【文具盲盒热销，惊喜还是套路？】拆开前，忐忑不安、内心激动、充满期待；拆开后，或惊喜或失落，五味杂陈，难以言表。近两年，盲盒正成为一些青少年钟爱甚至痴迷的一种“新宠”，因具有随意性、惊喜感，备受年轻人的追捧。图书盲盒、机票盲盒、考古盲盒……在“万物皆可盲盒”的概念下，今年盲盒的热度波及到了文具市场，印有“惊喜盒”“神秘盒”“好运盒”等字样的文具盲盒成为文具家族中的“新宠”，俘获了一批中小学生的心。
拆盲盒像“撞大运”
所谓“文具盲盒”，是指文具的外包装盒上只简单地标注出盒内产品的种类，至于具体的图案、色彩等只有打开才能知道。按品类划分，文具盲盒既有单一品种、单一款式的，也有一些多种品类集合在一起的。和盲盒潮玩一样，为让消费者更易接受，文具盲盒也常与知名漫画、小说、动漫等IP结合，比如晨光与人气盲盒手办Nanci合作的“林深不知处”系列文具盲盒等。而隐藏款、限量款、CP款也同样存在于文具盲盒市场上。
在位于苏宁广场二楼的一家时尚品牌连锁店内，各种包装精美的文具盲盒被摆放在了店内文具区最显眼的位置。在柯南、叶罗丽、狐妖小红娘、复仇者联盟、林深不知处等时下流行IP主题的加持下，一个个被包裹得严严实实的文具盲盒，赚足了消费者的眼球。
“重复的超级多。”正在购买tokidoki粉色系列中性笔盲盒的罗同学说，别看这个系列只有6种图案，要想买齐的话，差不多需要买一整盒。该款中性笔盲盒的整盒标准为24支，按照7元一支的价格，买齐一整盒需要花168元。“当然这需要看运气，运气好了买一盒就能够，运气不好两盒也未必能够抽齐。”
在包头市第二十九中学附近的一家文具店，形形色色的文具盲盒摆放在店内柜台的最前方。这里的文具盲盒有中性笔盲盒、自动铅盲盒，还有装着中性笔、迷你本、便利贴、橡皮、固体胶的文具盲袋。“学生们的好奇心重，选择盲盒除了能带来惊喜，还能拆出不同的款式。”店主表示，与4元-9元不等的单一文具盲盒相比，价格在20元左右的多品类组合文具盲袋比较实用。“一般来讲，五、六年级和初一年级的学生买的会多一些，毕竟在这个年龄段，家长平时都会给孩子们带一些可以自由支配的零花钱。”
正在店里挑选盲盒的李同学说：“盲盒令人着迷之处就在于，你永远不知道自己纠结半天最终选的是否是自己心仪的，惊喜或是失落就在开盒的那一瞬间，这种随机性正是盲盒的魅力之一。”
线上线下都热销
“现在孩子们喜欢这个东西，盲盒卖得挺快的，包装印上卡通图案或者当红偶像组合的最受欢迎。”在位于光荣道小学的一家文具店里，店主一边忙着帮人复印一边介绍，文具盲盒的价格比普通文具的价格要高一些。一支普通的中性笔单卖价格为3元，如果装进盲盒就能卖到至少6元。“买盲盒类似抽奖，有神秘感和不确定性，就像咱们小时候吃干脆面集卡片一样，只不过是换了一种新的形式。”店主表示，除了这种文具盲盒，现在还有一种卡游类盲盒，“卡游类盲盒分为普通卡、闪卡、星钻卡等很多种，一包有五至六张卡片，价格按照类型分为1元、2元、5元、10元不等，孩子们不仅自己买来抽，还喜欢彼此交换。”
不光是实体店，文具盲盒在网络上的销售一样火爆。在淘宝上输入“文具盲盒”四个字，上千款产品信息便跃入眼帘。在搜索店铺时可以发现，但凡是销售文具的店铺，或多或少都有几款文具盲盒在售，且大部分文具盲盒的销售量都在1000＋。
