#职场中的升职之道# ,学会这10种说话方式,升职加薪快:
1、上司交办的事
说:好,我现在就去办。
这样说话,给人感觉你做事利索靠谱。
2、碰到不好的消息时
说:我们似乎碰到一些情况……
这样说话,给人感觉沉稳不乱。
3、开会时别人说出观点时
说:XX的主意真不错!
这样说话给人感觉你能欣赏他人,富有团队精神。
4、如果问你问题你不确定时
说:请容我再认真地想一想,我2点前答复您好吗?
这样说话给人感觉你不轻率行事,而是个三思而后行的人。当然,要记得按时给出答复。
5、请同事帮忙时
说:这事没有你真不行啊!
这样说话,同事听了也高兴,为了不负自己专业的形象,通常是不会拒绝的。
6、面对你没有把握的事
说:我可以挑战一下。
这样说话,给人的感觉,你敢于担当,有挑战精神,下次重任依然是你。
7、当给你的工作量很大时
说:我手头上的工作排序是这样的……
这样说,首先让领导知道你的工作量大,也知道你做事有条理,如果不是非你不可,可以交给他人来做。
8、当你犯错时
说:这是我的错,不过幸好……
这样说话,让人感觉你有责任感,犯错误在所难免,推卸责任只会使你错上加错。不过,承认过失也有诀窍,也要尽量淡化错误的影响。
9、打破冷场的话题
说:我很想知道您对这件事的看法……
这样说话,可以打破冷场,也是你赢得上司青睐的好机会,给他感觉你谦虚好学。
10、面对批评
说:谢谢您告诉我,我会仔细考虑您的建议。
这样说话,不会让人觉得你傲气,更容易博取上司的信任。
1、上司交办的事
说:好,我现在就去办。
这样说话,给人感觉你做事利索靠谱。
2、碰到不好的消息时
说:我们似乎碰到一些情况……
这样说话,给人感觉沉稳不乱。
3、开会时别人说出观点时
说:XX的主意真不错!
这样说话给人感觉你能欣赏他人,富有团队精神。
4、如果问你问题你不确定时
说:请容我再认真地想一想,我2点前答复您好吗?
这样说话给人感觉你不轻率行事,而是个三思而后行的人。当然,要记得按时给出答复。
5、请同事帮忙时
说:这事没有你真不行啊!
这样说话,同事听了也高兴,为了不负自己专业的形象,通常是不会拒绝的。
6、面对你没有把握的事
说:我可以挑战一下。
这样说话,给人的感觉,你敢于担当,有挑战精神,下次重任依然是你。
7、当给你的工作量很大时
说:我手头上的工作排序是这样的……
这样说,首先让领导知道你的工作量大,也知道你做事有条理,如果不是非你不可,可以交给他人来做。
8、当你犯错时
说:这是我的错,不过幸好……
这样说话,让人感觉你有责任感,犯错误在所难免,推卸责任只会使你错上加错。不过,承认过失也有诀窍,也要尽量淡化错误的影响。
9、打破冷场的话题
说:我很想知道您对这件事的看法……
这样说话,可以打破冷场,也是你赢得上司青睐的好机会,给他感觉你谦虚好学。
10、面对批评
说:谢谢您告诉我,我会仔细考虑您的建议。
这样说话,不会让人觉得你傲气,更容易博取上司的信任。
你单位有“佛系员工吗”?
