李兵:践行环保铁军精神 守护蓝天白云

“他执着呵护蓝天,摸索出一套科学有效的改善城市环境空气质量的办法,涟源城市空气质量优良率高达92.4%。”今年6月5日,在第三届“湖南最美基层生态环保铁军人物”表彰大会上,VCR里如此介绍李兵。

李兵是娄底市生态环境局涟源分局总工程师,进入环保战线工作整整22年来,始终战斗在环保执法最前沿,成为当地环境监察战线的“百事通”“活地图”“执法尖兵”。他先后在环境监理、环境监测、法治宣传等岗位担任负责人,用满腔热忱热爱着环保事业,用实际行动践行着环保人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的誓言和使命。

以“控尘”和“控烟”为抓手 不放过一个细节 

2020年,为改变涟源市空气质量综合指数全省排名垫底的局面,涟源市成立了蓝天保卫战工作专班。刚担任涟源市生态环境局总工程师的李兵临危受命,担任了“蓝天办”的专职办公室主任,负责日常工作。作为“蓝天办”的负责人,李兵深深知道,要改变涟源市的空气质量,必须根据实际情况摸索一套科学有效、切合涟源市实际情况的改善城市环境空气质量的办法。

涟源市地处娄底中部,地理环境非常不利于环境治理。李兵根据统计分析近30年的气象参数,娄底市、冷水江市的污染物都能随时随风输送过来,“外防输入”的压力十分巨大。经过深思熟虑,李兵把“控尘”和“控烟”作为主要抓手。

初上任,李兵就发现六亩塘和三甲接界的城乡结合部,历史遗留的煤矸石等固体废物不明原因自燃,持续燃烧了30多天,如果一直放任它燃烧,产生的烟尘、二氧化硫之类的废气会持续影响涟源市的空气质量。

李兵多次带领巡查办工作人员进行现场巡查灭火,但是由于火点深,火就是一直灭不了。于是,李兵协同城管部门、当地乡镇,调派了一台挖机把这些固体废物全部挖开,由城管部门用洒水车反复喷淋,才把火点给灭了。从最开始到完全消灭火点,李兵先后五次深入现场指挥。就这样,李兵不放过一个细节,不放过一件小事,把“控尘”和“控烟”牢牢地掌控住了。

打好蓝天保卫战,需要全市一盘棋 

打好蓝天保卫战,需要全市一盘棋。怎么才能下好这盘“棋”?李兵摸索出一套科学有效的办法,首先筛查出全市13个单位进行调度考核、巡查交办。组建专门的队伍对涟源市中心城区进行定期巡查,每天把巡查发现的问题及时交给各责任部门和属地乡镇办理。其次,每周都撰写一期通报,进行调度讲评。然后,每个月进行一次考核和总结,请相关领导组织召开调度会,对所有参与到蓝天保卫战的部门进行考核。通过每天巡查调度、毎周通报调度、每月考核评比、每季兑现一次惩奖的工作体系,把市直部门和乡镇单位的力量凝聚起来,达成了共识,形成了合力,大家共同来打好蓝天保卫战。

精准定位靶向施策 助推生态环境质量持续向好

要推动生态环境质量持续向好,李兵认为,要开动脑筋,进行科学、精准、依法治污。通过采取他提出的方案,运用环境监测、环境统计、污染源普查、环保督察、执法监察、群众信访、舆论监督等一系列方式,成功精确定位了一批影响环境质量和涉及污染扰民的突出环境问题及主要污染源,达到了标本兼治、大幅减排、事半功倍的效果。

李兵经过研究观察发现,每晚9点左右都会出现当天的一个污染峰值,连续几天都出现这种现象。李兵通过长时间分析研究得出结论:“像这样每晚9点都出现污染峰值,应该是在空气站周边3公里到5公里的范围内有一个新污染源正在介入,结合当时的风向风速,反查污染来源,然后进行控制,就可以把污染浓度给降下来。”

为了找到污染源,李兵和巡查小组四处寻找,终于发现,每到这个时间,露天烧烤多起来了,一些前店后场的餐饮业,也在这个时段进入作业的高峰期。确认这些原因后,李兵向城管部门和市场监督部门进行了交办,两部门通过开展集中整治,有效遏制了污染峰值。
今年3月,李兵发现二氧化硫这个指标在凌晨2点-6点异常增高,结合气象数据分析,应该是往城区北段,在8-10公里的范围之内有一个稳定的含硫污染源在介入,可能是煤的燃烧,也有可能是铁矿石冶炼,生成了二氧化硫。结合当时的风向是北风,风速三米每秒进行反推,这些含硫污染气体一个小时大约可以扩散7-10公里。

李兵根据日常监管的工业企业数据进行磷选,初步筛查出两家砖厂有重大嫌疑。李兵指挥执法队伍对这两个企业进行突击检查,调阅在线监测数据,对烟囱进行现场监测,发现企业的脱硫塔没有正常运行,存在偷排的嫌疑。交由执法部门进行立案查处,对两家偷排企业进行了处罚,中心城区的空气质量又恢复了正常。

