负极行业解读及杉杉股份会议纪要20210917
一、公司高管简要介绍情况
公司今年有很多变化:今年 2 月完成了偏光片业务的交割,从 2 月 1 号开始偏光 片业务正式并入报表。实控人回归了上市公司,公司战略定位和管理有了很大的 提升,总体战略是聚焦锂电池材料和偏光片业务,整个业务结构更加简单清晰, 其他所有非核心业务都要剥离。
上半年营收 99 亿元同比大幅增长,偏光片业务并入后实现收入 46.5 亿元,今年 锂电池业务同比也大幅超预期同比大幅增长,归母净利润 7.6 亿 其中偏光片 5.1 亿元,锂电材料大概是 4.6 亿,其他非核心业务亏损 9000 万左右,母公司费用 将近 2 亿,其中财务费用大概 1.5 亿。
偏光片业务收购后交割很平稳,业绩收入等同比大幅提升,锂电材料正极实现了 1.76 归母净利润,负极是 2.3 亿,电解液由亏转盈实现了 5000 万净利润,核心 主业在上半年持续增长的状态。
负极上半年出货 4.1 万吨,同比翻番,海外同比增 130%,客户结构进一步优化, 收入 16 亿,净利润 2.6 亿。负极产能 12 万吨,石墨化产能 4.2 万吨,40%的石 墨化自给率。在建的产能来说包头二期 6 万吨产能和 5.2 万吨石墨化,预计今年 年底投产明年上半年完成爬坡,眉山 20 万吨一体化项目,目前处于前期准备阶 段,眉山要分两期建设一起 2023 年投产二期 2024 年投产,一期我们会优先把石 墨化产能释放出来。
正极业务同比大幅增长,出货 1.7 万吨,同比增 80%实现收入 27 亿净利润 2.6 亿,现有产能 6 万吨,其中钴酸锂 2 万吨三元 4 万吨,在建 2.9 万吨明年投产。 正极跟巴斯夫合作完成了交割,而巴斯夫也跟宁德有了战略合作。我们也想借助 巴斯夫的全球化平台把海外业务做大做强。
电解液由于锂盐价格持续上涨业绩超预期,净利润 5000 万,今年预计利润 2 亿, 电解液产能 4 万吨,六氟 2000 吨同时规划新建 2000 吨六氟产能。
其他非核心业务剥离情况来说充电桩 储能都要完成剥离,预计年底完成,充电 桩已经处于沟通尽调(完成)过程。而充电站资产都在江苏收益还是可以的,所 以剥离也没有什么问题,新能源客车业务已经终止了只剩下部分人员部分应收账 款的催款(包头公交 国补地补)。
偏光片业务交割之后整个团队以及专利都完成了交割,在管理上没有做任何调整 只是派了财务,原来业务和管理都延续。交割很顺利,基本上每个月净利润都在 1 个亿,目前有效产能 1.3 亿平方米,一共有 6 条产线,基本上处于满产状态, 在建 6 条产能其中广州 2 条是韩国搬过来的(4000 万平方米),预计今年年底试 生产明年完成爬坡。张家港还要新建两条产线(1.5 米宽幅),四川还会新建两条 一条 1.5 另一条是 2.3 米,满产后 5000 万平方米,今年有效 1.3 亿平方米明年有 效产能 1.7 亿,23 24 年将会新增 9000 万平方米产能,新增已经是偏光片全球龙 头,目标是做到 40%以上的市占率。

