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煤电困境的思考……】
热电论坛 跟着风行走

最近煤电日子很难。当然从全国范围内看,煤电日子一直都很难,只不过当下煤电日子更难过。据说有些火电厂资金链都要断裂,几乎要坚持不住了。

对于煤电来说,难过的原因有很多,最主要的原因就是煤价的涨势汹汹。

这一轮煤价从年初开始涨起,虽然国家频频出手,目前看依旧没有缓解的迹象。中电联最新的中国沿海电煤采购价格指数显示9.02~9.09期间5500大卡标煤综合价为947元/吨,比上期涨幅4.1%。问过几个电厂,有的火电厂目前买的煤都到了1400元1吨了。

煤,关键就是煤。我调研了很多火电厂,除了煤电联营和坑口电站之外,煤电日子都不好过。煤价不降下来,煤电的日子只能会越来越拮据。

涨价的原因很多:国内各煤矿因整顿造成产能不足、国外这一波德尔塔病毒的肆虐造成当地煤矿开采能力下降、对澳大利亚制裁问题……

解决这个问题并不容易。

煤矿生产和其他生产行业不大同,和石油开采比较类似,一旦停产再开采就得费很大的功夫。况且即使煤矿扩大产能,产能得到释放还有个过程,另外当前一些省份刚接受中央环保督察和安全检查,很多煤矿还在整改中。

国外德尔塔病毒依旧在肆虐,产煤国美国最新的疫情是今天新增15万人确诊,其他产煤国俄罗斯、蒙古、越南、印尼疫情也很严重,影响了煤矿开采,短时间不会有大的变化。袋鼠的顽固程度超乎想象,并不能就这么放过它……

所以上个月由11家燃煤发电公司联名向北京市城市管理委员会发去的《关于重新签约北京地区电力直接交易2021年10-12月年度长协合同的请示》中,提及要求时并没有不切实际地要求降低煤价,而是恳求上浮交易电价更加显得耐人寻味和意味深长。

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虽然煤和电相爱相杀博弈数十年,搞来搞去,本质上还是难兄难弟,某种意义上,大家有一种同命相怜的感觉。
本是天涯沦落人,相逢何必曾相识——煤也没过几天好日子,至今还有不少煤矿喊着自己亏损。

看上去,能缓解煤电的困难,就剩下涨电价这条路了。

偏偏这是政府最难做的决策,我曾经专门为这事写了一篇文章,有兴趣的可以看看这个链接“从电价说起”。

就煤电困境,很多人给我留言或者发信提出自己的建议。其中不乏一些很激烈的态度:把煤电行业全面推向市场化,现在煤价这么高,发一度电就赔一度,发电企业凭什么要亏本去发这个电?非要亏到像国电宣威电厂那样吗?没有便宜煤干脆就不要发电!

只能说很多人还不了解我们国家电力行业的属性和国企的特性。

对于电力来说,我的观点依旧不变:涉及到民生的行业比如电力、基础教育、天然气、铁路、水利、公共事务等行业,不应该全面推向市场,甚至不以暴利为目的,它的目的其实就一个——为人民服务。

至于国企的特性,我已经在文章中反复强调过:政治站位和责任担当!

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我见过很多自从投产以来压根就没盈利过的火电厂,他们依旧在发电,甚至国电宣威电厂都已经宣布破产了,依旧在发电。
我见过很多在疫情期间处理城市污泥和医疗垃圾的火电厂,事实上城市污泥和医疗垃圾并不是燃煤机组所喜欢的燃料,他们依旧默默无闻地接受这一对机组伤害很大的任务。

我见过更多的火电厂是在新能源出力不足情况下,竭尽全力满发保证电网安全和社会需要的火电厂!哪怕面对1400元1吨的煤,无他——政治站位和责任担当!

其实涨电价说起来很容易,发改委发个文件就行了,而且一度电甚至只涨几分钱相信对大多数人并没有明显的感觉。但是国家之大,情形之复杂怎能是简单一纸政令就能解决的了?

