一谈到钱，似乎就变了味了，很多人都不想再看下去了，但是，还是建议你看下去，如果你想挽回成功的话。金钱成本分为两点，第一点，也就是你所理解的，要花钱咨询，很多学员一听到有偿指导，能直接把我们拉黑了，当然，我们也并不会因此而拿个本子记下来，这未免也太小心眼了，路是自己选的，我们只是在这一条路上等你而已，然后帮助你前进，帮你避开弯路，避开挽回的误区和雷区。好好好，你就是想要自己挽回，不肯花一分钱来做指导，也没关系，金钱成本的第二点，你总该还是要看一下的。#分手了怎么挽回男朋友女朋友# #分手了怎么挽回怎么复合#

传统安利运作模式，135家庭聚会，246中心会场，每个月大会成功岭倍增，传统模式适合过去20年，走老路到不了新地方，移动互联网时代我们该怎么做倍增呢？

1995年－1998年属于安利中国的草创原始机会期，当时的洗洁精一瓶100快，人们的收入一个月只有几百块，这个阶段销售的路几乎是关闭的，相反这个时候是推荐进人快速倍增的机会期，当时安利公司有个新人加入套装700块钱 ，在快速跑马圈地做推荐倍增的原始市场，所有的业绩都来自新人第一次加入，所以安利公司最会做安利，只利用三年的时间，安利在大中国铺开了人才和影响力。

1998年421一刀切，传直销禁令，安利被迫停止营业，胆小的聪明的人这个时候都观望放弃了，但有一批极少数领导人依然顶着巨大的风险在逆势做推荐，坚持下来这些人都成为了拥有保障的钻石，皇冠大使，市场极其根深蒂固 ，1998年2003年属于转型开业的机会期，随着安利发展壮大，前面第一波领导人迎来巨大的保障和收入，这个阶段进来的人，虽然没有原始市场的巨大保障，但能力强的依靠成功岭倍增还是能够拥有不错的市场和一定保障。

2003年有一年安利公司停止推荐，只能做销售，公司在没有增加人前提下，业绩翻了一倍，这个时候中国的营养师美容师专业人士开始做销售的时代，推荐往后就越来越难，安利赞助奥运代表团，随着锅气水大件推出，几乎2003年之后属于销售服务建立品牌期，服务器进来的人，倍增越来越难，很难出现深度比较深，市场比较大的钻石和皇冠大使。这个时期进来的人，是在为机会期进来的人修理管道，很难建立自己的管道和保障。

这就是直销行业成功规律，选择不同时间节点，决定你所取得的结果，回顾过去规律，可以预测未来做抉择，2019年权健带来的直销风暴，安利的业绩下滑80亿左右，安利公司的奖金加码，5年振兴规划，社交电商战略，要把业绩重新做到当年2014年的290亿营业额，现在是安利转型数字化电商的战略机遇期，如果你看懂安利生意的本质，价值和当下转型机遇。
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最近好多人跟我说的一句话:坚持努力就一定会成功。
但是我总觉得如果只一心想要成功才去做的努力很多时候并不能坚持很久。
野心太大的人，往往起步的时候就输了，那些野心成就不了你的，热爱却可以！
所以啊，虽然很多时候坚持努力并没得到什么回报，但这个努力坚持的过程中收获的喜悦和感动也是很好的回馈。————自勉