#足球# 当中国女足国家队以女足联合队的名义在全运会“锻炼”时，我们的近邻日本已按照既定战略规划，正式启动了女足职业联赛。日本女足职业联赛（WE League）是亚洲继澳大利亚之后，第二个真正职业化的女足联赛。与之相反，1997年就已成立的中国女超联赛，时至今日仍然停留在半职业状态——观众寥寥，商业收益微薄，女足球员收入的确有较大提升，但无论青训、联赛水平和职业化程度，都完全无法与真正职业化的欧美女足联赛相提并论

9月12日，日本女足职业联赛正式启动，成为亚洲继澳大利亚之后第二个真正职业化的女足联赛。《足球》报对此进行了跟进报道，并对比中国女超联赛做出评论。

《足球》报报道称，当中国女足国家队以女足联合队的名义在全运会“锻炼”时，近邻日本已按照既定战略规划正式启动了女足职业联赛。反观早在1997年就已成立的中国女超联赛，时至今日仍然停留在半职业状态。
《足球》报表示，自从2011年夺得女足世界杯后，日本女足虽然在亚洲仍是霸主，但意识到和欧美强队的实力差距愈发明显。2019年日本足协决定，于东京奥运会后正式推出女足职业联赛，以增强日本女足的竞争力。
日本女足职业联赛采用美式职业体育机制，没有升降级，最终确定11支球队参加。女足职业联赛是日本第一个彻底职业化的女性体育联赛，联赛规定俱乐部管理层和雇员必须超过50%是女性，至少一名决策者为女性。每家俱乐部至少有5名球员签署职业A合同，至少10名球员签署职业B/C合同，教练必须拥有日本足协承认的职业教练履历。此外，每家女足俱乐部还要有U18、U15和U12梯队。
日本女足职业联赛拥有3家顶级赞助商、5家次级赞助商以及3家供应与合作伙伴，还在DAZN、日本电视台和朝日电视台直播部分比赛，“钱”景可期。为推广新的职业联赛，每轮比赛轮空的球队会举办职业联赛活动日，俱乐部会开展多项公开活动，推动更多人关注女足运动。
然而经过对比，《足球》报表示，中国女超联赛没有任何营收“造血”能力，也没有来自男足球迷市场的支持，更没有欧美基数庞大的草根女足爱好者和球迷基础。虽然中超近10年的资本涌入也带动了女超的逐渐职业化，但获得最大改善的仍只有女足球员的收入。
随着中超资本投入“坍缩”，依附于男足俱乐部的女足俱乐部也步履维艰。

#体育##足球##中国女足# 中国女足还在踢全运会，日本已走上女足职业化之路

近日，《足球》报撰文分析指出，国内女超联赛自97年成立以来至今仍是半职业联赛，而拿到过世界杯的日本女足已开始走上职业化之路。

当中国女足国家队以女足联合队的名义在全运会“锻炼”时，我们的近邻日本已按照既定战略规划，正式启动了女足职业联赛