关注目标、设想能力强的人能看到逐渐变化的大局,也更有可能做出有意义的改变,以及预估未来的事件。这些目标导向的人能从日常任务中跳出来,思考当前在做什么、做得如何。他们最适合创造新事物,新组织、新项目等,管理频繁变化的组织。因为视野宽阔、通观全局,所以他们通常会成为最能勾画蓝图的领导者。
而关注日常任务的人更善于管理没什么变化、按部就班的事物。任务导向的人倾向于参考已经存在的东西,做出渐进的改变。他们不会快速地偏离现状,在突发事件面前更可能措手不及。另一方面,他们通常非常可靠。虽然看起来他们的关注点比宏观思考者更狭隘,但他们的角色同样重要。 https://t.cn/RY2yhAK
而关注日常任务的人更善于管理没什么变化、按部就班的事物。任务导向的人倾向于参考已经存在的东西,做出渐进的改变。他们不会快速地偏离现状,在突发事件面前更可能措手不及。另一方面,他们通常非常可靠。虽然看起来他们的关注点比宏观思考者更狭隘,但他们的角色同样重要。 https://t.cn/RY2yhAK
人,不孝不可交;人,不诚不可处。人,不懂得尊重别人,不讲信用,心胸狭隘,不顾全大局,不懂得换位思考者,不能与之合作。交个有情有义的朋友,是一种荣幸;交一个无情的朋友,是种伤害;交一个真诚的朋友,是一种财富;交一个酒肉朋友,是一种浪费;交一个知心的朋友,是你一生中的幸运。男人,相貌不重要,人品很重要;女人,美丑不重要,贤德才重要。朋友,见面不重要,可靠最重要。时间是最好的东西,路遥知马力,日久见人心;你奉我滴水,我献你涌泉;这就是我们所讲的“人道”! https://t.cn/Rp7rDun
一些人关注日常任务,而另一些人关注目标及其实现途径。我发现这两者之间的差异与直觉型和感知型之间的差异很像。关注目标、”设想“能力强的人能看到逐渐变化的大局,也更有可能做出有意义的改变,以及预估未来的事件。这些目标导向的人能从日常任务中跳出来,思考当前在做什么、做得如何。他们最适合创造新事物(新组织、新项目等),管理频繁变化的组织。因为视野宽阔、通观全局,所以他们通常会成为最能勾画蓝图的领导者。
而关注日常任务的人更善于管理没什么变化、按部就班的事物。任务导向的人倾向于参考已经存在的东西,做出渐进的改变。他们不会快速地偏离现状,在突发事件面前更可能措手不及。另一方面,他们通常非常可靠。虽然看起来他们的关注点比宏观思考者更狭隘,但他们的角色同样重要。如果我不与善于处理细节的人合作,我肯定出不了《原则》这本书,也实现不了任何有价值的东西。
而关注日常任务的人更善于管理没什么变化、按部就班的事物。任务导向的人倾向于参考已经存在的东西,做出渐进的改变。他们不会快速地偏离现状,在突发事件面前更可能措手不及。另一方面,他们通常非常可靠。虽然看起来他们的关注点比宏观思考者更狭隘,但他们的角色同样重要。如果我不与善于处理细节的人合作,我肯定出不了《原则》这本书,也实现不了任何有价值的东西。
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