#hoppipolla[超话]#
从上到下 从左到右
刚从夏威夷度假回国,赶直播来不及换衣服的队长。
想把头发留的长点长点再长点,但是自己也不知道到底要留多长的吉他手。
几天几夜没合眼赶完论文,不刮胡子不整发型穿睡衣来营业的音乐学院教授。
此人主业是电竞手,副业是乐队主唱。
以上(纯属虚构
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刚从夏威夷度假回国,赶直播来不及换衣服的队长。
想把头发留的长点长点再长点,但是自己也不知道到底要留多长的吉他手。
几天几夜没合眼赶完论文,不刮胡子不整发型穿睡衣来营业的音乐学院教授。
此人主业是电竞手,副业是乐队主唱。
以上(纯属虚构
矿卡依然大卖 华硕营收创下55个月来新高
最近一个多月,由于数字货币市场遭遇中国等国家的严厉打压,币圈波动很大,不少挖矿的矿工开始退出,矿卡价格也跌了不少。但是对显卡厂商来说,6月份依然是业绩大涨的好日子,华硕6月表现创下55个月来新高。
根据华硕发布的6月份营收报告,6月份集团营收为479亿新台币,同比增长22%,创下了2016年11月份以来的新高。
Q2季度中,华硕集团营收1281亿元,同比增长39%,品牌营收1203亿元,同比增长43%。
华硕旗下的三大业务都有高速增长,其中电脑系统的营收增长30%,ROG电竞手机有数倍增长,而作为主业的板卡类大涨40%。
华硕没有公布板卡业务的具体情况,但Q2季度中矿卡热度居高不下,华硕做为显卡一哥自然受益不少。
最近一个多月,由于数字货币市场遭遇中国等国家的严厉打压,币圈波动很大,不少挖矿的矿工开始退出,矿卡价格也跌了不少。但是对显卡厂商来说,6月份依然是业绩大涨的好日子,华硕6月表现创下55个月来新高。
根据华硕发布的6月份营收报告,6月份集团营收为479亿新台币,同比增长22%,创下了2016年11月份以来的新高。
Q2季度中,华硕集团营收1281亿元,同比增长39%,品牌营收1203亿元,同比增长43%。
华硕旗下的三大业务都有高速增长,其中电脑系统的营收增长30%,ROG电竞手机有数倍增长,而作为主业的板卡类大涨40%。
华硕没有公布板卡业务的具体情况,但Q2季度中矿卡热度居高不下,华硕做为显卡一哥自然受益不少。
《财经》|#苏宁易购的昨天今天和明天# ——
“苏宁找到了他的白衣骑士。”一位持有苏宁债券的券商人士告诉《财经》记者。他表示,此次新股东和老股东之间“受让股权”,目的不是增资,而是向苏宁增信,也就是说,由政府出面协调,让苏宁能够继续从金融机构获得贷款,度过危机。
“先确保现在不违约,之后再重建信心,继续贷款,借新还旧。不过,最终降低负债规模还得卖掉不赚钱的资产,做好公司经营。”
自1990年创办苏宁以来,张近东已经执掌这个庞大的商业帝国长达30余年,在过去的30年中,苏宁从一家空调专营门市部发展到综合电器连锁,再到拥抱互联网,建立线上零售平台,直至拥有线上线下各种类型的零售渠道。
近年来,除了零售主业,苏宁的投资版图更是遍布地产、物流、体育、电竞等行业。然而,多元化的投资未能见效,再加上零售主业的疲软,苏宁一步步陷入资金链紧张的境地,最终导致张近东只能无奈出售股份“回血”。未来的苏宁究竟归谁,资金和经营困境能否化解,还有很多未知数。
此次股权转让的最直接原因,就是苏宁自2020年下半年以来出现的资金链问题。“简单理解,就是经营不善,账还不上了。”上述券商人士告诉《财经》记者。
自2020年底以来,深陷资金危机的苏宁采取了一系列自救措施,比如将旗下业务拆分融资、转变定增募资用途、大股东质押股权、转让股份等等。但是,直到此次股权转让之前,上述措施都没能完全解决问题。
根据一季度财报,截至2021年3月31日,苏宁易购流动资产1016.55亿,流动负债1182.4亿,流动比率约为0.86。流动负债中,有息债务约450亿,而苏宁易购账上的货币资金仅为234.3亿,即使加上148.16亿相对容易变现的交易性金融资产,也无法覆盖其一年内到期的有息债务(仍存在67.54亿缺口)。
