周末在婆婆家住，老公拉着我手，我不情愿的和他进了房间。我们偷着离婚快1年了，亲戚都不知道，刚进房间，他突然抱住我，我知道他的目的，就假装拒绝了一下，没想到他直接生气了，一晚上什么没做，就这样躺到天亮，我憋了一肚子气，难道他在等我主动吗？
我和前夫结婚5年，离婚快1年了，说起离婚的理由，我一直很自责，但是我们谁也不愿意低头，我爸妈身体不好，观念又传统，所以在离婚后我们约定不让任何人知道。
我和前夫一起经营一家火锅店，生意越来越好，可是我们的争吵却越来越多，我不知道夫妻间是不是都这样，我和老公创业的启动资金是前夫出的，而且这个点的所有创收都在前夫手里。
所以和他在一起我一直很自卑，甚至不愿意开口跟他要钱，我心里很清楚这样的状态我们可能走不到最后，所以我急需找到一点自信。
于是我跟前夫要钱想开一家美容店，前夫也很支持我，为了这个店，我付出的心血也很多，基本上每天都在店里，也不回家，为此前夫对我意见很大，希望我把店交给别人管理，自己能多顾一点家。
可是我真不想低他一等，伸手要钱的日子我也过够了，所以我拒绝了，可是前夫说：结婚已经5年了，我妈一直等着抱孙子，还说我没尽到一个妻子的责任，整天做些没用的。
我很生气，我也想证明自己呀，难道娶媳妇就为了生孩子吗？那天我和前夫大吵了一架，甚至还想要离婚。
可是我们之间没有其他矛盾，公婆对我也一直很好，我没有必要因为这点小事离婚，但发生了一件事后，让我决定离婚。
因为前夫的不支持，而且我对美容行业也不是特别了解，最终美容店还是倒闭了，我觉得自己最后的坚强都被击倒了，我整天都不开心，店铺倒闭的事也没跟前夫说。
平时白天我都去朋友店里呆着，结果那天我身体不舒服，回到家看到门口放着女人的鞋，而且鞋不是我的，我在往里面走，让我看到了崩溃的一幕，一个女人和前夫在一起。
我愣在那里，直到那个女人跑我才反应过来，想去追那个女人，可是前夫拉着我，我动弹不了，前夫不但不道歉，还把责任推在我的身上，说我每天不回家，还忽略他。
还说：如果我能改正，他可以当作一切没发生，我当时就觉得特别好笑，我陪他白手起家，如今有车有房了，他居然这样对我，更可气的是，还把责任怪在我身上。
我直接说了一句离婚，第二天我们签了离婚协议，并且约定这件事先不告诉亲属，离婚后，火锅店的盈利我们各自一半，前夫搬去了员工宿舍，每天前夫在我面前晃。
但从来没有承认过错误，一晃离婚快一年了，每次婆婆要我们去家里吃饭，我们总是找各种理由，昨天婆婆都快生气了，让我们必须一起回家吃饭。
吃过饭，婆婆留我们住下，我们也同意了，前夫拉着我进了卧室，我明白前夫的意思，他抱住我，我假装拒绝了一下，没想到这一举动前夫生气了，一晚上我们各自谁也没理谁。
我真的很生气，其实这么久以来，我对前夫的气也消的差不多了，只是希望他能好好跟我道个歉，可就是没有，难道他在等我主动吗？
我和闺蜜说了这件事，可是闺蜜也说是我的问题，为了所谓的自尊，忽略了家庭，所以前夫不忠，可就算这样也不是他找别的女人的理由吧！
难道我真的错了吗？我该不该主动一点和前夫复婚？
我想说：两个人分开，谁都不能说只是一个人的问题，一定是两个人都有问题，但是我觉得你老公的问题更多，才导致了今天的局面。
我不知道你的闺蜜出于什么心理，为什么觉得都是你的责任，确实不顾家，为了事业整天在外面忙，忽略了你老公，你确实有错，但是这不是他不忠的理由。
我始终认为这种事情，有第一次就有第二次，如果复婚了，他再次背叛你，怎么办？但是我看你们彼此都有复婚的意思，只是都在僵持着。
我建议你和前夫好好谈谈，再做决定。
我和前夫结婚5年，离婚快1年了，说起离婚的理由，我一直很自责，但是我们谁也不愿意低头，我爸妈身体不好，观念又传统，所以在离婚后我们约定不让任何人知道。
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所以和他在一起我一直很自卑，甚至不愿意开口跟他要钱，我心里很清楚这样的状态我们可能走不到最后，所以我急需找到一点自信。
