【艾森豪威尔发电报总部：北非太热了！快给我的将士送300万瓶可乐】#爱说话的锦鲤#
夏天到了，在如此炎热的时候，你最想喝的饮料是什么呢？不少人脑海中自动浮现出可口可乐的样子。这说明了可口可乐的确受欢迎，也说明了它的广告做得很成功。为了维持市场份额，品牌方通常会研究多种产品，力求追上消费者更新换代的速度。可口可乐不一样，它始终只有一个产品，最多换一下包装，但是丝毫不影响它风靡全球。
可口可乐一开始只是美国本土饮料品牌，这么做碳酸饮料，凭什么就它能走向全球呢？主要是可口可乐实在太会营销了。二战爆发之后，可口可乐销量激增。打仗和可口可乐有什么呢？原来当年可口可乐成为美国军方的后勤物资之一，和士兵一起上战场。这可是影响全球的重大事件，可口可乐不得抓紧时间营销。
一开始，可口可乐的老板，罗伯特·伍德鲁还没意识到战争和自己的关系。直到有一次，他的老同学从战场上打电话过来问：“老伙计，你能寄点你家饮料过来吗？”伍德鲁觉得又好笑又好奇，“这么宝贵的打电话的机会，你就想找我要可口可乐。”老同学说：“你不知道战场上有紧张，喝可乐能让我快乐起来。”
伍德鲁挂掉电话之后，脑海里只有一个词“快乐”，这不正是可口可乐想要带给大家的吗？正好美军要征收后勤物资，伍德鲁给可口可乐争取上这个名额。可口可乐被送到了千千万万美军的手里，受到美国大兵的欢迎。他们可以没有香烟，但是不能没有可口可乐。尤其是在战争如此紧张的情况下，可口可乐能帮他们放松心情。
1943年的北非战场，美军和法西斯部队的战斗如火如荼的进行中。这时候，美国指挥部收到一个紧急来电，大家都以为发生了什么严重的事情。仔细一看，北非总司令艾森豪威儿来电的内容是：北非太热了！前线可口可乐告急，速送三百万瓶来。这事情虽然看起来搞笑，但是也说明了美军有多依赖可口可乐。
美军有一项调查，美国大兵最喜欢通过喝可口可乐排解苦闷的战场生活。他们平均一天要喝掉2-4瓶可口可乐。有的美国士兵一天不喝，整个人都没有精神。因为这个原因，艾森豪威儿将军对可口可乐公司提出要求：必须要保证美国大兵每人半年能喝上20瓶可口可乐。为了能达到要求，可口可乐公司不得不跟着美军屁股后面跑。美军打到哪儿，他们工厂就开到哪儿。
可口可乐公司既然成了美军战时后勤物资，美军又如此喜欢，它该如何宣传出去呢？伍德鲁首先想到的就是把美军的形象和可口可乐深度绑定。当时可口可乐的宣传海报都以军人做背景，比如说：两个美国大兵抢可口可乐喝，还有美国大兵追求美女时，用的就是可口可乐。这些都是可口可乐视觉营销的策略，他们还开战了话题营销，比如说：艾森豪威尔在北非急电要可口可乐的故事，诺曼底登陆时，艾克要求登陆后每月要600万瓶可口可乐。
通过美国大兵对可口可乐的喜爱，还有美国重要将领喜爱可口可乐的故事。人们都知道了，喝了可口可乐能够带来快乐。这时候，可口可乐已经从缓解炎热的功能性饮料，变成了随时随地想快乐就喝的饮料。经过二战之后了，可口可乐随着美军走入世界各地。它进入中国的时间特别早，早在1927年就来上海建立工厂了。
如今可口可乐的营销公司也不容易小觑。比如说你热到流汗，脑海里自然浮现可口可乐解暑的场景。这就说明它的广告成功了，可口可乐广告中经常出现解暑的场景。还有你知道百事和可口可乐广告上争锋相对的故事吗？百事拍一个广告扔掉可口可乐，然后拿起了百事可乐。可口可乐反击，拍了一个小孩踩着百事可乐，就是为了拿到可口可乐。两家广告争斗，乐坏了观众。
实际上，当你讨论这个问题的时候，可口可乐的广告就有效了。可口可乐的营销是成功的，它已经成了年轻人离不开的饮料了。可口可乐好喝，但还是不要过量饮用。它是碳酸饮料，喝多了容易长胖，而且对身体不好。
夏天到了，在如此炎热的时候，你最想喝的饮料是什么呢？不少人脑海中自动浮现出可口可乐的样子。这说明了可口可乐的确受欢迎，也说明了它的广告做得很成功。为了维持市场份额，品牌方通常会研究多种产品，力求追上消费者更新换代的速度。可口可乐不一样，它始终只有一个产品，最多换一下包装，但是丝毫不影响它风靡全球。
可口可乐一开始只是美国本土饮料品牌，这么做碳酸饮料，凭什么就它能走向全球呢？主要是可口可乐实在太会营销了。二战爆发之后，可口可乐销量激增。打仗和可口可乐有什么呢？原来当年可口可乐成为美国军方的后勤物资之一，和士兵一起上战场。这可是影响全球的重大事件，可口可乐不得抓紧时间营销。
一开始，可口可乐的老板，罗伯特·伍德鲁还没意识到战争和自己的关系。直到有一次，他的老同学从战场上打电话过来问：“老伙计，你能寄点你家饮料过来吗？”伍德鲁觉得又好笑又好奇，“这么宝贵的打电话的机会，你就想找我要可口可乐。”老同学说：“你不知道战场上有紧张，喝可乐能让我快乐起来。”
