纠结:要不要去IT外包公司工作
 国内IT外包的概念,主要分为两个方向,软件工程师的外包和IT运维的外包。从长远来看,从事软件开发外包的工程师,职业生命线一般在40岁之前,因为跨越40岁的门槛之后,体力、脑力都受影响。而IT运维的外包对经验的依赖度比较高,因为涉及的技术方面比较广泛,职业生命线会更长,主要看自身的选择。

有这样一个从业者,过去若干年间,他一直从事.NET方向的软件研发,虽然工作了很多年,但是做的项目类型特别多,总感觉没什么积累,而且工作很累,经常要加班,压力很大。

不仅如此,由于外包类型的项目,往往需要驻场开发,一旦在客户现场进行开发,其实都会成为封闭式开发,每天投入工作的工时往往会超过十几个小时。而且在客户现场的开发时,有时候就是低等公民,得承受来自各方的压力。

当然,坦率而言,现在国内的IT行业现状其实压力都很大,无论是外包公司、传统公司还是互联网公司。

二、IT外包公司的本质是什么?

1、IT外包公司的盈利模式

企业赚钱的本质是出卖时间,出卖时间的方式有两种:

一份时间卖一次

一份时间卖多次

这是一个线性逻辑,这种线性的方式,你想多卖钱,就要多投入成本,来获取更多可售卖时间。劳务派遣公司、建筑施工队、家政服务公司、餐饮类公司等等,大多数都是这种方式。

当你的一份时间可以售卖给很多人时,这个增长就可能是无限的,非常有想象力。很多平台型公司、产品型公司、工具型公司,都是这种模式。

大多数外包型公司是线性模式。

李四在外包公司 A ,薪水是每月 12000 元,公司给客户报价时,可能按 30000 元一个人月来报,这样,公司就赚取了差价 18000 元,扣除为这个员工支付的各种隐性成本(社保、住房公积金、各种福利等),剩下的就是 A 公司的获利。

但是,当李四在客户 C1 的项目 P1 中时,就不可能在客户 C2 的项目 P2 中。如果张三同时在两个项目中,那他在每个项目中的投入时间就会变少——因为他的投入时间是固定的。

这就是外包型软件公司的典型盈利模式,它是线性模式:它把低廉的员工时间高价卖给客户,从中赚取差价,同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户。所以,对这类外包公司来讲,它的增长,就是线性的。如果它只有外包模式,就只好通过不断地招更多的人不断地承接更多的项目来赚到更多的钱。在这个线性增长的过程中,它还要面临接不到项目、管理成本指数型增长、人员成本增长等问题,发展很难乐观。

所以,从这个角度看,外包公司不可能跑得很快,作为IT人员,你在一家很难规模增长的公司里,就很难享受到公司快速成长的红利。

2、其他层面的一些弊端

1> 技术难以沉淀。

从底层简单代码写起,而且可能一直都是那样的代码,比如说增删改查,技术上不容易提升。通常来讲,一个外包项目的周期短则几周,长则几个月,很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同,可能上个项目是跟政务相关的,下个项目又是电商类的,上个项目用Java开发,下个项目又要用Node.js了。

虽然表面上是做了很多项目,但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段,至于后续的架构优化、代码重构等环节,一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度,就是典型的战术上的勤奋,除了让人疲于奔命之后,对于技术的沉淀和积累,并没有太大的帮助。这其实也是很多公司的通病。

2> 远离业务

一般来说外包公司是没有自己的业务的,很多技术人员都有一个误区,就是过度放大技术的作用,而轻视业务的价值。

诚然,作为技术人员,技术实力是最基础的技能,这一点毋庸置疑,但是如果一味地在技术上钻牛角尖,而忽视甚至蔑视业务的重要性,那么永远也只能停留在一线,充当螺丝钉的角色,顶多就是个高级工程师,远远达不到专家的高度。如果你有细心观察过一些高端职位的要求,就会发现除了技术要求之外,通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。