你是管理者,你是否留意身边的员工有这样一种现象: 一部分员工,他们对业绩不争先、不恐后,对指令不赞成、不反对,对同事不疏远、不亲近;每日能够按时来,但也一定准时走,你说了他也去做,但你不说,则事不关己,高高挂起;每日独来独往,生活清心寡欲,甚至大有一副“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”凛然之态。
如果组织中存在这样的员工,作为管理者的你,会怎么想呢?会如何应对呢?应该不会把这种现象视为新生代的常态吧! 你认为他们真的是“佛系”吗?实际上,职场中这种现象是一种消极对抗的表现,是一种“假佛系”,因为这部分员工: 看似心无旁骛,实则内心空虚; 看似心态平和,无欲无求,实则是无声的抗议和自暴自弃。
你是管理者,你是否留意身边的员工有这样一种现象: 一部分员工,他们对业绩不争先、不恐后,对指令不赞成、不反对,对同事不疏远、不亲近;每日能够按时来,但也一定准时走,你说了他也去做,但你不说,则事不关己,高高挂起;每日独来独往,生活清心寡欲,甚至大有一副“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”凛然之态。
如果组织中存在这样的员工,作为管理者的你,会怎么想呢?会如何应对呢?应该不会把这种现象视为新生代的常态吧! 你认为他们真的是“佛系”吗?实际上,职场中这种现象是一种消极对抗的表现,是一种“假佛系”,因为这部分员工: 看似心无旁骛,实则内心空虚; 看似心态平和,无欲无求,实则是无声的抗议和自暴自弃。
【8大职场箴言】
1.汇报领导工作,同事不说,却让你去给领导汇报,八成这个事有问题,谁汇报,谁挨批评。
2.经常和你说单位不行,鼓励你出去看看,但是他自己却不走,完全是因为他想让你走。
3.与人为善,德行天下。遇到再让你不爽的同事,维持表面的和谐,其实是给你的领导面子。
4.职场中根本没有朋友,你新到一家公司,立马有人上来和你套近乎,八成是想看看你的底子,好看你下菜碟。
5.所有人都有的好处,别出头,自然有人上去顶雷为大家谋福利,摇旗呐喊、坐享其成即可。
6.事情该干的干,但任何同事、领导给你保证的话,别往心里去。
7.没必要让所有同事对自己都满意,把领导搞定就行了。
8.会干的多干,老实的多干,听话的多干,但老实的多干不一定多拿钱,听老板的话多干、会干的工资高、升职快。
【优秀领导必须盯好四件事】
1、紧盯目标
分解目标到月、到部门、到具体人并且紧盯着。
2、紧盯人才
找到合适的人放到适合目标的位置上。
3、紧盯机制
制度就是生产力,鼓励员工参与机制完善,打造可以复制的系统。
4、盯紧团队状态
保持激情,你的激情就是团队的热情,感染自己才能感染团队。
【授权培养人,遵循四“不要”原则】
1、不要怕下属犯错。
部下做的比你差很正常,要允许部下犯错,错误是成长最好的老师。
2、不要默认为下属不行。
要相信员工的专业,否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限。
3、不要插手已经授权。
要让下属敢于做事,并负责到底,这样才能培养员工担当。
4、不要听不进意见。
领导人能力越强,如果听不见反对意见, 结果就是复制二等跟随者,让员工没有头脑盲从,公司就形成能人依赖,结果就领导越强,员工越弱。(转)
1.汇报领导工作,同事不说,却让你去给领导汇报,八成这个事有问题,谁汇报,谁挨批评。
2.经常和你说单位不行,鼓励你出去看看,但是他自己却不走,完全是因为他想让你走。
3.与人为善,德行天下。遇到再让你不爽的同事,维持表面的和谐,其实是给你的领导面子。
4.职场中根本没有朋友,你新到一家公司,立马有人上来和你套近乎,八成是想看看你的底子,好看你下菜碟。
5.所有人都有的好处,别出头,自然有人上去顶雷为大家谋福利,摇旗呐喊、坐享其成即可。
6.事情该干的干,但任何同事、领导给你保证的话,别往心里去。
7.没必要让所有同事对自己都满意,把领导搞定就行了。
8.会干的多干,老实的多干,听话的多干,但老实的多干不一定多拿钱,听老板的话多干、会干的工资高、升职快。
【优秀领导必须盯好四件事】
1、紧盯目标
分解目标到月、到部门、到具体人并且紧盯着。
2、紧盯人才
找到合适的人放到适合目标的位置上。
3、紧盯机制
制度就是生产力,鼓励员工参与机制完善,打造可以复制的系统。
4、盯紧团队状态
保持激情,你的激情就是团队的热情,感染自己才能感染团队。
【授权培养人,遵循四“不要”原则】
1、不要怕下属犯错。
部下做的比你差很正常,要允许部下犯错,错误是成长最好的老师。
2、不要默认为下属不行。
要相信员工的专业,否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限。
3、不要插手已经授权。
要让下属敢于做事,并负责到底,这样才能培养员工担当。
4、不要听不进意见。
领导人能力越强,如果听不见反对意见, 结果就是复制二等跟随者,让员工没有头脑盲从,公司就形成能人依赖,结果就领导越强,员工越弱。(转)
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