啊，我幻灭了。三毛在给姐姐的信里写道，她牙痛发作，疼得死去活来，多次去医院看病，到最后拔牙，荷西都不肯陪她去，甚至还照常请朋友来家中吃饭。她只得自己开着那辆需要推一把才能发动的小车独自来往。如果多总对我这样，我绝对会暴打他一顿然后把他一脚踢出我的生活。如此她还写道：“不过我已很满足了，起码他心里还没有别的女人。”哎，当初可是荷西苦苦追你，何以卑微至此？更何况三年后荷西真的出轨了……但不陪他去看病这事儿，在我看来比出轨事件还要严重！

走在北方细雨绵绵，古青古色的胡同里，忽然间想起戴望舒先生写的《雨巷》。
那是1927年夏天，全国笼罩在白色恐怖之中，戴望舒先生被迫不得不离开家乡，心中充满了迷惘和恍惚，心情交织着希望和失望、幻灭和追求，
在雨中哀怨
哀怨又彷徨
如今，走在这安静的古巷，秋风和畅，细雨如期，循着历史的古迹，去倾听回荡的声音，触摸穿越古今的感觉，
撑着油纸伞／独自
彷徨在悠长／悠长
又寂寥的雨巷
而今已是盛世中国

能力建设、故事与透明度：当企业有两个不同故事时，一定会在未来的某个时点＂算总帐”，两个故事需要“对簿公堂”。当“审判日”那一天到来时，把业绩放在能力建设之前、由结果倒推“表面能力”的公司，就得把以前欠的都补上。而把能力建设放在业绩之前、由真实能力产生结果的公司，每一年都会心里有底。当我们说长期主义的时候，就是指后者。

投资者会给确定性付一定的溢价，但如果企业追求没有能力支撑的、虚幻出来的确定性，反而会持续累积不确定性，最终会以戏剧性的方式爆发收场，就像烟花一样幻灭。

颠覆式创新企业和平台，一开始就占据制高点，技术领先+商业智慧的成功，而依重管理智慧而不是产品领先，迎合资本市场＂完美＂财务指标的，最终因问题曝光的，最终将被资本市场抛弃。
太完美的公司，一定是掩盖问题和动机的公司。

实事求是、暴露问题、直面问题、解决问题，让企业的表、里两个故事尽可能接近，走上真正的长期主义道路。

讲故事的公司，表里不一的公司，往往存在隐患；直面问题，保持敬畏、饥饿、自愚的公司更值得信赖。