#信神仙、拜神仙#，道的“神”和“仙”究竟存在吗？
随着科学技术的发展，越来越多的未知世界被探知了。很多年轻人因此认为“神”“仙”并不存在，对于道教也就产生了抵触。然而，“神”“仙”是否存在，并不能以此来判定。相反，我们看到的是，一些人不了解“神”“仙”的含义，也并不清楚道教的教理教义，却将其盲目抵触。这种行为，其实与正信偏离甚远。
那么，到底“神”“仙”是什么？有什么具体意义吗？
有些人可能会发现，“神”和“仙”笔者是分开来写的，这与一般人的认知不太统一。大多数人认为“神”“仙”就是“神仙”，是一个概念，并没有什么区别。然而，在道教理论中的“神”和“仙”是有区别的。
在道教信仰中，神仙可分为“自然神”和“人格神”。为什么这样讲？道教是一个多神宗教，道众对于天地自然的力量是畏惧与崇拜的，自然的力量能孕育生灵，亦能颠覆。因此，日月星辰、风雨雷电等也都成为了“神”，其实际意义并不是有一个具体的事物在操纵，而是道教最高信仰——道的力量——在运转。他们并没有一个实体，而是以无形在化现。《太上老君说常清静经》言：“大道无形，生育天地；大道无名，运行日月；大道无情，长养万物。”因此，并不能以有无神形，来判断神仙的有无。
“仙”，我们从字形上不难理解，“人”和“山”。“仙”实际上就是“人格神”，因具有某种崇高的品德而成为仙，又有通过自身的修行而成为仙的。比方说：邱祖、关羽、岳飞、各方土地城隍等，这些都是具有极高的人格品德方才成为仙；又有三茅真君、葛洪、各派祖师等，通过自身悟道修行也成仙了。
或许，又有多少人要问，既然没有形状，那为什么，在道观还会见到各种神仙塑像呢？其实，这些神像也并不是神仙本来的样貌，然而之所以将其具体为某一形象，是有其教育意义的。就拿看守道教山门的王灵官来说，金睛朱发，银牙凤嘴，手持金鞭，三目圆瞪，足踩火轮，威风凛凛。在神像两旁，我们经常会看到像这样的对联：内存邪僻，任尔烧香无点益；心地善良，见吾不拜又何妨。由此我们不难理解，灵官大人是教导我们要行善，切莫为恶。对于恶人恶魔，灵官大人是坚决打击的。由此，我们要知道，神像不仅仅是神像，更应该在我们的诚心稽首下，去领悟每一尊神像的教诲，这才是真正的正信正行。
道教的神仙信仰，概括而言，就是对自然界一切神秘的力量，以及人世间一切至真崇高的人性品德的尊崇，实际上也是对于“真、善、美”的追求。
只有理解了神仙的本真是什么，进而才能有目标地去学神仙、做神仙。对于修道人来说，努力去做好自己的度人职责，发扬神仙济世的精神，才能让我们的世界变得更加美好！这才是神仙信仰的本质意义！
随着科学技术的发展，越来越多的未知世界被探知了。很多年轻人因此认为“神”“仙”并不存在，对于道教也就产生了抵触。然而，“神”“仙”是否存在，并不能以此来判定。相反，我们看到的是，一些人不了解“神”“仙”的含义，也并不清楚道教的教理教义，却将其盲目抵触。这种行为，其实与正信偏离甚远。
那么，到底“神”“仙”是什么？有什么具体意义吗？
有些人可能会发现，“神”和“仙”笔者是分开来写的，这与一般人的认知不太统一。大多数人认为“神”“仙”就是“神仙”，是一个概念，并没有什么区别。然而，在道教理论中的“神”和“仙”是有区别的。
在道教信仰中，神仙可分为“自然神”和“人格神”。为什么这样讲？道教是一个多神宗教，道众对于天地自然的力量是畏惧与崇拜的，自然的力量能孕育生灵，亦能颠覆。因此，日月星辰、风雨雷电等也都成为了“神”，其实际意义并不是有一个具体的事物在操纵，而是道教最高信仰——道的力量——在运转。他们并没有一个实体，而是以无形在化现。《太上老君说常清静经》言：“大道无形，生育天地；大道无名，运行日月；大道无情，长养万物。”因此，并不能以有无神形，来判断神仙的有无。