这一点其实不难理解。隔行如隔山,同样是互联网,金融公司和社交公司的业务场景差别之大,不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。因此,一些大公司在寻找高端人才的时候,除了技术水平之外,也会看中候选人的行业背景,前者只能区分初级工程师和高级工程师,后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司,由于没有属于自己的业务,所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目,但了解到的也仅仅是一些皮毛而已,与真正意义上的业务相去甚远。

3> 没有归属感

因为是外派人力,所以你在外派公司不容易有归属感,有些信息由于保密的原因不会对你开放,外派公司的福利你没有份,如果和你一起外派的人多,那么还好些,否则你会觉着比较孤单,需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的,但需要你更努力,工作更出色,做到核心的模块,就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。

你长期被派过来工作,和外包公司的关系很松散,同样没有归属感。当这个项目完成时,有可能重新回到外包公司的“人员池”里,又开始被带着面试,不能自主的感觉也是挺难受的。

三、要不要去IT外包公司工作?

上面这些弊端也并不是绝对的,去不去主要还是要看有没有前途。什么叫做有前途?世俗化的认知应该是钱途=前途。

是否选择外包公司的工作?可以从以下几点考虑

1> 建议选择大型公司:一般做得比较专业,客户质量高,一般为500强,能学到比较多的东西.

2> 该职务隶属的项目情况,服务的客户是什么:做具体什么软件开发的项目,项目现在进行到什么阶段,项目是否稳定.

3> 人力外包还是项目外包? 人力外包一般是到客户方工作,有双层report关系,一个是客户方的主管,一个是外包公司的客户经理;能接触到客户方的优秀的员工,管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司,在客户方的话,就是整个team都是外包公司的人为客户做项目,report对象就是外包公司的主管;在外包公司内部,就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。

4> 关于薪资福利:外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是,大部分薪资水平不是非常高,这是真的。薪资一般是与个人能力相关的。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般,进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资,都是可以好好谈的。

四、总结

在外包公司也好,非外包公司也好,努力使自己成为专业的人,都会有前途。不管在哪家公司,如果你觉得不开心可以离去;但是如果留下来了,请珍惜每一段时光,只要用心你总会有所收获。

其实认真干好每一件事情,都会充满前途。如果过于敏感,总觉得干这个没前途,干那个没前途,那大概你应该去选择创业。那里你可以找到属于你的好归宿。IT的职场的时光说漫长也漫长,说短暂也短暂。干得好就是四十年,干得不好,那真没几年。我们的最终目标是成为真正合格的工程师。

整理/蓝盟IT外包

【纪要】恒玄科技(688608)交流纪要20210915
21H1增长情况还是比较快的,耳机占大头,智能蓝牙和非智能蓝牙都是快速增长,type-c趋势下降;音箱营收占比10%,手表也会有相应的产品发布;上半年毛利率38.2%,同比有所下滑,主要还是缺芯成本上升,上半年没有传到涨价的压力。下半年来看,代工厂还是会涨价的,预计毛利率还是承压。明年还是会保持比较快的节奏,来保持增长节奏。

上半年,TWS业务方面,华为新推出产品,三星是新拓展的客户,整体的市场份额已经到了50%,品牌取代白牌的趋势还是非常明显的;音箱方面,新增加小米,现在有天猫精灵和小爱同学;手表芯片,预计这两个月会有客户发新产品。

Q1:台积电发布涨价通知函,明年的毛利率、净利率是否会继续承压?

A:下半年预计毛利率压力还是会比较大,我们下游客户都是一线大牌客户,还是要一个个去谈(话语权比较低),所以还是继续承压。明年的话,我们会推出新产品,新产品会采用新定价,可以用新定价的模式来缓解毛利率。

Q2:明年的产能情况?

A:整体产能还是紧张,但是我们在代工厂有很好的关系,整体来讲产能还是有保障。

Q3:VIVO发布最新机型,标配了TWS耳机,这是不是未来的趋势?就是用TWS耳机来标配有线耳机,您觉得这是不是趋势?

