昨晚中秋佳节,没吃高热量的月饼但是饱餐了一顿高能量的精神食粮[加油]
回顾16年的如新生涯,16年的追随,许东老师总是在关键点、转折点时给到我们希望、方向和力量[拳头]许东老师之前所讲的话,都逐一变成了现实!
在如新,要成功,必须记住的12字真言:简单相信、听话照做、坚持到底!
今天,我再次选择相信,如新暴涨的机遇就在我们面前,现在拼三月,决定未来的三年,未来的三年决定未来的三代人!伙伴们,你的家里不缺一个打工挣钱的你,却缺一个改变家族命运的你[强]
抓住机遇,成为赢家[拳头]
一起来吧![加油][加油][加油]#成功故事##轻资产创业## https://t.cn/8klMDF9
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历史大潮,稍纵即逝,奔流不回,当转折点来临时,机遇和挑战并存,黑夜与光明同在,是登上高峰还是坠入深渊,都在一念之间,正如柳青在《创业史》中说的那样:“人生的道路很漫长,但关键处就那么几步”,决定一个人命运的,不过是漫长人生为数不多的几个瞬间而已,但真正能抓住这个瞬间的只有极少数人。
企业、区域、乃至国家同样如此,其发展过程都是非连续性的,只有少数在关键时刻做对了重大选择的人方能成为赢家。
· 什么是“做正确的事”和“正确地做事”?
“做正确的事”是一种思维;“正确的做事”是一种能力。
战略的本质是一种思维,掌握了这种思维就能动态地做出正确的决策,并最终沉淀为一种能力——而且不是领导者一个人的能力,而是领导者和核心团队共同拥有的解决问题的能力。
任正非说 “不确定的时代要有确定性的抓手”,什么是确定性的抓手?首当其冲就是战略思维和战略能力。有了战略思维和战略能力,才能以不变应万变。
当然,战略不是刻舟求剑式的静态规划,光有定义还远远不够,“做正确的事”和“正确的做事”,这两句听起来很简单的话,为什么只有极少数人、极少数企业和极少数国家做到了,绝大多数却没做到呢?
· 什么是“正确”?
权威正确吗?民意正确吗?直觉正确吗?还是大数定律正确?人工智能正确?今天正确的事,明天还正确吗?正确是绝对的还是相对的?其边界在哪里?孙子所说的“不可不察”,究竟该怎么察?察什么?谁来察?这些问题都不是纸上谈兵能解决的。
现实中的问题,从来没有标准答案。进而言之,关于战略的这些理论也并非看过之后就能运用自如的,没有经验的积累和实战的锻炼,充其量只能停留在背口诀的阶段。这样做出来的战略不仅无益,甚至可能对局面产生不可逆转的损害,需要长期的实践,才能得出结论。
企业、区域、乃至国家同样如此,其发展过程都是非连续性的,只有少数在关键时刻做对了重大选择的人方能成为赢家。
· 什么是“做正确的事”和“正确地做事”?
“做正确的事”是一种思维;“正确的做事”是一种能力。
战略的本质是一种思维,掌握了这种思维就能动态地做出正确的决策,并最终沉淀为一种能力——而且不是领导者一个人的能力,而是领导者和核心团队共同拥有的解决问题的能力。
任正非说 “不确定的时代要有确定性的抓手”,什么是确定性的抓手?首当其冲就是战略思维和战略能力。有了战略思维和战略能力,才能以不变应万变。
当然,战略不是刻舟求剑式的静态规划,光有定义还远远不够,“做正确的事”和“正确的做事”,这两句听起来很简单的话,为什么只有极少数人、极少数企业和极少数国家做到了,绝大多数却没做到呢?
· 什么是“正确”?
权威正确吗?民意正确吗?直觉正确吗?还是大数定律正确?人工智能正确?今天正确的事,明天还正确吗?正确是绝对的还是相对的?其边界在哪里?孙子所说的“不可不察”,究竟该怎么察?察什么?谁来察?这些问题都不是纸上谈兵能解决的。
现实中的问题,从来没有标准答案。进而言之,关于战略的这些理论也并非看过之后就能运用自如的,没有经验的积累和实战的锻炼,充其量只能停留在背口诀的阶段。这样做出来的战略不仅无益,甚至可能对局面产生不可逆转的损害,需要长期的实践,才能得出结论。
#易烁人生# 有个训练鸽子的实验,用投食的方法让鸽子深信一舞动翅膀就有食物,之后改变投食时间,在不舞动翅膀时投食,有些鸽子选择绝食,有些鸽子要经历很多痛苦的转折才接受新的方式,这个实验说明了,人和动物都没有一个绝对的自由意识,都是由经历过的事产生的条件反射记忆综合后形成的连续性意识。
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