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我很生气，我也想证明自己呀，难道娶媳妇就为了生孩子吗？那天我和前夫大吵了一架，甚至还想要离婚。
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因为前夫的不支持，而且我对美容行业也不是特别了解，最终美容店还是倒闭了，我觉得自己最后的坚强都被击倒了，我整天都不开心，店铺倒闭的事也没跟前夫说。
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还说：如果我能改正，他可以当作一切没发生，我当时就觉得特别好笑，我陪他白手起家，如今有车有房了，他居然这样对我，更可气的是，还把责任怪在我身上。
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但从来没有承认过错误，一晃离婚快一年了，每次婆婆要我们去家里吃饭，我们总是找各种理由，昨天婆婆都快生气了，让我们必须一起回家吃饭。
吃过饭，婆婆留我们住下，我们也同意了，前夫拉着我进了卧室，我明白前夫的意思，他抱住我，我假装拒绝了一下，没想到这一举动前夫生气了，一晚上我们各自谁也没理谁。
我真的很生气，其实这么久以来，我对前夫的气也消的差不多了，只是希望他能好好跟我道个歉，可就是没有，难道他在等我主动吗？
我和闺蜜说了这件事，可是闺蜜也说是我的问题，为了所谓的自尊，忽略了家庭，所以前夫不忠，可就算这样也不是他找别的女人的理由吧！
难道我真的错了吗？我该不该主动一点和前夫复婚？
我想说：两个人分开，谁都不能说只是一个人的问题，一定是两个人都有问题，但是我觉得你老公的问题更多，才导致了今天的局面。
我不知道你的闺蜜出于什么心理，为什么觉得都是你的责任，确实不顾家，为了事业整天在外面忙，忽略了你老公，你确实有错，但是这不是他不忠的理由。
我始终认为这种事情，有第一次就有第二次，如果复婚了，他再次背叛你，怎么办？但是我看你们彼此都有复婚的意思，只是都在僵持着。
我建议你和前夫好好谈谈，再做决定。
天赐材料小范围交流纪要20210618
三个扩产项目:一是15.2万吨的扩产项目，其中15w吨是液体锂盐， 2000吨是二氟磷酸锂，总投资10个亿，18个月。二是年产6.2w吨锂电 池材料，6w吨是双氟和核心前体，当量5.5-5.7万吨，2000吨 TMST(添加剂)，总投资接近5亿。三是合作的项目，30万吨磷酸铁 一期，即10w吨磷酸铁，和上游的磷资源的企业合作的，建设地点在宜 昌，投资在5亿左右。
Q:HFSI的量太大，现在最大的也才几千吨，这其中的考虑? A:跟客户需求匹配，现在三元电池对安全性、低温性能、高温性能、 循环次数要求越来越高，不是以前循环1k-2k次，而是3k-4k次，所以 三元都会加双氟，1.5%以上，大部分在2.5%-10%，还有的在10%以 上，比如启停电源。我们是根据未来的需求来的。我们已经从300到 2000吨，2000吨到1w吨，然后直接跳到5w多吨，主要是这个产品污 染物比较多，我们把HCl和二氧化硫循环回去自己用，这样我们大装置 的成本就下来了，那些小装置就不要做了，这种游戏不是他们该来玩 的，我们已经玩够了。我们的量上去，先把HFSI做了，做LiFSI的时候 大概2w吨的往上加。
Q:现在2300t，年底到6300t，扩产的6w包含现在的吗? A:不包括，到23年年终，我们有6w5k吨的LiFSI产能。前驱体6w吨在 23年年底前投完，然后双氟锂2w、2w地投。明年3-4月份前完成4k吨 的技改，明年就是2300+8000=10300t。这6w吨可能在23年、24年 就用完了。
Q:怎么看双氟未来的供给态势?我们以前17、18年也就两三百吨， 后面一下子就猛扩了，良率上有突破?