历经风雨痴心不改 阳光总在风雨后

自从去年负责“蓝天办”后,李兵风里来雨里去,几乎没有休息过一个周末,也没有按时下过班,有的时候晚上一个数据出现异常,说走就走,说干就干,经常加班到凌晨一二点钟。李兵的爱人也是一名城管人员,也有着自己热爱的事业,但为了李兵这份挚爱着的事业,总是默默在背后支持着他,毫无怨言。

特别是今年,儿子准备高考,李兵也没有时间完整地陪伴过儿子一天。高考的那三天,李兵也没有请假陪同,依然在单位坚守岗位,盯守着湖南省监测数据信息平台进行观测,分析数据,把涟源市空气质量排名、各个单项指标的排名以及防控的重点形式和方向都整理出来,形成专报向有关上级部门和业务部门进行分享。李兵内疚地说:“对家庭、对妻子、对儿子,我心里十分亏欠!”

一分耕耘,一分收获,李兵的付出也得到了丰硕的回报。一年来,涟源市中心城区空气质量在大幅度好转。截至今年5月底,在全省城市环境空气质量同比大面积下降、输入性污染突出的背景下,涟源市逆势而上,空气质量稳步提升。空气质量大幅提升;空气质量综合指数改善排名大幅靠前;空气质量优良率达94.0%,同比上升1.9%;细颗粒物浓度为35ug/m³,同比下降8ug/m³,涟源市今年前5个月首次进入国家环境空气质量二级标准城市的行列,李兵也获评第三届“湖南最美基层生态环保铁军人物”并出席了颁奖大会。李兵说,这是他参加环保工作22年来最光荣、最神圣的时候,这一刻,他作为一个环保人,感到十分自豪!

#欧洲杯# 迟到一年!百亿欧洲杯终开幕,中国赞助商占三分之一!

6月12日凌晨,因新冠肺炎疫情推迟一年的2020欧洲杯终于拉开大幕。

开幕式在意大利罗马的奥林匹克球场举行,意大利盲人男高音歌手波切利献唱了《今夜无人入睡》,向1990年意大利世界杯致敬,烟花渲染了罗马的夜空。U2乐队主唱博诺和吉他手埃吉以及DJ马丁·盖瑞斯合作演绎本届欧洲杯主题曲《We Are The People》。

揭幕战由意大利对阵土耳其,出于防疫考虑,只有16000名球迷在现场观看比赛,最终意大利3比0大胜。

开幕式场外兴奋的意大利球迷

作为世界足球盛宴,这一届欧洲杯显得尤为特别:为庆祝欧洲杯创立60周年(1960-2020年),本届欧洲杯仍被命名为“2020欧洲杯”,并采取无主办国的巡回赛方式,在欧洲的11个国家11座个城市举行。

同时,作为新冠肺炎疫情后体育赛事领域的第一场巨大考验,本届欧洲杯如何实现盈利、如何处理全新的比赛形式,也将成为各界关注的焦点。

欧足联主席亚历山大·切费林此前坦诚,新冠肺炎疫情给本届欧洲杯的举办和财政方面带来了巨大挑战,不过他对前景表示乐观:“这将是向世界展示欧洲正在进行调节和适应的绝佳机会。欧洲充满活力,为生命而欢庆。欧洲回来了。”

首次“大欧洲杯”

据法新社报道,本届欧洲杯首次采取欧洲多国联合举办的“大欧洲杯”模式,比赛将在意大利、阿塞拜疆、丹麦、俄罗斯、荷兰、罗马尼亚、英格兰、苏格兰、匈牙利、德国和西班牙共11个国家11座城市的11个球场进行。比赛将限制现场人数,并且采取严格的卫生安全限制措施。

迟来的“2020”欧洲杯

大部分球场的人数控制在25%左右,德国则更加严格,只允许1.4万名球迷现场观赛,大约只是慕尼黑安联体育场容量的22%,是所有体育场中最低的。

疫情也对各国球员的参赛造成了影响。

由于担心在大名单中的26名参赛球员出现疫情,参赛的各国球队甚至不得不组建了一支由17名替补球员组成的“平行阵容”,随时严阵以待。

6月1日至6月12日,已经有西班牙队队长布斯克茨和后卫迭戈·略伦特、苏格兰中场约翰·弗莱克、瑞典队前锋库卢塞夫斯基及中场斯万贝里、荷兰门将西莱森、俄罗斯边锋莫斯托沃伊检测呈阳性,为本届欧洲杯蒙上了一层阴影。

这些球员被迫退出欧洲杯的大名单,替补球员迅速补上。

当然,也有令人安慰的消息:新冠疫情并没有影响欧洲杯的精彩程度。根据多家数据公司的统计,本赛季欧洲足球的跑动速度、比赛强度等数值比疫情前还要更高,而足球运动员的伤病其实在减少。