“单看价格不高，可你架不住孩子总买。”家住昆区的黄女士在陪孩子选购文具时发现，孩子对于文具盲盒格外感兴趣。她粗略计算了一下，截至目前她已花了300多元给孩子买文具盲盒，这里还不包括孩子自己偷偷买的。“现在学校周边的文具店几乎都有盲盒，孩子上下学路过的时候难免会去逛逛。由于孩子的自制力不强，这一逛就会忍不住买一两样回家，导致家里现在闲置的笔和本有很多。”
是惊喜还是套路？
价格贵、浪费钱、易上瘾……就在文具盲盒成功吸引住孩子们的同时，家长们的烦忧也接踵而来。由于盲盒本身带有极大的不确定性，很容易激发人们的好奇心和购买欲，因此不少家长担心消费观尚未健全、心智尚未成熟且缺乏一定自控能力和判断力的孩子们，在商家的刺激下，很容易出现盲目购物、过度消费的情况。
虽说普通文具装进盲盒后价格就会翻倍，但抛开“盲盒”概念，目前市面上销售的文具盲盒中，除了部分知名文具品牌推出的系列联名款外，有很多其实是不符合国家标准的“三无”产品。在位于振华小区靠近赵家营村附近的一家小规模玩具批发店内，销售的文具盲盒有近一半都是不知名的小品牌，有些文具盲盒不仅包装简单、印刷粗糙劣质，且并未标注出任何执行标准，产品质量难以获得保证。不只是线下文具店，网购平台上的文具盲盒同样存在类似的问题。
究竟是什么原因让青少年对于盲盒如此上瘾？
“孩子就是因为看了一些网红拆盲盒的视频之后，才对这些感兴趣的。”市民李女士回忆说。
其实，除了青少年，不少成年人对于盲盒的诱惑也无法抵御。在小红书APP里，与盲盒有关的视频、笔记高达上万篇，而在bilibili视频平台上，标注有“盲盒”字样的UP主就有几十个，还有上千条与此相关的视频。而很多跟盲盒相关的视频中，大部分内容都与拆盲盒有关，尤其是加上主播极具煽动性的解说，让人看完后不禁想要买一个盲盒回去试试运气。
针对盲盒成瘾的行为，中国消费者协会此前曾发布消费提示，青少年群体好奇心强、喜欢攀比、消费观念尚不成熟，容易为盲盒“上瘾”。盲盒与普通商品相比，具有很强的信息不对称性，消费者只能依靠商家的广告宣传来选购，这就很容易被商家夸大商品价值、虚构中奖概率等虚假宣传所误导。（记者：王璐，常静）
拆盲盒像“撞大运”
所谓“文具盲盒”，是指文具的外包装盒上只简单地标注出盒内产品的种类，至于具体的图案、色彩等只有打开才能知道。按品类划分，文具盲盒既有单一品种、单一款式的，也有一些多种品类集合在一起的。和盲盒潮玩一样，为让消费者更易接受，文具盲盒也常与知名漫画、小说、动漫等IP结合，比如晨光与人气盲盒手办Nanci合作的“林深不知处”系列文具盲盒等。而隐藏款、限量款、CP款也同样存在于文具盲盒市场上。
在位于苏宁广场二楼的一家时尚品牌连锁店内，各种包装精美的文具盲盒被摆放在了店内文具区最显眼的位置。在柯南、叶罗丽、狐妖小红娘、复仇者联盟、林深不知处等时下流行IP主题的加持下，一个个被包裹得严严实实的文具盲盒，赚足了消费者的眼球。
“重复的超级多。”正在购买tokidoki粉色系列中性笔盲盒的罗同学说，别看这个系列只有6种图案，要想买齐的话，差不多需要买一整盒。该款中性笔盲盒的整盒标准为24支，按照7元一支的价格，买齐一整盒需要花168元。“当然这需要看运气，运气好了买一盒就能够，运气不好两盒也未必能够抽齐。”
在包头市第二十九中学附近的一家文具店，形形色色的文具盲盒摆放在店内柜台的最前方。这里的文具盲盒有中性笔盲盒、自动铅盲盒，还有装着中性笔、迷你本、便利贴、橡皮、固体胶的文具盲袋。“学生们的好奇心重，选择盲盒除了能带来惊喜，还能拆出不同的款式。”店主表示，与4元-9元不等的单一文具盲盒相比，价格在20元左右的多品类组合文具盲袋比较实用。“一般来讲，五、六年级和初一年级的学生买的会多一些，毕竟在这个年龄段，家长平时都会给孩子们带一些可以自由支配的零花钱。”