二、公司高管 Q&A 环节
1.下半年负极的出货量怎么看?石墨化会不会受限制? A:石墨化除了自建之外我们还会通过参股的方式来锁定,目前石墨化自给率只有 40%左右确实比较紧张,匹配每个月出货量能够到 8000 到 9000 吨已经是满产, 今年我们负极出货量大概在 10 万吨。
2.上半年负极毛利率? A:30%多。
3.一体化项目石墨化会先投产,大概什么时间? A:眉山会优先建设石墨化工序,原来预计一体化整个产线 2023 年投产,但我们 尽量争取明年年底投产石墨化。
4.还没有审批的项目进度如何? A:能评环评最近各地各方面政策都紧了,四川相比内蒙好很多,目前进展顺利, 因为我们项目比较大政府支持,加上四川我们不仅有一体化项目还有绵阳的偏光 片业务,总体上投资是比较大的,目前来说没有大的问题,进展顺利。
5.已经开工的外协的石墨化产能有没有受到限电影响?后面会不会进一步管控? 外协通过参股的方式之后去拿能评环评的话会不会受限制? A:目前来说内蒙受到产能限电影响比较严重的是比较小的(一两万吨产能的)单 独石墨化工厂,一年大概影响了 10 万吨的量,但我们外协的还没有影响。冬奥 会的话会有一定影响,会有一些量的控制,未来限制可能加大。已经锁定产能的 不会受到限制,开工的话要分地区看,比如乌兰察布离北京就比较近,环保要求 比较高压力比较大。
6.后面如何看价格传导的问题?能把价格持续传导给客户吗? A:价格涨价不是我们想涨价的,是上游石墨化加工成本上涨太多,我们 6 7 月份 开始已经开始调价了,但是不同产品涨价幅度不一样。下半年会有些影响,但是 完全把上游 100%的涨价转嫁到下游也不可能,我们会把部分产品的价格转嫁。 石墨化因为今年需求起来所以产能紧张,限电环保加剧了紧张所以石墨化价格高 企,预计到明年上半年还会紧张,但是明年后年之后很多负极厂商自建的石墨化 产能会出来,后面的话应该会得到缓解,也不会一直涨价。
7.负极的定价模式是不是成本加成? A:产品定价会考虑成本,但是不是完全成本加成,因为负极的个各产品有不同, 所以在整个报价的时候要考虑工序的情况以及产品的情况,高端产品除了考虑成 本之外他的溢价会很高,总之跟正极的不一样。因为每家技术水平也不一样,比 如我们快充的产品比一般产品溢价空间就高。
8.目前石墨化外协的比例?

A:包头是一体化的,是 1:1 配套的,建设的时候是分两期(成品产能和石墨产能 没有 1:1),但建设完成之后都是 1:1 的,包头一期 4.2 万吨成品和 2.8 万吨石墨 化的我们已经投产并且满产。
9.快充相对于非快充定价要高多少? A:没有具体算过并且快充还有分高中低等级的,应该来说会整体高 20%左右吧。
10.包头四万吨什么时候建成? A:一期4万吨成品+2.8万吨石墨化已经建设完了且投产满产在2020年底,二期 6 万吨成品+5.2 万吨石墨化,今年年底试生产明年上半年满产。
11.7 月份部分产品调价,是动力还是消费? A:都有的。
12.负极的客户结构介绍一下?
A:消费和动力(含储能)3 比 7,客户来说第一大是 LG 占比 30%(全动力快充类 产品),今年 2000 吨/月,明年 3000 吨/月,CATL 今年给我们的要求是 4000 吨但 今年无法满足,明年会要求到 8000 吨,比亚迪今年要求 1000 吨/月,明年会到 4000 吨,孚能 1000 吨/月。
消费 ATL 占到他的 60%,是第一主供,另外一家占比也到 60%。前十大电芯产商 都是我们的伙伴。我们负极的客户还是很优质的。
CATL 是转向到我们这边来了。
13.我们做快充比较好,未来厂商对性能参数有没有要求? A:我们了解到快充是趋势,基本上 LG 后面都是快充的,C 开始也是部分项目上 快充的了,今年比亚迪合作都是快充类型。
14.快充技术难度?是负极的大颗粒还是通过包覆改性来实现? A:我们的技术比较领先的,因为我们 2014 年就布局了比较早,2017 18 我们开发 了液相包覆技术打开了 ATL 的供应链,所以我们快充占到 ATL60%的。我们的液 相包覆技术是有一定壁垒的,无论从设备上和工艺上来说,设备都是我们自己组 装。目前来说每一代产品开发都要有三四年的周期,也就是说现在市面上看到的 产品是我们三四年前合作开发的技术,我们快充产品领先友商大概在两代。产品 都是在逐步更新迭代的,客户具备比较高的粘性。
15.包覆技术对原材料有要求吗? A:原料和造粒都有影响的,原料和造粒决定了快充产品的容量和压实,包覆技术 决定了快充的水平,液相包覆会更加均匀。
16.包覆材料主要采购国内还是国外的? A:定制的,基本上都是国内的,我们有专家去选(胶)。定制的成本还会比国外 的低,因为不同批次出来产品性能还会有差异的,那么你要去确定性能怎么样才