电能是一切工业品的原材料。电涨价了,其他物价也会跟着涨,一涨百涨。稳物价就是保民生,而稳物价的前提是稳电价,这就是“计划电”的由来(来自朋友圈的小马)。电是国家用来稳定社会调控物价的重要手段和工具,其实,一定程度上来说电价就是国策。

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老子《道德经》写到:“治大国,若烹小鲜。” 事关情、法、理,国家大事涉及到民生方面,千丝万缕,牵一发而动全身。万千事物有经有权,有轻有重,有缓有急,天地之大,道藏之深,岂能头疼医头,脚疼医脚?
有些事情很难,但是一定要去做,有些事情很简单,但是并不能做。最近有个兄弟给我探讨人生,他说一个人最终是靠格局决定了他的高度,我深以为然。做人讲究格局,国企不就是讲究责任和担当吗?保发电保民生,有些亏损注定要承担,有些责任责无旁贷。

当然,我也不认为煤电要永远处于水深火热之中。

煤价疯涨,煤电苦不堪言,当真觉得国家不知道吗?如果不知道,为什么会有陕西省榆林市开展煤价上涨信息舆情专项调查对恶意炒作、哄抬价格等违法违规行为依法依规进行查处?

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如果不知道,为什么要出台五大发电集团在西北五省的煤电整合政策呢?没有国家意志,这些整合能顺利进行?

国家不是不知道,相反国家频频调控、纠正对于煤电资金断流断贷、纠正运动式“减碳”及遏制“两高”。8月17日上午,国家发展改革委举行8月份新闻发布会,对上述问题做了全面解读,有兴趣的读者可以去官网看看。

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我总是鼓励对煤电失去信心的人,也经常给大家鼓劲:煤电是国家和社会发展的基石,煤电的未来依旧很好。我不是阿Q,也不想给大家灌鸡汤,我是真的相信这个行业。

当前是火电厂的困难时期,不过也应该是黎明前的黑暗了。现在问题暴露的越多,国家动手解决问题就越彻底。

有个研究煤电投资方向的读者告诉我:这么大一个国家是不可能用爱发电的。问题的本质就是激励机制出了大问题,引起问题的原因是没有正确看到火电在双碳背景下的基础性作用。这个行业的底线是生存,现在碰到底线了,事情一定会得到解决,也就会反弹。我们还是要相信供求关系,供不应求了议价能力就会完全不同。

我觉得他是真正看到了问题。

可以预见:煤电是支撑新能源继续快速发展的主力资源,也是支持储能发展的战略资源。煤电依旧是当前及未来相当长一段时期内我国电力系统的“压舱石”,实现碳达峰、碳中和目标离不开煤电企业的保驾护航。煤电的解决方案并不仅仅是涨价那么简单,而是需要全国一盘棋,统一行动,统一落实双碳目标。

没有理由对它绝望。送给所有的煤电人:“道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。”

(来源:跟着风行走)

【城市更新】企业如何助力城市破解“成长的烦恼”

8月10日,住建部就《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知(征求意见稿)》公开征求意见,旨在深入贯彻党的十九届五中全会精神和“十四五”规划纲要部署要求,指导各地积极稳妥实施城市更新行动,防止沿用过度房地产化的开发建设方式,大拆大建,急功近利等问题。

一. 城市更新进入转型关键期
“城市更新”这一概念,自“十四五”规划建议提出实施,到今年全国两会被首次写入政府工作报告,提升至国家战略层面。截至2020年末,我国常住人口城镇化率超过60%。根据城市发展规律,我国的城市更新已进入由“量”到“质”的转型阶段,即由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重,从“有没有”转向“好不好”。更新方式逐渐由“拆改留”转向“留改拆”,由“点状建筑更新”向“片区整体更新”转变,由“大拆大建”向“精细化微改造”转变。

中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹认为,企业参与城市更新有五个关键要点:科技为力、产业为核、文化为魂、设计为美、运营为要。即用新的科技来提升更新项目的承载力和吸引力,提高效益和建筑坪效;注重产业和业态的整体升级;注入文化内核“聚人留人”;用新的设计形成新地标,提升空间功能和空间利用率;通过运营资产,资产管理和服务来提升资产价值,城市更新就是发现价值、提升价值的过程。