正在店里挑选盲盒的李同学说：“盲盒令人着迷之处就在于，你永远不知道自己纠结半天最终选的是否是自己心仪的，惊喜或是失落就在开盒的那一瞬间，这种随机性正是盲盒的魅力之一。”
线上线下都热销
“现在孩子们喜欢这个东西，盲盒卖得挺快的，包装印上卡通图案或者当红偶像组合的最受欢迎。”在位于光荣道小学的一家文具店里，店主一边忙着帮人复印一边介绍，文具盲盒的价格比普通文具的价格要高一些。一支普通的中性笔单卖价格为3元，如果装进盲盒就能卖到至少6元。“买盲盒类似抽奖，有神秘感和不确定性，就像咱们小时候吃干脆面集卡片一样，只不过是换了一种新的形式。”店主表示，除了这种文具盲盒，现在还有一种卡游类盲盒，“卡游类盲盒分为普通卡、闪卡、星钻卡等很多种，一包有五至六张卡片，价格按照类型分为1元、2元、5元、10元不等，孩子们不仅自己买来抽，还喜欢彼此交换。”
不光是实体店，文具盲盒在网络上的销售一样火爆。在淘宝上输入“文具盲盒”四个字，上千款产品信息便跃入眼帘。在搜索店铺时可以发现，但凡是销售文具的店铺，或多或少都有几款文具盲盒在售，且大部分文具盲盒的销售量都在1000＋。
“单看价格不高，可你架不住孩子总买。”家住昆区的黄女士在陪孩子选购文具时发现，孩子对于文具盲盒格外感兴趣。她粗略计算了一下，截至目前她已花了300多元给孩子买文具盲盒，这里还不包括孩子自己偷偷买的。“现在学校周边的文具店几乎都有盲盒，孩子上下学路过的时候难免会去逛逛。由于孩子的自制力不强，这一逛就会忍不住买一两样回家，导致家里现在闲置的笔和本有很多。”
是惊喜还是套路？
价格贵、浪费钱、易上瘾……就在文具盲盒成功吸引住孩子们的同时，家长们的烦忧也接踵而来。由于盲盒本身带有极大的不确定性，很容易激发人们的好奇心和购买欲，因此不少家长担心消费观尚未健全、心智尚未成熟且缺乏一定自控能力和判断力的孩子们，在商家的刺激下，很容易出现盲目购物、过度消费的情况。
虽说普通文具装进盲盒后价格就会翻倍，但抛开“盲盒”概念，目前市面上销售的文具盲盒中，除了部分知名文具品牌推出的系列联名款外，有很多其实是不符合国家标准的“三无”产品。在位于振华小区靠近赵家营村附近的一家小规模玩具批发店内，销售的文具盲盒有近一半都是不知名的小品牌，有些文具盲盒不仅包装简单、印刷粗糙劣质，且并未标注出任何执行标准，产品质量难以获得保证。不只是线下文具店，网购平台上的文具盲盒同样存在类似的问题。
究竟是什么原因让青少年对于盲盒如此上瘾？
“孩子就是因为看了一些网红拆盲盒的视频之后，才对这些感兴趣的。”市民李女士回忆说。
其实，除了青少年，不少成年人对于盲盒的诱惑也无法抵御。在小红书APP里，与盲盒有关的视频、笔记高达上万篇，而在bilibili视频平台上，标注有“盲盒”字样的UP主就有几十个，还有上千条与此相关的视频。而很多跟盲盒相关的视频中，大部分内容都与拆盲盒有关，尤其是加上主播极具煽动性的解说，让人看完后不禁想要买一个盲盒回去试试运气。
针对盲盒成瘾的行为，中国消费者协会此前曾发布消费提示，青少年群体好奇心强、喜欢攀比、消费观念尚不成熟，容易为盲盒“上瘾”。盲盒与普通商品相比，具有很强的信息不对称性，消费者只能依靠商家的广告宣传来选购，这就很容易被商家夸大商品价值、虚构中奖概率等虚假宣传所误导。（记者：王璐，常静）
全球金融危机回忆录——贝尔斯登的倒掉（2）
