#企业管理#

管理是必须落实到实践的。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论,精通各种管理门道,但一到管理团队,就会发现以往的积累就像是空中楼阁,对具体的事件和问题无甚用处。
大道至简,有效的管理,也应该是至简的。

当前,有的企业有个不太好的现象:
有的管理者学完MBA/EMBA,回到企业却反而不知道怎么管理了。其实是常识的东西、本质的东西被蒙蔽了,自己把自己搞复杂了。

四个方面打造组织能力

很多企业在二次创业阶段会遇到一些问题。这个阶段最根本的问题是组织能力与战略发展的缺口,这是必然的发展缺口。

因为经营增长拉动管理,管理滞后于经营半步。那么,怎么去解决组织能力和战略发展的缺口呢?要提升组织能力,主要是四个方面:

01|企业文化,是组织能力的灵魂

文化不是虚的,它体现了方方面面,体现了企业塑造的氛围。

强化企业文化建设,要塑造的是大家在一起做一番事业是意义和兴趣所在,是因为这事真的很有意义,员工在这里很快乐,将来一起去攻山头,一起去讲故事。

所以企业文化要落地,就要形成这样的组织氛围,要让大家去讲。

企业文化更多的是组织对员工的承诺,同时也是员工对组织的承诺。其实是一种精神锁定,是一种心灵契约的锁定。

所以企业文化要塑造的氛围事实上是一种承诺,员工在这种组织氛围下,无形之中会做出一种承诺,也不是说是组织强硬地要求怎么样,而是一种氛围,组织中的一群人都是这样的,如果自己将来不是这样,自己会受煎熬。

同时,企业文化最重要的且最终是一种选择机制。

企业文化不是解决所有的问题,不是所有人都会这样,而是尽量减少未来动荡的风险。

02|人才梯队

人才梯队是根据企业的增长来匹配的,只能提前一点点,不能提前很多,提前很多会造成浪费。

但一定要有梯队,因为没有梯队,后面的机制是会失灵的。

没有梯队,机制会失灵;没有评价,机制会死机;没有选择,组织会板结。这三点非常重要。

比如要换一个人,没有梯队就换不了,结果一不换,这个员工是有感觉的,最后就形成负循环。

这个员工会认为:组织想换我,我要留一手,开始考虑个人利益。作为组织来说,因为这个业务还得做,企业还要活下去,没有更好的人,还得用他。这样,员工和组织之间开始博弈,相互提防,进入一种负循环。

这个事情是一定要解决的,而且没有太好的办法,只有粗鲁的办法——招人,就是人才优化。

增量有增量的办法,存量有存量的办法,就只有这么两种。

03|组织体系

组织体系不是组织结构,其实是组织能力平台,比如像华为的人力资源体系、IPD、IS体系等。

为什么不叫组织结构而叫管理体系平台呢?因为战略运营体系、干部管理体系、审计体系、IPD研发体系、CRM客户关系管理体系、ISC供应链体系,等等,这些体系形成了一个组织的营盘,形成了一个依靠人但是不会过于依赖人的组织营盘。

04|机制体系

通过价值创造、价值评价、价值分配,形成一种激发大家去持续奋斗的机制体系。

机制体系最核心的是导向,评价不要去追求数量精确,而是要追求导向明确。很多企业在做评价的时候,这个人96分,那个人95分,96分一定比95分好吗?关键看导向。

华为在选拔干部的时候,优先从优秀团队选拔,优先从一线选拔,优先从艰难困苦的地方选拔,优先选拔出那些培养出人才的人,优先选拔那些自我批判的人。

现在很多企业做评价的时候,有的时候是被专业绑架,追求经济,最后结果是错的,结果不是自己想要的。

所以,一定要导向为中心,要根据企业的导向去评价,要根据企业的导向去选拔,要根据企业的导向去分配。

如果按照分数去选拔,有很多是错的。而按照导向选拔出来的人一定是对的。

企业在草创阶段的时候,这方面恰恰做得很好。相反,有的企业建完系统和机制之后,为了专业却反被专业绑架,反而把过去的成功经验给弄丢了。

之前有北京的一家企业,收购了内蒙古的一个药厂。企业主安排一项工作,因为路远,对方就说这个事情不能干,为什么不能干?因为他不了解实际情况。听起来很有道理,他说不过人家,但他感觉这又是个问题,怎么办?