随着我国城市更新进入关键时期,国家积极推动出台相关政策,企业也面临着新的机遇与挑战。

住建部在《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知(征求意见稿)》中明确了“加强老厂房等老建筑改造、修缮和利用”、“对旧居住区、旧厂区、旧商业区等进行修补、织补式更新”、“吸引社会专业企业参与运营”等提法,积极推动各市(县)相关政策出台,为城市更新、空间运营、产业服务等领域的企业带来新的机遇。

在政策支持下,企业如何把握机遇、迎接挑战,助力城市更新行动稳步推进?多年以来专注城市更新赛道的创业公社给出了自己的答案。

二. 创业公社——聚焦城市更新空间运营,专注科技文化产业服务
随着城市更新步伐的加快,大量产业园区、老旧厂房、写字楼、商业等经营性房产需要进行内容更新、服务更新、建筑更新以及资本化更新。

创业公社秉承“为空间赋能,为企业安家”的使命,以空间运营和产业服务作为业务主航道,聚焦城市更新与园区运营业务,并专注服务科技与文化产业相关企业。已成功打造并运营“新产业、新办公、新配套、新服务”的科技和文化产业集聚区十余处,包括中关村国际创客中心、中关村虚拟现实产业园、中关村e世界、四通大厦、亦庄银和港、古城37度公寓等均成为北京市各级政府领导多次考察并高度赞许的标杆项目。

1.中关村国际创客中心——推动北京科技与文化高地建设
2015年,创业公社运营首个商改办项目-中关村国际创客中心,位于中关村核心商务区。项目改造前是中关村广场地下购物中心,面临资产老旧、运营环境差、管理难度大等系列问题。创业公社重新改造后,将其定位以企业服务为优势和特色的项目,重点服务文创、科技类创业企业。坐落于其中的中关村国际人才会客厅充分联动区域内各类国际化企业、机构和人才,为区域内企业和国际人才提供更多便利服务,以此吸引更多国际资源、要素和国际人才在中关村西区落地发展,推动中关村西区进一步打造创新、开放、活力、未来的国际创新创业人才聚集区。

2. 中关村E世界——产业升级风向标
为推动中关村E世界电子卖场进行升级改造,在海淀区政府的大力支持下,创业公社与相关合作方发起设立新平台,于2018年9月起对项目进行规划设计、装修改造和招商运营。改造后项目重新定位为新科技产业聚集中心,依托人才、市场、政策、高科技聚集等优势,重塑空间价值,运营8个月后实现满租。解决了前期产权过于分散、对区域贡献较低的问题,并成功引入产业龙头企业北京字节跳动网络技术有限公司,成为海淀区存量资产改造的成功案例。

3.中关NEO·星境——创业公社首个资产管理项目
2021年5月伊始,创业公社联合湖北知名企业武昌鱼集团,与国内顶级专业地产基金投资人翰同资本等机构合作,共同摘牌收购了北京大地花园酒店。收购后将由创业公社负责资产运营管理业务,通过重新业态定位、整体改造升级、全新运营赋能,将停业五年的大地花园酒店全新升级成为集现代、科技、智能为一体的顶级高科技企业总部大厦,使其成为中关村区域全新的星级地标。

项目所处的中关村西区是“中国硅谷”中关村最核心的地带,汇聚了顶尖的高科技跨国集团和国内外新星独角兽企业。作为国内最为活跃的科技创新演练场,这里孵化了包括小米、京东、美团等耳熟能详的新生代科技创业企业。未来,项目所在区域将继续作为全国科技创新的策源地,吸引着一流的前沿科技企业和高端英才前来“生根发芽”。

结语:
未来,城市更新体系将更加健全,模式会更加多样,更加注重经济社会环境的协调发展,成为推动城市高质量发展的主导力量之一。在碳达峰、碳中和目标下,建设低碳绿色家园的愿景,赋予了城市更新更多可能。

创业公社也将继续专注城市更新赛道,聚焦城市更新空间运营,专注科技与文化产业服务。把握时代机遇,努力实现“中国领先的空间运营和产业服务提供商”的愿景。

六大上市LED屏企上半年成绩单出炉,“财富密码”竟是它!
2021年过去大半载,随着我国疫情防控常态化、疫苗接种率普遍化的社会发展形势,全国的经济正在稳步复苏且更加充满活力。对于拥有百亿市场的LED显示屏行业来说,面临的是从低谷走向山峰的机遇与挑战。8月,众多LED显示屏上市企业相继披露出半年报,利亚德上半年实现销售总额36亿,洲明科技利润实现同比增长14.38%,联建光电上半年扭亏为盈......各企业在不同程度上实现了营业额增长。从整体来看,LED显示屏企业上半年利润增长势头良好。那么除了盈利情况,我们还能得到什么信息呢?

