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30.阅读图文材料,完成下列要求。(18分)
蓝鳍金枪鱼是洄游性鱼类,主要分布在日本太平洋海域、澳大利亚南方和大西洋海域。每年12月部分蓝鳍金枪鱼洄游到大澳大利亚湾(图8),并在此停留至次年的3~4月。洄游期间,蓝鳍金枪鱼最适宜的生存温度是19~22℃.自20世纪60年代以来,当地渔民每年用围网渔船捕获小型蓝鳍金枪鱼,并运输到林肯港,在林肯港附近人工投放沙丁鱼、凤尾鱼,蓝鳍金枪鱼育肥2~3个月之后收获。1982年渔获量达到峰值21500吨之后开始大幅度下降,因此澳大利亚政府对围网捕获蓝鳍金枪鱼制定了严格的配额限制。大澳大利亚湾的蓝鳍金枪鱼备受国际市场欢迎,近年来每年产值高达3亿美元且较稳定。
图片
(1)简述蓝鳍金枪鱼在大澳大利亚湾停留的有利条件。(6分)
(2)说明渔民捕获小型蓝鳍金枪鱼在林肯港育肥的原因。(6分)
(3)分析大澳大利亚湾蓝鳍金枪鱼价格较高且产值较稳定的原因。(6分)
30.【答案】(1)夏秋季海湾水温接近蓝鳍金枪鱼生长的适宜温度;夏秋季节受副热带高压控制,光照充足,利于藻类和鱼类生长;陆上径流带来丰富的营养盐类物质,鱼类饵料丰富;距离人口稠密地区较远,水质较好。(答出三点,6分)
(2)在人工环境下能够快速成熟,提高渔业生产效率;人工投放小鱼作为饵料育肥,保证品质与风味;林肯港育肥历史悠久,经验丰富,技术成熟;接近阿德莱德机场,便于产品外运。(答出三点,6分)
(3)价格较高的原因:蓝鳍金枪鱼品质好,备受市场欢迎;上市正值北半球夏季,北半球海域缺乏充足肥美的蓝鳍金枪鱼,故市场价格高。(4分)产值稳定的原因:严格的配额制度延缓了种群衰退,每年渔获量相对稳定,故产值稳定。(2分)

上机数控会议纪要20210427
【上机数控】要点
2020 年出货:6.5GW,毛利率 26.04%,净利率 18.7%,单 W 盈利在 8 分钱左右。
2021 年 Q1 出货:3.3GW,毛利率 26.09%、净利率 19.01%,单 W 盈利 9 分钱。
2021 年 Q1 出货结构:158 占比 30%、166 占比 50%、210 占比 12%、剩下的 182、156 8%。
之前大家担心包头能源防控。包头政府第二天就发了文件,说光伏行业不受任何能耗影响。 所以不用担心,不会成为公司扩产的瓶颈。
产能情况:目前 20GW 产能会在 51 节后全部开满,达到 20GW。三期 10GW 在顺利建设,3 月 初开工,目前钢结构已经全部完成,预计 7 月点火生产。
颗粒硅:新投料里面用到 70%甚至更高比例都是没有问题的,还有 45%的循环料。跳硅问题 已经很少了,一方面颗粒硅质量在进步、另一方面我们的工艺也在改进,没有大问题。产品 品质、生产方面都不错。综合性价比跟棒状硅差不多,某些电性能指标可能还略胜一些。
1、公司毛利率变化情况?
去年三季度是毛利率最好的时间点,四季度毛利率下降因为停产的情况,接到新的变电站上 面,导致 11 月出货很少、停了 10 天的产能,所以这是为什么 4 季度只出了 2GW。一季度因 为硅料的价格持续往上涨,导致一季度公司毛利率往下走。但是公司期间费用管理出色,净 利率还有 19%的水平。
2、硅料会不紧缺?
硅料主要是价格问题,量都能买的到。二季度成本肯定比一季度增加。
3、存货情况
随着公司业务量越来越大,会提前采购一些硅料、热场,以及在产品都有。 另外,新进入者这个时间点已经不是太好了,因为硅料这么贵,其他公司在财务表现上面还 是很难做到我们和隆基这样了。我们未来需要将更多之前在设备、系统、自动化的控制理念, 更多的灌输到硅片业务当中。这是为什么我们成本现在已经做到了不错的情况。
4、公司签了很多硅料长协,今年规划出 20-25GW 出货,公司在这块怎么保障硅料供应?
不用过多担心,我们已经签了长单、量肯定会保障。其次价格在往上走,主要是价格有波动。 长单签的时候,我们已经把新扩产能已经规划好了。目前我们上机成本管控能力,对于硅料 上涨是可以接受的,可能其他其他企业承受不住、我们还可以承受。
5、颗粒硅用到了新投料 70%左右,对于我们成本的贡献如何?
目前颗粒硅供货量很小,我们只是小部分这样使用,没有铺开。颗粒硅产品能用、各方面表 现不错,已经达到我们想法了。还没到关心成本一定降多少,能用就已经很好了。包括目前 硅料在买的时候,目前已经不考虑价格多少了,量满足最重要,
6、210 尺寸成本情况,和全年出货结构?
210 尺寸在生产过程中,跟 158、166 成本差不多,不会对毛利率有所提升。但是我们产量

