回来了几天，还是写一笔吧
一九年，我想去成都，期待在民宿酒馆的邂逅，种种劝阻之下...
二一年七月底，定好了前往成都的行程，突如其来的台风与疫情...
九月解封后的第一个周末，思来想去，还是觉得应该出去走一走了，哪怕很仓促，哪怕一个人，此时的内蒙不去只是徒增遗憾。
一夜的火车，竟还有些新奇与不适，想想有些可笑。
三天时间，呼伦贝尔草原，莫日格勒，额尔古纳，夕阳，篝火晚会，骑马，越野，滑草，彩带河，中俄边境，国门，套娃广场，呼伦湖，行军大帐，马头琴表演，射箭...
一辆车，一路上听着歌，沿着边防公路，看着广袤无垠的草原，低垂的云朵，翱翔的老鹰，斑斓的湿地，慵懒的牛羊与马群。
彩带河着实让人震撼，离开时有一种最是人间留不住的感慨。
离开满洲里前，一群人谈论着窗外的月亮与分别后的生活。
离开海拉尔时，一个人看了散场电影。
旅途上更值得回忆的是与陌生人一次次短暂而奇妙的邂逅，一路上聊了三天的导游，篝火晚会上那纯粹的玩乐，返程火车上那喝了酒聊了一晚上的大哥。
庆幸抓住了唯一一个周末，没有让内蒙也如成都一般成为我的遗憾。看似说走就走的旅游，还是没有那么光鲜，但相比于所见所感所获，不虚此行。
飘风不终朝，骤雨不终日，早日解封！
一九年，我想去成都，期待在民宿酒馆的邂逅，种种劝阻之下...
二一年七月底，定好了前往成都的行程，突如其来的台风与疫情...
九月解封后的第一个周末，思来想去，还是觉得应该出去走一走了，哪怕很仓促，哪怕一个人，此时的内蒙不去只是徒增遗憾。
一夜的火车，竟还有些新奇与不适，想想有些可笑。
三天时间，呼伦贝尔草原，莫日格勒，额尔古纳，夕阳，篝火晚会，骑马，越野，滑草，彩带河，中俄边境，国门，套娃广场，呼伦湖，行军大帐，马头琴表演，射箭...
一辆车，一路上听着歌，沿着边防公路，看着广袤无垠的草原，低垂的云朵，翱翔的老鹰，斑斓的湿地，慵懒的牛羊与马群。
彩带河着实让人震撼，离开时有一种最是人间留不住的感慨。
离开满洲里前，一群人谈论着窗外的月亮与分别后的生活。
离开海拉尔时，一个人看了散场电影。
旅途上更值得回忆的是与陌生人一次次短暂而奇妙的邂逅，一路上聊了三天的导游，篝火晚会上那纯粹的玩乐，返程火车上那喝了酒聊了一晚上的大哥。
庆幸抓住了唯一一个周末，没有让内蒙也如成都一般成为我的遗憾。看似说走就走的旅游，还是没有那么光鲜，但相比于所见所感所获，不虚此行。
飘风不终朝，骤雨不终日，早日解封！
【山东限电、江苏限电、浙江限电，全国各地都在限电，到底为什么？】随着我国的经济增长已步入加速发展的状态，在用电方面也不得不加大了使用量。但是目前我国的电量供应不够充足，于是国家发布了全国范围内的限电公告。限电实施以来，许多企业不得不接受了限电方案。
自去年全球疫情爆发后，由于中国的控制情况比较好，于是大量的海外订单不停回流到了国内，国内的出口贸易总值也呈攀升的状态。那么许多人不理解了，为什么制造业正处在赚钱的风口之时，国家却要让他们限电停产？这一操作又带给各个行业什么样的影响呢？国家在作出这个决定的背后，有着怎样的原因？
一、电量供应不足
今年9月的中秋过后，许多人一上班就收到了工厂被限电的通知。一家佛山的企业接到了“开一停六”的通知，意味着要停工停产好长一段时间。其他地区的企业也纷纷收到了类似相关的通知，于是工厂里的工人不得不被迫放假。一些高耗能的企业甚至被严格命令停止生产和停工。
国家颁发限电规则的背后，实际上是我国面临的“缺电”的问题越来越严重。当今我国的制造业处于旺盛发展，例如计算机电子通信、电气机械、通用设备和汽车制造等行业均对发电需求剧增，新动能拉动了用电量的增长。2021年前7月，我国的用电量较2019年均复合增长7.6%，处于2012年以来次高。
另一方面，由于我国的发电结构发生了变化，导致了短时且局部的电力紧张。就拿清洁能源丰富的云南省来举例子，云南由于自身的优势吸引了大量的新增产能，如多晶硅和电解铝，而且需要还在进一步蔓延。除此之外，由于云南受到水偏枯的影响，影响了原本占比巨大的水力发电。
如此一来，一直以来的“西电东送”模式受到了影响，广东直至今年7月，输入电量呈现接近零增长的态势。其他的地区也出现了类似的情况，电量供应不足已经引起了多方面的连锁反应。
由于去年疫情的影响，我国在短期内收到了大量的海外订单，于是在产能不断提上的情况下，用电量也暴增。我国的供电能力在短期内无法迅速提升上来，所以面对超负荷的用电压力，限电的方式就显得迫在眉睫。
二、海外进口的原材料价格上涨
