的邀约之下,张益堂开始统领同仁堂经营,分管制药。张益堂接手同仁堂后,这家老字号得以新生。然而双方合作9年之后,乐平泉却要求收回同仁堂股权,独家经营。张益堂也答应了,乐平泉颇为感激。

在张益堂过世后,乐氏家族后人与张家还是因同仁堂字号打起了官司。1907年,天津审判厅开庭审理了京津同仁堂牌匾诉讼案,审理结果是:北京同仁堂不得在天津使用同仁堂字号,天津同仁堂不得去外地使用同仁堂字号经营。

记者发现,同仁堂字号在全国落地,还是与乐氏家族成员相关。

《同仁堂叙述史》载,在20世纪50年代以前,同仁堂并不是一个独立的个体(药铺),而是一个由乐家四大房集体构筑的相当庞大的药业网络。

《北京同仁堂史》称,乐家四支家族的代表开会议定,取消寄卖制,允许各支在外开办店铺,可用“乐家老铺”招牌,但不能用“同仁堂”店名。自此,各支相继在外开办药铺。

此后几年,乐氏家族后人乐笃周到南京开设同仁堂分号,所有资金、药材都由北京同仁堂直接拨付。这就是北平同仁堂京都乐家老铺南京分号,即南京同仁堂药业有限责任公司(下称“南京同仁堂”)的前身。

“由各房支子孙各自开设药铺的模式,后来被乐家各支沿袭下来,直到20世纪50年代。”上述《同仁堂叙述史》载,据统计,到1949年,乐家四大房子孙开设的药铺除同仁堂外共30余家,分设在天津、上海、长春、西安、长沙、福州、香港等地,实际数量当不止此,“同仁堂的名声就是这样不仅靠自己,也通过这些遍及各地的乐家老铺显现出来”。

新中国成立后的公私合营,成为这些同仁堂老字号企业的分水岭。

1954年,乐氏第十三代传人乐松生在北京带头实行公私合营,将同仁堂交给国家。据同仁堂(600085.SH)招股书称,1954年同仁堂第一批公私合营改造,隶属北京市药材公司。

据张肇彤回忆,到了1956年,天津同仁堂走上公私合营之路,按照国家对民族工商业的赎买政策,张家每季度或者半年可领取股息,直到1966年,张家与天津同仁堂的缘分才算告一段落。

此后,天津同仁堂更名“天津市第四中药厂”,1988年,“天津市第四中药厂”想恢复原有名称,还遭到了北京同仁堂反对,可当时国家工商总局只保护商标,并不保护字号,天津同仁堂这才恢复了名号。

在最近关于北京同仁堂的诉讼公告中,津同仁堂(834915.OC)称,天津同仁堂的前身可追溯至清朝时期,历史上曾使用京都同仁堂张家老药铺、京同仁堂和记、天津同仁堂制药厂等名称开展药品经营活动。2002年,经天津市政府批准,天津同仁堂制药厂改制为天津同仁堂股份有限公司;2008年,更名为天津同仁堂集团股份有限公司并一直沿用至今。

而南京同仁堂也是在1955年更名为公私合营南京同仁堂国药号股份有限公司,1957年定名为南京同仁堂制药厂。1998年,改制组建南京同仁堂药业有限责任公司。

到底谁在侵权

从目前情况来看,隶属北京国资委的北京同仁堂是几家同仁堂中实力最强的。1992年,北京同仁堂组建,并于2001年改制为国有独资公司,旗下拥有3家上市公司:同仁堂股份、同仁堂科技(01666.HK)和同仁堂国药(03616.HK)。

天津同仁堂则系民营企业,由张彦森家族掌握。据招股书,天津同仁堂现有四大股东,张彦森及其配偶高桂琴合计持股59%,张彦森之弟张彦明持股1%,丽珠集团(000513.SZ)持股40%。

目前,天津同仁堂仍未实现上市。从2016年发起IPO起,至2021年6月,转向深交所创业板发起上市冲刺。深交所创业板审核系统显示,天津同仁堂的IPO状态仍是“已问询”,尚未有进一步进展。

记者近几日走访实体药店以及搜索网上药店调查发现,对比天津同仁堂此前发布的品牌LOGO,与北京同仁堂的品牌LOGO存在着相似之处,均为红底色带有金色纹饰的圆形中带有竖版“同仁堂”字样的商标。其中,天津同仁堂的商标中圆形中间的“天津同仁堂”字样增加了蓝色条形底色,并在竖版“同仁堂”字样上方增加了字体更小号的横版“天津”二字。

天津同仁堂的上述品牌LOGO被广泛应用在了其多款产品中。在某医药电商售卖平台上,天津同仁堂的肾炎康复片、脉管康复片等产品包装盒上,均展示有上述与京同仁堂相似的天津同仁堂品牌LOGO。

不过,近日,在海王星辰、大参林等实体药店,肾炎康复片产品包装盒上的LOGO已被更换为圆形的“天工”品牌LOGO。目前,尚不知天津同仁堂何时更改的这些包装,以及波及的产品范围。

天津同仁堂招股书显示,公司营收主要来源于肾炎康复片和脉管复康片等三个品种。2018年、2019年和2020年,肾炎康复片的营收分别为2.59亿元、2.81亿元和3.02亿元,分别占公司总营收的38.83%、37.69%和36.89%;同期,脉管复康片的营收分别为6074.90万元、7148.10万元和9812.07万元,分别占公司总营收的9.12%、9.60%和11.99%。