是最合适的,这里就存在一定的 know how。
17.咱们目前四川石墨化的项目中石墨化的环节有么有审批的困难?同行做有没 有遇到困难? A:目前很顺利,手续还没有完成但是没有大的问题,目标是年底前拿到手续完成。 同行来说因为每个地区的指标是不一样的,那么同行有没有困难我没了解到。因 为我们不仅仅在四川眉山有负极项目,我们在绵阳还有偏光片的投资,所以我们 是得到了当地政府的支持,并且我们是石墨化一体化的,所以政策上也是支持的, 电价也是优惠的跟包头差不多。
18.石墨矿这一块是外购还是自有储备? A:矿这一块我们没有介入,但是我们跟厂家有战略合作,是长协的合作方式。
19.石墨原材料价格会不会传导?我们有没有考虑布局资源端? A:供应是很充足的并不稀缺,目前来说我们进入上游矿的想法还没有这个计划。 原材料性能的把握和产能供应的保障这一块我们是有布局的。
20.动力和消费这一块我们快充的占比多少? A:消费上占比是非常很高的,基本上主流的都占 60%以上有的都到 80%。动力上 我们给比亚迪后期都是快充,给 C 后面的产品也都是快充的,整体大概占比 30%。 快充是个明确的产业趋势。
21.除了快充还有其他的技术发展趋势吗? A:硅基产品。
22.行业内硅碳负极进展? A:目前硅基产品主流是纳米硅和氧化亚硅,纳米硅贝特瑞做的比较大,硅氧是我 们。我们今年产品出货 500 到 1000 吨,明年出货 3000 吨,但是主要用在电动工 具上,大面积动力应用可能要到 2023 年。
23.硅碳负极硅氧负极技术路线以及成本上有差异吗? A:现在还没有大规模应用,所以他们比目前石墨化产品高很多,他们俩之间的差 异主要在性能上差异,因为纳米硅的膨胀系数会高,那么膨胀的话就循环就比较 难做,但是硅氧膨胀系数更好循环性能会更好但是能量密度又没有纳米硅那么好。 所以这两种技术路径都有不同的应用领域,不是谁能替代谁的,多头的应用领域。 动力上应该会走硅氧的路线。
24.硅碳对电解液体系有没有变化? A:有的,跟普通的电解液具体差别我不了解。
25.电解液下半年出货量预期?
A:上半年销量还是下滑的,主要是 VC 缺货,但是今年盈利性是非常超预期,今 年 2 个亿利润没有大问题。

26.电解液添加剂的进展? A:VC 的我们要去购买。
27.新建产能都是一体化的,内蒙了解到单独石墨化的都不批了,四川情况呢? A:从国家能评环评的角度来说确实是这样吧,我也没有听说没有人单投石墨化的, 都是一体化的。大家现在都往四川投,所以对于四川的能耗压力蛮高的,所以单 独的可能确实比较难批。
28.石墨化工艺上公司有没有什么进展? A:目前整个石墨化的是两种路线:坩埚炉和箱体炉,箱体炉出了这么久也没有完 全替代坩埚炉,他们有不同的应用市场的。比如坩埚炉他成本高耗能高,但是产 品性能比较高,所以比较适合做高端及消费累的产品。而箱体的单吨能耗比坩埚 低但是他产品性能就不是特别好,所以就不适合做动力类产品。 我们坩埚和箱式都有,我们在包头是箱式的,因此他成本可以做很低(一体化+ 电价优势)。四川我们是坩埚和箱体都有,包括坩埚箱体相互切换的也可以,连 续石墨化还处于一个实验小批量的阶段,特别是人造石墨还不能解决一些技术问 题,因为温度不能达到 3000°以上,天然石墨可以利用连续石墨化,连续石墨 化还有很多技术需要公关。二期不排除根据连续石墨化以及其他工艺的成熟度把 这一块做一个调整。
29.偏光片业务未来两年规划?
A:目前 1.3 亿平方米产能,未来新建 6 条产线(广州两条今年底试生产),明年 1.7 亿平方米,张家港+绵阳一共有 9000 万平方米产能,预计 23 24 年投产,届 时 2.6 亿平方产能,目标是达到全球市场份额的 40%以上。产品来说我们的优势 是在超大尺寸上我们是领先的,65 寸以上技术领先,我们在 65 寸以上已经占据 了 40%以上的份额,除了继续夯实在超大尺寸上的领先,小尺寸我们也会加强, IT 和手机上已经通过京东方的测试了,后续在上面的专门一条产线去对接。 原材料 90%以上是依赖进口的,目前也在推进原材料国产化工作比如国外的厂家 在国内建厂另外推动国内厂家的技术进步。偏光片来说他是很稳定的,他是成熟 的产业并且有一个成熟的空间,今年 1.1 多亿的净利润,明年还有几个赢利点存 在,比如原材料退税也有政策支持,明年退税按照目前产量来计算能够增加 3000 多万的盈利/月,明年还会申请高新技术企业(享受 15%的所得税率),产能提升 到 1.7 亿平方米也能带来量的提升。#股票##价值投资日志[超话]#