从表面上看，我国许多中小企业的出口订单呈现大幅度增长的走向，但是在订单增加的同时，原材料的需求也增大。我国的出口企业在这些核心零部件以及原材料的购入之上，大多数都是依赖国外进口的。于是在这个情况下，国外的原材料价格不同程度地出现了上涨的态势，一些上游的零部件的价格上涨更大。
山东限电、江苏限电、浙江限电，全国各地都在限电，到底为什么？
目前的原油价格已经由去年4月份的20美元左右上涨到了目前74美元左右，涨幅达200%以上。铁矿石方面的价格，从去年3月开始就不断上涨，直至今年7月，价格已经涨到了每吨1300元左右。
另外铜作为很多的工业产品的生产都需要用到的原材料，价格涨幅也从去年3月的38000元/吨，升到了今年7月的72000元/吨左右。除了原料以外，芯片的短缺也导致价格跳跃式的上涨，涨幅高达1000%以上。
面对原材料价格的上涨，按照道理来说应该是把成品的价格也往上提。但是由于大家都看到了这个风口，于是越来越多的小工厂加入了出口贸易行业。虽然产能上去了，但是出口价格因为大家的争相杀价而降了下来。所以整体上，国内制造业的利润并不高，大概只有3%左右，辛苦劳作之后也有可能只是为原料大国做嫁衣。
三、限电的意义
虽然海外的原材料价格上涨，但是面对海外订单的不断增加，许多出口企业仍然会选择盲目购入各种目前处于高价状态的原材料，产能不断地在扩大。随着全球经济的复苏，未来原材料的炒作空间将逐渐被收紧，价格也会相应地下降。
如此一来，中小出口企业不但会面临国外更低价产品的竞争而导致订单量减少，而且还会面临着高成本生产的产品库存的压力。最终这部分过剩的产能将会让企业走向亏损甚至倒闭的局面。目前国家的限电政策，在一定程度上可以减少中小出口企业发生以上的情况。
当下游企业增加生产的同时，上游的煤炭、钢铁、石油等企业也相应地加大了生产力度，于是将会导致碳排放量愈加上升甚至超标，对环境污染造成很大影响。我国一直坚持可持续发展的战略，为了营造宜居的良好环境，我国要在2030年要实现“碳达峰”，到2060年要实现碳中和的目标，而目前控制能耗是一个必不可少的措施。
四、经济转型的必要
“双控”政策是市场发展的一个必然出现的结果，而这一政策也在推动着市场的转型。面对突然的转变，不少企业必然会经历一段时间的阵痛，全国范围内的以制造业为主的多个行业都受到了不同程度的影响，但这也是走向产业和经济转型要走的一段落。
目前各地在水泥、塑料、钢铁等原材料的产生上大幅度地降低，有人认为，这样也将会导致原材料价格的上涨。所以在各地实行政策的同时，要把握生产和供应之间的平衡显得尤为重要。
五、小结
虽然疫情的特殊环境下，给我国带来了外贸出口的订单暴增，但是这种情况只是短暂的。随着我国的许多中小出口企业纷纷加入了这个热闹的市场中，加大自身的产能，在这个利好的市场中抢着分一杯羹。
短期内增加的产能造成了国内的电量供应不足，而碳排放量也愈加上升，给环境造成了很大的影响。另外国外原材料和零部件的价格上涨，也让我国的制造业的利润受到打压，若日后原材料的价格回落，订单也随之回流到海外。那么我国的这部分企业将堆积不少高成本的产品库存，给企业生存带来压力。
多地区的企业在限电的政策下，都受到了不同程度的影响，但也不得不思考未来的走向。在“双控”的政策下，企业未来的经济转型已成为趋势。
自去年全球疫情爆发后，由于中国的控制情况比较好，于是大量的海外订单不停回流到了国内，国内的出口贸易总值也呈攀升的状态。那么许多人不理解了，为什么制造业正处在赚钱的风口之时，国家却要让他们限电停产？这一操作又带给各个行业什么样的影响呢？国家在作出这个决定的背后，有着怎样的原因？
一、电量供应不足
今年9月的中秋过后，许多人一上班就收到了工厂被限电的通知。一家佛山的企业接到了“开一停六”的通知，意味着要停工停产好长一段时间。其他地区的企业也纷纷收到了类似相关的通知，于是工厂里的工人不得不被迫放假。一些高耗能的企业甚至被严格命令停止生产和停工。
国家颁发限电规则的背后，实际上是我国面临的“缺电”的问题越来越严重。当今我国的制造业处于旺盛发展，例如计算机电子通信、电气机械、通用设备和汽车制造等行业均对发电需求剧增，新动能拉动了用电量的增长。2021年前7月，我国的用电量较2019年均复合增长7.6%，处于2012年以来次高。
另一方面，由于我国的发电结构发生了变化，导致了短时且局部的电力紧张。就拿清洁能源丰富的云南省来举例子，云南由于自身的优势吸引了大量的新增产能，如多晶硅和电解铝，而且需要还在进一步蔓延。除此之外，由于云南受到水偏枯的影响，影响了原本占比巨大的水力发电。
如此一来，一直以来的“西电东送”模式受到了影响，广东直至今年7月，输入电量呈现接近零增长的态势。其他的地区也出现了类似的情况，电量供应不足已经引起了多方面的连锁反应。
