集思广益本非易事，要当内持定见而六辔在手，外广延纳而万流赴壑，乃为尽善。（复欧阳晓岑）

这句话看起来简单，讲开会，讲怎样做领导，但“集思广益本非易事”。

第一，有主见（内持定见），有方向，并有控制方向的手段（六辔在手），不要开成神仙会；第二，大范围请人提供意见（延），并且采纳合理意见（纳）。

以麦肯锡的方法论观照，就是：先建立假设，然后广泛收集信息、数据、观点，有逻辑、有常识地总结归纳，支持最初的假设或者推翻它。

选择产品，你要考虑的是什么，我从这些角度出发，希望给到你建议

1，产品和公司必须靠谱，做生意诚信为王，消费者谁也不傻！欺骗和诓骗只能一时
2.产品必须受众群体广，而且未来发展潜力巨大
3.同类产品竞争对手少，具有核心竞争力
4.产品必须是消耗品，复购率高
5.公司运营有完整的系统，简单易复制
6.必须要懂得互联网引流，解决代理商流量入口！
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灿烂、丰硕的金秋，
明澈、通透的清秋，
冷傲、微寒的严秋，
……都是我的喜欢。

千秋过后，春花秋实。

人生简单快意，夫复何求！

想想自己已步入老年，尽多半生，耗白了青丝，平淡无奇，究其根源，多在于缺少悟性却浑然不觉。

很多事，是不惑之年后才醒过来的，酸甜苦辣皆萦于心。但细细咀嚼，一切又是那么的自然如水。

守得住主线，扛得住沉重。

捋清思绪而知行止。正如秋光里的稻穗，粒实而垂。懂得拿捏斟酌，尽力把事情做圆满，让周围人都满意。

身居金秋年岁，秋阳尚烈，正处“往者不可谏，来者犹可追”的节点，俯首临秋灌浆、努力向阳、埋头自熟，未尝不是厚积薄发，以秋补夏。

　　秋收之季，收获是笃定的，故以为，人事经历逾半，成与败、得与舍，变得清晰明了，一生成就亦大抵确定。
……需要做的，就是带着半生冷暖，纠偏改错，扬长补短，再启新程，让一生饱满如秋。 https://t.cn/R2WxWOX