此次北京同仁堂对外声明称,天津同仁堂未经许可擅自使用与北京同仁堂“同仁堂”文字和“同仁堂”注册商标高度近似的侵权标识,并通过企业名称文字突出使用、虚假宣传等方式引起混淆,侵害了北京同仁堂注册商标专用权等权利,并构成不正当竞争。

对此,天津同仁堂并未正面回应上述北京同仁堂的“侵权”指责,“公司的企业名称、字号和商标均系合法取得,公司规范使用‘太阳’及‘津同仁’等合法注册的商标,‘太阳’商标于2012年被认定为‘中国驰名商标’。”

北京同仁堂诉称,依据《商标法》《反不正当竞争法》,作为被告之一的天津同仁堂侵害其注册商标专用权及构成不正当竞争。北京同仁堂请求法院判令天津同仁堂停止侵害其注册商标专用权,停止使用“同仁堂”字号、变更企业名称,停止不正当竞争行为,赔偿其经济损失及合理支出费用5000万元。

擅长商标及反不正当竞争等知识产权诉讼的北京市惠诚律师事务所卞颖华律师在接受第一财经记者采访时表示,对于商标侵权,最核心的关键词就是“相同相似”+“混淆”。

“法院要判断的是北京同仁堂援引的权利商标与被控诉的天津同仁堂使用的标识是否相同、相似,并进一步判断消费者看到了天津同仁堂使用标识的产品时,是否会直接误认为该商品就来源于北京同仁堂。”卞颖华称。

华东政法大学知识产权学院副教授、国家版权局国家版权研究基地研究员陈绍玲在接受第一财经记者采访时表示,一般说来,注册商标侵权行为限于在相同或类似商品或服务上未经许可提供相同或近似商标。对于普通的注册商标而言,混淆是构成商标侵权的必要条件,只要对商标的使用导致消费者可能会对商品或服务来源产生混淆,就构成直接侵权。

陈绍玲介绍,混淆的判断标准应当以普通消费者的“一般注意力”为标准,即分别观察两个商标后,凭借记忆比较两商标之间最显著、给人留下印象最深的部分是否相同或相似,并判断两商标在整体上是否给人留下十分接近的印象。除此之外,已注册商标的显著性和知名度、商品或服务间的类似程度以及交易渠道、市场区分与相关公众的特定情况也是综合考量因素。

9月1日,第一财经记者致电天津同仁堂询问北京同仁堂发起的诉讼以及该诉讼对公司上市进程的影响,对方董秘办人士拒绝予以置评,并表示,“公司已发布公告,请以此为准”。

记者在实地走访后发现,在一些产品销售上,南京同仁堂与北京同仁堂亦存在着竞争。比如,北京同仁堂核心品种安宫牛黄丸,南京同仁堂也有这款产品销售,且二者成分大多相同。在华南的部分连锁药店,当记者说要购买安宫牛黄丸时,销售人员从柜台内拿出两种分别由北京同仁堂和南京同仁堂生产的产品。

品牌授权乱象丛生

在中药业内人士看来,北京同仁堂对外宣布起诉天津同仁堂的同时,应是想警告行业冒用“同仁堂”品牌者。“任何未经许可擅自对同仁堂商标字号的使用、仿冒、混淆等行为,均构成侵权和不正当竞争。在此,北京同仁堂也正告其他侵权主体,请立即停止违法行为,正当经营,以免讼累。”北京同仁堂称。

在老字号评选上,各家“同仁堂”字号企业其实早有收获。2006年,北京同仁堂(字号:同仁堂;商标:同仁堂牌)、天津同仁堂(字号:天津同仁堂;商标:太阳)、南京同仁堂(字号:南京同仁堂;商标:乐家老铺)均入选商务部认定的第一批“中华老字号”。

“有了‘中华老字号’这一身份的加持,这些企业的字号品牌就更具有含金量,许多小企业或者个人不惜花重金获得同仁堂品牌生产授权,但这也容易产生质量问题。”一位研究企业品牌的专家告诉第一财经记者。

网上关于北京同仁堂、南京同仁堂品牌授权的信息较多。在某网上平台,一位姓吴的女士自称手中有“南京同仁堂”商标授权贴牌一手资源,“整合上游产品生产企业和下游大型渠道分销商,为多家天猫、京东、拼多多的大卖家提供具竞争力的贴牌大健康产品。”

上述吴女士告诉记者,如果要获得南京同仁堂“乐家老铺”品牌,一个单品授权需要保证金5万元,再加上25%的品牌管理费和部分防伪码费用,且年任务量达100万;南京同仁堂“绿金家园”品牌,一个单品授权需要保证金2万元,再加上20%的品牌管理费和部分防伪码费用,年任务量达50万。

“许多企业都想获得这些同仁堂企业的品牌授权,因为这一品牌早已在国内深入人心,因此生产美妆、茶饮等单品,如果打上‘同仁堂’的相关品牌,销量肯定不一样。”一位曾在2017年代理北京同仁堂化妆品的广州经销商告诉第一财经记者。

记者在几大电商平台搜索后发现,打着“北京同仁堂”“南京同仁堂”品牌销售大健康产品的商家多不胜数,消费者往往真假难辨。

“有时候我们在销售同仁堂的产品时,却发现这些产品是两个批次,由两个不同的厂家生产,但都是使用同一个同仁堂商标,我们还得向客户解释。”上述广州经销商说。


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