A:我们做十年了，花了很多钱，关键在于HFSI，这个做的小的话成本 很高，污染物很多，而对二氧化硫的处理是我们的长处，HCl的处理我 们也有很多经验了。污染物的处理一顿产品要花一两万块钱，但是我们 资源循环利用之后，6w吨环保处理费用在5-6亿，但我们全部拿回来在 附近用掉了。我们工厂对面要用二氯丙醇，旁边用二氧化硫，自己再消 化一部分，成本就下来了。现在全球双氟大部分也是我们自己用掉的， 以后别人要用几百吨双氟，我们可以给，因为我们便宜。我们现在还在 外购，7、8月份开始每个月要300-400吨，每个月还在增。现在电解液 再等双氟，有的客户车型因为没有双氟就出不来。别人没有决心，而我 们已经全力以赴。别人是业余的，怎么跟我们专业的比?而且技术思路 也不对。
Q:技术路线? A:我们所有的技术路线都做过，哪个能做到什么地步，已经挑好了导 路。
Q:现在双氟成本40w，6w吨投产后，完全成本? A:客户目标10w吨以下，我们努力实现。
Q:磷酸铁是怎么考虑的?合作模式?后面要投15w吨六氟，对后面市 场怎么看?什么时候出来?现在环评到什么程度了? A:跟合作方是6.5:3.5，合作放是磷化工，我们有技术，一期投资 10w吨。15w吨液态锂盐里面4w5k吨的六氟磷酸锂，2000t双氟，我们 现在的六氟只能保证22年用，这4w5k在23年一季度前完成建设，保证 23年和24年上半年的需求，不建设这个我们的缺口就很大。25年6F的 用量在18-22w吨之间，到明年年底所有扩产的量，表观生产力在11-
12w吨，在23、24年必须还有9w吨出来。我们天赐的扩产要拿60- 70%的扩产份额，所以我们这个4w5k吨并不多，只能管到24年上半 年，后面还要另外再安排。环评开始了，有了项目再报环评。
Q:别的公司扩六氟力度差别比较大，怎么看液体和晶体的差别? A:他们的扩产一釜一釜的，一釜就一百多公斤，这样扩产投资大，动 态设备多，坏的可能性大，也比较慢。我们的一体，连续化反应不一 样，做出来会流出来，投入陈哥不能少，安全性高，装置小了，产品均 一性好。单套装置一条反应器出来就2w吨，而一个反应釜出来单线就 600t，不在同一难度上。我们技术难度大，但我们装备自动化程度高， 设备少能耗少，理念上不一样。我们天赐的理念就是我们做出来每一步 都是纯的，我们就是最好的。唯一的挑战就是管理水平要高，原材料水 平要高，每个点都要提高。
Q:之前大家担心液体纯度问题? A:这是他们水平做不到，我们做得到。他们固体里都有杂质，他们自 己都找不到，我们找得到。我们现在都是主流客户，特斯拉、LG、三 星、CATL，结论是我们液体均一性更好。固体这东西，一缺货，这帮 兄弟们，明明要48小时结晶的，就拿24小时结晶，来骗别人，自己都 找不到原因。
Q:日本CDC采购满额的吗? A:没有，他30%拿不满。三星那边是他供。
Q:我们跟CDC成立子公司时间也不短了，他是有什么技术贡献吗给了 他不少的股权?定价模式?
A:没有，我们做好五氟化磷和氟化磷供应过去，按固定的毛利率。他 那个六氟磷酸工厂是做液体锂盐这一步，做完这一步按固定毛利率卖回 给我们和他们。双方自己用，不在市场上卖。
Q:市场上没有第三甲说做液体锂盐的? A:没有，别人搞不定。
Q:成本? A:我们在最差的年份去年毛利率做到了34%。
Q:磷酸铁的优势在哪?为什么工厂设在宜昌? A:磷是关键，宜昌磷化工比较集中，这个化工园就近有供应和应用。 我们有自己氨法的技术，纵观各种方法，我们这个最好，性价比最高， 最有前景。严格按照环保标准，应该用钠法，现在硫酸钠没有标准，但 以后肯定会出环保标准，长江边上不准排，小河就排了。按照环保标准 来的话，钠法跟氨法成本差距1k元，但大流量钠法肯定不行。我们将来 还有磷酸铁锂的回收，进一步降低成本。主流客户都是我们的客户，裕 能、贝特瑞、丰源、赣锋、融通、CATL、比亚迪、国轩。
Q:在江西那边4w吨，去年还没盈利，今年的盈利水平? A:下个月开始在25-35%的毛利，磷酸涨到6k多，磷酸一清氨5k多， 钠法成本在10500-11000，氨法在9000-10000，磷酸铁价格在 13500-14500.
Q:永太科技要做2w吨的固态六氟，您说固态扩产比较慢，他们为什 么这么快?技术有进步吗?