“仙”，我们从字形上不难理解，“人”和“山”。“仙”实际上就是“人格神”，因具有某种崇高的品德而成为仙，又有通过自身的修行而成为仙的。比方说：邱祖、关羽、岳飞、各方土地城隍等，这些都是具有极高的人格品德方才成为仙；又有三茅真君、葛洪、各派祖师等，通过自身悟道修行也成仙了。
或许，又有多少人要问，既然没有形状，那为什么，在道观还会见到各种神仙塑像呢？其实，这些神像也并不是神仙本来的样貌，然而之所以将其具体为某一形象，是有其教育意义的。就拿看守道教山门的王灵官来说，金睛朱发，银牙凤嘴，手持金鞭，三目圆瞪，足踩火轮，威风凛凛。在神像两旁，我们经常会看到像这样的对联：内存邪僻，任尔烧香无点益；心地善良，见吾不拜又何妨。由此我们不难理解，灵官大人是教导我们要行善，切莫为恶。对于恶人恶魔，灵官大人是坚决打击的。由此，我们要知道，神像不仅仅是神像，更应该在我们的诚心稽首下，去领悟每一尊神像的教诲，这才是真正的正信正行。
道教的神仙信仰，概括而言，就是对自然界一切神秘的力量，以及人世间一切至真崇高的人性品德的尊崇，实际上也是对于“真、善、美”的追求。
只有理解了神仙的本真是什么，进而才能有目标地去学神仙、做神仙。对于修道人来说，努力去做好自己的度人职责，发扬神仙济世的精神，才能让我们的世界变得更加美好！这才是神仙信仰的本质意义！
过去几年，没什么行业比新消费冲刺更快，大量的资本和大量的人才都涌向这个行业，原本只在科技行业见到的发展速度，在元气森林、泡泡玛特等新品牌上不断复现。
如今，赛道已然进入下半场。上半场追求爆款产品，下半场更聚焦长期主义。
新消费品牌发展到现在，最大的难题不再是从0到1。电商平台、短视频平台、私域流量模型、全球范围富余的供应链基础……这些都已成为中国这一波新消费品牌崛起的基础建设，新消费品牌完成冷启动的门槛越来越低。
这也意味着，先前单纯粗暴地抢占注意力的做法，如今已经行不通。消费者有了太多的选择，你要有更好的产品，要有更高的审美，还能抢先一步提供他们需要的，更要成为他们的朋友，与他们价值观一致，和他们一起让生活更加美好。
如何避免昙花一现？如何建立更坚实的壁垒？如何在一条足够长的赛道上跑得更远？对于新消费品牌而言迫在眉睫。
拐点之际，9月15日，小红书在上海举办了 2021 WILL 未来品牌大赏，邀请了元气森林唐彬森、泡泡玛特王宁、完美日记黄锦峰、茶颜悦色小葱4名头部新消费品牌创始人首次齐聚，与小红书创始人木兰展开一场名为“浦江夜话”的对谈。结合对未来品牌定义，大赏也拆解出11个相关奖项，并召集了近70位外部评审委员，围绕奖项进行提名、评审。
进了新的赛道，总要先冲刺，再长跑。这时候，大家一起聊一聊，做个总结，回望来路，就更能知道未来该怎么走。
营销只是新消费最浅层的东西
泡泡玛特爆火，曾有人分析原因，归纳出的很重要一条是：它是盲盒，带动了人的某些心理，也有助于推动社交分享——概言之，在他们看来这是某种能激发人们好奇心的一个营销手段。
这是一种误解。在“浦江夜话”中，王宁认为，说泡泡玛特的成功来自于盲盒这种形式，是对这个行业“最浅的理解”。他说，“我们真正的价值，比如说给了更多人温暖的陪伴，给了大家在这样的环境当中，感受到更多美好。这个是我们觉得非常有意义的，而且守护了大家的童心。”
新消费品就等于营销——这样的误解普遍存在。怎么去做一个新品牌？一些"资深人士"会说三板斧：先铺5000篇KOC测评，再搞定200个KOL，最后搞定头部带货主播，顺势组织中腰部主播铺渠道。也就是说，在他们的眼里，新品牌不过是流量的游戏，因此，新消费品牌往往被看做是“网红品牌”。
部分的真相往往比全盘的谬误带来更多的误导。因为想短时间引发大量关注，所以太多品牌把精力放在营销上，一方面产品能力没有跟上，另一方面，过度的营销吸引了太多自身产品本无法为其提供服务的用户，因此损害了口碑。最终，产品与营销脱节。没有找到自己的消费者，一个品牌自然不会长久。