A:不只vivo,之前oppo也是这样的,现在TWS耳机的价格都是下降的,这样价格带是变宽了的,低端的耳机100-200,高端的是2000.从渗透率来看,非苹果的渗透率是10%左右,这个渗透率还有很大空间,苹果的TWS耳机和手机配置比率是40%左右,安卓应该也会到这个水平。

Q4:未来怎么看到智能音箱的体量?Q2智能音箱涨幅非常大,公司计划如何?

A:我们是把音箱当作智能家居的入口点,音箱的芯片和之前市场的音箱方案有很大不同,以前的音箱芯片是分裂的,3-4颗芯片,功耗也比较高。我们是做SOC芯片,把WIFI、蓝牙、芯片集成在一起,实现同样的功能但是功耗非常低。目前我们的方案也是独一家的,客户的接受程度也比较高。我们是看好未来智能家居的市场,希望在全屋智能里面融入我们的芯片,出了音箱,我们在空调的声控单元、房间的智能中控可能都会集成我们的这颗芯片。

关于市场份额,我们还是不怎么关注,主要还是关注市场方向和我们的优势。

Q5:智能音箱和手表芯片在财报分类是分在哪里?

A:20年是放在其他里面,今年也是预计放在其他里面。

Q6:之前的指引,主要是哪些领域的增长?

A:普通蓝牙和智能都是翻倍增长,type-c是受无线影响一直下滑,预计趋势就是下滑。

带语音交互的分类为智能蓝牙,不带语音交互的分类为普通蓝牙。

分产品来看的话,手表是新的产品、基数小,增速会高一点;TWS的增速可能会慢一点。我们努力把非耳机的占比做到20%,明年争取做到30%。

Q7:目前竞争情况?

A:比较多的是高通和联发科,目前也主要是我们三家公司,其他的没怎么见过。

Q8:目前wifi的情况如何?最新产品紧张和规划?

A:目前出货的都是wifi 4和SOC集成的,绝大部分产品都是音箱产品,空调类的还在导入。Wifi 6的预计明年会推出,还是要做SOC集成,我们的优势也是做集成。

Q9:wifi mcu公司和我们的比较,我们的优势在哪?

A:其实不能这么比较,我们是做soc,他们是做WiFi和MCU,各自的应用领域不一样,确实没办法直接比较。我们是做语音交互的,对wifi的要求会比较高一点,对吞吐率、时延都有很高的要求,单拿音箱来讲他都有很多方案,比如大型音箱他就不会考虑功耗的问题,小型影响就考虑功耗问题,我们就有优势。

Q10:从制程来看,目前产品拆分一下?

A:主力是22nm和28nm,只有2300还有少量的40nm,都在往新进制程都。明年会出12nm产品,这个是全平台全产品去推进。

产品推出进度上,tws、音箱、手表都是一脉相承的,所以产品推出进度会保持一致。

Q11:IP摊销时间如何?

A:我们没做过量化的测算。整体来看,IP专利的费用在国内里面都是比较地的,占我们的成本可能只有小几个点,因为公司成立时间比较短吧,没办法和高通、联发科去比较吧。IP授权费用还是比较低的。

Q12:公司的wifi是SOC集成,是不是wifi集成到SOC上,其他公司是不是分开来提供wifi和芯片?公司供在音箱的SOC相对来说节省多少成本?

A:是的。

下游客户在选择方案时不是主要考虑成本,其实音箱是有无线化、智能化的需求,我们就满足这种需求,我们是市场独一家SOC方案的,就我们自己的ASP来看,大概是一对耳机芯片的价格。其他公司的芯片应该会比我们贵一点。

整体看,客户本来就有这种类型的产品线,都是需要插电和分离芯片,客户一直想做不带电的音箱,我们的产品确实是符合这种趋势。以往客户没有这种方案选择,我们的产品还是符合客户的实际需求。

Q13:在WIFI有三个形态,第一个是做大IP+一颗WIFI的模式,套片的模式;第二个是我们的SOC模式;第三个就是分立形式。您怎么看待这三种形态?

A:三种形态是面向不同市场,第一种是高功耗的方案,像有的音箱带大屏和智能操作,对智能操作要求比较高。有些产品对智能化/语音交互没有那么高,所以我们的产品是有优势。第三种的话可能在一些非智能化的产品中需求比较高一点。

Q14:战略方面,公司对新的产品布局设想?