LED显示屏行业集中度加剧,头部屏企业绩增长明显

经过LED显示行业内多年的市场深耕,LED显示屏从最初的粗放竞争进化到了以资本、技术为行业竞争点,企业凭借着综合实力和品牌影响力的决胜要素逐步成长为行业内的“先驱者”。而在当下疫情的影响叠加原材料涨价的形势下,“强者更强”的头部LED显示屏企业将从资金、供应链、规模等方面“碾压”其他企业,占据更多的市场份额,分得的蛋糕越来越大,从而形成行业集中度加剧的局面。

利亚德报告期内实现营业收入 36 亿元,较上年同期增长 24.16%。实现归母净利润 2.85 亿元,较上年同期增加 26.69%;雷曼光电实现营收5.68亿元,同比增长44.51%;实现归属于上市公司股东的净利润为2039.83万元,同比增长259.92%;联建光电实现营业总收入约为5.02亿元,实现归属于母公司所有者的净利润为0.72亿元,与上年同期相比增长153.46%,实现了扭亏为盈;艾比森实现营业收入8.44亿元,同比增长13.64%,共计实现签单约13.43亿元,同比增长96.59%;洲明科技实现营业总收入 29.32 亿元,比上年同期相比增长 57.57%;实现归属于母公司所有者的净利润为0.91 亿元,与上年同期相比增长14.38%;奥拓电子2021年上半年营业收入约3.80亿元,同比增加3.97%;归属于上市公司股东的净利润盈利约1087万元,同比减少4.08%。

从上述的数据和报告中,我们可以看出相关LED上市公司披露的2021年上半年业绩报告,各家企业在不同程度上的经营性收入明显增加。一方面,随着我国疫情的常态化防控新形势发展态势良好,国家整体经济水平由恢复走向增长。据相关报告数据显示:2020年全球LED产业受到新冠肺炎疫情冲击,全球LED市场产值下滑至152.87亿美元,同比下降9.58%;2021年上半年触底反弹,预估2021年全球LED市场产值将增长到165.3亿美元,同比增长8.14%。可以看出,整个LED显示行业在2021年的产值恢复速度快且涨幅大。另一方面,由于驱动芯片的短缺而带来的成本上涨,行业内诸多中小规模公司遇到现金流紧张、成本大幅提高、原材料缺货等问题,遭遇了极为窘迫的境况。行业龙头企业通过迅速扩产、稳定供应链、产品提价转嫁成本等方式,缓解了其他诸中小企业面临的破产压力,使得行业集中度加剧提升,越来越多的优质订单向龙头企业倾注。头部龙头企业的利润率和业绩收入也因此不断上升。

国内国际双循环,市场规模扩大

据利亚德公布的半年报显示,境外随着疫情稳定,自4月下旬开始订单步入稳定区间,截至8月15日,境外智能显示新签订单较上年同期增长33%。利亚德同样在海外市场布局中营收增加,随着海外重点领域战略性投入、海外市场业务快速恢复,实现海外显示屏签单5.39亿元,同比增长31.05%;雷曼光电在国内总营收与国际总营收占公司总收入的比例分别为44%、56%,国内、国外业务占比结构持续优化;联建光电业绩发展主要得益于国内行业复苏和市场回暖带来的收入增长;艾比森通过深耕国内市场,形成较完整的渠道管理体系,实现国内显示屏签单约7.20亿元,同比增长220.37%;海外显示屏实现签单5.39亿元,同比增长31.05%;奥拓电子报告期内将业务重心转移至国内市场,在大交通、教育及政企等细分市场均取得较好成绩;海外市场场营业收入同比上升22.98%,在影视拍摄市场创下新高;洲明报告期内产品需求强劲,订单量充足,但是受上游原材料和海外疫情波动的影响,对收入和利润确认造成影响。