高手有哪些与领导沟通的技巧?
工作效果怎么样,主要看沟通的到位不到位。
在职场,要想干好工作,首要的是学会沟通。
通过沟通,来领受领导的指示、表达自己的意思、与他人共享信息,从而增进彼此间的关系,进而达到自己的目的。
在各类沟通中,与领导的沟通最为重要、也最难,需要我们向上管理、主动争取,毕竟,领导是不会无缘无故主动来了解我们的。
那么,有哪些技巧可以促进沟通?
1、抓住机会多露脸。
要想让领导知道你、记住你,平时没事就要去领导面前走一走。抓住机会多露脸、多请示,而不是害怕、顾虑跟领导见面。比如,某项重大工作完成到一定阶段,可以跟领导当面汇报进度。远远看到大领导向你走来,那就不要躲开了,大大方方迎过去,并跟他打招呼。
2、把领导的意思弄清楚。
跟人沟通的前提是,能捕捉对方的思想、意图。
要想和领导沟通好,首先得把他的意思弄清楚。
怎样才能达到这一目的?
这就要求沟通时要做到耳到、手到、眼到、心到。比如,去领导办公室汇报工作,要带好本子、笔或者录音笔,及时记录领导的最新指示,以便后续工作开展。因为,你不能太相信自己的记性,也不能太相信他的逻辑。
再比如,领导向你布置完任务后,为了防止理解错误,要记得复述、确认一下。
3、增加沟通的覆盖面。
沟通不能囿于一两件固定的事,要学会自己找事,增加沟通的覆盖面、提升沟通效率。
比如,借汇报工作之机,顺便给领导打扫打扫办公室卫生、端茶倒水。
再比如,你负责帮领导写理论文章,那就要用心用力写好,尽量争取刊发在核心期刊上,让领导很有面子的同时,也促进了彼此间的沟通。
4、沟通时想深想细点。
所谓“想领导之所想”,即“会来事”。
指善于察言观色,做事能做到关键处,说出的话正好是领导想要表达却不好表达的。
这样的人,因为一举一动让人欢心,往往能赢得领导赏识,让领导对其产生依赖。这个被依赖的过程,是跟领导增进沟通增进关系的过程。
5、用好各类沟通途径。
当今职场,人与人间沟通的途径多样,比如有面对面交流、邮件、微信、会议等。
若能用好这些沟通途径,且保持适当的沟通频率,必然会有利于增进彼此关系。
6、提高对领导的关注度。
领导动态、单位工作要闻等,要常关注、常浏览。
这个过程,是主动获取信息、了解领导的过程。
此外,要保持对领导身边人的熟悉度。
如果你知道领导每天的动态、心情,能为增进彼此沟通助力不少。
7、多展示自己。
要在领导关注,或能为单位带来荣誉、利益的事情上多努力,多去展示自己。
当你“一鸣惊人”时.自然能入领导视野.赢来关注。
8、让领导沟通舒畅。
沟通是双向、互利的。
让领导沟通舒畅的同时.有利于自身好印象的形成。
操作层面,要想让领导沟通舒畅,你得及时进行积极的沟通反馈。
比如,微信群内领导布置了工作任务,看到后要第一时间回复“收到”“收到,马上落实”,并通过工作落实有力的行动来反馈。
受到了委屈,也不能对领导口无遮拦、横冲直撞,该给的面子还是要给足他。
9、把自己的意思表达清楚。
比如,汇报工作,先说事项,再说结果,最后说过程,且要语言精练、重点突出。
这就要求,与领导沟通前,要对言语进行充分斟酌,知道领导想听什么、自己该如何表达。
10、要有用户思维。
与领导沟通时,我们要有用户思维,多想想领导想要怎样的沟通表达方式。
比如,正式汇报尽量用书面表达。
沟通前自己一定要充分思考酝酿,至少带着两个以上解决方案来跟领导沟通。
尽量让领导做选择题,而不是让其做填空题。
11、学会借力。
跟领导沟通,若能学会借力,必能事半功倍。
怎么借力?
比如,你被借调到上级机关工作,这期间,代表的是整个单位的形象,同时也代表着领导的脸面。
因此.你要发奋工作.以工作成绩赢得上级机关的认可.被认可的过程.也是你为原单位赢得面子的过程
面子就是权威.自然有利于你跟原单位领导的沟通。
12、要注意时机。
有时候,沟通时机比方法更重要。
在合适的时机,即使方法不对,顶多领导不满意,有效沟通难以实现。
但如果时机不对,哪怕你方法再好,也会让人厌恶,这样的沟通从一开始就是失败的。
比如,领导正和其他单位同僚闲聊,你走进办公室汇报说你对领导的某一做法不满意。
这种情况,我相信任何人都不能接受,不能接受自己的下属当众让自己下不来台。
这样的沟通,是需要极力规避的。
13、主动点。
跟领导沟通,切忌单相思。
当有情绪有看法、有诉求有愿望时,要学会向上管理,及时沟通汇报,让领导知晓。
毕竟,会哭的孩子有奶喝,很多事情,你不去说,是没人知道的。
比如,你想这次提拔晋升中领导能为你考虑考虑,那就要抓住时机跟他去沟通去汇报。
14、留意间接沟通。
很多时候,我们跟领导的沟通是间接的、被动的。
比如.有人总会在背后嚼舌根.说领导坏话.但很快.这些话就会传到领导耳朵里.进而影响他们的职业。
毕竟,天下没有不透风的强。
因此,一定要谨记,永远不要背后说领导坏话。
不然,要么被同事卖了,要么被领导无意中听到了,总之会败的很难看。
15、摆正位置。
跟领导沟通时,无论什么时候,无论说什么,都要摆正自己的位置。
这就要求,有些话,跟同事、朋友能说,却千万不能跟领导去说,不然只能自取其辱、自食其果。
毕竟,老虎的屁股摸不得。
因为,在领导眼里,你永远只是个下属。
不清楚自身定位,作出挑战领导权威的事情,只会让你们间的沟通止步不前。
这跟“很多人忌讳职位比自己低、资历比自己浅的小白直呼自己名字”,是同样的道理。
总之.在职场上.跟领导沟通时.我们要学会照顾其情绪、理解其指示要求、合理有效表达自己的观点。
不逾矩、不挑战权威,把握好方法与时机,因势利导、借势借力。
让自己有用、被依赖,这样才能收到想要的沟通效果,增进彼此关系,进入领导视野。