后来他找我问这个事情怎么弄。我说这个事情很简单,就做两件事情。

第一件事是我帮你把股权激励方案的思路拉出来,拿出一定的股权,把每年的评价作为计分系统,然后股改的时候,按照这个计分系统去进行股改。

第二件事,做个简单的绩效评价。

绩效评价只有简单的三类指标:第一类指标是企业的整体业绩要增长;第二类指标是关键任务要完成;最核心的是第三类指标,即行为指标,放了40分,因为刚开始说不清楚的,不知道哪些是关键任务哪些不是关键任务,所以就定了4个行为指标——交代的事情马上去干;能够发现问题,能够提出解决方案;能够带领大家去把事情解决掉;做出有挑战性的成绩。

这四点其实都是导向性行为。

导向是什么?
第一,一定指向公司要增长,要成长;第二,真的去挑战问题,真的去把问题解决,年底去晒,透明化,透明的压力是很大的。

评价也要导向,和战略目标有关系,是战略导向。

比如,企业要成为行业第一,那么,增长一定要比行业内的其他任何企业都要快,如果说内部评价分数都很高,结果外部竞争地位在下滑,即便是120分,都应该打C。这也反映了导向。

我不反对有一个具体的分数,但更重要的,是导向。选拔干部的时候,优先选拔什么样的人,评价的时候都靠导向。

机制的核心,最终落到激励。激励就是两种,一种是物质激励,还有一种激励是机会,说俗点就是未来让谁当官,让谁发财。

未来企业提拔干部,首先考虑的是符合企业导向的员工。

2019年1月12日留言板问答

留言板精选 今天



问:孩子三岁,属猴的,明年一个月念几张化解太岁好

感恩师兄!合十

答:5岁以下的孩子,按照常规的念经念组合即可,不需要针对犯太岁念每月27张组合的,可以求求太岁菩萨保佑。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:一下相框的佛像挂了多年在墙壁上没供奉过的,现在要拿下来要怎么处理。

感恩 合十

答:大悲咒、心经、礼佛大忏悔文各7遍和组合7张给房子的要经者。然后包包好收起来放在干净的地方,或者送庙里结缘。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:题一设佛台时菩萨像,供果和花还有油灯水杯香炉是师兄们递给设佛台的主人然后主人供上去还是设佛台的主人亲自一个一个拿着供上去?问题二设佛台时男同志不吃全素不是弟子的能不能跪到前面去?

答:1、一般自己拿上去即可,吃素的同修帮着主人一起供也可以随缘。

关于“同修们像接龙一样传递佛具给主人让他供上佛台”的做法,并没有这种要求,如果手干净、心干净,也可以随缘。如果手不干净、心不干净,为什么接龙,让一个干净的人直接供上去就好了,其他人可以擦地、收拾等。

2、主人要跪前面。助缘同修的话,最好干净的在前。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:清洁佛台、佛像要怎样做?感恩合十

答:佛台可以用专用的工具譬如抹布清理。一边念念心经。

菩萨像平时一般不要随便碰触,一般不需要擦洗,实在有很多灰尘的话,可以白天拿新的干布轻轻擦一擦,还要一边念《心经》。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:请下来的山水画,要念经吗?感恩

答:一般可以一边念念心经。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:我和我老公几乎天天早上一起去放生,因为听了师父开示大致意思是说,一个人一个月做一次好事和天天都做好事是有所不同,所以在条件允许的情况和时间允许的情况下,我们几乎天天早上坚持放生,每天放个2-3条菜场的刀下鱼。但是有一次无意听到师兄说,下大雨或者打雷暴雨下雪的天气不建议放生,不知师父是否有此开示?我和老公虽然没有在菩萨面前许愿天天放生但是我们尽力做到每天放生,除非出差或是极少数有特殊情况不放生,其余时间无论下大雨小雨或是下雪天我们都还是坚持早上去放生,这样做是否可以?感恩合十

答:白天都可以放生的。如果打雷暴雨等严重恶劣的天气,建议您错开时间,也要注意自身安全。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:最近网上在流传成佛师兄的经验分享,每张组合里的每种经文必须要多念三遍以上,请问是需要这么念嘛?师父最近的开示是21遍补阙箴言,是要一起进行吗?还是只要每天念完组合再念21遍补阙箴言就可以了呢?感恩师兄!

答:1、没有说必须。主要是说,由于担心可能计数错误或者中间有的经文念的不好,可以每种经文多念几遍,这样比较稳妥。

2、补阙真言一般在念完整天的经文之后念21遍。如果其他时候要念也是可以随缘的。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:针对发烧烧送组合,祈求给导致发烧的要经者,还是直接给某某要经者?怎么祈求更好?感恩师兄们!合十合十合十

答:直接祈求给自己某某的要经者即可,后可加一句,祈求菩萨保佑某某什么疾病早日康复。

祝您学佛精进、佛光普照!

问:礼佛磕头念了一半,香烧完可以继续跪谢磕头念完吗?平时可以不上香,磕头念礼佛吗,感恩!合十合十合十

答:如果有佛台,白天的话,香燃尽后可以继续对着佛台磕头念诵礼佛大忏悔文。晚上不建议在不上香的时候磕头跪拜。

祝您学佛精进、佛光普照!