过度营销并不会帮助品牌找到最忠诚和长久的用户，而产品会。在浦江夜话中，唐彬森说，希望通过产品让消费者感到信任和用心。他用元气森林新推出的无糖玉米须茶举例，“很多人说这个口味不错，觉得你考虑到我的健康，去解决一些小众的问题。”
赛道的选取很重要。元气森林引发了“0糖” 饮品的消费风潮，在今年4月的最新融资中，它的估值已经达到60亿美元。“我觉得未来会有一批公司只有一百人，它只服务一百万人，但是它可以活一百年，我希望未来中国会诞生很多这样的足够聚焦、专注、小而美的企业。”唐彬森认为，未来这些解决垂直细分需求的品牌，能“降低大家的选择成本与决策成本。”
比起营销，细节往往让一个品牌，一个属于未来的品牌形象更深刻。在浦江夜话中，小葱提到了自己尽量每周都会“巡店”。他说因为主要布局线下，去茶颜悦色的门店看看，能有真实的反馈，也看看员工的状态怎么样，“因为员工的状态会直接影响到消费者的状态，几乎是无缝连接的。”
这样的无细节最终聚集成为消费者眼中的品牌形象。
“只有对自己的消费品牌有所了解，他们才会进一步进行选择。”青山资本发布的2021年中消费报告中就指出，对于新一代的消费者，他们“不购买品牌，而是加入品牌”。当消费环境发生变化，高举高打的营销方式或许已经不再能长久地俘获这群消费群体。新消费的下半场：大家都在说的长期主义是什么？ https://t.cn/A6MwHiVN
如今，赛道已然进入下半场。上半场追求爆款产品，下半场更聚焦长期主义。
新消费品牌发展到现在，最大的难题不再是从0到1。电商平台、短视频平台、私域流量模型、全球范围富余的供应链基础……这些都已成为中国这一波新消费品牌崛起的基础建设，新消费品牌完成冷启动的门槛越来越低。
这也意味着，先前单纯粗暴地抢占注意力的做法，如今已经行不通。消费者有了太多的选择，你要有更好的产品，要有更高的审美，还能抢先一步提供他们需要的，更要成为他们的朋友，与他们价值观一致，和他们一起让生活更加美好。
如何避免昙花一现？如何建立更坚实的壁垒？如何在一条足够长的赛道上跑得更远？对于新消费品牌而言迫在眉睫。
拐点之际，9月15日，小红书在上海举办了 2021 WILL 未来品牌大赏，邀请了元气森林唐彬森、泡泡玛特王宁、完美日记黄锦峰、茶颜悦色小葱4名头部新消费品牌创始人首次齐聚，与小红书创始人木兰展开一场名为“浦江夜话”的对谈。结合对未来品牌定义，大赏也拆解出11个相关奖项，并召集了近70位外部评审委员，围绕奖项进行提名、评审。
进了新的赛道，总要先冲刺，再长跑。这时候，大家一起聊一聊，做个总结，回望来路，就更能知道未来该怎么走。
营销只是新消费最浅层的东西
泡泡玛特爆火，曾有人分析原因，归纳出的很重要一条是：它是盲盒，带动了人的某些心理，也有助于推动社交分享——概言之，在他们看来这是某种能激发人们好奇心的一个营销手段。
这是一种误解。在“浦江夜话”中，王宁认为，说泡泡玛特的成功来自于盲盒这种形式，是对这个行业“最浅的理解”。他说，“我们真正的价值，比如说给了更多人温暖的陪伴，给了大家在这样的环境当中，感受到更多美好。这个是我们觉得非常有意义的，而且守护了大家的童心。”
新消费品就等于营销——这样的误解普遍存在。怎么去做一个新品牌？一些"资深人士"会说三板斧：先铺5000篇KOC测评，再搞定200个KOL，最后搞定头部带货主播，顺势组织中腰部主播铺渠道。也就是说，在他们的眼里，新品牌不过是流量的游戏，因此，新消费品牌往往被看做是“网红品牌”。