A:不了解，他们16、17年也说扩8k吨。他们这个2w吨我们不关心， 他卖给谁啊?我们不关心、不了解。
Q:我们有跟宁德的长单，大家比较关心需求的问题，明年下半年、后 年量比较大，我们会有新的长单续上吗? A:有啊。6月份后的长单原则上我们签不签都可以，因为加了双氟 的，只有我们交得够。有的跟海外客户的长单已经签了。
Q:LG在跟国内企业签了，我们这边进展? A:差不多，跟他们签跟我们签都是一样的。
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三个扩产项目:一是15.2万吨的扩产项目，其中15w吨是液体锂盐， 2000吨是二氟磷酸锂，总投资10个亿，18个月。二是年产6.2w吨锂电 池材料，6w吨是双氟和核心前体，当量5.5-5.7万吨，2000吨 TMST(添加剂)，总投资接近5亿。三是合作的项目，30万吨磷酸铁 一期，即10w吨磷酸铁，和上游的磷资源的企业合作的，建设地点在宜 昌，投资在5亿左右。
Q:HFSI的量太大，现在最大的也才几千吨，这其中的考虑? A:跟客户需求匹配，现在三元电池对安全性、低温性能、高温性能、 循环次数要求越来越高，不是以前循环1k-2k次，而是3k-4k次，所以 三元都会加双氟，1.5%以上，大部分在2.5%-10%，还有的在10%以 上，比如启停电源。我们是根据未来的需求来的。我们已经从300到 2000吨，2000吨到1w吨，然后直接跳到5w多吨，主要是这个产品污 染物比较多，我们把HCl和二氧化硫循环回去自己用，这样我们大装置 的成本就下来了，那些小装置就不要做了，这种游戏不是他们该来玩 的，我们已经玩够了。我们的量上去，先把HFSI做了，做LiFSI的时候 大概2w吨的往上加。
Q:现在2300t，年底到6300t，扩产的6w包含现在的吗? A:不包括，到23年年终，我们有6w5k吨的LiFSI产能。前驱体6w吨在 23年年底前投完，然后双氟锂2w、2w地投。明年3-4月份前完成4k吨 的技改，明年就是2300+8000=10300t。这6w吨可能在23年、24年 就用完了。
Q:怎么看双氟未来的供给态势?我们以前17、18年也就两三百吨， 后面一下子就猛扩了，良率上有突破?
A:我们做十年了，花了很多钱，关键在于HFSI，这个做的小的话成本 很高，污染物很多，而对二氧化硫的处理是我们的长处，HCl的处理我 们也有很多经验了。污染物的处理一顿产品要花一两万块钱，但是我们 资源循环利用之后，6w吨环保处理费用在5-6亿，但我们全部拿回来在 附近用掉了。我们工厂对面要用二氯丙醇，旁边用二氧化硫，自己再消 化一部分，成本就下来了。现在全球双氟大部分也是我们自己用掉的， 以后别人要用几百吨双氟，我们可以给，因为我们便宜。我们现在还在 外购，7、8月份开始每个月要300-400吨，每个月还在增。现在电解液 再等双氟，有的客户车型因为没有双氟就出不来。别人没有决心，而我 们已经全力以赴。别人是业余的，怎么跟我们专业的比?而且技术思路 也不对。
Q:技术路线? A:我们所有的技术路线都做过，哪个能做到什么地步，已经挑好了导 路。
Q:现在双氟成本40w，6w吨投产后，完全成本? A:客户目标10w吨以下，我们努力实现。
Q:磷酸铁是怎么考虑的?合作模式?后面要投15w吨六氟，对后面市 场怎么看?什么时候出来?现在环评到什么程度了? A:跟合作方是6.5:3.5，合作放是磷化工，我们有技术，一期投资 10w吨。15w吨液态锂盐里面4w5k吨的六氟磷酸锂，2000t双氟，我们 现在的六氟只能保证22年用，这4w5k在23年一季度前完成建设，保证 23年和24年上半年的需求，不建设这个我们的缺口就很大。25年6F的 用量在18-22w吨之间，到明年年底所有扩产的量，表观生产力在11-
12w吨，在23、24年必须还有9w吨出来。我们天赐的扩产要拿60- 70%的扩产份额，所以我们这个4w5k吨并不多，只能管到24年上半 年，后面还要另外再安排。环评开始了，有了项目再报环评。
Q:别的公司扩六氟力度差别比较大，怎么看液体和晶体的差别? A:他们的扩产一釜一釜的，一釜就一百多公斤，这样扩产投资大，动 态设备多，坏的可能性大，也比较慢。我们的一体，连续化反应不一 样，做出来会流出来，投入陈哥不能少，安全性高，装置小了，产品均 一性好。单套装置一条反应器出来就2w吨，而一个反应釜出来单线就 600t，不在同一难度上。我们技术难度大，但我们装备自动化程度高， 设备少能耗少，理念上不一样。我们天赐的理念就是我们做出来每一步 都是纯的，我们就是最好的。唯一的挑战就是管理水平要高，原材料水 平要高，每个点都要提高。
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