粉上你以来,两段令我印象比较深刻的话:
1,第一部自己当男主的电影上映前,你说“演技好不好 作品行不行 我自己负责 自己承担 赢要光彩 输不丢人”。
2,生日前希望粉丝不要花钱给你庆祝生日,你说“如果你觉得9月20号那天有一些不同寻常 你可以在醒来的那一刻为自己许下一个小小的愿望 或者在心里给我一个特别的祝福 这对我来说 就是最好的礼物”
今天琅琊榜开播6周年,算算我认识你也快6年了,六年来你的言行举止也潜移默化的影响着我。对我来说,比起明星、演员的身份,你更像一个远方的朋友,一个“免费”的人生导师,生日来临之际,还是像往常一样,祝你生日快乐,平安喜乐。
好久没早睡了,今晚就早一点睡觉了,睡前借你的生日,为“小殊”许下一个小小的愿望,希望他快快好起来[心]
晚安[心]
1,第一部自己当男主的电影上映前,你说“演技好不好 作品行不行 我自己负责 自己承担 赢要光彩 输不丢人”。
2,生日前希望粉丝不要花钱给你庆祝生日,你说“如果你觉得9月20号那天有一些不同寻常 你可以在醒来的那一刻为自己许下一个小小的愿望 或者在心里给我一个特别的祝福 这对我来说 就是最好的礼物”
今天琅琊榜开播6周年,算算我认识你也快6年了,六年来你的言行举止也潜移默化的影响着我。对我来说,比起明星、演员的身份,你更像一个远方的朋友,一个“免费”的人生导师,生日来临之际,还是像往常一样,祝你生日快乐,平安喜乐。
好久没早睡了,今晚就早一点睡觉了,睡前借你的生日,为“小殊”许下一个小小的愿望,希望他快快好起来[心]
晚安[心]
赢得不光彩!张恒发长文庆赢抚养权,细思郑爽败诉男方这事是关键
张恒发长文庆赢抚养权,细思郑爽败诉男方这事是关键,赢得不光彩!5月13日凌晨四点,张恒又一次放出爆炸性新闻:刚刚,我得到了法院的通知:
“法院针对过去一年多发生的各种事实,支持我的诉求,判我赢得了儿子和女儿的抚养独立决定权【Parenting Solo Decision-Making Authority】,这或许是对这一年多以来备受煎熬的我唯一的一个好消息,我的手激动的在颤抖”
张恒发长文庆祝赢得抚养权
一开始以为张恒完全获得了独立的抚养权,郑爽没有权利看孩子,而在看到下面又是这样说的:
法院同时也给予了郑爽女士少量的的抚养时间,我很欣慰,也愿意相信郑爽女士在未来会尽到一个好妈妈的责任和义务,让孩子没有遗憾地长大。
其实仔细看不难发现,很多网友也提出了疑问,这难道不是双方共同抚养的意思吗?郑爽女士也有抚养的时间,一开始郑爽争取的就是共同的抚养权利呀!
张恒的本性难以改变,在张恒发出的长文中,不仅树立了自己好爸爸的形象,还将自己以前所犯的“混蛋事”简单概括,仿佛他现在已经洗心革面、重新做人,将好儿子的形象也想树立起来:
截止今天,我已经做了500多天的爸爸了。但坦白地说,我对不起你们,我的孩子。我不是你们的好爸爸,没有给你们完整的家,没有让你们得到过一天的母爱。这些天我一直在思考爸爸这个角色究竟意味着什么?我得出的答案只有一个——担当,这也是一个男人的底色。爸爸做了很多的错事,我唯有直面它,去道歉,去忏悔,才是对你们——我的孩子,做的一点微不足道的弥补。如果有一天,你们长大了,看到了这封道歉信,爸爸则要再次对你们说:“对不起,我的孩子,请你们接受爸爸的道歉!”
看看这些内容,是否真的很诚恳?
“接下来,是我作为儿子,想对我爸爸说的话。之所以在这里说,是因为我没有脸当面对您说!其实我最大的痛,是您和妈妈为了我的一份感情,把你们的全部赔上。为了我和孩子,你们停下了工作,卖掉了房子。为了我,你们夜不能寐,食不下咽。我假装看不到你们的崩溃,假装你们还没有老去,理所当然地消耗着你们对我的爱;理所当然地消耗着你们辛苦半生,打拼来的一切。但我却从没说过一句:对不起!我不是一个孝顺的儿子,我是逆子。今天,我不奢求您能原谅我,我只想对您说:我欠您的,我一生也还不清!”