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【【聚焦东丽】优化营商环境 释放发展潜能】“好的营商环境就是生产力。”近日中国小康网在走访东丽各经济园区时,听到各位企业家谈论最多的就是优化营商环境,企业无论大小、类型,都对营商环境的建设充满了激情。

民有所呼,政有所应。没有繁杂的手续,只需跑一次就能完成企业开办业务;针对企业发展的“难点”“痛点”问题精准发力,为企业发展提供“一站式”保姆服务。为促进营商环境进一步优化,东丽各园区围绕企业发展的科技、金融、人才需求,完善服务体系,搭建服务平台,引育服务要素,当好企业的贴心人,用手心的温度让营商环境变得更“暖”。

在东丽经开区、华明高新区、临空经济区,来自全球的优秀企业家们感叹:东丽这片热土有消费升级的商机,有不断成长的市场,更有主动向世界开放的决心,而最具吸引力的,还是这里不断“营造国际一流营商环境”的努力。

东丽经开区——为企业“架桥”“铺路

第一站,中国小康网走进东丽区的经开区探访“优化营商环境”,看看这里的职能部门如何“再出发”,为企业“多跑腿”,走出自己的“暖心”营商路。

今年以来,东丽经开区深入贯彻落实“我为群众办实事”主题活动,开展重点企业支持服务工作,靶向施策,统筹调度,全方位优化营商环境各个环节,切切实实为发展添动力,为市场增活力,为企业谋便利。

“我们每一次向经开区管委会提出诉求或求助,都得到了回应,获得了支持。”天津原子高科同位素医药有限公司总经理刘光宇说:“东丽区政府和开发区管委会给我们的企业支持一直非常大。东丽区本身的土地资源比较紧张,今年年初我们因为急需提高产能,需要5至10亩工业用地,东丽区政府部门克服了很多困难,帮我们第一时间解决了燃眉之急。”

天津原子高科同位素医药有限公司为园区在地企业,隶属于央企中国核工业集团有限公司旗下核医学板块原子高科股份有限公司,主营同位素医药生产。企业租赁帝达工业园900平米厂房,经济效益和经济贡献稳步增长,2020年纳税额超400万元。在开发区,安波福荆州分公司实现了快速发展。由于该企业产品供不应求,现有产线产能严重不足,急需在津购置10亩工业用地,投资建设同位素医药中心,以增加新的热室和大型加速器。

“得知企业需求后,我们主动对接服务,调集招商部、开发建设部、企业服务部等多部门业务骨干,积极为企业制定租赁厂房周转、闲置厂房股权收购、第三方代建等多个方案。但由于企业新上项目较为特殊,要求必须是自有产权厂房,且投产时间紧迫。经开区本部核心区土地资源稀缺,现有可出让用地面积也没有恰好10亩用地,无论是供地条件,还是供地时间,按正常情况均无法达到企业的要求。”东丽经开区负责人介绍,为破解难题,东丽经开区靠前服务,主要领导亲自过问,共同为企业出谋划策,提出借助中交集团拟建设中交(京津)智慧产业园项目的契机,将144地块分割出10亩,由企业单独摘地、配合产业园整体规划设计建设同位素医药中心项目的方案,企业对此方案十分满意。

据了解,为了加快土地出让进度。经开区积极协调区规自局、发改委、工信局等部门,以并联方式推动各项工作,同步进行重大工业项目论证、土地挂牌出让、项目环境影响评价、投资协议谈判等工作。仅用一个半月的时间,实现了土地挂牌,创造了东丽经开区服务企业新的记录,也收获了企业对园区工作的信任,增强了企业发展的信心。

华明高新区——“拿地即开工”时代

“没有想到在东丽可以实现拿地即开工!”华明高新区的垠坤·未来汇项目负责人激动地说。

位于华明高新区的垠坤·未来汇项目占地110亩,总投资4.4亿,重点以电子信息智能制造为核心产业打造电子信息智能制造创新园,计划引进电子信息制造、智能装备制造、工业互联网、工业软件等优质产业化项目。

