30年前,中国农民数量是8.41亿人

20年前,中国农民数量是8.08亿人

15年前,中国农民数量是7.45亿人

10年前,中国农民数量是6.71亿人

5年前,中国农民数量是6.03亿人

通过上面的数据我们能够发现农民的数量在几十年间逐年递减,这让我们不得不想,再过30年难道中国就没有农民了吗?如果没有农民了那么粮食谁来种植?

到时作为国家基础的农业到时也会受到一些影响,关于这些一系列问题的担忧,我给出的是否定的答案,而且我认为未来中国的农民不但减少反而会继续增长,原因是什么呢?

首先,农村的发展机会少,条件设施跟不上城市,而在农村的农民基本上都是做一些养殖、务农的工作,这些工作也就是现在很多年轻人都不愿意做的赚钱少而且还辛苦的工作,所以大多数人都觉得去大城市发展会是更好的选择。

但是在大城市就真的是个更好的选择吗?不可否认,大城市的机会确实比较多,但是同时而来的生活压力和竞争都比较大,再加上如今企业结构转型,有很多工厂都会搬走,这个时候就连扎根在城市的人都觉得城市生活压力大,更何况是外出务工的了,所以就会有很大一部分人会选择回到家乡。

这是其中原因之一,还有一个原因就是如今的中国农业得到了很高的重视,中国的机械化耕种水平虽然目前只有30%但已经在稳步提升,而且中国农业人均蔬菜消费量排名世界第一,这也说明了人们赖以生存的农业是一个非常具有发展前景的行业。

那么如今的农业是如何发展呢?农民们已经不是低效率的人工耕种了,机械化才是今后的主流,面朝黄土背朝天的时代已经过去了,就像河北的一个果园,可能今天还挂在枝头的黄桃,第二天就出现在你的餐桌上。

不仅是运输快,而且出货量还不错,当地的农民一个月就能卖出十万斤黄桃,可想而知这些农户的收入有多高;但是如果是传统的耕种模式可以说比较难达到这样的效果,所以这片果园的所有者牛童用了现代的方法来管理这片果园。值得一提的是,牛童是澳洲留学归来的高材生,但是他却没有选择去大城市,而是带着他的海归精英团队和高科技设备回到农村。

让大家意想不到的是他通过三年研究和科学种植,将一块大家没想到可以种黄桃的地变成了如今收获颇丰的果园,随着果园越来越好,牛童还将当地的劳动力一起带动起来,当地的五百多户农户也因此在家就可以有不错的收入,而且这些也是他们所擅长的,所以也能够看出,科学耕种和与科技结合才是农业未来的发展之路。

综上所述,农业如今的发展依旧,并且农民的收入水平也在增加,所以相信长此以往在不久的将来农业水平和农民数量都会提高的。

【楼市变局下的生存思辨:红线、杠杆与新赛道】

在体验了近20年的“速度与激情”后,房地产这趟列车走到了十字路口。

今年以来,在“房住不炒”的指导思想下,地产调控不断加码,融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台,行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化,以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。

“活下去”,对于房企而言,从未如此真切。

9月18日,由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕,数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’:后杠杆时代的梦想与现实”这一主题,共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道,并为变局中的行业提供了诸多启示。

后杠杆时代,地产企业的梦想如何安放?敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。

房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来,随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地,房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来,沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效,企业的生存哲学也面临重构。

9月18日,由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕,本次年会的主题是——“穿越‘红线’:后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道,并为变局中的行业提供了诸多启示。

“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局,国内外环境复杂多变,中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业,也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。

邓红辉指出,去年以来,房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台,使房地产业走向“去杠杆化”;集中供地制度推出,意味着行业的供给侧改革更加彻底;租购并举的强化,房地产税改革的推进,住房保障体系的建立,又令房地产业的民生属性更加凸显,并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。

因此,房地产企业既要赢得这场生存竞争,又需要在新时代重新锚定自己的位置,一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。

此次论坛既有公开发言,又有闭门讨论,话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面,范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日,大会还发布了《中国房地产产品力报告》,从终端的产品视角,探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓,为行业展示标杆的榜样。

变局之判
过去20年,中国房地产业一直处于高速发展的轨道中,虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没,但一些“副作用”也渐渐凸显,比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应,等等。

因此,近几年来,监管层通过在政策端的持续发力,试图改善这些局面,并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧,显得坚决而有力。

“‘房住不炒’并非‘权宜之计’,而是一个长期坚持的方向,因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上,中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲,强调了对政策的理解与执行。

冯俊进一步解释,住房产品既有投资属性,又有消费属性,这是不可变的。但从调控的角度,显然不能把满足投资需求放在第一位,所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。

在调控政策的选择上,华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示,行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制,是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制,一定要以基础性制度建设来治本。”

贾康说,启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑,房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上,当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性,立法之后,对地方充分授权,区分不同情况分步推进。

他还认为,除房地产税改革之外,相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。

那么,按照现有的趋势,行业将如何发展?