部分的真相往往比全盘的谬误带来更多的误导。因为想短时间引发大量关注，所以太多品牌把精力放在营销上，一方面产品能力没有跟上，另一方面，过度的营销吸引了太多自身产品本无法为其提供服务的用户，因此损害了口碑。最终，产品与营销脱节。没有找到自己的消费者，一个品牌自然不会长久。
过度营销并不会帮助品牌找到最忠诚和长久的用户，而产品会。在浦江夜话中，唐彬森说，希望通过产品让消费者感到信任和用心。他用元气森林新推出的无糖玉米须茶举例，“很多人说这个口味不错，觉得你考虑到我的健康，去解决一些小众的问题。”
赛道的选取很重要。元气森林引发了“0糖” 饮品的消费风潮，在今年4月的最新融资中，它的估值已经达到60亿美元。“我觉得未来会有一批公司只有一百人，它只服务一百万人，但是它可以活一百年，我希望未来中国会诞生很多这样的足够聚焦、专注、小而美的企业。”唐彬森认为，未来这些解决垂直细分需求的品牌，能“降低大家的选择成本与决策成本。”
比起营销，细节往往让一个品牌，一个属于未来的品牌形象更深刻。在浦江夜话中，小葱提到了自己尽量每周都会“巡店”。他说因为主要布局线下，去茶颜悦色的门店看看，能有真实的反馈，也看看员工的状态怎么样，“因为员工的状态会直接影响到消费者的状态，几乎是无缝连接的。”
这样的无细节最终聚集成为消费者眼中的品牌形象。
“只有对自己的消费品牌有所了解，他们才会进一步进行选择。”青山资本发布的2021年中消费报告中就指出，对于新一代的消费者，他们“不购买品牌，而是加入品牌”。当消费环境发生变化，高举高打的营销方式或许已经不再能长久地俘获这群消费群体。新消费的下半场：大家都在说的长期主义是什么？ https://t.cn/A6MwHiVN
【咖啡这门生意#跨境电商# 卖家是否还可以入局？】#跨境电商[超话]# #独立站[超话]# #外贸# #店匠Shoplazza#
无论国内还是国外，咖啡早已不是一个蓝海市场，商业巨头也层出不穷。但其市场仍处于一个不稳定的状态，全球各地随时都可能迸发出一个新的“独角兽”级别的品牌，且咖啡市场的品类分布广泛，供卖家入局的细分市场选择甚多。
店匠SHOPLAZZA 根据行业洞察与数据反馈，将会分为两期为大家剖析这条千亿赛道在跨境电商领域的机遇和与挑战，并帮助跨境卖家如何把咖啡这桩生意真正运作起来。
一：线上咖啡市场战火纷纷
1. 全球咖啡市场持续增长
咖啡作为世界三大饮料，根据 Mordor Intelligence 的市场研究显示，2020 年全球咖啡市场价值 1020.2 亿美元，预计在 2021-2026 年的预测期内复合年增长率将达到 4.28%。
咖啡文化的普及，人均不断增长的可支配收入，Z 时代、白领人群的增多以及全球城市化发展都是促进全球咖啡市场增长的部分因素。特别是咖啡作为饮品逐渐被赋予了文化属性以及人民生活水平的提高，都进一步推动着全球咖啡的需求增长。中国咖啡市场虽起步较晚，但发展迅速，这也就意味着供应链的不断迭代、发展、成熟。
咖啡消费市场的重心仍在美国、欧洲、日本等经济发达的国家和地区，跨境卖家可以借助中国最强大的供应链环节，在全球咖啡市场掀起一场中国咖啡出海潮。
2. 疫情影响了市场格局，造成需求转变
直到今天，欧洲、北美和亚洲的主要咖啡进口和消费市场仍处于 COVID-19 的影响当中。各国不同程度的限制性管理对咖啡馆、餐厅和其他线下零售商都产生了相当程度的影响。
线上购物的趋势正在迫使零售商、烘焙商和消费者适应并接受这一现实。这也就意味着线上购物这一重要因素将会进一步增加全球咖啡的消费量。Mordor Intelligence 洞察雀巢等公司报告显示，全球对食品和饮料产品的零售需求强劲，在 2020 年第一季度实现了 4.4% 的销售额增长，其中咖啡销售尤其强劲。