如果真的是一个孝子,在家里父母能够感觉不出来吗?需要在公众面前这样发文表示?如果说这不是做给广大网友看得,你能信吗?
不仅这样,还在下面给祖国道歉?
“最后,我要对祖国和大家说一声:“对不起!!!”我没有做一个遵纪守法的公民,我无知地跑到美国配合代孕。事发后,却懦弱地自我安慰:我只是个素人、普通人。但实际上,不管我愿不愿意,我已经不是个真正的普通人了。到今天,我已经有了很多的关注者,也就是说,我有了很多无法逃避,不得不面对的社会责任。所以,我在此郑重承诺:我愿意接受国家和法律对我的任何惩罚,也愿意接受大家的所有批评,对不起!”
发文过于讽刺
代孕不是郑爽也去过一个人的错,明明是两个人商量好的,结果一股脑全部抛给郑爽一个人,张恒良心真的不会痛吗?
甚至还在下面配图杜绝代孕,这样的行为太过于讽刺了,不知道到底是他在讽刺郑爽,还是自己在讽刺自己
细思极恐,郑爽败诉的关键还要看张恒的这个“预谋”
无论是共同抚养权还是张恒的对抚养权,张恒敢这样光明正大的发文,这要归功于正恒之前做的一件事
张恒直接甩出和郑爽妈妈的聊天,暴露了郑爽阴阳合同、超市吃东西不付钱、不给狗狗看病、日薪二百多万等...
因为这件事的曝光,眼看郑爽要赢得官司,一下子又掉进了深渊,不但在接受国内有关机关的调查,舆论的声音也传到了美国,这一定会给郑爽带来影响
而郑爽败了的消息也在于张恒这样的举动吧,即便是赢了也赢得不光彩,你们觉得呢?本文由光头少女爱吃娱原创,欢迎大家评论、点赞、转发,感谢您的支持,我们下期再见!
张恒发长文庆赢抚养权,细思郑爽败诉男方这事是关键,赢得不光彩!5月13日凌晨四点,张恒又一次放出爆炸性新闻:刚刚,我得到了法院的通知:
“法院针对过去一年多发生的各种事实,支持我的诉求,判我赢得了儿子和女儿的抚养独立决定权【Parenting Solo Decision-Making Authority】,这或许是对这一年多以来备受煎熬的我唯一的一个好消息,我的手激动的在颤抖”
张恒发长文庆祝赢得抚养权
一开始以为张恒完全获得了独立的抚养权,郑爽没有权利看孩子,而在看到下面又是这样说的:
法院同时也给予了郑爽女士少量的的抚养时间,我很欣慰,也愿意相信郑爽女士在未来会尽到一个好妈妈的责任和义务,让孩子没有遗憾地长大。
其实仔细看不难发现,很多网友也提出了疑问,这难道不是双方共同抚养的意思吗?郑爽女士也有抚养的时间,一开始郑爽争取的就是共同的抚养权利呀!
张恒的本性难以改变,在张恒发出的长文中,不仅树立了自己好爸爸的形象,还将自己以前所犯的“混蛋事”简单概括,仿佛他现在已经洗心革面、重新做人,将好儿子的形象也想树立起来:
截止今天,我已经做了500多天的爸爸了。但坦白地说,我对不起你们,我的孩子。我不是你们的好爸爸,没有给你们完整的家,没有让你们得到过一天的母爱。这些天我一直在思考爸爸这个角色究竟意味着什么?我得出的答案只有一个——担当,这也是一个男人的底色。爸爸做了很多的错事,我唯有直面它,去道歉,去忏悔,才是对你们——我的孩子,做的一点微不足道的弥补。如果有一天,你们长大了,看到了这封道歉信,爸爸则要再次对你们说:“对不起,我的孩子,请你们接受爸爸的道歉!”
看看这些内容,是否真的很诚恳?
“接下来,是我作为儿子,想对我爸爸说的话。之所以在这里说,是因为我没有脸当面对您说!其实我最大的痛,是您和妈妈为了我的一份感情,把你们的全部赔上。为了我和孩子,你们停下了工作,卖掉了房子。为了我,你们夜不能寐,食不下咽。我假装看不到你们的崩溃,假装你们还没有老去,理所当然地消耗着你们对我的爱;理所当然地消耗着你们辛苦半生,打拼来的一切。但我却从没说过一句:对不起!我不是一个孝顺的儿子,我是逆子。今天,我不奢求您能原谅我,我只想对您说:我欠您的,我一生也还不清!”
如果真的是一个孝子,在家里父母能够感觉不出来吗?需要在公众面前这样发文表示?如果说这不是做给广大网友看得,你能信吗?