由于去年疫情的影响，我国在短期内收到了大量的海外订单，于是在产能不断提上的情况下，用电量也暴增。我国的供电能力在短期内无法迅速提升上来，所以面对超负荷的用电压力，限电的方式就显得迫在眉睫。
二、海外进口的原材料价格上涨
从表面上看，我国许多中小企业的出口订单呈现大幅度增长的走向，但是在订单增加的同时，原材料的需求也增大。我国的出口企业在这些核心零部件以及原材料的购入之上，大多数都是依赖国外进口的。于是在这个情况下，国外的原材料价格不同程度地出现了上涨的态势，一些上游的零部件的价格上涨更大。
山东限电、江苏限电、浙江限电，全国各地都在限电，到底为什么？
目前的原油价格已经由去年4月份的20美元左右上涨到了目前74美元左右，涨幅达200%以上。铁矿石方面的价格，从去年3月开始就不断上涨，直至今年7月，价格已经涨到了每吨1300元左右。
另外铜作为很多的工业产品的生产都需要用到的原材料，价格涨幅也从去年3月的38000元/吨，升到了今年7月的72000元/吨左右。除了原料以外，芯片的短缺也导致价格跳跃式的上涨，涨幅高达1000%以上。
面对原材料价格的上涨，按照道理来说应该是把成品的价格也往上提。但是由于大家都看到了这个风口，于是越来越多的小工厂加入了出口贸易行业。虽然产能上去了，但是出口价格因为大家的争相杀价而降了下来。所以整体上，国内制造业的利润并不高，大概只有3%左右，辛苦劳作之后也有可能只是为原料大国做嫁衣。
三、限电的意义
虽然海外的原材料价格上涨，但是面对海外订单的不断增加，许多出口企业仍然会选择盲目购入各种目前处于高价状态的原材料，产能不断地在扩大。随着全球经济的复苏，未来原材料的炒作空间将逐渐被收紧，价格也会相应地下降。
如此一来，中小出口企业不但会面临国外更低价产品的竞争而导致订单量减少，而且还会面临着高成本生产的产品库存的压力。最终这部分过剩的产能将会让企业走向亏损甚至倒闭的局面。目前国家的限电政策，在一定程度上可以减少中小出口企业发生以上的情况。
当下游企业增加生产的同时，上游的煤炭、钢铁、石油等企业也相应地加大了生产力度，于是将会导致碳排放量愈加上升甚至超标，对环境污染造成很大影响。我国一直坚持可持续发展的战略，为了营造宜居的良好环境，我国要在2030年要实现“碳达峰”，到2060年要实现碳中和的目标，而目前控制能耗是一个必不可少的措施。
四、经济转型的必要
“双控”政策是市场发展的一个必然出现的结果，而这一政策也在推动着市场的转型。面对突然的转变，不少企业必然会经历一段时间的阵痛，全国范围内的以制造业为主的多个行业都受到了不同程度的影响，但这也是走向产业和经济转型要走的一段落。
目前各地在水泥、塑料、钢铁等原材料的产生上大幅度地降低，有人认为，这样也将会导致原材料价格的上涨。所以在各地实行政策的同时，要把握生产和供应之间的平衡显得尤为重要。
五、小结
虽然疫情的特殊环境下，给我国带来了外贸出口的订单暴增，但是这种情况只是短暂的。随着我国的许多中小出口企业纷纷加入了这个热闹的市场中，加大自身的产能，在这个利好的市场中抢着分一杯羹。
短期内增加的产能造成了国内的电量供应不足，而碳排放量也愈加上升，给环境造成了很大的影响。另外国外原材料和零部件的价格上涨，也让我国的制造业的利润受到打压，若日后原材料的价格回落，订单也随之回流到海外。那么我国的这部分企业将堆积不少高成本的产品库存，给企业生存带来压力。
多地区的企业在限电的政策下，都受到了不同程度的影响，但也不得不思考未来的走向。在“双控”的政策下，企业未来的经济转型已成为趋势。
纠结：要不要去IT外包公司工作
国内IT外包的概念，主要分为两个方向，软件工程师的外包和IT运维的外包。从长远来看，从事软件开发外包的工程师，职业生命线一般在40岁之前，因为跨越40岁的门槛之后，体力、脑力都受影响。而IT运维的外包对经验的依赖度比较高，因为涉及的技术方面比较广泛，职业生命线会更长，主要看自身的选择。
有这样一个从业者，过去若干年间，他一直从事.NET方向的软件研发，虽然工作了很多年，但是做的项目类型特别多，总感觉没什么积累，而且工作很累，经常要加班，压力很大。
不仅如此，由于外包类型的项目，往往需要驻场开发，一旦在客户现场进行开发，其实都会成为封闭式开发，每天投入工作的工时往往会超过十几个小时。而且在客户现场的开发时，有时候就是低等公民，得承受来自各方的压力。
当然，坦率而言，现在国内的IT行业现状其实压力都很大，无论是外包公司、传统公司还是互联网公司。
二、IT外包公司的本质是什么？
1、IT外包公司的盈利模式