民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出,“我们不能延续过去20年的红利,更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示,房地产行业的高增长远去是趋势性的,不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓,它也一定不会迎来新的房地产的周期,周期是没有了,趋势性逐步下行。”

生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度,安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界:安全、速度与预期”专场讨论中,当被问到现阶段企业策略的权衡时,金科股份副总裁张勇表示。

市场环境的巨变,正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来,规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反,企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。

中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示,只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要,既要求规模,又要求利润,然后又要求现金流,这个其实很难。你肯定要取舍,所以首先要安全。”

过去多年来,房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长,决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速,就会“牵一发而动全身”。

“企业如何平衡发展、安全这些事情,从我自己的从业经验来看,还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示,企业经营是一个均衡的逻辑,不能只追求一面。

林中表示,旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局,这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段,会采用不同的协同模式,但不可偏废。

此外,由于房地产的开发销售是一个周期性的过程,因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前,甚至三四年之前埋下的,等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。

回到当下,从业者的共识已经变成“保卫现金流”,然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时,张勇表示,“去库存,收一收投资,备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化,就是把力量用到资金端、财务端、营销端,而不是投资端。”

唐晓东也认为,“如果你手里库存足够多,坚决去库存,坚决把现金流找回来……企业做运营,在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理,供应链的优势充分发挥起来,也能抗风险。”

突围之术
房地产业真的没有空间了吗?冯俊指出,今后几十年,房地产市场不可能保持20多个百分点的增长,但是保持现在的建设规模,既是需要的,也是不可避免的,“在相当长的时间里面,总规模会保持在这么一个水平上。”

到2020年,全国商品房销售面积突破17万平方米,销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值,但对于常年以规模增长为追求的房企来说,若“蛋糕”不再变大,行业的“内卷”就不会停止。

兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示,“十四五”期间,全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标,销售额都有不少的增幅。如果加总,销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。

“完全可以断言,未来的市场竞争只会更加激烈,完成销售目标的难度只会更大。”他表示。

论坛期间,兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告(2021)》,对房地产产品力进行了系统的定义和梳理,并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为,随着房地产回归居住属性,产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。

除此之外,随着存量时代的到来,资管赛道的机会也大量涌现。其中,在物管领域资本化浪潮崛起的背景下,物业显然已成为最受关注的领域。

今年,大会设置了“喧嚣与冷静:物业服务的资本化与增长密码”对话,对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示,在资本化的浪潮中,物业行业进入到新的发展时代,整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步,只有做好投后管理,提高服务力,才能给企业带来有效的增量。

越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为,当下行业内有各种各样新的商业模式,也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式,核心基础都是把客户服务先做好,这是行业生存的底层逻辑。

关于行业未来的发展,龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变,两个转变”,不变的是这个行业的服务属性和民生属性,而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外,在科技的赋能下,作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。(来源:21世纪经济报道)#老铁说股##房地产##v光计划#

有人曾问杨振宁:“‌‌等你百年之后,‌‌是否允许翁帆icon改嫁?”‌‌‌‌杨振宁还没说什么,‌‌翁帆先不高兴了:“你怎么能问这种话?”
‌‌杨振宁却毫不介意,‌‌拍了拍她说:“我想在有生之年‌‌陪伴好她,真的到了那一天,我也尊重‌‌她的想法。”