怎么赚钱

欧洲杯又称“没有巴西和阿根廷的世界杯”,是公认的全球最高水平的洲际足球联赛,也是世界上最赚钱的体育赛事之一。

对于欧足联来说,欧洲杯的收入主要分为:商业赞助,电视转播、门票和接待费用。其中转播和商业赞助的收入增长是最为显著的,自2004年后,收入增长主要源于这部分。

2008年,奥地利和瑞士联合举办的欧洲杯总收入为13亿欧元(约合人民币101亿元)。2012年,在欧债危机的金融背景下,波兰和乌克兰联合举办的欧洲杯依然获得了13.91亿欧元(约合人民币108亿元)的收入。

开闭幕式,也首次拥有了赞助

来自欧足联的报告统计,与2012年波兰&乌克兰联合主办的欧洲杯比起来,从16支队伍扩军至24支队伍的上届欧洲杯给欧足联带来了超过30%的收入增长。总收入共达19.3亿欧元(约合人民币149亿元),其中4.8亿欧元来自赞助和授权费,10.5亿欧元来自电视转播权,4亿欧元来自票务和招待。

同时,在2016年欧洲杯期间,全球场均观众人数为2.844亿,其中巴西的观众为2570万,中国有800万观众,美国观众的数量为530万。葡萄牙战胜法国队的那场决赛全球观众达到了6亿。

不仅如此,欧洲杯带来的边缘收入也十分可观,在足球衍生品、旅游、体彩等方面均创造了非凡的效果。

本届欧洲杯,欧足联曾寄予期望,对其对总收入的预估超过25亿欧元(约合人民币194亿元)。

然而新冠肺炎疫情的到来打破了一切。

据美联社报道,单单赛事推迟一年,就已经造成了3亿多欧元的成本损失。

现在虽然继续举办,但受疫情的影响,本届欧洲杯上座率将受到严格限制,大部分球场要求不超过25%,这也将大大影响到门票和招待等收入。同时欧足联还需要拨款超过2.35亿欧元,来帮助其55个成员协会应对疫情。

目前,欧美媒体预测本届赛事的收入将达到20亿欧元(约合人民币155亿元)左右,其中赞助商的收入大致和上一届欧洲杯持平。

为了激励球员全力以赴比赛,欧足联已大幅提升了本届欧洲杯的奖金标准,达到创纪录的3.71亿欧元,相较于上一届提高23%,所有参赛球队都将获得925万欧元的参赛费。最终的冠军球队,将获得高达3400万欧元(约合人民币2.6亿元)的总奖金。

拿下奖杯,等于拿下2.6亿人民币的奖金

中国赞助商创纪录

今年的欧洲杯有不少新赞助商加盟,加上欧足联国家队赛事的长期合作伙伴,截至开赛,共有12家赞助商参与。

欧足联的官网显示,官方赞助商包括支付宝、Booking、可口可乐、联邦快递、俄罗斯天然气工业股份公司、喜力啤酒、海信、卡塔尔航空、Takeaway、Tik Tok、vivo和大众。

值得注意的是,12家赞助商中有4家来自中国,占据了三分之一,是历来最多的一届。

早在2016年,海信成为欧足联历史第一家来自中国大陆的全球赞助商,接着又成为了FIFA世界杯官方赞助商。2020年,海信继续敲定了和欧足联的合作。

另一家中国公司vivo,则在2020年10月宣布成为2020和2024两届欧洲杯的全球官方合作伙伴。在今年欧洲杯上,vivo将成为史上首个开闭幕式冠名合作伙伴,vivo手机也将成为2020欧洲杯的官方手机。

2018年,支付宝宣布将与欧足联开展为期8年的国家队赛事全球合作伙伴关系,其中就包括赞助2020和2024两届欧洲杯。本次合作也是欧足联历史上首次在官方网站以外开通售票渠道。

字节跳动旗下的Tik Tok则是最新入局者。今年2月,Tik Tok才宣布成为欧洲杯的最新赞助商。这也是欧洲杯有史以来首个科技和娱乐媒体平台赞助商。移动互联网的发展,给短视频这种新媒介形式带来的新机会,毕竟在2016年欧洲杯期间,Tik Tok甚至还不存在。

Tik Tok的欧洲、中东和非洲地区营销主管詹姆斯·罗斯韦尔表示:疫情“为我们打开了大门,让我们作为赞助商进来,在欧洲,如果不与足球相关,你就不能(成为互联网上最受关注的品牌),它是欧洲文化的命脉。”

面对今年欧洲足球的赞助情况,欧洲赞助协会主席安迪·韦斯特莱克显得非常乐观,他表示:“我们已经看到了一些积极的信号,在许多欧洲国家,疫苗的迅速推广意味着现场体育和娱乐活动将在今年夏天重新提上日程。我们还看到了一些体育赞助类别的真正创新,这意味着该行业前所未有地做好了准备。”#新利体育#

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