因前夫出轨闺蜜而离婚,和现在的男友能有缘结婚吗
老师您好,我是你粉丝,虽然我才关注一个多星期,但是这一个星期来我把老师你的文章都通读了一遍,受益良多,收获了不少的人生道理,更是学会了一些基础的东西,我发现老师是真的大德之人,不仅是算命更是讲解了人生的经验,更是以老师的经验和阅历为我们解决建议解决问题的方法,我是打心里的佩服老师的。

  我现在是想要请老师给我测下我和我男朋友的感情,我们是18年认识的,在认识之后就是迅速的坠入了爱河,但是因为我的上一段的婚姻让我很痛心和伤心,更是对婚姻产生了一丝丝的恐惧。

  我在16年和我的前夫离婚,原因是他出轨,出轨的还是我的一个比较要好的朋友,那段婚姻对我来说可谓是痛苦折磨更是伤透了我的心,知道真相的那一段时间每天都是精神上的折磨,好朋友的和丈夫的双向背叛更是让我对生活一度的产生了怀疑,甚至说有一段时间我对身边的所有人都有一些抵触。

  我自己一个人用了一年的时间来让自己走出阴影,在18年的时候遇到了我现在的男朋友,当时我们就是通过网上相互评论慢慢的认识了,那一段时间我是几乎每天都会更新一些很伤感的情绪,他每次都来安慰我,一来二去的,就相互了解了对方的情况,发现我们彼此又是在同一个城市里,之后就发展到了现在恋爱的程度。

  我是想问老师我们是否会走到一起?他是不是我的正缘?我们什么时候可以结婚?