在逐步往上提。全年出货,目前预期还是 210 尺寸占比一半以上。
7、210 尺寸良率情况?
拉晶环节不存在良率这一说,只有生产效率高低的问题,目前比小尺寸高一些。但是良率 210 比小尺寸低 0.5%-1%之间。所以总体成本 210 跟小尺寸差不多。
8、N 型硅片出了多少?
1 月开始已经跟客户拱了,目前占比不多。
9、销售、管理费用是如何做到这么低的?未来趋势?
收入体量上升,未来占比肯定会下降。
10、210 尺寸未来会不会比小尺寸有优势?非硅在什么水平?
小尺寸是 9 英寸圆棒,210 是 12 英寸圆棒。210 尺寸未来升级的空间会更大,因为 9 英寸拉 棒技术升级的潜力已经小很多了。
目前 158 尺寸非硅大概在 6 毛左右。
11、合理的毛利率水平多少?
这个取决于硅料价格,目前 26%的毛利率我们认为还是比较正常,未来如果硅料继续涨,硅 片做不到这个毛利率,这个对于行业是不正常的。我们也是希望每个环节有个合适的盈利情 况。我们认为硅片 20-30%硅片毛利率是正常合理水平,如果硅料价格正常水平。
12、20GW 产能整体开工率如何?
20GW 满产要到 51 节后,但是只要开的都是满产的,没有停过。
13、下游需求和前端时间有没有变化?
目前没有看到需求的下降。虽然硅片涨的比硅料少。
14、我们硅片的价格多少?和下游传导的接受度如何?
我们硅片价格基本和市场其他玩家同步,没有区别。下游接受度之前都没问题、满产满销, 接受度没问题的。
15、后面的扩产规划进度如何?
3 期 10GW 3 月 8 日股东会通过,就开始建设了,7 月投产。后面可能会有扩产计划,以公告 为准。
16、颗粒硅建设的进度如何?
框架签订之后,目前合资公司已经成立,预计明年投产。一期 6 万吨规划。
17、硅料除了长单、怎么满足?
除了签了的料。通威的单没必要签长单,国外瓦克等也有量。
18、210 出货的需求如何?
目前出货量是根据客户需求来的,没看到你说的现在需求已经很大了。单子是一个月一签的,