企业赚钱的本质是出卖时间，出卖时间的方式有两种：
一份时间卖一次
一份时间卖多次
这是一个线性逻辑，这种线性的方式，你想多卖钱，就要多投入成本，来获取更多可售卖时间。劳务派遣公司、建筑施工队、家政服务公司、餐饮类公司等等，大多数都是这种方式。
当你的一份时间可以售卖给很多人时，这个增长就可能是无限的，非常有想象力。很多平台型公司、产品型公司、工具型公司，都是这种模式。
大多数外包型公司是线性模式。
李四在外包公司 A ，薪水是每月 12000 元，公司给客户报价时，可能按 30000 元一个人月来报，这样，公司就赚取了差价 18000 元，扣除为这个员工支付的各种隐性成本（社保、住房公积金、各种福利等），剩下的就是 A 公司的获利。
但是，当李四在客户 C1 的项目 P1 中时，就不可能在客户 C2 的项目 P2 中。如果张三同时在两个项目中，那他在每个项目中的投入时间就会变少——因为他的投入时间是固定的。
这就是外包型软件公司的典型盈利模式，它是线性模式：它把低廉的员工时间高价卖给客户，从中赚取差价，同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户。所以，对这类外包公司来讲，它的增长，就是线性的。如果它只有外包模式，就只好通过不断地招更多的人不断地承接更多的项目来赚到更多的钱。在这个线性增长的过程中，它还要面临接不到项目、管理成本指数型增长、人员成本增长等问题，发展很难乐观。
所以，从这个角度看，外包公司不可能跑得很快，作为IT人员，你在一家很难规模增长的公司里，就很难享受到公司快速成长的红利。
2、其他层面的一些弊端
1> 技术难以沉淀。
从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，比如说增删改查，技术上不容易提升。通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同，可能上个项目是跟政务相关的，下个项目又是电商类的，上个项目用Java开发，下个项目又要用Node.js了。
虽然表面上是做了很多项目，但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段，至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的战术上的勤奋，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。这其实也是很多公司的通病。
2> 远离业务
一般来说外包公司是没有自己的业务的，很多技术人员都有一个误区，就是过度放大技术的作用，而轻视业务的价值。
诚然，作为技术人员，技术实力是最基础的技能，这一点毋庸置疑，但是如果一味地在技术上钻牛角尖，而忽视甚至蔑视业务的重要性，那么永远也只能停留在一线，充当螺丝钉的角色，顶多就是个高级工程师，远远达不到专家的高度。如果你有细心观察过一些高端职位的要求，就会发现除了技术要求之外，通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。
这一点其实不难理解。隔行如隔山，同样是互联网，金融公司和社交公司的业务场景差别之大，不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。因此，一些大公司在寻找高端人才的时候，除了技术水平之外，也会看中候选人的行业背景，前者只能区分初级工程师和高级工程师，后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司，由于没有属于自己的业务，所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目，但了解到的也仅仅是一些皮毛而已，与真正意义上的业务相去甚远。
3> 没有归属感
因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。
你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是挺难受的。
三、要不要去IT外包公司工作？
上面这些弊端也并不是绝对的，去不去主要还是要看有没有前途。什么叫做有前途？世俗化的认知应该是钱途=前途。
是否选择外包公司的工作？可以从以下几点考虑
1> 建议选择大型公司：一般做得比较专业，客户质量高，一般为500强，能学到比较多的东西.