苏宁易购的流动性危机,只是整个苏宁系债务问题的一个缩影。其第三大股东,苏宁电器的问题更甚。截至2020年底,苏宁电器集团的流动比率仅约0.82,流动负债中,约1005亿为有息债务,而货币资金仅为323.87亿,加上265.97亿的交易性金融资产,仍有高达415亿的缺口。
资金紧张的背后,是苏宁主业的持续疲软。苏宁易购的归母净利润自2011年开始下滑,一直到2016年,均勉强微利,在亏损边缘徘徊。如果扣除非经常性损益,那么自2014年起,苏宁易购实际上一直处于亏损状态。也是从那时起,苏宁易购频繁通过出售股权、售后回租、关联交易等方式增加利润,维持“体面”。
接近鲲鹏资本的人士认为,国资绝对不是“接盘侠”,从苏宁的财务报表来看,苏宁并非没有投资价值。但另一方面,深国资的风险偏好偏保守型,并且更愿意投资拥有“硬科技”的企业,原本像苏宁这样的消费类企业就不在他们的观察范围内。苏宁的股价一路下跌,更是深国资不愿意看到的。
但他同时表示,在互联网企业纷纷向线下发展的当下,苏宁拥有的线下资源具备很大的竞争优势,将来能否抓住机会翻盘,也很难说。另外,苏宁作为一家提供了大量就业岗位的零售企业,仍然具有极大的社会价值。https://t.cn/A6fazqfY
“苏宁找到了他的白衣骑士。”一位持有苏宁债券的券商人士告诉《财经》记者。他表示,此次新股东和老股东之间“受让股权”,目的不是增资,而是向苏宁增信,也就是说,由政府出面协调,让苏宁能够继续从金融机构获得贷款,度过危机。
“先确保现在不违约,之后再重建信心,继续贷款,借新还旧。不过,最终降低负债规模还得卖掉不赚钱的资产,做好公司经营。”
自1990年创办苏宁以来,张近东已经执掌这个庞大的商业帝国长达30余年,在过去的30年中,苏宁从一家空调专营门市部发展到综合电器连锁,再到拥抱互联网,建立线上零售平台,直至拥有线上线下各种类型的零售渠道。
近年来,除了零售主业,苏宁的投资版图更是遍布地产、物流、体育、电竞等行业。然而,多元化的投资未能见效,再加上零售主业的疲软,苏宁一步步陷入资金链紧张的境地,最终导致张近东只能无奈出售股份“回血”。未来的苏宁究竟归谁,资金和经营困境能否化解,还有很多未知数。
此次股权转让的最直接原因,就是苏宁自2020年下半年以来出现的资金链问题。“简单理解,就是经营不善,账还不上了。”上述券商人士告诉《财经》记者。
自2020年底以来,深陷资金危机的苏宁采取了一系列自救措施,比如将旗下业务拆分融资、转变定增募资用途、大股东质押股权、转让股份等等。但是,直到此次股权转让之前,上述措施都没能完全解决问题。
根据一季度财报,截至2021年3月31日,苏宁易购流动资产1016.55亿,流动负债1182.4亿,流动比率约为0.86。流动负债中,有息债务约450亿,而苏宁易购账上的货币资金仅为234.3亿,即使加上148.16亿相对容易变现的交易性金融资产,也无法覆盖其一年内到期的有息债务(仍存在67.54亿缺口)。
苏宁易购的流动性危机,只是整个苏宁系债务问题的一个缩影。其第三大股东,苏宁电器的问题更甚。截至2020年底,苏宁电器集团的流动比率仅约0.82,流动负债中,约1005亿为有息债务,而货币资金仅为323.87亿,加上265.97亿的交易性金融资产,仍有高达415亿的缺口。
资金紧张的背后,是苏宁主业的持续疲软。苏宁易购的归母净利润自2011年开始下滑,一直到2016年,均勉强微利,在亏损边缘徘徊。如果扣除非经常性损益,那么自2014年起,苏宁易购实际上一直处于亏损状态。也是从那时起,苏宁易购频繁通过出售股权、售后回租、关联交易等方式增加利润,维持“体面”。
接近鲲鹏资本的人士认为,国资绝对不是“接盘侠”,从苏宁的财务报表来看,苏宁并非没有投资价值。但另一方面,深国资的风险偏好偏保守型,并且更愿意投资拥有“硬科技”的企业,原本像苏宁这样的消费类企业就不在他们的观察范围内。苏宁的股价一路下跌,更是深国资不愿意看到的。
但他同时表示,在互联网企业纷纷向线下发展的当下,苏宁拥有的线下资源具备很大的竞争优势,将来能否抓住机会翻盘,也很难说。另外,苏宁作为一家提供了大量就业岗位的零售企业,仍然具有极大的社会价值。https://t.cn/A6fazqfY
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