预计我们今年一半出货以上是 210 尺寸。 前期我们投了小尺寸热场,所以原来已经在生产的炉台,就还在用小热场,其他新的都是适 用 210 尺寸的大热场。
19、182 和 210 盈利水平对比?
我们 182 出货不多,和 210 盈利能力差不多。
20、切片的产能如何协调?
我们虽然加工业务是外协,但是切片的设备、技术都是我们自己的。我们本身切片机起家, 在 210 刚出来的时候就开始做大尺寸研发,所以切片能力我们不会输于任何其他同行。 机加工环节,我们也是绝对行业领先的。 切片产能规划:切片供应商有切片产能,我们有效利用了他们的产能。后面他们产能不够了, 我们也会自己投。因为切片这块盈利能力不大,所以我们愿意让渡这块盈利空间给他们切。
21、20GW 晚了什么原因?
因为热场紧张,导致满了。目前二期热场已经全部到位,三期热场也到了少部分,所以之后 不会是问题。我们的爬坡至今没有受到硅料紧张影响。
22、2021 年出货量目标?
20GW 以上。
23、热场哪个尺寸比较紧张?
每个尺寸都紧张,现在已经不紧张了,年初紧张。
24、颗粒硅价格?是不是可以替代棒状硅?
目前硅料比较紧缺,颗粒硅会比棒状硅价格低一些,低的不多。70%的投料比不会对炉子、 热场有损耗,对生产效率(之前有氢跳,现在已经没问题了,效率不影响)、热场寿命都没 影响。
25、氢跳是上游解决的、还是我们解决的?
我们通过工艺改良,解决了氢跳的问题。其他厂商怎么用的我们不知道,应该还是有生产工 艺的 knowhow 的。
26、颗粒硅支不支持 N 型硅片?
没有任何问题,我们都试验过,可能在部分尺寸,比棒状硅还质量更好。
27、N 型硅片下游需求情况?
趋势肯定是越来越多,目前基数比较小,还没看到大面积铺开的情况,需要电池厂商往 HJT、 topcon 走的速度又关系。
28、硅片明年会不会价格战?
目前硅料非常紧张,硅片只能产这么多,没有看到价格战的问题。未来就算价格战,如果价 格下来,能够拉动行业需求,我们扩产量的提升也会增加。一定程度的过剩是更健康的,打 开行业市场空间。

假如哪天开始打价格战,就看各家的产品品质、成本控制能力。我觉得我们还是很有竞争力 的。
29、硅料在长单占比和价格、现货占比和价格分别如何?
目前长单占大头,小单占小头,长单的价格也是按市场价格来的。
30、5 月硅料价格如何展望?
目前硅料价格波动幅度比硅片大。目前已经到了 150 元/KG 的水平,未来怎么涨不好说,但 是应该还是会涨一些的。5 月我们硅料价格预计在 150 以上。
31、非硅成本未来的下行空间还有多大?
人工成本越来越小、规模效应逐步体现、动力气体节约、氩气回收在 5 月初开始使用。炉子 单产水平也在提升,假如未来切片自己切,切片成本还可以小幅下降。预计未来非硅还有下 降空间。
32、硅片的厚度?
目前大批量已经降低到 170um 了,大概 2%的成本差异。未来更薄的厚度我们都可以切,取 决于下游需求。对良率影响不大。
33、Q1 硅片、硅棒的出货量占比情况?
Q1 硅棒出货了 30%,占比比较高,盈利能力跟硅片差不多。主要是自己又切片能力的一些客 户。未来硅棒的占比预计会减少。#股票##价值投资日志[超话]#

【钢材价格飙涨!卡车排长龙还提不到货?!建筑商:晚一年动工,多花1000万元!发生了什么?】
国家统计局近日公布的数据显示,2021年4月上旬与3月下旬相比,全国流通领域50种重要生产资料市场价格,27种产品价格上涨,其中,钢材涨幅最为明显。

春节之后,钢材平均每吨价格比去年低点上涨超过1000元,钢材价格的一路狂飙,给市场带来哪些影响?钢价上涨有哪些具体原因呢?

价格飙涨订单翻倍 钢材贸易迎来“春天”

吴斌从事钢材贸易行业多年,他告诉记者,春节以后,钢材市场出现火爆行情,不少钢材产品价格持续上涨,他们公司的订单也出现了翻倍的增长。

重庆风神金属材料加工有限公司总经理 吴斌:现在一天能销售热卷估计大概在500多吨,比春节前可能增长了一倍以上,涨得最多的可能是热卷,热卷从去年疫情以后,大概最低的时候每吨3500元,现在是每吨5300元左右。

苏元全的公司主要做汽车大梁钢,他告诉记者,由于钢材价格上涨过快,导致客户资金压力比较大,不少客户下调了预付款比例。

重庆钢博士金属材料有限公司总经理 苏元全:现在价格上涨,有些终端厂订货的时候,预付资金比例逐渐在减少,以前有可能预付50%或30%,现在有可能下降到10%或20%左右。