由上述报告数据来看,大部分LED上市屏企依托积累的国内市场份额以及国外业务结构的优化获得了较大的经营性收入和利润;洲明的营业总收入虽同比呈现逆势增长,但受制于原材料价格和供货压力的影响,国内外毛利率增长比重呈现结构性失调。洲明调整策略积极应对,根据行业信息加强供应链协调,调节供需平衡,启动市场联动机制,加强现金管理。

上述企业在国内LED显示行业需求复苏的背景下,大力推进国内LED显示市场的布局与深耕,取得了良好的生产效益和品牌影响力。海外疫情的阶段性控制同样也给这些企业扩大了市场机遇,产能得到了释放,增加了营收。

Mini/Micro LED超高清显示高速发展,成屏企新“财富密码”

在5G+8K发展背景下,随着大数据、云计算、物联网和人工智能等新一代信息技术的发展,以及人们对视觉体验的关注与需求日益增加,显示终端大尺寸、超高清化已成为明显的趋势,推动小微间距LED产业迎来高速成长。

利亚德作为常年深耕Mini/Micro LED 领域的屏企,报告期内研发出了Mini LED背光、Micro LED自发光两款新技术产品,并且实现了客订和量产订单;联建光电在2020年完成了Mini LED、裸眼3D等相关市场新型热点产品立项及研发工作,并对主推产品进行了功能、配置及成本优化,大客户数量获得大幅度恢复;报告期内,雷曼光电积极转向国内市场,坚定聚焦基于COB技术的Micro LED超高清显示业务发展,Micro LED超高清显示业务实现总收入1.96亿元,较上年同期增长147%;奥拓电子Mini LED显示产品订单的相对占比和绝对数量持续双增长, Mini LED在LED显示产品订单中的占比提高至六成以上,相比2020年全年提高12个百分点;艾比森在报告期内基于自主知识产权HCCI技术、倒装COB封装技术研发的Micro LED显示产品,大大消解了行业痛点;洲明上半年精准突破抓取固晶技术,开发出了全新技术产品。

综上所述,LED屏企抓住Mini/Micro LED 显示技术的发展趋势就相当于拿捏了“财富密码”,能够给企业带来极大的增收空间。Mini/Micro LED 显示技术极大的促进了行业的技术进步,也代表着一个新的小间距LED显示发展阶段的到来。随着技术不断进步、良率不断提升,Mini LED显示的成本持续下降,在技术与价格上形成竞争力,有望带动应用场景的不断扩大,其中Mini LED显示未来有较大的成长空间和成长速度。

以点论面,屏企业绩给行业透露了什么?

1、头部屏企市场占有率大,中小型屏企发展突破口尽在技术。上市屏企市场经验丰富,在很多方面都占有优势资源,中小型企业若想要“闯”出一片天地,在技术上得下足功夫,且形成市场竞争力来获得市场份额。

2、激发国内显示市场活力,着力布局国内市场方为LED显示行业发展良策,优化调整国际业务结构势在必行。六大屏企在庞大的国内市场体量下,取得营收增长的成绩离不开国内市场的耕耘与开发,当然,国际市场需求有回升但很大程度上依然面临着疫情反复的风险,积极应对变化和业务结构调整是规避风险的一大策略。对整个行业来说,着重发力国内市场也不失为好的选择。

3、行业发展,技术先行。Mini/Micro LED超高清显示技术的发展进一步促进了LED显示行业的新变革,目前,我国Micro LED显示技术科技创新和产业化应用进入了关键时期,如何利用好国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局的发展契机,如何攻克Micro LED产业发展存在的技术瓶颈,补短板、锻长板、建优势是将是整个行业未来共同思考的问题。

各大LED上市屏企披露半年报向投资者展示企业上半年的发展情况,从本质上来说更是给行业内传递了新信息,例如新的业绩增长点在哪,国内外的市场行情如何,新产品新技术的应用效果是否看好等等,这些信息像一张“体检报告”,反映出了行业的痛点、难点以及增长点。从上述企业的半年报来看,LED显示行业的发展在正在走上坡路,LED显示屏企业都在不同程度上提升了业务水平与营收能力,同样在Mini/Micro LED技术上的广泛应用对整个行业来说有着积极的影响。


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