209、前回讲到，2007年8月贝尔斯登旗下对冲基金清被迫盘，标普则将贝尔斯登列入“负面观察名单”。尽管贝尔斯登当天召开了电话会议，承诺负面观察不会对公司有任何实质性影响，但当日贝尔斯登的股价还是下跌了6%，较2007年初的的170美元已经累计跌去了36%。
210、当时，贝尔斯登大约4000亿的资产负债表上仍然趴着大约130亿美元的可调节利率房贷（ARM，也就是那种前几年利率很低，但随后会跳升的房贷类型）。贝尔斯登的直接监管者SEC（危机后大型投资银行都变成了银行控股集团，才归属美联储统一监管）要求贝尔斯登每日汇报流动性状况，特别是负债端的repo和商业票据融资。SEC当时的判断是，尽管贝尔斯登的资产风险有点大，但流动性不是问题。
211、9月27日，贝尔斯登还发行了25亿美元的无担保10年期债券，再次向市场和监管者表明：“看，老子债都发得出来，没的事。”
212、问题是，真正的风险不在于今天贝尔斯登账面上的流动性储备是否充足，而在于它的杠杆率——如果考虑到资产端的风险敞口——实在是太高了。2007年末，它的杠杆率是37倍。换句话说，1块钱的资产只要损失3分钱，贝尔斯登就会倒闭。
213、而只要货币市场“嗅到了”这种风险，就会开始挤兑贝尔斯登。贝尔斯登将不得不开始抛售资产来应对挤兑，而抛售带来的资产价格下跌——在投行独有的市值计价法下——会迅速侵蚀其本就非常微薄的资本，引发更强烈的挤兑。这在文献中被称作“死亡螺旋”（death spiral）。
214、2007年10月1日，一家名叫货币市场基金叫做“联合投资者基金”（Federated Investors）决定将贝尔斯登从商业票据的合格交易对方列表中清理出去（但repo的交易对方还保留贝尔斯登）。它只是众多挤兑者中的一员。整个2007年，贝尔斯登的无抵押商业票据融资总额从2006年的207亿下降到了不足40亿。而有抵押的repo融资则从690亿飙升至1020亿。
215、然而repo融资也有麻烦。贝尔斯登从货币市场的repo融资是三方回购（tri-party repo），依赖清算行JP摩根和纽约梅隆。每天早上，清算行会将现金返还给出借方，而清算行自己出借资金给借入方，并保留抵押品。这被称作“unwinding”。当时的这种三方回购允许借入方每天更换抵押品，并且日内授信和风险实际上是由清算行自己来承担，因此是相对自由和少监管的。
216、正因如此，三方回购的规模由2002年的仅8000亿美元，迅速增长到2007年的2.4万亿美元。三方回购市场被认为是高度安全、高度流动性的市场，原因是期限多为隔夜，且交易都是以过抵押形式进行的。
217、贝尔斯登愈发依赖repo融资，意味着它愈发依赖JP摩根清算行，特别是依赖它的日间授信。但清算行也逐渐意识到，一旦贝尔斯登在日内破产，自己日内授信——即便有过量抵押——就可能面临巨大损失。原因是贝尔斯登提供的抵押品主要是住房抵押贷款相关资产，即便估值高，但没有人知道真正砸到手里后能卖到多少钱。
218、很快，货币市场开始认识到贝尔斯登repo的危险性。货币市场巨头Fidelity开始限制对贝尔斯登的repo敞口，并缩短久期。10月，道富银行宣布拒绝向贝尔斯登提供除隔夜repo以外的任何融资。
219、2008年1月，随着贝尔斯登公布2007年三季度亏损3.79亿美元，其CEO Jimmy Cayne（图1）宣布辞职。2004-2007年，Cayne总共带走了9360万美元的薪酬奖励。2000-2008年，贝尔斯登的前五名管理层累计带走了3.27亿美元的奖金和11亿美元的股票。
