今年无数次想脱离原生家庭，
无数次，我就很能明白我性格里那么拧巴的部分是什么，
今天又一次崩溃了，我供着养的兔子，在粮草充足的情况下被我妈塞了两把阳台上养死晒得干巴巴的野草。
我真是气得天灵盖起飞…
兔子在我妈观念里是杂食动物，它粗鄙且生命力顽强什么都能吃，连这种应该扔进垃圾桶的东西它也得吃。并且它还吃不死。不管它什么血统，它就该这样。
我每个月几百块钱买的提草和进口兔粮都是为了让我的宠物得到充分的供养，她是我的宠物，她不能这样被对待。可是我这么讲有用吗？我妈不会听，她不会在意，她觉得我这样养兔子就是有大病在糟蹋钱。
我真的绝望，对沟通绝望对这些鸡毛蒜皮的事情绝望。我这种基因有什么意思延续下去呢，绝在我这里挺好的。

这几天的题真给我长见识了
黄花菜又叫忘忧草
地瓜是一种中药
鲸鱼不是鱼
除了食肉、食草动物之外，还有杂食动物
手机属于电话的一种
龙井是绿茶的一种
学位分为学士、硕士、博士。并且只有这仨
咏春拳属于武术的一种
荷花又名芙蕖
阻流板和黑匣子都是飞机的组成部分，并且阻流板在外，黑匣子在内
孑孓（jié jué）蚊子幼虫
中山陵位于金陵
月亮是卫星，太阳是恒星，他俩都不是行星

#新消费品牌洞察# 【兴旺投资黎媛菲：投资新消费餐饮品牌的四个维度】
一是对用户和产品有敬畏心，重视供应链建设。
作为一名投资老兵，我也曾交过学费踩过坑，总结经验和教训之后，我对投资抱有深深的敬畏。所以现在我跟创业者聊天，如果他们提到对产品有敬畏心，展现出匠人精神，致力于做令人尊敬的企业或让用户信任的品牌，都会大大加分。

相反，什么产品都敢做，随随便便就上线卖，甚至过度或虚假宣传产品功效收智商税，这样风格的创业项目我会有意识回避。

好的产品就是品牌最好的代言，重视供应链的建设能保证产品的品质稳定、快速交付和迭代，产品力是品牌的根基，所以看项目第一个维度我们就是看产品和供应链。

二是大众消费定位。
中国收入分配结构正从“金字塔形”向“纺锤形”演变，说明大众平价消费仍然是最大的市场。可以看到中国目前能做到百城万店的餐饮头部品牌都是大众消费定位，包括正新鸡排、华莱士、绝味食品、蜜雪冰城等等。

其实投资人都希望能投出百城万店的超级连锁餐饮品牌，但实际下手的时候不一定能保持克制、坚持标准。我们投资味捷，就是坚信20元一餐的大众快餐市场，比40元一餐的面条市场要大很多。

我们希望在大众消费定位，有万店基因的品类和项目中深耕，因为只有大众定价才能沉得下去，不能下沉的餐饮品牌增长天花板也会更低。

三是多品牌的能力。
人是杂食动物，不能每天只吃一种食品，所以消费者对餐饮品牌天生就是喜新厌旧，期待推陈出新的。尤其是年轻一代消费者对于“新奇特”的热情，更是如此。

其实选址、开店、招商、运营等很多环节都是多品牌可以复用的，随着供应链的成熟和物流仓配更加发达，品牌打造和管理内功更为深厚的餐饮企业就可以具备多品牌孵化和运营能力，从而实现第二、第三曲线的增长。

我们投资的企业基本都是具备多品牌能力的，比如味捷、自嗨锅、乐肴居都已经有不止一个品牌了，而且新品牌也发展得很好。

四是线上线下都要强。
这一波新消费和新餐饮都是在移动互联网充分渗透的时代发展起来的。从一出生，就面临线下要投大众点评流量，线上要投美团外卖、小红书、抖音、天猫等平台流量，可以说必须线上线下都要兼顾。

餐饮创业企业要想跻身赛道头部，单单线下堂食数据做得好已经不够了，外卖和零售都是非常重要的领域，兼具餐饮思维和互联网思维的创业者是我们非常青睐的，我们目前投资的企业都基本符合这个标准。