据钢铁协会监测的数据,3月末,钢材长材价格指数为142.76点,环比上升5.78%,钢材板材价格指数为141.83点,环比上升8.13%,伴随着钢价上涨,钢材社会库存持续下降。截至4月8日,五大钢材品种全国社会库存达1884万吨,已经连续下降5周。

融通基金钢铁行业研究员 赵逸翔:钢材涨价主要有四个方面的原因,第一是全球范围内资源的供给错配,推动了原材料价格的上涨;第二是从钢材的需求端来看,地产的需求还是比较稳定,这个维持了钢材基本盘的稳定;第三是制造业的景气度比较高,对于整个钢材的边际需求有一定的助推;第四是今年以来国内提出了去产量的政策,市场预期在这个政策推动下,钢材的供给会有一定的收缩。

排长龙 货难提 钢贸市场交易吞吐量创纪录

钢材产品的量价齐升,带动了钢贸市场的交易火热,为了能早点儿提到货,市场仓库门前拉货的卡车甚至排起了长龙。

重庆某物流企业负责人:昨天6点多钟排到现在,等到现在,说的马上吊,这次又上两个热卷,上的不是我的。我们就是开平加工,我们驾驶员等得着急。

下午3点,当记者在重庆市一家钢材贸易市场采访时,见到了这样突发的一幕,一家物流企业的负责人,突然情绪激动地冲过来,质问该钢材贸易市场的负责人陈维,为何他公司的司机从昨天6点等到现在,依然没有装到货。陈维赶忙安抚对方情绪,并安排工作人员查询相关情况。据陈维介绍,近一段时间,由于钢材交易量大增,他们市场的吞吐量达到了历史最高纪录,导致排队很久却没提到货的情况时有发生。

重庆龙文实业有限公司物流事业部总经理 陈维:一般来说以前一个月大概在十六七万吨、十七八万吨的吞吐量,3月份应该达到25万吨左右,应该是我们的最高纪录。

在这家钢材贸易市场,前来拉货的卡车在仓库门口排起了长龙,将并不宽敞的道路挤得水泄不通,交易大厅里,不少司机正排队办理提货手续,他们告诉记者,现在要想提到货,的确要等上不少时间。

建筑商:晚一年动工 多花1000万元

钢材也被称为现代工业的骨骼,在建筑、基础建设等方面是必需的原材料,钢材价格的一路飙涨,直接给下游相关企业带来不小的成本压力。

汪先文从事汽车零部件制造已有多年时间,之前他在重庆某开发区拿了一块地,准备修建厂房,开发区方面一直希望他能尽快动工。然而没想到的是,春节后钢材价格大幅上涨,这让他十分头疼。今天一大早,开发区领导再次约他面谈,商量厂房究竟何时能够动工修建

重庆泖峰实业发展(集团)有限公司董事长 汪先文:我也想早点把它投起来,只不过是说这个是有特殊原因,去年本来是很早有这打算,我去年要是修起来,至少节约一千万元。

汪先文告诉记者,为了能够尽快动工,他决定更改厂房的修建方案,准备把厂房由钢结构更改为框架结构。

建筑钢材价格的上涨,也给建筑施工企业带来了一定的困扰。深圳市龙华区某建筑项目负责人告诉记者,该项目主体采用钢结构方式,钢筋总需求量大概在16000吨左右。

中建三局一公司深圳分公司两馆项目副经理 陈荣奎:现场我们设置了4个钢筋车间,但是现在能保证的就是,我们2个钢筋车间到3个钢筋车间,另外还有1个钢筋车间,钢筋供应还是比较紧张。

一般来说,当原材料价格波动的时候,建筑施工方和业主方都会根据合同进行一个价格调差,以减少双方的风险,但当原材料出现大幅波动,即便调差,建筑企业依然会面临巨大的成本压力。

中建三局一公司深圳分公司招采部经理 杨天琦:比如我们和业主方,原材料价格波动5%以内,我们就是不调差,5%以外就要进行调差,减少双方的风险,比如我们一吨5000元为计价,5个点就250元,这250元成本我是必须承担的,我一年采购量是大几十万吨,下来是一个很可怕的数字。


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