220、Cayne在听证会上表示，自己和高管的薪酬都是由他自己决定的。董事会没有人对此提出过反对意见。据称，Cayne很喜欢打高尔夫和桥牌。一家专门给企业管理能力评分的咨询公司给Corporate Library在系统评估贝尔斯登后，给出了D的评分——管理风险极高。
221、Cayne下台后，原来的联席CEO Alan Schwartz（图2）成了新CEO。但没有人能够阻止金融市场抛弃贝尔斯登。
222、至2月，贝尔斯登累计持有367亿美元住房抵押贷款、MBS和ABS。其中260亿是次级、中间级或者CDO。贝尔斯登的对此基金客户们也开始担忧其财务状况，害怕贝尔斯登无法偿还现金或者债券——它们开始撤回自己的现金，挪到其他投行。
223、尽管对冲基金们在撤出资金的时候面带笑容的告诉贝尔斯登：“别怕，我马上就会回来，但考虑到投资人的利益不得不暂时性避避风”。但大家都心知肚，贝尔斯登很可能是熬不过去了。
223、真正给贝尔斯登当头一棒的是3月10日周一。穆迪下调了由贝尔斯登旗下一家SPE发行的15支MBS的评级（图3）。然而新闻标题是“穆迪下调了贝尔斯登评级”。恐慌、流言开始在华尔街上乱窜。贝尔斯登原本还算可以的200亿流动性池子开始急速抽干。
224、次日，美联储宣布推出前所未有的新工具TSLF(未完待续）
209、前回讲到，2007年8月贝尔斯登旗下对冲基金清被迫盘，标普则将贝尔斯登列入“负面观察名单”。尽管贝尔斯登当天召开了电话会议，承诺负面观察不会对公司有任何实质性影响，但当日贝尔斯登的股价还是下跌了6%，较2007年初的的170美元已经累计跌去了36%。
210、当时，贝尔斯登大约4000亿的资产负债表上仍然趴着大约130亿美元的可调节利率房贷（ARM，也就是那种前几年利率很低，但随后会跳升的房贷类型）。贝尔斯登的直接监管者SEC（危机后大型投资银行都变成了银行控股集团，才归属美联储统一监管）要求贝尔斯登每日汇报流动性状况，特别是负债端的repo和商业票据融资。SEC当时的判断是，尽管贝尔斯登的资产风险有点大，但流动性不是问题。
211、9月27日，贝尔斯登还发行了25亿美元的无担保10年期债券，再次向市场和监管者表明：“看，老子债都发得出来，没的事。”
212、问题是，真正的风险不在于今天贝尔斯登账面上的流动性储备是否充足，而在于它的杠杆率——如果考虑到资产端的风险敞口——实在是太高了。2007年末，它的杠杆率是37倍。换句话说，1块钱的资产只要损失3分钱，贝尔斯登就会倒闭。
213、而只要货币市场“嗅到了”这种风险，就会开始挤兑贝尔斯登。贝尔斯登将不得不开始抛售资产来应对挤兑，而抛售带来的资产价格下跌——在投行独有的市值计价法下——会迅速侵蚀其本就非常微薄的资本，引发更强烈的挤兑。这在文献中被称作“死亡螺旋”（death spiral）。
214、2007年10月1日，一家名叫货币市场基金叫做“联合投资者基金”（Federated Investors）决定将贝尔斯登从商业票据的合格交易对方列表中清理出去（但repo的交易对方还保留贝尔斯登）。它只是众多挤兑者中的一员。整个2007年，贝尔斯登的无抵押商业票据融资总额从2006年的207亿下降到了不足40亿。而有抵押的repo融资则从690亿飙升至1020亿。
