☸️内乌肯✡️如果这种承载是您不懂的符合那么您更不会懂得也只是您认为得能耐是更真实的实际更为最显赫的悠闲是哪种更以为的真实就是我更知道的所以也更为明白的阅历是哪种您更不会懂得优秀是您自己的优越的也许还有您欣慰的知道是哪些更所谓的能耐是我如何的凝视为您的懵懂就是您更真诚的以为是将就的帕雷西斯山⚛️ https://t.cn/R2WxuoH

今天读书会一个小伙伴儿沉浸在被需要的感觉里不出来，却口口声声讲为了妈妈好，为了朋友好……为了身边所有人好，却不为自己需求负责，因为我不这样做，我妈就会不开心，如果我不那样做，朋友就会不开心，哇塞，自己多能耐啊，为别人的情绪负责，那我问你：当你这么做的时候，对你自己有什么好处？回答：因为我不这样做我妈不开心……
因为……所以……
讲了20分钟，无论如何不回到自己身上，活着完全为了别人，朋友去自己家不问一二，收拾她的书桌，也不好意思拒绝，因为朋友为了我好[允悲]
朋友去家里收拾她的卧室，感觉不舒服，也不好意思拒绝……
给妈妈蒸馒头，妈妈坐在轮椅上一边嫌弃，一边唉声叹气：没有我你了怎么办？我什么时候能吃上你做的馒头……你这么笨，你怎么活？
被妈妈嫌弃指责，还要装笨，因为妈妈说我笨，本会捏饺子也要问问妈妈：妈妈你看，这怎么包？
妈妈满足了自恋，女儿讨好了妈妈，不舒服也要这么伺候妈妈，因为不去这么做，妈妈会伤心
以上是一位45岁的女士生活状态

明代思想家吕新吾在他的《呻吟语》中说：居人之上者“深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质”。
领导者的选择标准是德才兼备，德要优先。小胜靠智，大胜靠德。如果一个人品德不过关，那他的能耐越大，对企业的损害就越大，这种人坚决不能用。知人善用是企业成功的关键。实践告诉我们，企业经营不善往往和用人失误有关：一是用了不该用的人；二是用的人不能挑大梁，承担不起应有的责任。企业要用好人，先要选对人。