伍德鲁挂掉电话之后，脑海里只有一个词“快乐”，这不正是可口可乐想要带给大家的吗？正好美军要征收后勤物资，伍德鲁给可口可乐争取上这个名额。可口可乐被送到了千千万万美军的手里，受到美国大兵的欢迎。他们可以没有香烟，但是不能没有可口可乐。尤其是在战争如此紧张的情况下，可口可乐能帮他们放松心情。
1943年的北非战场，美军和法西斯部队的战斗如火如荼的进行中。这时候，美国指挥部收到一个紧急来电，大家都以为发生了什么严重的事情。仔细一看，北非总司令艾森豪威儿来电的内容是：北非太热了！前线可口可乐告急，速送三百万瓶来。这事情虽然看起来搞笑，但是也说明了美军有多依赖可口可乐。
美军有一项调查，美国大兵最喜欢通过喝可口可乐排解苦闷的战场生活。他们平均一天要喝掉2-4瓶可口可乐。有的美国士兵一天不喝，整个人都没有精神。因为这个原因，艾森豪威儿将军对可口可乐公司提出要求：必须要保证美国大兵每人半年能喝上20瓶可口可乐。为了能达到要求，可口可乐公司不得不跟着美军屁股后面跑。美军打到哪儿，他们工厂就开到哪儿。
可口可乐公司既然成了美军战时后勤物资，美军又如此喜欢，它该如何宣传出去呢？伍德鲁首先想到的就是把美军的形象和可口可乐深度绑定。当时可口可乐的宣传海报都以军人做背景，比如说：两个美国大兵抢可口可乐喝，还有美国大兵追求美女时，用的就是可口可乐。这些都是可口可乐视觉营销的策略，他们还开战了话题营销，比如说：艾森豪威尔在北非急电要可口可乐的故事，诺曼底登陆时，艾克要求登陆后每月要600万瓶可口可乐。
通过美国大兵对可口可乐的喜爱，还有美国重要将领喜爱可口可乐的故事。人们都知道了，喝了可口可乐能够带来快乐。这时候，可口可乐已经从缓解炎热的功能性饮料，变成了随时随地想快乐就喝的饮料。经过二战之后了，可口可乐随着美军走入世界各地。它进入中国的时间特别早，早在1927年就来上海建立工厂了。
如今可口可乐的营销公司也不容易小觑。比如说你热到流汗，脑海里自然浮现可口可乐解暑的场景。这就说明它的广告成功了，可口可乐广告中经常出现解暑的场景。还有你知道百事和可口可乐广告上争锋相对的故事吗？百事拍一个广告扔掉可口可乐，然后拿起了百事可乐。可口可乐反击，拍了一个小孩踩着百事可乐，就是为了拿到可口可乐。两家广告争斗，乐坏了观众。
实际上，当你讨论这个问题的时候，可口可乐的广告就有效了。可口可乐的营销是成功的，它已经成了年轻人离不开的饮料了。可口可乐好喝，但还是不要过量饮用。它是碳酸饮料，喝多了容易长胖，而且对身体不好。
#阿里巴巴店铺运营课程培训# 引导流量，将流量转化为销量
在进行视觉销时，流量是衡量营销效果的重要标准。不同流量入口的消费者对于商品的需求点不同，因此视觉营销也应该根据流量的分类有序进行有效引导流量，积极的将流量转化为销量，从而达到视觉营销的目的。
1、流量构成：针对不同入口做出合理的视觉设计。
2、素材选择：高清大图，曝光与角度要正确。
3、商品主图：制作诱人主图，增加商品流量。
4、主图构图不同，构图产生不同的视觉关注点。
5、主图规范，符合商品类目的主图制作规范。
6、信息展示：对主图进行一定的信息分层处理。
7、记忆强行化：做好商品主图的品牌宣传工作。
8、场景营销：场景化处理打消客户的疑虑。
9、质感体现无形中影响消费者的心理感受。
10、推广图片，了解网销宝推广图片的设计要点。
11、钻展广告：脱颖而出，争取更多的点击率。
在进行视觉销时，流量是衡量营销效果的重要标准。不同流量入口的消费者对于商品的需求点不同，因此视觉营销也应该根据流量的分类有序进行有效引导流量，积极的将流量转化为销量，从而达到视觉营销的目的。
1、流量构成：针对不同入口做出合理的视觉设计。
2、素材选择：高清大图，曝光与角度要正确。
3、商品主图：制作诱人主图，增加商品流量。
4、主图构图不同，构图产生不同的视觉关注点。
5、主图规范，符合商品类目的主图制作规范。
6、信息展示：对主图进行一定的信息分层处理。
7、记忆强行化：做好商品主图的品牌宣传工作。
8、场景营销：场景化处理打消客户的疑虑。
9、质感体现无形中影响消费者的心理感受。
10、推广图片，了解网销宝推广图片的设计要点。
11、钻展广告：脱颖而出，争取更多的点击率。
【全民“看脸”的时代，如何通过视觉营销设计吸粉又吸金？】根据消费者消费“旅程”，消费者在选购商品时，AIDCA可细分为以下五部分内容：注意（Attention）——引起注意；兴趣（Interest）——保持兴趣；渴望（Desire）——挑动欲望；说服（Conviction）——建立信心；行动（Action）——购买行动。据国外一项研究表明，人们关注某一个商品的时间通常在于前3秒，在这3秒的时间之内决定要购买商品，70%是因为商品的视觉表现力。这种强大的视觉表现力来自于高超的商场的设计与营销艺术的运用。派沃设计https://t.cn/A6qGPXks
✋热门推荐