‌‌听到他这么回答,翁帆‌‌有些‌‌不好意思地笑了笑了。

‌‌82岁的杨振宁娶了28岁的翁帆,很多人都觉得,两个人‌‌肯定是一方占了便宜。

有人说‌‌。杨振宁贪‌‌图翁帆年轻貌美,‌‌图她照顾自己晚年;
‌‌也有人说,‌‌离异没工作的翁帆‌‌贪图杨振宁‌‌的‌‌学术地位,图他给自己的事业带来帮助。

‌‌无论如何,他们就是不相信‌‌这对‌‌年龄跨度‌‌这么大的夫妻之间,‌‌真的有爱情。

‌‌20多年前,‌‌在广外读书的翁帆‌‌负责接待杨振宁夫妇。
样貌清丽的她‌‌让人留下很深的印象,‌‌三人还特意拍下了一张合照。

‌‌也正是这无意间的一次合照,‌‌促成了日后的姻缘。

2001年‌‌杨振宁的妻子杜致礼病重回到北京。‌‌
他一边照顾妻子,‌‌一边上课,非常辛苦。

可没过两年,‌‌妻子去世,‌‌留他一人在世间漂泊。

‌‌那一段时间,杨振宁的生活很低沉。

‌‌朋友们形容他:总是一个人。
‌‌一个人上课,一个人吃饭,‌‌一个人‌‌过日子。

‌‌2004年的一天,‌‌杨振宁翻开了‌‌旧相册。
‌‌泛黄的相片上,‌‌翁帆清秀的面容和妻子年轻的样貌‌‌竟如此相似。

‌‌也许是命中注定,‌‌就是那个时候,‌‌翁帆给杨振宁写了一封信。
让两人又重新建立了密切的联系。

其实,寄信的时候,翁帆并没有多想。
‌‌她认识的人中,杨振宁最有名气,也最有可能给予自己帮助的人。

‌‌很多人并不知道,‌‌翁帆曾有过一段失败的婚姻。

‌‌28岁的她,不算年轻。
‌‌离过一次婚,‌‌没有合适的工作,‌‌也‌‌没有一个‌‌有钱的家庭托底。

‌‌眼瞅着快30了,压力‌‌有多大,可想而知。

‌‌到了‌‌2004年的11月份,‌‌翁帆和杨振宁了解了很多。
确定恋爱关系是在一个雨天。

‌‌杨振宁邀请翁帆‌‌到自己的居住地来玩儿,‌‌那天下着雨,‌‌路上有点滑。
翁帆穿着高跟鞋,‌‌走路自然不方便。
‌‌杨振宁自然而然的牵起了她的手,‌‌就这样确定了关系。

‌‌到了年底的时候,‌‌杨振宁就打电话向翁帆求婚。

‌‌这事倒是让翁帆挺意外,也有点不高兴:
‌‌哪里会有人打电话求婚呢?
‌‌没有鲜花和戒指吗?

‌‌杨振宁听了在电话那端哈哈大笑:
“‌‌这些等见面了再给你补上。”

‌‌也就是在这一年,‌‌两人结了婚。

‌‌过大的年龄差异,必然‌‌引起了外界的闲言碎语。

‌‌可是杨振宁从来不否认他对翁帆的依赖,‌‌以及翁帆对自己的照顾。
‌‌更不否认一个衰老的人,内心渴望‌‌陪伴。

‌‌而对于翁帆来说,‌‌杨振宁‌‌不仅仅‌‌是权威‌‌是牛人,‌‌他还是一个风趣幽默、‌‌十分体贴的男人。

‌‌有人曾问她,在什么时候决定嫁给杨教授?

‌‌翁帆提到了一件小事:
两人有一次去旅游,‌‌当时‌‌翁帆先睡了。
‌‌但是杨振宁没有睡着,‌‌想起来看书。

又怕吵到已经睡着的翁帆,‌‌便躲到卫生间里去看书。
‌‌半夜翁帆醒来时,‌‌发现他正蜷缩在卫生间里、

‌‌也就是那一刻,翁帆在心里下定决心,‌‌要照顾他。

‌‌两人婚后一直没有孩子,因为杨振宁‌‌总觉得自己的时间不多了。
‌‌如果生下一个孩子,迟早会成为‌‌翁帆的生活负担。

‌‌他终究是希望,在自己走后,‌‌能够‌‌给予翁帆最大的自由。

我觉得,‌‌在翁帆和杨振宁‌‌的这段婚姻中,能看到爱情的身影。

‌‌也许这段感情不同于‌‌‌‌日常所见的爱情,‌‌但不可否认的是:
在这段亲密关系中,两个人都获得了快乐和宁静,得到了自己想要的那份温暖。

‌‌嫁给杨振宁十几年后,翁帆‌‌‌‌过得‌‌知足而快乐。
她不仅不用为生活窘困发愁,还回到清华大学‌‌继续攻读学业。

‌‌一边照顾杨振宁,一边在博客里记录下自己的‌‌点滴幸福生活:
‌‌两个人‌‌一起窝在沙发上听音乐‌‌看碟。

‌‌‌‌翁帆喜欢看《孝庄秘史》,‌‌推荐给杨振宁。
偶尔的时候,也会撒娇。

‌‌2012年,杨振宁过90大寿,‌‌宴会上放映了‌‌两段短片。
片中,翁帆问杨振宁:
“Darling(亲爱的),‌‌你今天快乐吗?”

‌‌杨振宁笑着说:
“我很快乐。”

并非一定要年龄相当才能产生爱情。
‌‌对于女人来说,‌‌富有知识又风趣幽默‌‌的男人,也是很有魅力的。

希望外界少一些非议,多一些祝福。
毕竟,连翁帆父亲都支持的婚姻,一定不会太差。
#杨振宁曾与爱因斯坦做同事#


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