不仅这样,还在下面给祖国道歉?
“最后,我要对祖国和大家说一声:“对不起!!!”我没有做一个遵纪守法的公民,我无知地跑到美国配合代孕。事发后,却懦弱地自我安慰:我只是个素人、普通人。但实际上,不管我愿不愿意,我已经不是个真正的普通人了。到今天,我已经有了很多的关注者,也就是说,我有了很多无法逃避,不得不面对的社会责任。所以,我在此郑重承诺:我愿意接受国家和法律对我的任何惩罚,也愿意接受大家的所有批评,对不起!”
发文过于讽刺
代孕不是郑爽也去过一个人的错,明明是两个人商量好的,结果一股脑全部抛给郑爽一个人,张恒良心真的不会痛吗?
甚至还在下面配图杜绝代孕,这样的行为太过于讽刺了,不知道到底是他在讽刺郑爽,还是自己在讽刺自己
细思极恐,郑爽败诉的关键还要看张恒的这个“预谋”
无论是共同抚养权还是张恒的对抚养权,张恒敢这样光明正大的发文,这要归功于正恒之前做的一件事
张恒直接甩出和郑爽妈妈的聊天,暴露了郑爽阴阳合同、超市吃东西不付钱、不给狗狗看病、日薪二百多万等...
因为这件事的曝光,眼看郑爽要赢得官司,一下子又掉进了深渊,不但在接受国内有关机关的调查,舆论的声音也传到了美国,这一定会给郑爽带来影响
而郑爽败了的消息也在于张恒这样的举动吧,即便是赢了也赢得不光彩,你们觉得呢?本文由光头少女爱吃娱原创,欢迎大家评论、点赞、转发,感谢您的支持,我们下期再见!
做餐饮,
表扬需要技巧,
批评也是学问!
善意的批评能够让人如沐春风,虚心接受,并很快改正;
而不合适的批评方式却让人心存不平,难以接受。
管理者在表扬与批评员工的过程中,应选择适合的批评方式,才能达到期望的效果。
为您分享管理者必须要掌握表扬下属员工的一些技巧 。
1.要表扬就不要有批评!
你想要表扬一位员工,就不要含有批评的味道,也不要说“但是”一类的话。
又表扬又批评,对方只会记住“批评”不会记住“表扬”,不会达到“表扬”的目的。
实际上,表扬就是一种“给予”,既然是给予,就要热情洋溢,理直气壮,不要吞吞吐吐,缩手缩脚,好像这样做有什么“舍不得”,或者对方“不应得”似的,让人心里不痛快, 不敞亮。
2.公开表扬,宜对事不对人!
是不是要公开表扬,这要分情况分场合,不能一概而论。
有时你表扬了一个人,却打击了一大片,这种情况下,当事人也不会觉得受到表扬是一件多么光彩的事,表扬反而起到了消极的影响。
公开表扬应多注重团体的价值和行为,以提升团体的能力和合作精神,团队而不是个人始终应该是我们关注的焦点和方向。
所以,公开表扬要讲究技巧,以表扬事来表扬人,以表扬团队来表扬个人。
3.如果公开表扬一个人,不妨私下先进行!
并不是说公开表扬就一定要对事不对人,实际上,如果一个人的贡献和业绩非常突出,公开表扬也是必须的,旨在树立一个典型,倡导一种精神,宣扬一种价值。
这种情况下,最好先私下单独与对方谈一次,甚至可以提前做一些“铺垫”,在一定的范围内形成共识,再进行公开表扬。
这会让对方感觉管理者是真心信任自己,增加表扬的“隆重”与“惊喜”感,让表扬更加出彩。
4.私下表扬,宜对人不对事!
如果你觉得个别人表现突出,让你很欣赏,但又不宜公开进行,那么可以私下进行,把对方叫到身边“说道说道”。
特别是对自己的亲信或身边人不易过多地公开表扬,这反而容易“孤立”你的亲信和身边人。
私下表扬更多的是传递一种赞许和信任:
你很优秀(因为你行,所以你做事也行)。
因此,私下表扬着重于个人的成长,你也可以通过这个机会向对方提出进一步的期望和目标。
5.员工人在哪,你的表扬就在哪!