215、然而repo融资也有麻烦。贝尔斯登从货币市场的repo融资是三方回购（tri-party repo），依赖清算行JP摩根和纽约梅隆。每天早上，清算行会将现金返还给出借方，而清算行自己出借资金给借入方，并保留抵押品。这被称作“unwinding”。当时的这种三方回购允许借入方每天更换抵押品，并且日内授信和风险实际上是由清算行自己来承担，因此是相对自由和少监管的。
216、正因如此，三方回购的规模由2002年的仅8000亿美元，迅速增长到2007年的2.4万亿美元。三方回购市场被认为是高度安全、高度流动性的市场，原因是期限多为隔夜，且交易都是以过抵押形式进行的。
217、贝尔斯登愈发依赖repo融资，意味着它愈发依赖JP摩根清算行，特别是依赖它的日间授信。但清算行也逐渐意识到，一旦贝尔斯登在日内破产，自己日内授信——即便有过量抵押——就可能面临巨大损失。原因是贝尔斯登提供的抵押品主要是住房抵押贷款相关资产，即便估值高，但没有人知道真正砸到手里后能卖到多少钱。
218、很快，货币市场开始认识到贝尔斯登repo的危险性。货币市场巨头Fidelity开始限制对贝尔斯登的repo敞口，并缩短久期。10月，道富银行宣布拒绝向贝尔斯登提供除隔夜repo以外的任何融资。
219、2008年1月，随着贝尔斯登公布2007年三季度亏损3.79亿美元，其CEO Jimmy Cayne（图1）宣布辞职。2004-2007年，Cayne总共带走了9360万美元的薪酬奖励。2000-2008年，贝尔斯登的前五名管理层累计带走了3.27亿美元的奖金和11亿美元的股票。
220、Cayne在听证会上表示，自己和高管的薪酬都是由他自己决定的。董事会没有人对此提出过反对意见。据称，Cayne很喜欢打高尔夫和桥牌。一家专门给企业管理能力评分的咨询公司给Corporate Library在系统评估贝尔斯登后，给出了D的评分——管理风险极高。
221、Cayne下台后，原来的联席CEO Alan Schwartz（图2）成了新CEO。但没有人能够阻止金融市场抛弃贝尔斯登。
222、至2月，贝尔斯登累计持有367亿美元住房抵押贷款、MBS和ABS。其中260亿是次级、中间级或者CDO。贝尔斯登的对此基金客户们也开始担忧其财务状况，害怕贝尔斯登无法偿还现金或者债券——它们开始撤回自己的现金，挪到其他投行。
223、尽管对冲基金们在撤出资金的时候面带笑容的告诉贝尔斯登：“别怕，我马上就会回来，但考虑到投资人的利益不得不暂时性避避风”。但大家都心知肚，贝尔斯登很可能是熬不过去了。
223、真正给贝尔斯登当头一棒的是3月10日周一。穆迪下调了由贝尔斯登旗下一家SPE发行的15支MBS的评级（图3）。然而新闻标题是“穆迪下调了贝尔斯登评级”。恐慌、流言开始在华尔街上乱窜。贝尔斯登原本还算可以的200亿流动性池子开始急速抽干。
224、次日，美联储宣布推出前所未有的新工具TSLF(未完待续）
1.3 用心办事
15 岁时，哥哥在高山中学当了临时代课教师。他代课的班级里， 有个学生家长是福清薛港农场的场长，他在农场里给我找了个职位。 这个职位的活儿很轻松，每天只是数大人们挖好的树坑，却能拿到 5 角钱。
别看数树坑这活简单，一不留神，就可能数错，只得再从头数 起。所以，很多大人都是宁愿挖树坑也不做这个看起来很轻松的活 儿。刚开始，我也数错过，但后来，我找到了不数错的方法，也很简 单，就是手捻一根树枝，一个坑一个坑的点数过去，清晰明了，再也 不会因看不清树坑或数花了眼而出错。