此外，疫情期间的居家时间丰富了消费者对于咖啡形式的需求，从简单的速溶咖啡、挂耳咖啡、胶囊咖啡机到进阶的手冲咖啡壶、法式压滤壶等设备追求，消费者发现这些都是可以在短时间内舒适地在家中制作出优质咖啡的方式。根据 National Coffee Association （美国咖啡协会，NCA）调查显示，超过 70% 的消费者更喜欢在家制作咖啡。
3. 精品咖啡崛起全球
曾几何时，速溶咖啡一度被认为是高端商品，但随着 Z 世代的崛起和全球消费水平的提高，出于对产品质量和风味等原因的追求，一些消费者正从速溶咖啡转向更优质的选择，速溶咖啡的市场份额也正在被一种名为精品咖啡的东西蚕食着。
《36氪Pro 咖啡产业洞察报告》将精品咖啡作为全球第三次咖啡浪潮的核心要素不断被提及。SCA（精品咖啡协会）认为精品咖啡（Specialty Coffee）不单指已被冲煮好、送到消费者口中的那杯咖啡，而是强调产出这杯咖啡的整个流程，而这个流程从农民的栽种、对豆子的严选、烘焙生豆的烘焙师、冲煮咖啡的咖啡师到最后品尝风味的消费者，都是成就一杯精品咖啡的重要角色。
据 NCA 最新的报告显示，仅 2021 年 1 月，精品咖啡在美国的市场渗透率达到 36%，且人均每天消费量为 2.7 杯。这一数字很好地反映了精品咖啡在美国市场的受欢迎程度之高，也让无数咖啡卖家趋之若骛。
为什么如此多的卖家选择进入咖啡行业，除了热爱还有什么是其驱动力呢？
二：为什么要入局咖啡行业？
1. 全球咖啡市场体量巨大，即使现存大量的咖啡品牌，也仍有很大一部分潜在消费者未被挖掘；
2. 咖啡行业具有复杂但精准的细分市场，卖家可以选择投身于全链路，可以深挖某一细分领域，是一桩通过多产品、多场景满足消费需求的生意；
3. 咖啡产品毛利率较高，根据《36氪Pro 咖啡产业洞察报告》显示，仅咖啡熟豆的直接销售毛利就达到了 50-70%，且咖啡是一个易创造品牌的品类，品牌化意味着品牌溢价的形成，一旦形成品牌壁垒，定价权即掌握在卖家手中；
4. 小众即是“大”，越来越多的 Z 世代年轻人追求个性主张，追寻能与自身产生共鸣的小众品牌。卖家一旦有了自己的品牌风格或价值主张，能迅速抓住目标人群的心智，促成销售转化；
5. 中国拥有这个地球最强大且完善的供应链，卖家在入局前期可选择代发、贴牌等多种方式将产品出海，并且云南作为世界公认最适合的咖啡豆产地之一，将大量的云南咖啡作为咖啡出海产品，让中国咖啡走进全球消费者的视野，何乐而不为；
6. 受到全球疫情的持续影响，仍有部分国家或地区的线下渠道受阻，使得线上购买居家咖啡设备、便携精品咖啡的需求增大。国外电商平台以独立站作为主要购买渠道，对于跨境卖家而言均是入局掘金的利好时期。
持续关注店匠SHOPLAZZA，下一期带您剖析把咖啡这桩生意放进独立站，总共分几步？
更多独立站干货内容，移步：https://t.cn/A6IsuNZI
无论国内还是国外，咖啡早已不是一个蓝海市场，商业巨头也层出不穷。但其市场仍处于一个不稳定的状态，全球各地随时都可能迸发出一个新的“独角兽”级别的品牌，且咖啡市场的品类分布广泛，供卖家入局的细分市场选择甚多。
店匠SHOPLAZZA 根据行业洞察与数据反馈，将会分为两期为大家剖析这条千亿赛道在跨境电商领域的机遇和与挑战，并帮助跨境卖家如何把咖啡这桩生意真正运作起来。
一：线上咖啡市场战火纷纷
1. 全球咖啡市场持续增长
咖啡作为世界三大饮料，根据 Mordor Intelligence 的市场研究显示，2020 年全球咖啡市场价值 1020.2 亿美元，预计在 2021-2026 年的预测期内复合年增长率将达到 4.28%。
咖啡文化的普及，人均不断增长的可支配收入，Z 时代、白领人群的增多以及全球城市化发展都是促进全球咖啡市场增长的部分因素。特别是咖啡作为饮品逐渐被赋予了文化属性以及人民生活水平的提高，都进一步推动着全球咖啡的需求增长。中国咖啡市场虽起步较晚，但发展迅速，这也就意味着供应链的不断迭代、发展、成熟。