  【命理分析】

  坤造:丁卯、乙巳、辛酉、甲午,大运:丙午、丁未、戊申、己酉、庚戌、辛亥、壬子、癸丑,目前在戊申大运上。

  日坐酉金比肩,往往感情方面易有竞争者插足,因为日支是婚姻宫,应是夫星所居位置,却住了比肩,比劫是竞争者的象征,暗示易有其他女人扰婚。

  你的八字在05年到15年是走丁未大运,地支和原局巳午未三会,会动了桃花和正官星,容易有感情恋情,也有结婚的迹象,但是在大运上运干丁火七杀透出,七杀代表着偏缘,偏缘是不稳定的缘分,是短暂的情缘,在这步大运上虽然是有结婚,但是因为是大运占着的是偏缘就注定了在婚姻上不会顺利的。

  15年到25年为戊申大运,申金合巳火,地支申金为比劫代表着你的同性人、为竞争者,巳火是你的丈夫官星,你的正官丈夫星被比劫别的女人合走了,这不正是你现在的情况吗!

  16年丙申年,流年天干丙火正官与申金劫财同柱,地支两个申金合了巳火,有别的女人合走官星之意,所以前夫背叛你,夫妻分道扬镳。

  18年戊戌年,地支戌土中藏有丁火七杀偏缘,又申酉戌三会,会动了婚姻宫,代表着会有新情缘出现,所以你遇到现任,并开始新的恋情。

  19年己亥年,亥水你为的伤官,地支亥水冲原局巳火,伤官克官,对婚恋感情不利,你与他之间多半是有些矛盾,甚至有可能会闹分手。

  在看男方八字,乾造:己巳、丙子、丙寅,时辰不知。

  他19年,地支寅亥合,婚宫也有合,与你信息同步,你俩之间应该发生了某些事,感情或有变化。

  20年庚子年,你是子水桃花旺,21年辛丑年,地支巳酉丑三合,合动婚姻宫,你在这两年是有机会恋爱再婚的。

  而男方在20年偏财透干,感情上还是不太成熟。

  21年辛丑年,天干辛金透出,和原局丙辛合,正财合身,表面看好像是有结婚机会,但其实两丙争辛感情犯争夺,流年又与月柱天合地合,正财被他月干比肩合了,代表着女友易被他人抢走,婚事不一定能成。

  实际上日元丙火有坐下寅木生身,相比月干丙火来说,更有竞争力些,为何呢?因月干丙火坐下是子水克身,明显力量上次于他。

  所以,既然你俩相互都不舍得对方,那么在21年就不妨好好争取一下,还是有点希望结合的。

  不过,从你原局看,正官在月令,丈夫多半比你年龄大一点或是相仿,而七杀在时支,代表着比你小的男人多数会是偏缘。

  另外,从合婚角度讲,你俩生辰不见合会,仅有子午相冲,感情易变(由于男方没有时柱,此点只能参考);你喜土金,从他前三柱看土金不旺,反倒增加了你局中忌神的力量,他也非利你之人。

  可话说回来,天下夫妻五行喜用神不互补的也很多,只是说如果能补益,婚姻美满度会相对更高一点,更利婚姻的长久。

  如果2021年你俩未成,他2023年癸卯桃花旺,有望入婚;2026年丙午,你丙辛相合,正官合身,又见午火桃花星,则是你的一次再婚机会。

  但无论你与谁结婚,39岁到49岁间的己酉大运,酉酉相刑,刑到婚姻宫,婚姻都不是很完美,感情方面折磨会比较多,依旧要防别的女人干扰婚姻。

  只有49岁后进入庚戌大运,婚姻才无大碍。59岁后的辛亥大运,伤官克官,多注意老公健康。

  【人生建议】

  人类是社会性动物,离开社会的个体无法健康的生存下去。在社会生活中每个人都有自己的多重社会角色,与不同的人建立和维系不同的社会关系。

  在所有的社会人际关系中,亲密关系是对于最核心的最重要的。人类的社会属性核心部分就是亲密关系的需要,是我们安全及爱和归属的需要。

  爱情是人类情感中最美妙的高级情感体验,也是所有亲密关系中最令人愉悦向往,体验深刻的一种情感连接。它即是现代婚姻的情感基础,也是当代人生观中重要组成部分,是社会大众男女关注的焦点,热议的话题。
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