"这依弟吖聪明。"大人们都直夸我。
大人们都说，调皮的孩子聪明。这个推论成立的话，我承认我聪明。但如果说我聪明，不如说我喜欢动脑筋。1962 年，三年自然 灾害的末期。有一天，我看到邻居在吃鱼，好奇地问："哪里来的 鱼？""从公社农场那里捉来的。"他们神神秘秘地悄声说。
农场的鱼他们怎么能捉到呢？我和几个小伙伴们悄悄地讨论着如何抓：农场的鱼是公家的财产，肯定是不可以直接去捕捞的。那么，如何才能捉到又捉得多呢？一次我意外地发现，下雨水溢的时候，农 场的鱼会冲出来。这是什么原因呢？原来，公社农场养鱼池是在海滩 上围垦的，鱼池里的水经过阳光照射后，水分蒸发会变咸。因此，遇 到淡水，塘里养的淡水鱼，就都冲了出来。那时候东张水库会定期定 时放水给农田灌溉，于是我想到了捉鱼的办法--晚上，等东张水库 放水灌溉时，将东张水库放出来的水中途截留部分，将拐了弯的水接 到农场的鱼塘里。果然，东张水库的水一到，鱼就冲了上来。多的时 候，我们会抓到几百斤。不过，捕鱼的盛宴没能延续太久，有一次我 们正在捉鱼时被农场看管的人抓了，我们七八个人，被关在一个屋 里。不一会儿，关在里面的我们闻到屋外烤鱼的香味，我们知道，是 那些看管在烤我们捉到的鱼吃。趁这个时间跑，也许是个良机。如何 逃出去呢？屋子里只有一个小窗户，只有我能从窗户洞口钻出去。大 家一商量，决定用他们的肩膀把我扛到窗户上，我出去了再从外面将 门扣打开，大家就可以悄悄地溜走出去了。没承想，我跳下去的时 候，被发现了。他们朝我追来，我撒腿就跑，直接跑回家了。
…… 薛港林场的好日子没过多久，父亲找来了。他是骑自行车来的，
让我跟他回家，一起做生意。
可以说，我最初的经商理念，都来自于父亲，我的很多人生的感悟，也来自于父亲。父亲常说，男人有没有本事，并不是看读了多少 书，关键是看做了什么事，怎么做事。
我记得，父亲有一次一边剥着花生酌着酒，一边问我将来想做什 么。父亲的下酒菜，多为家里自制的白晒花生。福清靠海，土地并不 肥沃，但却极适合种植花生和地瓜。所以在我们福清，除了晒干的地 瓜片，还有用地瓜做的各种小吃，比如地瓜丸子、地瓜饼。花生，则 除了提炼花生油，就是煮熟后放在太阳下晒干，做成家家户户接待客人的茶点，也是大人们喝酒时最好最方便的下酒菜。将来做什么？在那个食不果腹的年代，有谁会想这样的问题。我正在想如何回答，父亲自顾自地接着说："做事要用心。有多少心就 能办多少事。你数一数，有多少个心啊？"心？和心有关的词有哪 些？我伸出手数着"用心、真心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、 怜悯心……"似乎十个指头用不完，有那么多的心吗？
"当然有。"父亲说，"以后你就知道了。"
父亲呡了一口酒，又接着说："但当你悟到爸爸讲的道理时，爸爸或者已经不在人世了。"
以后，我的确知道了。随着我的事业的发展，我能数出来的心，已经不是一双手能够容得下的了。
而且，父亲的确也不在人世了。有时，喝了点酒，我总后悔，如果我当时没有偷喝父亲的酒，如果我总是认真地倾听父亲的回忆，或 者，父亲还在吧？#玉带桥联盟#
15 岁时，哥哥在高山中学当了临时代课教师。他代课的班级里， 有个学生家长是福清薛港农场的场长，他在农场里给我找了个职位。 这个职位的活儿很轻松，每天只是数大人们挖好的树坑，却能拿到 5 角钱。
