【职场上哪些行为会凸显自己的工作能力？会"催"！】下催员工，上催领导，内催同级，外催客户，上上下下，里里外外，无处不用到这个“催字诀”。当你发现了问题、明确了目标、给出了解决方案、确定了执行人、定下了交付时间、明确了交付内容与动作，接下来做什么？等吗？当然不是，那样计划绝对不可能按时完成，更不要说完成得漂亮！那要如何做？答案就是一个字，催。知友墨子连山阐释了始于技术终与艺术的“崔字诀”要义：

1、催下属，不要紧盯。下属需要被信任被尊重。拆解计划，最好每天都有一个交付结果，同步进度。没达成的，解决方案是什么？需要什么帮助？等等。跟大家一起解决问题，才不会引起反感。
2、催领导，争取资源。领导站位高，资源好，争取领导的支持可以大大降低项目推进的难度，提升项目完成的效率，能用为何不用？所以，做计划时要把领导拉进来，项目领导、大领导都拉进来，都是给你们干活，要你们点资源合情合理。而资源中，最重要的就是管理资源，说白了，就是有些话你说了不管用，领导说了就管用。
3、催同级，机制当先。同级各有工作安排，凭什么听你指挥？谄媚、催逼、打小报告会影响日常工作交流。这个维度，关键是机制。如把双方领导都拉上，指定月度/周度/日度例行工作反馈机制。同时，把超时项醒目的单列出来，并跟领导说明，这些超时会导致项目延期多少，自己超时的自己给解决方案，对方超时的让对方给解决方案。如还不听，领导间会解决。
4、催客户：甲方催乙方，当下属催；乙方催甲方，当领导催；不甲不乙，当同级催。

#职场上哪些会凸显工作能力的行为##从新手到行家##考试季#

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美人骨，世间罕见。
有骨者，而未有皮，
有皮者，而未有骨。
世人大多眼孔浅显，
只见皮相，未见骨相。
辰此一生，不负天下，唯负十一
浮生若梦，为欢几何，独有时宜，为我所求
始于初见，止于终老[心][心][心]
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仲尼居，曾子侍。子曰：“先王有至德要道，以顺天下，民用和睦，上下无怨。汝知之乎？”曾子避席曰：“参不敏，何足以知之？”子曰：“夫孝，德之本也，教之所由生也。复坐，吾语汝。身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。夫孝，始于事亲，中于事君，终于立身。”
——抱以恭敬之心，又附以和颜之色，何其难也！