由于涉及部门多、技术要求相对较高,过去产业项目从拿地到开工至少需要4-6个月时间。“为了优化营商环境,提高服务水平,加快优质项目早日落地达产,从去年以来,华明高新区全面深化改革,在区级各部门的支持和帮助下,积极探索‘拿地即开工’建设模式。园区紧抓项目尽早开工的实际需求,为企业‘量身定制’报建流程。”华明高新区相关负责人介绍。

“拿地前”注重项目生成,“拿地中”推行“容缺预审、并联审批”,“拿地后”迅速取得许可,为企业赢得领跑先机。垠坤·未来汇产业基地项目签订土地出让合同的第二天,就同步取得“建设用地规划许可证”“建设工程规划许可证”“建设工程施工许可证”。三证齐发,园区正式进入“拿地即开工”时代。基于企业希望加快项目建设的迫切需求,华明高新区还积极推动项目建设,项目进展迅速,目前一期26栋厂房部分已封顶,正在进行二次施工,部分厂房正在进行主体施工,预计明年7月竣工。

据悉,园区将持续以企业需求为核心导向,积极开展“拿地即开工”建设模式,并不断扩大实施范围,用实干与担当走好工程建设项目的改革创新之路。

临空经济区——筑好金巢凤自来

打造最优营商环境,东丽临空经济区的职能部门成为面向企业的一扇窗口、一张名片,一切工作围绕企业发展所需展开。

拥有面积超14平方公里的东丽临空经济区是天津自贸区机场片区的重要组成部分,同时还是天津市跨境电子商务创新试验区和天津自主创新示范区,拥有多重利好政策叠加的发展优势。今年上半年,东丽临空经济区组织引进500万以上市外企业106家;引进亿元以上市外项目8个;盘活载体面积6.87万平方米。

及时解决企业“最困难”“最棘手”的具体问题,做到精准服务全覆盖、政策兑现全到位、关键问题全解决,是营造最优营商环境的真实写照。

位于东丽临空经济区内的天津易客满国际物流有限公司是一家专注于提供跨境电商B2C小包裹服务的专业电商服务公司。截至目前,易客满已经在14个国家及地区建立分拨中心或站点,设立了七大海外仓,并开发出20余个软件操作系统,且取得相应的计算机软件著作权登记证书。海关“AEO”认证企业是中国海关经认证的经营者,中国海关依法开展与其他国家或者地区海关的AEO互认,并给予AEO企业相应通关便利措施,包括减少单证审核、适用较低的查验率、对需要检查的给予优先查验、实施快速通关、指定海关联络员负责及时沟通、解决AEO企业通关中遇到的问题。AEO证书高级认证能帮助企业提升国际认可度,打开国际市场,为企业进一步发展提供助力。

天津易客满国际物流有限公司于2019年提出申报AEO证书高级认证。临空管委会积极帮其对接海关,接洽沟通,在今年取得高级认证证书。易客满于今年5月提出申请,由于股东变更,需要补交个人所得税,管委会多次对接财政局,帮企业寻求政策支持,目前正在顺利推进中。易客满公司2018年认证通过国家高新企业,2019年到期复审后连续两年没有通过。管委会了解情况后,与易客满公司一同到市有关部门对接相关事宜,并请专家进行指导,目前已将完备的资料提交科技局审核。

据悉,东丽临空经济区立足区位资源禀赋,精准招商,同时不断完善硬件设施、强化政策支持、加大招商力度,加速产业集聚发展,努力打造国内大循环的天津动力源、国内国际双循环的北方链接点。

栽好梧桐树,自有凤凰来。哪里营商环境好,人才就往哪里走,资金就往哪里流,项目就在哪里建。营商环境好不好,企业最有发言权。“正是因为东丽区打造了良好的营商环境,有了真诚的服务和贴心的举措,我们才更加坚定了发展信心。”这是中国小康网听到企业代表们说得最多的一句话。

https://t.cn/A6IDjh67


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