问:我准备在卧室设佛台,xin  ling之声软件里面说,不能在电器旁不能在电视上边也不能电器下边,我卧室佛台隔着一堵墙的背后是冰箱可以师兄们

答:佛台不可以背靠冰箱。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:师兄请了一包大香,一次助缘立佛台带了一半结缘给了几位师兄!过后结缘大香的师兄想起香要自己请,要把钱给请香的师兄!(师兄说要自己花钱请香,要不然不能用,怕对菩萨不恭敬)请香的师兄没要!请问师兄该怎么办?感恩师兄!合十!

答:可以象征性地收一两块钱,算作对方自己请的香。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:1请问观音堂里换下来的旧的大杯水杯,如何如理如法的处理,需要念经吗?

2大杯水杯杯口和盖子脏了,该如何清理?

感恩合十

答:1、处理掉即可。

2、可以用清洗剂、新的专用的刷子等。不要用醋。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:一下每天上香祈求是不是也用掉了功德?

感恩师兄回复,感恩合十!

答:有针对性地求事情一般都会用掉功德的。泛泛的祈求就没什么问题。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:一下,我丈夫他不信佛,但我信佛他不反对,我不在家时,我想让他替我给菩萨上香,他这两年变得特别古怪,但从我立上佛台以后,他变得好点了,他属蛇的,可不可以帮我上香,感恩师父

答:如果他相信的话可以;如果不信就不建议,万一一边上香一边有不好的意念,也是造业的。

您平时要坚持给他念心经,也可以为其念诵礼佛大忏悔文,和组合给对方的要经者。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:我之前因为自己不惜福,花钱大手大脚,浪费的问题,我许愿了1000遍礼佛忏悔自己的业障。这样是否如法。感恩师兄慈悲开示。

答:不建议一下子许愿很多数量的礼佛大忏悔文,一般可以108遍一拨,坚持念。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:有位师兄梦到过世的父母有堕胎孩子!请问这个敬赠怎么写

感恩师兄合十

答:可以多念组合给父母,同时坚持念诵组合给自己的要经者。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:我发愿全素了,但有煮荤食给家人,请问是一边煮一边念往生咒吗?切食材是不宜念经对吗?就算是切素料,也不能念经吗?感恩

答:1、可以。

2、切蔬菜的时候可以念念大悲咒。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:有同修梦见了家里过世的亲戚,如果不知道亲戚具体的名字,组合敬赠的地方怎么写比较好?

感恩,合十

答:尽量问到亡人名字的正确写法,实在没有敬赠处可以写比如“某某的父亲”,“某某的妈妈”等。

祝您学佛精进、佛光普照!

问:发愿全素后在月事期间或之后感觉身体虚弱是否能喝黄酒调理身体呢?感恩师兄为我解答

答:凡是酒让人喝醉了就不好,药酒只要不过量,不是一种享受,而是一种吃药,不过量适当的喝一点也是可以的,但是这个喝酒意念一变也是犯戒了。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:生日当天一次最多可以烧送多少张组合?

顶礼合十

答:一般按照常规的烧,21张以内。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:要进家里的铁门可以油什么颜色的漆最好?黄色?红色?

感恩 合十

答:可以用明亮一点的颜色,譬如白色黄色等,不要用银色也不要太黑。

祝您学佛精进、福慧双修!

問:師兄,有冠夫姓,组合台頭如何填寫

要寫冠夫姓的嗎?還是寫原本的名字?(是在

世的人)

感恩師兄指教

答:用自己的名字即可。

如果现实中也一直用冠夫姓的话,可以做个升文后用这个冠夫姓。

祝您学佛精进、福慧双修!

问:在烧组合前,向观世音菩萨作祈求时,将组合微举过头顶,组合是竖着面向观世音菩萨?还是朝左边横着面向观世音菩萨? 另外,每次烧的组合的数量必须是单数吗?比如今天烧6张,明天再烧1张,可以吗?谢谢!

答:平举,屋顶向着菩萨。

每次最好单数。双数也可。

祝您学佛精进、福慧双修!

如果我有一个女儿,

不会逼她苦学拿名次,我会带你去参加有趣的烹饪,去尝试画画,做甜点,裱花,欣赏乐器,瑜伽

如果她喜欢画画就让她学美术,做设计
如果她喜欢烹饪做蛋糕甜点,就送她去新东方
如果她喜欢乐器,就让她读省内的音乐学院,以后做个老师
如果她喜欢别的,只要做好事,不要费太多心力的,我想帮助她走一条,尽量简单的路

我不禁问自己,为什么不把自己活成想要的模样


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