别看数树坑这活简单，一不留神，就可能数错，只得再从头数 起。所以，很多大人都是宁愿挖树坑也不做这个看起来很轻松的活 儿。刚开始，我也数错过，但后来，我找到了不数错的方法，也很简 单，就是手捻一根树枝，一个坑一个坑的点数过去，清晰明了，再也 不会因看不清树坑或数花了眼而出错。
"这依弟吖聪明。"大人们都直夸我。
大人们都说，调皮的孩子聪明。这个推论成立的话，我承认我聪明。但如果说我聪明，不如说我喜欢动脑筋。1962 年，三年自然 灾害的末期。有一天，我看到邻居在吃鱼，好奇地问："哪里来的 鱼？""从公社农场那里捉来的。"他们神神秘秘地悄声说。
农场的鱼他们怎么能捉到呢？我和几个小伙伴们悄悄地讨论着如何抓：农场的鱼是公家的财产，肯定是不可以直接去捕捞的。那么，如何才能捉到又捉得多呢？一次我意外地发现，下雨水溢的时候，农 场的鱼会冲出来。这是什么原因呢？原来，公社农场养鱼池是在海滩 上围垦的，鱼池里的水经过阳光照射后，水分蒸发会变咸。因此，遇 到淡水，塘里养的淡水鱼，就都冲了出来。那时候东张水库会定期定 时放水给农田灌溉，于是我想到了捉鱼的办法--晚上，等东张水库 放水灌溉时，将东张水库放出来的水中途截留部分，将拐了弯的水接 到农场的鱼塘里。果然，东张水库的水一到，鱼就冲了上来。多的时 候，我们会抓到几百斤。不过，捕鱼的盛宴没能延续太久，有一次我 们正在捉鱼时被农场看管的人抓了，我们七八个人，被关在一个屋 里。不一会儿，关在里面的我们闻到屋外烤鱼的香味，我们知道，是 那些看管在烤我们捉到的鱼吃。趁这个时间跑，也许是个良机。如何 逃出去呢？屋子里只有一个小窗户，只有我能从窗户洞口钻出去。大 家一商量，决定用他们的肩膀把我扛到窗户上，我出去了再从外面将 门扣打开，大家就可以悄悄地溜走出去了。没承想，我跳下去的时 候，被发现了。他们朝我追来，我撒腿就跑，直接跑回家了。
…… 薛港林场的好日子没过多久，父亲找来了。他是骑自行车来的，
让我跟他回家，一起做生意。
可以说，我最初的经商理念，都来自于父亲，我的很多人生的感悟，也来自于父亲。父亲常说，男人有没有本事，并不是看读了多少 书，关键是看做了什么事，怎么做事。
我记得，父亲有一次一边剥着花生酌着酒，一边问我将来想做什 么。父亲的下酒菜，多为家里自制的白晒花生。福清靠海，土地并不 肥沃，但却极适合种植花生和地瓜。所以在我们福清，除了晒干的地 瓜片，还有用地瓜做的各种小吃，比如地瓜丸子、地瓜饼。花生，则 除了提炼花生油，就是煮熟后放在太阳下晒干，做成家家户户接待客人的茶点，也是大人们喝酒时最好最方便的下酒菜。将来做什么？在那个食不果腹的年代，有谁会想这样的问题。我正在想如何回答，父亲自顾自地接着说："做事要用心。有多少心就 能办多少事。你数一数，有多少个心啊？"心？和心有关的词有哪 些？我伸出手数着"用心、真心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、 怜悯心……"似乎十个指头用不完，有那么多的心吗？
"当然有。"父亲说，"以后你就知道了。"
父亲呡了一口酒，又接着说："但当你悟到爸爸讲的道理时，爸爸或者已经不在人世了。"
以后，我的确知道了。随着我的事业的发展，我能数出来的心，已经不是一双手能够容得下的了。
而且，父亲的确也不在人世了。有时，喝了点酒，我总后悔，如果我当时没有偷喝父亲的酒，如果我总是认真地倾听父亲的回忆，或 者，父亲还在吧？#玉带桥联盟#
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