走出你的门店,随时随地进行表扬。
这与我们上面说的公开表扬不是一回事,这更像是“见面打招呼”。
酒店营销策划方案
快餐营销策划方案
度假村营销方案
中餐营销策划方案
面馆营销策划方案
农家院营销方案
烤肉店营销策划方案
特色小镇营销方案
烧烤店营销策划方案
自助餐营销策划方案
龙虾馆营销策划方案
饮品店营销策划方案
西餐厅营销策划方案
烤鱼店营销策划方案
火锅店营销策划方案
连锁加盟策划营销方案
年度假日营销策划方案
——《餐誉世瑞真诚为您服务》
让表扬更加亲切、及时和具体,也更加有感染力。
不要总是端着架子,扳着面孔,哪里有辛苦劳作的员工,就到哪里去,哪怕是一声问候也是莫大的激励。
比如拍拍员工的肩,对员工的一些值得鼓励的行为和表现给予当面的赞许,也可以问候一下下属的家庭和生活情况等。
6.员工的心在哪,你的表扬就飞向哪!
表扬的最高境界就是随心所欲,不是想怎样就怎样,而是要用你的心去追随下属的心,让表扬随着员工的“心”飞扬,让员工的心为你动起来。
好的表扬一定能够说到对方心里去,知道对方心里想什么,需要什么。
比如,当员工是一个积极上进的人时,可以把他带到老板面前“夸夸他”,这样会更加激励他的上进心;
当你的员工远离家乡,或者很少回家的时候,就向他的父母或家人“说说他”,这样更容易打动对方,安心工作。
7.表扬作为很好的手段,需要很好的谋划!
实际上,表扬是无式可循的,你可以公开,也可以私下;
你可以表扬团队,也可以表扬个人。
这需要你因人因事因时,依据不同的情况和不同的需要很好地设计一下,让你的表扬更加有效果。
每个人的性格、需要,以及文化、背景都不一样,这就需要区别对待,不能一视同仁。
比如,当你的某个员工是一个刺头时,可以先挫挫他的锐气,再找机会表扬他;
当你的某个员工总是得不到表扬时,可以有意识地给他一些表现的机会,让他也“冒冒头”。
而且,依据所表扬的“事件”“行为”等不同而采取不同的方式。
同时,表扬还可以结合一些“小礼物”来进行,比如:
一张纸条、一束花,甚至一个电影票、一顿饭等。
总之,不要把表扬简单化,也不要把表扬复杂化,但一定要更加人性化,还要符合公司价值和道德的追求。
助您:赢人、盈利、赢未来!
餐誉世瑞(山东)餐饮管理有限公司
餐誉世瑞(北京)运营中心
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★如果:您的餐饮行业、门店生意不是很理想,请联系我们,我们会助您扭亏增盈、开源截流---快速的健康成长!
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1.要表扬就不要有批评!
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又表扬又批评,对方只会记住“批评”不会记住“表扬”,不会达到“表扬”的目的。
实际上,表扬就是一种“给予”,既然是给予,就要热情洋溢,理直气壮,不要吞吞吐吐,缩手缩脚,好像这样做有什么“舍不得”,或者对方“不应得”似的,让人心里不痛快, 不敞亮。
2.公开表扬,宜对事不对人!
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有时你表扬了一个人,却打击了一大片,这种情况下,当事人也不会觉得受到表扬是一件多么光彩的事,表扬反而起到了消极的影响。
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所以,公开表扬要讲究技巧,以表扬事来表扬人,以表扬团队来表扬个人。
3.如果公开表扬一个人,不妨私下先进行!
并不是说公开表扬就一定要对事不对人,实际上,如果一个人的贡献和业绩非常突出,公开表扬也是必须的,旨在树立一个典型,倡导一种精神,宣扬一种价值。
这种情况下,最好先私下单独与对方谈一次,甚至可以提前做一些“铺垫”,在一定的范围内形成共识,再进行公开表扬。
这会让对方感觉管理者是真心信任自己,增加表扬的“隆重”与“惊喜”感,让表扬更加出彩。
4.私下表扬,宜对人不对事!
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5.员工人在哪,你的表扬就在哪!
走出你的门店,随时随地进行表扬。
这与我们上面说的公开表扬不是一回事,这更像是“见面打招呼”。
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好的表扬一定能够说到对方心里去,知道对方心里想什么,需要什么。
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7.表扬作为很好的手段,需要很好的谋划!
实际上,表扬是无式可循的,你可以公开,也可以私下;
你可以表扬团队,也可以表扬个人。
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每个人的性格、需要,以及文化、背景都不一样,这就需要区别对待,不能一视同仁。
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当你的某个员工总是得不到表扬时,可以有意识地给他一些表现的机会,让他也“冒冒头”。
而且,依据所表扬的“事件”“行为”等不同而采取不同的方式。
同时,表扬还可以结合一些“小礼物”来进行,比如:
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总之,不要把表扬简单化,也不要把表扬复杂化,但一定要更加人性化,还要符合公司价值和道德的追求。
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