2> 该职务隶属的项目情况，服务的客户是什么：做具体什么软件开发的项目，项目现在进行到什么阶段，项目是否稳定.
3> 人力外包还是项目外包? 人力外包一般是到客户方工作，有双层report关系，一个是客户方的主管，一个是外包公司的客户经理；能接触到客户方的优秀的员工，管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司，在客户方的话，就是整个team都是外包公司的人为客户做项目，report对象就是外包公司的主管；在外包公司内部，就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。
4> 关于薪资福利：外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是，大部分薪资水平不是非常高，这是真的。薪资一般是与个人能力相关的。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般，进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资，都是可以好好谈的。
四、总结
在外包公司也好，非外包公司也好，努力使自己成为专业的人，都会有前途。不管在哪家公司，如果你觉得不开心可以离去；但是如果留下来了，请珍惜每一段时光，只要用心你总会有所收获。
其实认真干好每一件事情，都会充满前途。如果过于敏感，总觉得干这个没前途，干那个没前途，那大概你应该去选择创业。那里你可以找到属于你的好归宿。IT的职场的时光说漫长也漫长，说短暂也短暂。干得好就是四十年，干得不好，那真没几年。我们的最终目标是成为真正合格的工程师。
整理/蓝盟IT外包
国内IT外包的概念，主要分为两个方向，软件工程师的外包和IT运维的外包。从长远来看，从事软件开发外包的工程师，职业生命线一般在40岁之前，因为跨越40岁的门槛之后，体力、脑力都受影响。而IT运维的外包对经验的依赖度比较高，因为涉及的技术方面比较广泛，职业生命线会更长，主要看自身的选择。
有这样一个从业者，过去若干年间，他一直从事.NET方向的软件研发，虽然工作了很多年，但是做的项目类型特别多，总感觉没什么积累，而且工作很累，经常要加班，压力很大。
不仅如此，由于外包类型的项目，往往需要驻场开发，一旦在客户现场进行开发，其实都会成为封闭式开发，每天投入工作的工时往往会超过十几个小时。而且在客户现场的开发时，有时候就是低等公民，得承受来自各方的压力。
当然，坦率而言，现在国内的IT行业现状其实压力都很大，无论是外包公司、传统公司还是互联网公司。
二、IT外包公司的本质是什么？
1、IT外包公司的盈利模式
企业赚钱的本质是出卖时间，出卖时间的方式有两种：
一份时间卖一次
一份时间卖多次
这是一个线性逻辑，这种线性的方式，你想多卖钱，就要多投入成本，来获取更多可售卖时间。劳务派遣公司、建筑施工队、家政服务公司、餐饮类公司等等，大多数都是这种方式。
当你的一份时间可以售卖给很多人时，这个增长就可能是无限的，非常有想象力。很多平台型公司、产品型公司、工具型公司，都是这种模式。
大多数外包型公司是线性模式。
李四在外包公司 A ，薪水是每月 12000 元，公司给客户报价时，可能按 30000 元一个人月来报，这样，公司就赚取了差价 18000 元，扣除为这个员工支付的各种隐性成本（社保、住房公积金、各种福利等），剩下的就是 A 公司的获利。
但是，当李四在客户 C1 的项目 P1 中时，就不可能在客户 C2 的项目 P2 中。如果张三同时在两个项目中，那他在每个项目中的投入时间就会变少——因为他的投入时间是固定的。
这就是外包型软件公司的典型盈利模式，它是线性模式：它把低廉的员工时间高价卖给客户，从中赚取差价，同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户。所以，对这类外包公司来讲，它的增长，就是线性的。如果它只有外包模式，就只好通过不断地招更多的人不断地承接更多的项目来赚到更多的钱。在这个线性增长的过程中，它还要面临接不到项目、管理成本指数型增长、人员成本增长等问题，发展很难乐观。
所以，从这个角度看，外包公司不可能跑得很快，作为IT人员，你在一家很难规模增长的公司里，就很难享受到公司快速成长的红利。
2、其他层面的一些弊端
1> 技术难以沉淀。