咖啡消费市场的重心仍在美国、欧洲、日本等经济发达的国家和地区，跨境卖家可以借助中国最强大的供应链环节，在全球咖啡市场掀起一场中国咖啡出海潮。
2. 疫情影响了市场格局，造成需求转变
直到今天，欧洲、北美和亚洲的主要咖啡进口和消费市场仍处于 COVID-19 的影响当中。各国不同程度的限制性管理对咖啡馆、餐厅和其他线下零售商都产生了相当程度的影响。
线上购物的趋势正在迫使零售商、烘焙商和消费者适应并接受这一现实。这也就意味着线上购物这一重要因素将会进一步增加全球咖啡的消费量。Mordor Intelligence 洞察雀巢等公司报告显示，全球对食品和饮料产品的零售需求强劲，在 2020 年第一季度实现了 4.4% 的销售额增长，其中咖啡销售尤其强劲。
此外，疫情期间的居家时间丰富了消费者对于咖啡形式的需求，从简单的速溶咖啡、挂耳咖啡、胶囊咖啡机到进阶的手冲咖啡壶、法式压滤壶等设备追求，消费者发现这些都是可以在短时间内舒适地在家中制作出优质咖啡的方式。根据 National Coffee Association （美国咖啡协会，NCA）调查显示，超过 70% 的消费者更喜欢在家制作咖啡。
3. 精品咖啡崛起全球
曾几何时，速溶咖啡一度被认为是高端商品，但随着 Z 世代的崛起和全球消费水平的提高，出于对产品质量和风味等原因的追求，一些消费者正从速溶咖啡转向更优质的选择，速溶咖啡的市场份额也正在被一种名为精品咖啡的东西蚕食着。
《36氪Pro 咖啡产业洞察报告》将精品咖啡作为全球第三次咖啡浪潮的核心要素不断被提及。SCA（精品咖啡协会）认为精品咖啡（Specialty Coffee）不单指已被冲煮好、送到消费者口中的那杯咖啡，而是强调产出这杯咖啡的整个流程，而这个流程从农民的栽种、对豆子的严选、烘焙生豆的烘焙师、冲煮咖啡的咖啡师到最后品尝风味的消费者，都是成就一杯精品咖啡的重要角色。
据 NCA 最新的报告显示，仅 2021 年 1 月，精品咖啡在美国的市场渗透率达到 36%，且人均每天消费量为 2.7 杯。这一数字很好地反映了精品咖啡在美国市场的受欢迎程度之高，也让无数咖啡卖家趋之若骛。
为什么如此多的卖家选择进入咖啡行业，除了热爱还有什么是其驱动力呢？
二：为什么要入局咖啡行业？
1. 全球咖啡市场体量巨大，即使现存大量的咖啡品牌，也仍有很大一部分潜在消费者未被挖掘；
2. 咖啡行业具有复杂但精准的细分市场，卖家可以选择投身于全链路，可以深挖某一细分领域，是一桩通过多产品、多场景满足消费需求的生意；
3. 咖啡产品毛利率较高，根据《36氪Pro 咖啡产业洞察报告》显示，仅咖啡熟豆的直接销售毛利就达到了 50-70%，且咖啡是一个易创造品牌的品类，品牌化意味着品牌溢价的形成，一旦形成品牌壁垒，定价权即掌握在卖家手中；
4. 小众即是“大”，越来越多的 Z 世代年轻人追求个性主张，追寻能与自身产生共鸣的小众品牌。卖家一旦有了自己的品牌风格或价值主张，能迅速抓住目标人群的心智，促成销售转化；
5. 中国拥有这个地球最强大且完善的供应链，卖家在入局前期可选择代发、贴牌等多种方式将产品出海，并且云南作为世界公认最适合的咖啡豆产地之一，将大量的云南咖啡作为咖啡出海产品，让中国咖啡走进全球消费者的视野，何乐而不为；
6. 受到全球疫情的持续影响，仍有部分国家或地区的线下渠道受阻，使得线上购买居家咖啡设备、便携精品咖啡的需求增大。国外电商平台以独立站作为主要购买渠道，对于跨境卖家而言均是入局掘金的利好时期。
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