从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，比如说增删改查，技术上不容易提升。通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同，可能上个项目是跟政务相关的，下个项目又是电商类的，上个项目用Java开发，下个项目又要用Node.js了。
虽然表面上是做了很多项目，但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段，至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的战术上的勤奋，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。这其实也是很多公司的通病。
2> 远离业务
一般来说外包公司是没有自己的业务的，很多技术人员都有一个误区，就是过度放大技术的作用，而轻视业务的价值。
诚然，作为技术人员，技术实力是最基础的技能，这一点毋庸置疑，但是如果一味地在技术上钻牛角尖，而忽视甚至蔑视业务的重要性，那么永远也只能停留在一线，充当螺丝钉的角色，顶多就是个高级工程师，远远达不到专家的高度。如果你有细心观察过一些高端职位的要求，就会发现除了技术要求之外，通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。
这一点其实不难理解。隔行如隔山，同样是互联网，金融公司和社交公司的业务场景差别之大，不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。因此，一些大公司在寻找高端人才的时候，除了技术水平之外，也会看中候选人的行业背景，前者只能区分初级工程师和高级工程师，后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司，由于没有属于自己的业务，所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目，但了解到的也仅仅是一些皮毛而已，与真正意义上的业务相去甚远。
3> 没有归属感
因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。
你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是挺难受的。
三、要不要去IT外包公司工作？
上面这些弊端也并不是绝对的，去不去主要还是要看有没有前途。什么叫做有前途？世俗化的认知应该是钱途=前途。
是否选择外包公司的工作？可以从以下几点考虑
1> 建议选择大型公司：一般做得比较专业，客户质量高，一般为500强，能学到比较多的东西.
2> 该职务隶属的项目情况，服务的客户是什么：做具体什么软件开发的项目，项目现在进行到什么阶段，项目是否稳定.
3> 人力外包还是项目外包? 人力外包一般是到客户方工作，有双层report关系，一个是客户方的主管，一个是外包公司的客户经理；能接触到客户方的优秀的员工，管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司，在客户方的话，就是整个team都是外包公司的人为客户做项目，report对象就是外包公司的主管；在外包公司内部，就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。
4> 关于薪资福利：外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是，大部分薪资水平不是非常高，这是真的。薪资一般是与个人能力相关的。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般，进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资，都是可以好好谈的。
四、总结
在外包公司也好，非外包公司也好，努力使自己成为专业的人，都会有前途。不管在哪家公司，如果你觉得不开心可以离去；但是如果留下来了，请珍惜每一段时光，只要用心你总会有所收获。
其实认真干好每一件事情，都会充满前途。如果过于敏感，总觉得干这个没前途，干那个没前途，那大概你应该去选择创业。那里你可以找到属于你的好归宿。IT的职场的时光说漫长也漫长，说短暂也短暂。干得好就是四十年，干得不好，那真没几年。我们的最终目标是成为真正合格的工程师。
整理/蓝盟IT外包
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